Report - Friedrich Zufall GmbH & Co. KG

Nr.53
Mai 2007
Report
Beschaffungslogistik
oder wie eine Waschmaschine an ihre Einzelteile kommt
Mitmachen
und gewinnen
beim großen
Frankreich-
Gewinnspiel!
Friedrich Zufall GmbH & Co. KG / AXTHELM + ZUFALL GmbH & Co. KG · Internationale Spedition
Göttingen · Kassel · Eschwege · Fulda · Eichenzell · Gießen · Eisenach · Nohra · Erfurt · Hamburg

Transportgeschichten
Gipfelsturm zum Jahresende
Ein Zahlenspiel: Eine Eur-Palette ist 1,20 Meter lang. Wenn man
4.000 Paletten hintereinander legen würde, käme man auf 4.800
Meter. Und wenn man diese Strecke nun auch noch hochkant aufrichten
könnte, alles rein hypothetisch versteht sich, dann hätte man
einen Turm, der so hoch ist wie der Mont Blanc. Und das ist immerhin
Europas höchster Berg mitten in den Alpen. – Ähnlich gigantisch
war der Auftrag, den Frank Mendel, Leiter von ZUFALL Eschwege, und
sein Team Ende 2006 auf den Tisch bekamen: Just in der
Vorweihnachtszeit, in der fast sämtliche LKW
ohnehin ausgelastet waren, sollten noch
4.000 Paletten vom Großkunden Friedola
europaweit an die Filialen einer der größten
deutschen Discount-Ketten zugestellt
werden – termingerecht natürlich. Friedola ist ein Kunststoffverarbeiter,
der für den Discounter bunte, rutschfeste Allzweckmatten
produziert hatte. Frank Mendel: „Wenn man bedenkt, dass 20 Paletten
in einen LKW passen und wir letztlich 1.000 national und 3.000 im
Export zugestellt haben, dann war das unterm Strich schon ein unglaublich
großer Job.“ Und als der geschafft war, hat sich Frank Mendel
wohl zu Recht ein bisschen so gefühlt
wie am Ende einer gigantischen
Bergsteigertour.
Wenn die Kurzstrecke zum Nadelöhr wird
Die 30 Kilometer zwischen Bad Hersfeld und Philippsthal an der Werra treiben einem LKW-Fahrer eigentlich keinen
Schweiß auf die Stirn. Und dass Norbert Knobloch, Disponent bei ZUFALL in Fulda, eine ganze Woche Planung
investierte, ist sicher auch nicht der Regelfall. Zur Ehrenrettung sei jedoch erklärt, dass diesmal die Aufgabe an ihn
und sein Team eben nicht lautete, bitte an den entlegensten Winkel der Welt zu liefern, sondern eine tonnenschwere
Ladung vom Kunden ACO Edelstahl mit 3,20 Meter Höhe und 3,20 Meter Breite zu überführen. „Bis zu einer Breite
von 2,50 Meter kann das jeder. Danach fangen die Schwierigkeiten eines Schwertransports mit
Überbreite aber erst richtig an“, erklärt Norbert Knobloch, der mit seinem
Kollegen Jochen Schad den Job als Herausforderung ansah.
„Sondergenehmigungen, Überholverbote,
Polizeieskorte und jede Menge Rundumlicht
– eine abenteuerliche Kulisse für einen Nachteinsatz“,
erinnert sich Norbert Knobloch. Zu
guter Letzt musste der Tieflader auch noch
zwei Brücken im Schritttempo passieren.
Die Bilanz: Beide Brücken stehen noch,
und auch sonst lief alles nach Plan. Deshalb
erteilte ACO Edelstahl bereits den
nächsten Auftrag an ZUFALL Express.
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53. Ausgabe Inhalt Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser,
was eine Spedition so alles kann, bleibt den meisten Menschen
verschlossen. Fragt man seine Nachbarn nach den Aufgaben einer
Spedition, wird wohl die häufigste Antwort sein: „Eine Spedition
Standorte/Produkte
Logistik Center Erfurt .................................. 4
ZUFALL Fulda .............................................. 4
liefert Waren aus, bringt sie von A nach B.“
Höchste Zeit also, diesem eingleisigen Ruf, den die Branche offenbar
in der Öffentlichkeit genießt, mit dem Titelthema „Beschaffungslogistik“
zu begegnen. Denn für die ZUFALL-Gruppe ist es ein
ebenso wichtiger Geschäftszweig, Waren bei A und B abzuholen
und dann gebündelt nach C zu bringen.
Glücklicherweise war ich bereits durch meinen „besonderen Umstand“ mit dem Thema
„Beschaffungslogistik“ sehr vertraut: (Familien-)Planungsgespräche führen, die „Ware“ neun
Reifenlogistik .............................................. 5
AXTHELM + ZUFALL Nohra........................ 5
ZUFALL Göttingen/Fulda............................. 5
International
Atlas AES ..................................................... 6
Luftsicherheitsgesetz .................................. 6
Partnerwechsel Portugal............................. 6
La Groupe HEPPNER
und die ZUFALL-Gruppe ............................. 7
Titelthema
Teil 1: Beschaffungslogistik ..................... 8/9
Monate einlagern sowie von A und B Salben und Strampler herankarren. Denn zwischen dem
Startschuss für diesen 53. ZUFALL Report und dem offiziellen Geburtstermin meines Sohnes
lagen nur ein paar Wochen. Wenig Zeit, um für die Titelstory alle Ansprechpartner zu interviewen,
die Geschichte zusammenzuschreiben, mit insgesamt acht Personen abzustimmen und
die gewünschten Änderungen einzubauen. Das kann nur mit viel Glück funktionieren, dachte
ich so bei mir.
Von da an begleitete mich der Geist der Titelstory „Bündeln auf der ganzen Linie“ auf Schritt
und Tritt. Einem Beschaffungslogistiker gleich versuchte ich alle Wege und Termine zu bündeln
Innovationen aus der Region
Ruhstrat GmbH.......................................... 10
Rolf Wissner GmbH................................... 10
BaCoGa Technik GmbH............................. 10
Kundenportrait
Beinling + Schreiber,
System-Druck GmbH ................................ 11
… auch die meiner Ansprechpartner. Und tatsächlich bekam ich noch rechtzeitig trotz allseits
randvoller Terminkalender alle Ansprechpartner gebündelt an einen Tisch. Meine Deadline im
Hinterkopf gaben alle ihr Bestes, damit die Titelstory möglichst ohne Umwege gelingt – und
noch bevor sich das kleine Bündel von A nach B bewegt. Eben Beschaffungslogistik, wie sie im
B(a)uche steht.
