Alb Magazin - Ausgabe Kispel Lauter 4/2014

Alb-Magazin Ausgabe 4/2014
Outplacement mit PMB International
Vordermann reisst ein paar Witze, aber
ganz ehrlich: Mutterseelenalleine will
man hier unten garantiert nicht sein. Ungefähr
alle zehn bis 15 Meter ändert sich
die Gewölbeform: rechteckige, trapezförmige
gemauerte Gesimse, gemauerte
Rundgewölbe oder aus dem Tuff gehauene
Formen. Man staunt, wie glatt gespült
die Wände sind. Dann heißt es wieder
Kopf einziehen und aufpassen, dass man
auf dem unebenen Untergrund nicht stolpert
- jeder Fehltritt kann feuchtfröhliche
Folgen haben. Mal kann man aufrecht
gehen, mal ist ein Weiterkommen nur
in gebückter Haltung möglich. Das Wasser
strudelt, kleine Stalaktiten schaffen
Höhlenatmosphäre, aber schon ein paar
Meter weiter ist wieder Schickhardts Baukunst
in Stein gemeißelt. Kleine Pause in
einem Schacht, der eigentlich ein Notausstieg
ist. „Das Gebiet über dem Stollen
darf nicht überbaut werden, fünf Meter
Wasserschutzzone muss man einhalten“,
weiß Heinz Gnoyke.
An den Wänden jagen die Schatten, ab
und zu blitzt in der Dunkelheit der Lampenstrahl
auf, Hände tasten über den
feuchten Fels. Es ist nun ganz still, bis
auf das rauschende Wasser. Mächtige
Tuffsteinquader lassen einen höchsten
Respekt vor der Bergmannskunst zollen.
Nach etwa 200 Metern hat das nasse Vergnügen
ein Ende: Der Ausgang liegt gegenüber
des Seeburger Rathauses. Eine
gewisse Erleichterung macht sich bei den
Expeditionsteilnehmern breit, die Sonne
scheint und ein weiterer freundlicher Feuerwehrmann
hilft beim Ausstieg.
Der Fischbach plätschert derweil fröhlich
weiter in der Tiefe. Die restlichen 250
Meter des Stollens sind für Laien zu eng
und zu gefährlich, der Fischbach tritt erst
wieder hinter dem Backhaus ans Tageslicht.
Der gesamte Stollen wird allerdings
regelmässig von Fachleuten kontrolliert.
Vorsicht ist die Mutter der Porzellankiste:
„Wenn der Stollen einbricht, steht halb
Seeburg unter Wasser“, warnt der Ortsvorsteher.
Text: Kerstin Dannath
Bestattungen
&
Informationen
Der Schickardtstollen ist alle zwei Jahre
(in den graden Jahren) am „Tag des
Offenen Denkmals“ am zweiten Septemberwochenende
zu besichtigen.
Der nächste Termin ist also 2016. Die
Tour ist für Kinder unter zwölf Jahren
nicht geeignet, da die Mindestgröße
1,50 Meter betragen sollte. Alle, die
Enge, Dunkelheit, Tiefe nicht aushalten
beziehungsweise an Klaustrophobie
leiden, sollten auf eine Begehung
verzichten. Wathosen und Co werden
von der Feuerwehr gestellt.
Trauerkultur
Wir begleiten und unterstützen Sie
bei allem, was auf dem letzten Weg
zu tun ist –
einfühlsam, würdevoll, kompetent.
24h erreichbar: Region Kispel | Lautertal | Bad Urach und wo immer Sie uns brauchen
www.weible-bestattungen.de Tel 07381 - 937990
Saubere Trennung
Interne Umstrukturierungen, Fusionen oder kritische Marktentwicklung – Gründe, warum sich Unternehmen von Mitarbeitern
trennen müssen, gibt es zuhauf. Outplacement ist dabei ein guter Weg, die Trennung sauber durchzuführen.
„Outplacement bringt beiden Seiten Vorteile“, bestätigt Herbert Merk, Gründer und Geschäftsführer der PMB International
GmbH Unternehmensberatung. Das Böblinger Unternehmen ist seit 1996 aktiv in der Personalberatung mit
Schwerpunkt Outplacement. „Im Gegensatz zur Kündigung spart Outplacement dem Unternehmen Geld und Zeit“, so
Herbert Merk weiter.
PMB International GmbH – Martin Gosch
Juristische Auseinandersetzungen und
Imageschäden im Trennungsprozess werden
verkürzt oder vermieden, zudem werden
Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei der
verbleibenden Belegschaft gestärkt. Denn
auch die ausscheidenden Mitarbeiter haben
was vom Outplacement: 69 Prozent
der Kandidaten haben nach sechs Monaten
einen neuen Job, nach einem Jahr
haben mehr als 90 Prozent einen neuen
Vertrag in der Tasche.
Das in der Regel auf drei bis zwölf Monate
angelegte Outplacement-Verfahren beginnt
für den ausscheidenden Mitarbeiter mit
der Klärung der Erwartungshaltungen. „In
Einzelgesprächen wird ganz genau ana-
lysiert, was der Mitarbeiter kann und wo
seine Ziele liegen“, erklärt Martin Gosch,
Partner und Gesellschafter bei PMB. Daneben
werden seine Bewerbungsunterlagen
geprüft und auf den neuesten Stand
gebracht. Weiter geht es bei Bedarf mit
zusätzlichen Schulungen und Qualifizierungen,
auch professionelle Bewerbertrainings
stehen auf dem Plan. Ist der Mitarbeiter
unsicher kann das Verfahren durch
eine Persönlichkeitsanalyse
ergänzt werden. Parallel
suchen die Outplacement-Berater
bereits
passende Jobs.
Dabei wird der offene
Arbeitsmarkt über
Zeitungen und Internetbörsen
ebenso
herangezogen wie
das eigene Netzwerk
der Outplacement -
Spezialisten. Auch die
erste Kontaktaufnahme
zum potenziellen
neuen Arbeitgeber läuft
über das Outplacement-
Unternehmen. „Wir stehen
im gesamten Bewerbungsprozess
mit Rat und Tat zur Seite“,
sagt Martin Gosch. Vermittelt werden branchenübergreifend
Stellen von Fach- und
Führungskräften bis hin zum Logistik- oder
Produktionsmitarbeiter.
Outplacement sorgt also dafür, dass Trennungen
zwischen Unternehmen und Mitarbeitern
fair ablaufen. Gleichzeitig erhalten
Mitarbeiter neue berufliche Perspektiven.
Übrigens: Während früher hauptsächlich
Großbetriebe ihren Mitarbeitern Outplacement-Berater
zur Seite stellten, sind es heute
ebenso viele kleine und mittelständische
Unternehmen. „Einen einvernehmlichen
Weg einzuschlagen ist für alle Beteiligten
besser, egal wie groß die Firma ist“, bestätigt
Martin Gosch: „dabei gewinnen sowohl
die Firmen also auch die Mitarbeiter“.
Text: PR
Informationen
PMB International GmbH
Unternehmensberatung
Ansprechpartner: Martin Gosch
Herrenberger Str. 122
71034 Böblingen
Tel.: 07031 / 30999-0
info@pmbi.de
www.pmbi.de
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