Mit gebündelten Grüßen
Kristina Just
Kooperationen/Systemprodukte
Night Star Express/System Alliance ........ 12
SystemPlus ............................................... 12
DPD ............................................................ 12
Sicherheit/Qualität
Inventur ..................................................... 13
Neue Lenk- und Ruhezeiten ..................... 13
Redaktionsteam ZUFALL Report
Herausgeber: Friedrich ZUFALL GmbH & Co. KG, Internationale Spedition
Robert-Bosch-Breite 11 · 37079 Göttingen
TEL (05 51) 607-0 · FAX (05 51) 6 66 08 · E-Mail: goettingen@zufall.de · www.zufall.de
Produktion und Layout: P.O.S. KRESIN DESIGN
Redaktion: Victor Hernández, Kristina Just
Fotos: Agentur, Victor Hernández, Ralf Kresin
Gedruckt auf Recycling-Papier, zu 100 Prozent aus Altpapier hergestellt.
Qualitäts-Audit........................................... 13
Intern
ZUFALL-KundenVerwöhnProgramm ...... 14
ZUFFI stellt vor und fragt nach.................. 14
ZUFALL Fulda / NAVIS.ZUFALL................. 15
Geburten, Hochzeiten, Geburtstage......... 15
Jubilare 2007.............................................. 15
Auszubildende........................................... 15
Highlights aus der Region
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Standorte/Produkte
Logistik Center Erfurt
Alles andere als eintönig
Der Name Remmers steht für eine echte Erfolgsgeschichte:
Bernhard Remmers gründete
1949 seinen Ein-Mann-Betrieb in Löningen
im Oldenburger Münsterland. Der Handel
Das ist Geschichte. Heute beschäftigt das familiengeführte
Unternehmen als weltweit
operierender Hersteller von Holz- und Bautenschutzprodukten
mehr als 1.000 Mitarbeiter,
hat elf Tochterunternehmen
und ist mit Vertriebspartnern
in über 30 Ländern
bis nach China und
Singapur vertreten.
Das jüngste Kapitel
der Remmers-Unternehmensgeschichte
ist auf
Februar dieses Jahres
datiert: Im Zuge eines
neuen Logistikkonzeptes
setzt Remmers seither auf
die Zusammenarbeit mit
AXTHELM + ZUFALL in
Nohra als Logistikpartner
für den Raum Thüringen
Rund 600 verschiedene Artikel der Firma Remmers im Logistik Center
sowie für das angrenzende
Hessen, Bayern und Niedersachsen.
mit Ölen, Holzschutz, Farben und Anstrichen
florierte. Ebenso schnell wie das Unternehmen
wuchs, machte sich Remmers einen
Namen in der Branche. Von Anfang an sah
er seine Kunden als Partner, die es umfassend
zu informieren und sogar zu schulen gilt. Die
erste Fachtagung für Handwerksmeister hielt
Bernhardt Remmers noch in seinem privaten
Wohnzimmer ab.
Führte zuvor jeder Remmers-
Fachvertreter ein eigenes Lager, von dem
aus er seine Kunden bediente, werden nun
die Kräfte über A+Z gebündelt. „Wir lagern
die komplette Produktpalette und verwalten
die Bestände“, erklärt Robert Münnich, Vertriebsleiter
bei A+Z. „Über eine gemeinsame
IT-Schnittstelle erhalten wir die Bestellungen
direkt von den Fachvertretern. Daraufhin machen
wir die Aufträge fertig, sprich kommissionieren,
verpacken und verschicken sie.“
Über diesen Weg hat Remmers ein großes Einsparpotenzial
genutzt.
Eine Besonderheit der logistischen Dienstleistung
ist neben der frostfreien Lagerung die
Abwicklung von Thermosendungen binnen 24
Stunden. „Außerdem haben wir für Remmers
einen zusätzlichen Raum im Lager geschaffen,
in dem konstant zwischen 20 und 22 Grad
Celsius herrschen“, erklärt Robert Münnich
und zeigt dabei auf ein Thermometer an der
Wand. Dieses wird insbesondere von zwei
Mitarbeitern, die A+Z eigens für diesen Kunden
eingestellt hat, ständig kontrolliert. Neben
den rund 600 verschiedenen Artikeln können
auf Kundenwunsch hin auch spezielle Farb-
töne angemischt werden. „Wir übernehmen
das computergesteuerte Mischen per Farbcode
direkt im Lager“, sagt Robert Münnich.
Zur Zeit bearbeitet A+Z für Remmers rund
50 Aufträge pro Tag. Über das Jahr hinweg
werden es rund 2.250 Tonnen sein. Schon
nach kurzer Anlaufzeit zeigte sich Remmers-
Geschäftsführer Klaus Boog von der Kooperation
begeistert. Robert Münnich: „Remmers
haben erkannt, dass sie sich nun noch stärker
auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren
können.“
ZUFALL Fulda
Spatenstich im Sommer
ZUFALL Gießen
zieht um!
Im vergangenen Herbst und Winter wurde es
besonders deutlich: das Umschlaglager von
ZUFALL in Fulda platzte sprichwörtlich aus
allen Nähten. „Die Kapazitäten reichten einfach
nicht mehr aus“, erklärt Bernd Laibach,
Bereichsleiter Umschlaglager bei ZUFALL
Fulda. Deshalb wurde jetzt ein umfangreicher
Hallenanbau beschlossen. „Schon im Sommer
soll es mit den Bauarbeiten los gehen“, sagt
Bernd Laibach. Bis zum Herbst wächst dann
das Umschlaglager von 7.000 auf 10.000 Quadratmeter.
Es verfügt dann über 136 Tore,
durch die jeden Tag bis zu 5.000 Sendungen
geschleust werden.
Niederlassungsleitungsteam: (v.l.) Werner Eckerle, Michael Hamperl und Christoph Göbel beobachten
die Baufortschritte der Erweiterung vom Umschlagslager.
Neue Adresse ab 1. Juni 2007:
Siemensstr. 1, 35463 Fernwald
Die Telefon- und Faxnummern
verändern sich nicht!
Sie können das ZUFALL-Team
in Gießen/Fernwald
wie gewohnt erreichen unter
TEL 0641-97 20-0 und
FAX 0641-97 20 11.
giessen@zufall.de
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Standorte/Produkte
Reifenlogistik
Ein starkes Profil
Breite, schmale, für Winter, Sommer oder das
ganze Jahr, vom Markenreifen bis zum No-
Name-Fabrikat: Reifen gibt es in schier unüberschaubarer
Vielfalt. Beinahe jedes Automodell
verlangt einen spezifischen Reifentyp.
Den Überblick behalten, heißt es da für
Matthias Schnarr, Bereichsleiter Logistik Center
bei ZUFALL in Fulda. „Allein für den Großhändler
GHU managen wir mehrere tausend
Artikel von rund einem Dutzend Lieferanten.
Und für den koreanischen Hersteller Hankook
führen wir das deutsche Zentrallager mit
1.200 Artikeln.“ Dafür hält Matthias Schnarr
rund 25.000 Quadratmeter an drei Standorten
vor. „Nach den wertvollen Erfahrungen mit
Hankook, ist GHU noch eine weitere Herausforderung,
der wir uns gerne stellen“, erklärt
Matthias Schnarr.
AXTHELM + ZUFALL Nohra
Lebkuchenherz
als Dank
Denn obwohl das Unternehmen erst seit 2006
auf dem Markt ist, stehen hinter GHU mit
Bruno Göggel, als einem der größten deutschen
Reifenhändler, Bernd Joachim Hoffmann, dem
ehemaligen Vorstandsvorsitzenden von Good-
Year, und Peter Unger, Gründer von Autoteile-
Unger (ATU), drei große Unternehmerpersönlichkeiten
der Branche mit einem ganz neuen
und eigenen Ansatz. „GHU hat eine Philosophie.
Man versteht sich nicht als Großhändler,
sondern als Dienstleister mit Speziallösungen
für den Einzelhandel“, sagt Matthias Schnarr.
Dieser innovative Weg verlangt der Reifenlogistik
einiges ab. Entsprechend hat sich ZUFALL
mit vier Mitarbeitern im kaufmännischen und
15 im gewerblichen Bereich stark aufgestellt.
Für dieses Team teilt sich der Job in drei Bereiche:
Einlagerung der eingehenden Ware
– das sind in Spitzenzeiten von August bis
November bis zu acht Container à 1.000
Reifen am Tag – die Aufnahme und Verwaltung
im vernetzten Warehouse-Management-
System und der Warenausgang. „Wir bekommen
über eine IT-Schnittstelle zum Kunden
die Aufträge. Die Bestellungen werden dann
kommissioniert, transportsicher
verpackt und anschließend
an die Einzelhändler ausgeliefert.
Ein echter Full-
Service eben.“ Kein Wunder,
dass GHU die „hohe
Logistik-Performance“
und das „effiziente Zentrallagersystem“
bei der
Erläuterung des eigenen
Konzeptes an erster
Stelle zählt.
Aber es geht noch
weiter: Denn es werden
bereits Gespräche über
eine Kombination mit Felgen
geführt. „Wir könnten
je nach Kundenbestellung
die Reifen auf die gewünschten
Felgen setzen, auswuchten
und montagefertig verschicken“,
sagt Matthias Schnarr, und fügt hinzu
„das wäre eine tolle Chance, in der
Reifenlogistik ein noch stärkeres Profil zu
beweisen.“
Auf eine höchst originelle
und zudem noch
sehr liebenswürdige
Art bedankten sich
im Herbst 2006 die
Verantwortlichen eines
großen deutschen Elektronikartikelherstellers
für
die perfekte Abwicklung eines
Großauftrages: mit einem Lebkuchenherz
samt Aufschrift „Ihr seid die Besten!“ Gemeint
sind damit Ralf Triemer, Teamleiter
der Disposition bei AXTHELM + ZUFALL in
Nohra, und seine Mitarbeiter. Sie hatten in
einer überaus ungewöhnlichen Wochenendaktion
für den Kunden dringlich erwartete
Systemkomponenten vom Flughafen Rotterdam
abgeholt, an die Produktionsstätte
gebracht und nach dortiger Montage binnen
weniger Stunden die bundesweite Verteilung
an 32 Zentralläger eines Supermarkt-Discounters
aufgenommen. „Das war ein Job mit
mehr als einer Hürde. Aber am Montagmorgen
7 Uhr standen alle 32 Fahrzeuge an ihren
Bestimmungsorten“, erklärt Ralf Triemer. Er
und sein Team denken noch gerne an diesen
Ausnahmeauftrag zurück. Ihr Lebkuchenherz
sehen sie als Trophäe. Ehrensache, dass daran
niemand knuspert.
ZUFALL Göttingen/Fulda
„Trojaner“ haben im Lager keine Chance
Ein Computerserver und das Umschlag-
lager einer Spedition haben viel gemeinsam:
Es kommt viel herein, wird sortiert, neu zusammengestellt,
und es geht auf anderen
Wegen wieder heraus. Auf Laien wirkt beides
oftmals undurchsichtig und chaotisch. Doch
alles folgt einer Ordnung und in dieser ist
Sicherheit das oberste Gebot.
So wie sich kein Trojaner-Virus
auf die Festplatten eines Rechners
schleichen soll, so muss auch das
Umschlaglager als pulsierendes
Herzstück einer Spedition vor
unbefugten Zutritten geschützt
werden.
Deshalb haben ZUFALL Göttingen
und Fulda Anfang des
Jahres eine Ausweispflicht eingeführt.
Ferner wurden sämtliche
Fahrer sowie Lagermitarbeiter
intensiv auf neueste Sicherheitsbestimmungen
hin geschult. „In
Fulda waren es 220 und in Göttingen
270 eigene und fremde
Kräfte, die nach den Anforderungen des
Luftsicherheitsgesetzes erneut die Schulbank
drückten“, zählt Mechthild Brandner, Bereichsleiterin
See-/Luftfracht bei ZUFALL Fulda, auf.
„In der Schulung verdeutlichen wir, woran man
Manipulation erkennt und welchen Part
jeder in der sicheren Lieferkette übernimmt.“
Sicherheits-up-date: Fahrer und Lagerkräfte „büffeln“
die neuesten Bestimmungen.
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International
Atlas AES
Schluss mit dem Papierkram!
Es gibt eine gute Nachricht für alle, die Waren
im internationalen Verkehr importieren oder
exportieren lassen: Das Zoll-Verfahren wird
deutlich leichter und schneller.
Mussten bisher etliche Formulare von
Fachpersonal ausgefüllt und postalisch an verschiedene
Ämter und Stellen weitergereicht
(v.l.) Daniela Toth und Heike Kolb
vom ZOLL SERVICE Fulda.
werden, ist dies nun per Mausklick erledigt.
Der muss freilich in der Software „Atlas AES“
(Automated Export Systems) getätigt werden.
Bereits seit dem 1. August 2006 können, ab
1. Juli 2009 müssen alle Exporte aus der EU
mit dem elektronischen Zollverfahren angemeldet
werden. Die ZUFALL-Gruppe arbeitet
schon seit 2002 mit Atlas-Anwendungen.
„Schließlich bringt das elektronische Ausfuhrverfahren
dem Versender echte Vorteile:
eine zeitnahe Übermittlung zur Ausfuhrstelle,
beschleunigte Abwicklung und präzise Überwachung
der Ausfuhr. Zeitraubende Behördengänge
sind passé. Außerdem entfallen
Schulungs- und Hotline-Kosten sowie die Einarbeitung
von Vertretungskräften“, schwärmt
Daniela Toth, Abteilungsleiterin vom ZUFALL
Zoll Service Fulda. „Wir sehen in der Einführung
des elektronischen Verfahrens also keine
Pflicht zur Teilnahme, sondern jetzt schon
einen echten Gewinn für unsere Kunden.“
Ihr Ansprechpartner
Zufall Göttingen
Jens Uhlendorff, TEL (05 51) 607-265
jens.uhlendorff@zufall.de
Zufall Kassel
Tobias Dettmar, TEL (05 61) 58 99-103
tobias.dettmar@zufall.de
Zufall Fulda
Daniela Toth, TEL (06 61) 16-355
daniela.toth@zufall.de
Zufall Gießen
Martina Gnau, TEL (06 41) 97 20-41
martina.gnau@zufall.de
AXTHELM + ZUFALL Nohra
Silke Richter, TEL (0 36 43) 809-250
silke.richter@zufall.de
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Luftsicherheitsgesetz
Erweiterte Auflagen
für „bekannte Versender“
Einer der wohl wichtigsten Bestandteile der
2006 in Deutschland eingeführten „sicheren
Luftfrachtkette“ ist der Versender und ggf.
deren Zulieferanten – steht er doch am Anfang
eines jeden Sendungsauftrags. Die Versender
werden seither unterschieden in „bekannte“
oder „unbekannte“, was für „unsicher“ steht.
Um nicht als unbekannter Versender zu
gelten, und damit mit einer möglichen Sicherheitslagerung
von mindestens fünf Tagen,
weiteren Kontrollen und Mehrkosten von
rund 150 Euro rechnen zu müssen,
unterzeichneten Luftfrachtkunden zu Beginn
des vergangenen Jahres eine Sicherheitserklärung.
In dieser verpflichteten sie sich,
einen von der EU und vom Luftfahrt-Bundes-
amt vorgeschriebenen Mindestumfang an
Sicherheitsmaßnahmen zu erfüllen.
Inzwischen ist ein Jahr vergangen und die
EU hat erweiterte Auflagen erlassen. Dies hat
u.a. zur Folge, dass alle Luftfracht-Versender
erneut eine Sicherheitserklärung zeichnen
müssen, die jährlich erneuert werden muss.
Neben den bisherigen Auflagen für eine
sichere Vorbereitung der Luftfracht, sicheren
Betriebsräumen und zuverlässigen Mitarbeitern
sind auch nun die Handhabung und der
Transport weiter präzisiert worden.
Die Luftsicherheitsbeauftragte der ZUFALL-Gruppe
Mechthild Brander
Als zuverlässiger Partner in der Luftfrachtabwicklung
stehen Ihnen die geschulten
Sicherheitsbeauftragten der ZFUALL-Gruppe
mit Rat und Tat zur Seite:
Ihre Ansprechpartner
ZUFALL Fulda
Mechthild Brandner, TEL (06 61) 16-350
mechthild.brandner@zufall.de
ZUFALL Göttingen
Jens Beuermann, TEL (05 51) 607-189
jens.beuermann@zufall.de
Neuer Partner
in Portugal
Die ZUFALL-Gruppe hat einen neuen Partner
in Portugal: Die Transport- und Logistikgruppe
Rangel mit Hauptsitz in Porto. Als Mitglied
der System Alliance Europe bietet Rangel den
ZUFALL-Kunden umfangreiche Leistungen
bei hohen Qualitätsstandards. Rangels 25-
jährige Erfahrung, über 800 Mitarbeiter und
die überzeugende Art, wie diese ihre Arbeit
erledigen, sind das Fundament für die neue
Brücke zwischen Deutschland und Portugal.
Auf dieser pendelt ZUFALL nun bis zu zweimal
wöchentlich in beide Richtungen.
www.rangel.com
Ihre Ansprechpartner
ZUFALL Göttingen
Export
Peer Hennecke, TEL (05 51) 607-211
peer.hennecke@zufall.de
Import
Johanna Smyrek, Tel (05 51) 607-193
johanna.smyrek@zufall.de
ZUFALL Fulda
Export
Alexander Hess, TEL (06 61) 16-323
alexander.hess@zufall.de
Import
Carina Hafke, TEL (06 61) 16-375
carina.hafke@zufall.de
AXTHELM + ZUFALL Nohra
Import und Export
Bianka Großmann, TEL (0 36 43) 809-270
bianka.grossmann@zufall.de

International
La Groupe HEPPNER und die ZUFALL-Gruppe
Mehr als deutsch-französische Rhetorik
Für Sendungen aus und nach Frankreich setzt die ZUFALL-Gruppe auf einen starken und renommierten
Partner: die Groupe Heppner. Seit Juni 2006 steht ihr Gilles Moutel als neuer Hauptgeschäftsführer vor.
Im Interview mit dem ZUFALL Report sprach er über die wahren Werte einer starken Verbindung und
darüber, was Kunden wirklich davon haben.
Als Spezialist für den deutsch-französischen Warenverkehr steht die Groupe Heppner in Frankreich an der Spitze.
ZUFALL Report: In den Reden französischer
und deutscher Spitzenpolitiker fallen neben
dem Begriff „Nachbarland“ auch die Worte
„Brüder“ und „Freunde“.
Der gesamte Duktus deutet stets
auf eine sehr enge und beinahe emotionale
Bindung zweier Partner hin.
Wie sieht es um die Verbindung der Heppner-
Gruppe zu Deutschland und speziell zur
ZUFALL-Gruppe aus
Mr. Moutel: Die Beziehungen zwischen
HEPPNER und ZUFALL sind auf dem Gebiet
des Speditionswesens und der Logistik sowohl
lang anhaltend als auch nahezu exklusiv und
ausgesprochen vertrauensvoll. Aus dieser Sicht
ist unsere Beziehung zueinander ein guter Beweis
für die hohe Qualität der deutsch-französischen
Beziehungen.
ZUFALL Report: Seit 80 Jahren ist Heppner
von Frankreich aus führend was die
Transporte nach Deutschland anbelangt.
Wie erklären Sie diesen Erfolg
Mr. Moutel: Der entscheidende Grund hierfür
ist, dass die HEPPNER-Gruppe schon international
ausgerichtet war, noch bevor sie
ihre Aktivitäten im französischen Raum ausweitete.
Die Gründer des Unternehmens sind
Elsässer. Natürlich waren sie vor allem an dem
deutsch-französischen Austausch interessiert.
Der Schritt im März 2002 zur Zusammenarbeit
mit der ZUFALL-Gruppe war daher ein
sehr vernünftiger, insbesondere wenn man
die Entwicklung der deutsch-französischen
Achse im Allgemeinen betrachtet, vor allem
Gilles Moutel, Hauptgeschäftsführer der Unternehmensgruppe,
will jeden einzelnen Kunden im Blick
haben, um dessen Transportwünsche zu erfüllen.
aber mit Blick auf die Ökonomie. Und noch
heute – auch nach so langer Zeit – bietet die
HEPPNER-Gruppe die besten Transportpläne
auf dem deutsch-französischen Markt.
ZUFALL Report: Was charakterisiert aus
Ihrer Sicht die praktische Zusammenarbeit
zwischen Heppner und ZUFALL, und was
macht ihren Wert aus
Mr. Moutel: ZUFALL und Heppner bieten
sehr vergleichbare Services an, mit denselben
hohen Qualitätsstandards, die konsequent in
der gesamten „System Alliance Europe“ verfolgt
werden. Diese Homogenität ermöglicht
es, unseren jeweiligen Kunden einen Service
anzubieten, der wie aus einer Hand kommt.
ZUFALL Report: Zwischen Heppner und
ZUFALL können zahlreiche Parallelen ausgemacht
werden: Beide sind unabhängig und
inhabergeführt, beide bauen auf eine starke
Kundenorientierung mit breitem Angebot
vom Transport bis zur Logistik, und beide setzen
auf intensive Mitarbeiterfortbildung im
Rahmen einer ganz persönlichen Unternehmensphilosophie.
Vorweg, entschuldigen Sie
bitte die etwas provokative Frage: Sind dies
die obligatorischen Schlagworte eines modernen
Unternehmens, und können Kunden daraus
tatsächlich greifbare Vorteile für sich und
ihre Geschäfte ziehen
Mr. Moutel: Ich bin absolut davon überzeugt,
dass diese gemeinsamen Charakterzüge nicht
nur dahingesagte Worte sind.
Betrachtet man die „Riesen“ auf dem
Markt, ergibt sich keine andere Möglichkeit,
als wirklich anders zu sein und so eine echte
Alternative zu bieten.
Der Unterschied zu den Mitbewerbern
beruht auf Nähe zum Kunden, Flexibilität,
Lösungsvorschlägen, statt nur standardisierte
Antworten zugeben, etc. eben auf unserer
unternehmerischen Wertevorstellung.
ZUFALL Report: Vielen Dank für das Gespräch.
7

Titelthema
Teil 1: Beschaffungslogistik
Bündeln auf der ganzen Linie
Die Logistikbranche ist nach dem Handel und der Automobilindustrie
die drittgrößte Branche in Deutschland. Der gesamte Material-
und Warenfluss wird von Logistikern organisiert. Zwei besondere
Herzstücke der Logistik sind 1. die Beschaffungslogistik und 2. die
Distributionslogistik, denen wir uns in einer zweiteiligen Serie
widmen möchten. In der nächsten ZUFALL-Report-Ausgabe stellen
wir die Distributionslogistik vor, in dieser Ausgabe beginnen wir mit
der Beschaffungslogistik.
Haben Sie sich schon einmal gefragt, aus wie
vielen Einzelteilen Ihre Waschmaschine besteht
Oder wo diese rund 300 Teile herkommen
Und wer sie dann bei den Herstellern
oder Lieferanten einsammelt und zur Laderampe
oder sogar bis ans Produktionsband
von Bosch, Siemens, Miele etc. bringt
Im Zeitalter der Globalisierung werden
Schräubchen und Co. nicht nur bundes- oder
europaweit eingekauft, sondern – wenn Preis
und Qualität stimmen – auch weltweit. „Made
global“ statt „Made in Germany“. Da kommt
Bauteil A aus Indien, Bauteil B aus Mexiko,
C aus Tschechien und D aus Deutschland.
Bleiben noch weitere 296 Einzelteile, die eine
funktionstüchtige Waschmaschine ausmachen.
Und dann stellen Sie sich vor, wie viele Teile
man erst für eine komplette Industrieanlage
beschaffen muss ...
Die Bewältigung solcher Herkulesaufgaben
nennt die Speditions- und Logistikbranche
„Beschaffungslogistik“. „Unter Beschaffungslogistik
versteht man die Zulieferung
von Vorprodukten oder Halbfabrikaten an
die produzierende Industrie. Sie soll die Kette
zwischen der Übernahme der Materialien
vom Hersteller und der Übergabe an den Endverbraucher
optimieren.“
„Stimmt genau, wir
wollen optimieren – und
zwar die Prozesse unserer
Kunden“, nickt
Detlef Hofmann, Mitglied
der Niederlassungsleitung
ZUFALL Göttingen. „Wenn
ein Kunde mit der Beschaffungslogistik
unzufrieden
ist, hat das oft ganz einfache
Gründe: Jeder seiner
Lieferanten setzt eigene
Spediteure ein, die alle
gleichzeitig oder über den
ganzen Tag verteilt die Waren
anliefern. Die Folge ist
entweder ein großes LKW-
Gedränge auf dem Hof
samt Stau an der Rampe oder seine Mitarbeiter
sind den ganzen Tag mit der Warenannahme
beschäftigt. Hinzu kommt, dass jeder
Lieferant unterschiedliche Regelungen mit
8

Titelthema
seinem Spediteur und mit seinem jeweiligen
Ansprechpartner vereinbart hat. Oftmals geht
der eigentliche Anteil der Frachtkosten aus
der Rechnung des Lieferanten nicht eindeutig
hervor.“
Der Weg aus diesem Organisations-
Dschungel heißt „bündeln“ – sowohl Ansprechpartner,
Lieferungen, Wege als auch
Prozesse, indem man die Beschaffungslogistik
Spezialisten übergibt. Denn
mit so einer zentral organisierten
Lieferkette (Supply
Chain Management) können
alle Material-, Finanz- und
Informationsflüsse transparenter
werden. „Wenn wir
die Beschaffungslogistik für
einen Kunden übernehmen,
gehen wir in vier
Schritten vor“, erläutert
Thomas Drochelmann, Mitglied
der Niederlassungsleitung
ZUFALL Göttingen,
die einzelnen Umstellungsphasen:
1. Wir analysieren den
Ist-Zustand von Warenströmen
des Unternehmens.
2. Wir beschreiben den Ideal-Zustand – abgestimmt
auf den Bedarf und die Wünsche
unseres Kunden.
3. Wir besprechen die Einzelheiten des Warenversands:
Kommen die Waren per Paketdienst
oder LKW, an welchem Wochentag
und zu welcher Uhrzeit Gehen sie dann
direkt in die Produktion oder erst einmal
ins Logistik Center
4. Wir informieren die Lieferanten, realisieren
die Umstellung, greifen bei möglichen
Problemen ein, lösen sie in Abstimmung
mit unserem Kunden und nehmen sein
Feedback sowie das seiner Lieferanten
auf.
Dann geht alles automatisch seinen Gang
und der Kunde kann sich entspannt zurücklehnen:
„Die Hersteller und Lieferanten melden
ihre Sendungen per IT oder auf anderem
Wege bei uns an. Wir koordinieren alles,
holen die Waren von jedem Punkt der Erde
ab – national, europaweit, interkontinental
– und liefern alles zum abgesprochenen Zeitpunkt
gebündelt an“, fasst Holger Hamperl,
Verkaufsleiter ZUFALL Fulda noch einmal
zusammen.
„Ganz wichtig dabei: Für uns gibt es
keinen weißen Fleck auf der Landkarte“,
betont Ralf Pelz, Bereichsleiter Logistik
AXTHELM + ZUFALL. „Egal, wie viele Teile
aus welcher Ecke der Welt – wir beschaffen
alles für unsere Kunden.“
Und Ihre Waschmaschine … die sehen Sie
doch jetzt bestimmt auch mit ganz anderen
Augen.
Vorteile für den Kunden:
Alles wird einfacher!
• gebündelte Warenanlieferungen
• definierte Zeitfenster
• kein Stau an der Rampe
• optimierte Abläufe
• weniger Lagerbestände im
Wareneingangslager
• Warenbeschaffung wird auf die
Produktionsplanung abgestimmt
• permanente Kontrolle und Einflussnahme
möglich
• ein zentraler Ansprechpartner
• kurze Informations- und
Entscheidungswege
• Flexibilität bei internen oder externen
Veränderungen
• Optimierung administrativer Prozesse
• Kostenoptimierung durch IT-gestützte
Auftragssteuerung
• Kosten und Durchlaufzeiten werden
reduziert
9

Innovationen aus der Region
Ruhstrat GmbH
Umweltschutz durch „Cool Water“
Von der Flamme geküsst und vom Wasser erweckt.
Metall für Klingen, Sägen und Messer
wird seit jeher erhitzt und abgeschreckt, wodurch
es gehärtet wird.
Wenn es sich aber nicht um ein Taschenmesser,
sondern beispielsweise um Sägebänder
oder technische Klingen als Bandmaterial
handelt, wird die Sache schon komplizierter.
Wenn diese noch in modernen Industrieverfahren
gefertigt werden, kommt die Göttinger
Ruhstrat GmbH ins Spiel. Sie fertigt für diese
Produktionsprozesse Durchzieh-Ofenanlagen
mit nachgeschalteten Kühlstrecken. Mit der
Neuentwicklung dieser Kühlstrecken gelang
Ruhstrat jetzt ein großer Wurf: Die Idee
entstand vor dem Hintergrund, dass beim
bisherigen Verfahren für die Abkühlung des
Bandmaterials der Einsatz einer Kältemaschine
und eines Kältemittels erforderlich waren,
was viel Energie verschlang und die Umwelt
nachhaltig belastete. „Mit unserer Einrichtung
namens ,Cool Water’ wird lediglich reines
Wasser eingesetzt“, erklärt Andreas Möbus,
Marketingleiter von Ruhstrat. Die Gesamtanlage
verbraucht so bei höherem Durchsatz weniger
Energie, kostet damit auch weniger und
arbeitet unterm Strich umweltfreundlicher.
– Mit dieser Idee war Ruhstrat Preisträger
beim Innovations-Preis 2006 des Landkreises
Göttingen.
www.ruhstrat.com
Rolf Wissner GmbH
Geniale Spannung
Die Entwickler der Rolf Wissner Maschinenbau
GmbH in Göttingen präsentierten kürzlich
eine neue Erfindung. Eigentlich keine Sensation,
denn Wissner zeichnete sich schon
häufiger als innovativer Mittelständler
aus. Diesmal scheint sein Team aber tatsächlich
die Branche zu revolutionieren.
Dabei spielt sich doch alles im Kleinen,
ja im Mikro-Bereich ab. „Die Hochgeschwindigkeits–Fertigung
von Mikrobauteilen
und –strukturen fordert hohe
Präzision“, erklärt Marion Birkemeyer
vom Verkauf bei der Rolf Wissner GmbH. „Es
kommt also auf Feinstabstimmung an.“
Schnelles, ruhiges Arbeiten und die präzise
Anwendung von Fräswerkzeugen muss
gewährleistet sein. Ein großes Problem stellt
dabei das Spannen der Werkzeuge dar. Sie
mussten bislang arbeitsintensiv und zeitraubend
in die Aufnahmen eingefügt und an der
Spindel befestigt werden.
„An dieser Stelle kommt unser jüngstes Patent
ins Spiel“, freut sich Marion Birkemeyer.
„Es ist uns gelungen, mit dem W.connect ein
völlig neues Spannsystem zu entwickeln.“
Das Material hat eine natürliche Elastizität,
die sich Wissner zunutze macht. Mit etwas
Druck auf die Enden eines Röhrchens weitet
sich der Spiralbereich und der Werkzeugschaft
kann problemlos eingeführt werden.
Nimmt man den Druck wieder weg, hat man
eine sehr feste und doch lösbare Verbindung
– eine vom Landkreis Göttingen preisgekrönte
Innovation.
www.wissner-gmbh.de
BaCoGa Technik GmbH
Schongang für die Heizung
10
Nach Aristoteles ist Wasser neben Feuer, Luft
und Erde ein Element. Und auch chemisch betrachtet
ist es aufgrund seiner Eigenschaften
schier einmalig. „Von allen Flüssigkeiten besitzt
Wasser die höchste Wärmekapazität“,
erklärt Wilhelm Klieboldt. „Kein Wunder,
dass man, solange es Heizungen gibt, diese
mit Wasser gefüllt hat.“ Und doch setzt der
Geschäftführer des Grebenauer Unternehmens
BaCoGa Technik GmbH jetzt auf ein
anderes Tröpfchen. „In vielen Regionen ist
der Wasser-Härtegrad sehr hoch, sprich es
ist viel Kalk oder Säure enthalten“, sagt er.
„Das kann hochmodernen Heizungsanlagen
schaden.“ Deshalb hat BaCoGa ein neuartiges
Heizwasser-Fluid entwickelt. „Früher mussten
Handwerker mit verschiedenen Substanzen
hantieren, ganz wie Chemiker im Labor“, sagt
Wilhelm Klieboldt. „Dagegen ist unser Fluid
fix und fertig optimiert zum Be- und Nachfüllen.“
Der einfallsreiche Unternehmensgründer
ist fest davon überzeugt, dass seine patentierte
Innovation ebenfalls das Zeug dazu hat, schon
bald als eigenes Element zu gelten – „zumindest
unter Heizungsbauern.“
www.bacoga.com

Kundenportrait
Beinling + Schreiber, System-Druck GmbH
Spezialist mit „Duft“ von Familienbetrieb
Systemdrucksachen mit besonderem Clou: Reimar-Jens Beinling, neuer Geschäftsführer bei Beinling & Schreiber
in Göttingen, ist von der Raffinesse mancher Lösungen begeistert.
Wenn Reimar-Jens Beinling über seine neue
Aufgabe spricht, sprudelt es aus ihm vor
Begeisterung. Der 38-Jährige ist neuer Junior-
Chef bei Beinling und Schreiber in Göttingen.
Die 1983 von Jürgen Beinling und
Hans-Jürgen Schreiber gegründete Druckerei
ist als Spezialist im Bereich Formularwesen,
Systemdrucksachen insbesondere mit integrierten
Scheckkarten europaweit im Geschäft.
Für Reimar-Jens Beinling, der zuvor als
Wirtschaftsprüfer tätig war, ist dies ein unendlich
spannendes Feld. „Anfangs habe ich selbst
gestaunt, wie raffiniert die Anwendungen
sind.“ So lassen sich namhafte Versicherungen
ihre komplexen Policen von Beinling und
Schreiber drucken: Ein mehrseitiges Heft, aus
dem nach dem Ausfüllen verschiedene Durchschläge
als einzelne Dokumente ausgelöst
werden können. Eine handliche Scheckkarte
mit allen wichtigen Telefonnummern für den
Schadensfall des Kunden kann ebenfalls ausgetrennt
werden.
Mit einer anderen Anwendung personalisiert
die Bundeswehr ihre Rekruten. Diese bekommen
bei der Einberufung einen Laufzettel
in die Hand. In einem vorgesehenen Fenster
unterschreiben sie, dann wird an einer Stelle
eine Folie abgezogen und an anderer Stelle,
ähnlich einer Laminierung, wieder aufgeklebt.
Am Ende hält jeder einen amtlich versiegelten
Ausweis in Händen.
Auf die im Papier integrierte Scheckkarte
meldete Senior-Chef Jürgen Beinling 1990
ein Europa-Patent an. Nach den Jahren der
intensiven Verbreitung von Computern und
den daran angeschlossenen Matrix-Druckern,
die mit Endlosformularen gefüttert wurden,
erlebte Beinling und Schreiber einen zweiten
großen Boom. Tatsächlich liegen die Anfänge
des Unternehmens in den im Zickzack miteinander
verbundenen Geschäfts- und Formulardrucksachen,
erkennbar stets an den
abreißbaren Lochstreifen, mit deren Hilfe das
Papier durch den Drucker befördert wird. „Vor
einigen Jahren sind viele Kunden auf Tintenstrahl-
oder Laserdrucker umgestiegen“,
erklärt Reimar-Jens Beinling. „Doch sie stellten
fest, dass es teurer ist. Und auch die Möglichkeit,
mit einem Ausdruck gleich mehrere
Durchschläge zu erhalten, beispielsweise für
Liefer- und Retouren- oder Palettenscheine,
war damit verschwunden. Jetzt geht der
Trend wieder zum Matrix-Drucker. Der stirbt
einfach nicht aus.“
Dennoch hat sich Beinling und Schreiber
weiterentwickelt: 1989 wurde für die Weiterverarbeitung
angebaut, und später die Satz-Abteilung/Druckvorstufe
integriert. Seit den Anfängen
des Unternehmens sind Beinling und
Schreiber mit der Spedition ZUFALL nicht nur
durch gute Nachbarschaft verbunden. Täglich
wird für den nationalen Stückgutversand abgeholt,
und ein- bis zweimal pro Woche stellt
ZUFALL Sendungen zu. Jetzt wird über eine
Intensivierung der Zusammenarbeit hinsichtlich
der Beschaffungswege nachgedacht.
Das Erfolgsrezept des 40 Mitarbeiter
beschäftigenden Unternehmens beschreibt
Reimar-Jens Beinling ganz pragmatisch: „Drucken
kann jeder, ausgeklügelte Systemdrucksachen
entwickeln nicht.“ Während Kompagnon
Hans-Jürgen Schreiber weiter den Außendienst
steuert, hat Reimar-Jens Beinling nach
einem Jahr an der Seite seines Vaters den
technischen Kundenservice und die Betriebsleitung
nun gänzlich übernommen. „Darin
steht mir mein Vater auch weiterhin mit Rat
und Tat zur Seite, was Beinling und Schreiber
einen Duft von Familienunternehmen verleiht.
Und bei unserem Ziel, uns als Spezialist
auf dem Markt zu bestätigen, kann etwas Tradition
nicht schaden.“
www.beinling-schreiber.de
11

Kooperationen/Systemprodukte
Night Star Express/System Alliance
Bestnoten für ZUFALL-Qualität
Gleich zweimal glänzte die ZUFALL-
Gruppe bei Jahresrankings der
Qualtiätsstatistiken für 2006:
Im Vergleich der 20 Night Star
AXTHELM + ZUFALL Nohra ebenfalls
den ersten Rang. Mit dem
8. Rang für ZUFALL Fulda und dem
14. Rang für ZUFALL Göttingen
Express-Partner setzte sich
erreichte die ZUFALL-Gruppe weitere
AXTHELM + ZUFALL Nohra mit
Rang eins an die Spitze, dicht gefolgt von
ZUFALL Kassel auf Rang 2 und ZUFALL
Fulda auf dem vierten Rang.
Von 40 System-Alliance-Betrieben belegte
Plätze im oberen Drittel der
Einzelwertung. Die Betriebe der
GbR Mitte (alle ZUFALL-Häuser
und Transit Transport Flensburg)
belegten den ersten Rang.
Night Star Express Wissenschaftspreis 2007
Mehr als graue Theorie
DPD
Tägliche Verbindung
in neue EU-Länder
Herzlich willkommen, Rumänien und Bulgarien!
Die jüngste EU-Erweiterung bringt einen
freien Paketverkehr zwischen den beiden
Ländern und dem restlichen Europa mit sich.
Langwierige, teure Verzollungen gehören der
Vergangenheit an. Mit einer neuen, täglichen
Linienverbindung schafft der DPD seit Januar
2007 als einer der ersten Paketdienste die Basis
für schnelle Transportzeiten im Standardpaketversand.
Die Zustellungen werden von
den lokalen Filialen des DPD Netzwerks, der
GeoPost Cargus und GeoPost Bulgaria, durchgeführt.
Für Kunden heißt das: freie Wahl der
Möglichkeiten! Pakete können per internationalen
Expressversand oder neu als Standardpaket
DPD_Tagesschau_210x297 über 08.09.2006 die Straße 13:23 Uhr Seite verschickt 1 werden.
Von der Forschung lernen,
das ist das Ziel des von
Night Star Express erstmals
ausgelobten Wissenschaftspreises
2007. Gemeinsam
mit Prof. Peter Klaus,
Universität Erlangen-
Nürnberg, Fachgebiet
Logistik, werden praxis-
relevante Forschungsergebnisse aus den
Bereichen Logistik und der Dienstleistung
Nachtexpress prämiert. Der Preis ist mit
10.000 Euro dotiert und soll der besonderen
Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses
dienen.
Der Night Star Express Wissenschaftspreis
wird im Rahmen der Messe transport
logistic 2007 in München verliehen.
PEPPERZAK Brand
www.dpd.net
SystemPlus
Es geht auch in die andere Richtung
Tägliche Abfahrten, fest definierte Laufzeiten,
flächendeckendes Netzwerk mit 400 Partnern
in 22 europäischen Ländern – der paneuropäische
Road-Express-Dienst SystemPlus sorgt
dafür, dass Ihre Sendungen in Europa schnell
und zuverlässig zugestellt werden. Und zwar
in beide Richtungen: egal, ob Sie etwas versenden
oder empfangen wollen – wir bringen
es für Sie auf den Weg.
SystemPlus bietet aber noch viel mehr:
den sogenannten Querversand. Um diesen
geht es, wenn Sie beispielsweise eine Sendung
von Mailand nach Paris zu transportieren
haben, der Ort des Auftraggebers also weder
mit der Abhol- noch der Empfangsadresse
identisch ist.
Nutzen Sie effektive Zeit- und Wettbewerbsvorteile
für Ihre Beschaffungs- und Distributionslogistik
mit SystemPlus.
Ihr Ansprechpartner
Zufall Göttingen
Kristina Slusarski, TEL (05 51) 607-279
kristina.slusarski@zufall.de
Dirk Sebesse, TEL (05 51) 607-181
dirk.sebesse@zufall.de
Zufall Fulda
Jochen Schad, TEL (06 61) 16-330
jochen.schad@zufall.de
Norbert Knobloch, TEL (06 61) 16-331
norbert.knobloch@zufall.de
AXTHELM + ZUFALL Nohra
Linda Bröcher, TEL (0 36 43) 809-270
linda.bröcher@zufall.de
Sie denken an neue Märkte
Wir bringen Sie hin.
Die Welt wartet schon: Mit einem der größten Logistik-Netzwerke und
unseren starken lokalen Partnern profitieren Sie international von höchsten
Qualitätsstandards, kurzen Laufzeiten und erstklassigen Services rund
um den professionellen Paketversand. So optimieren Sie Ihre weltweiten
Geschäftsprozesse. Und damit Ihre Kundenbeziehungen von morgen.
Info: 01805 373 200 (12 Cent /Minute aus dem dt. Festnetz)
Agentur: pepperzak brand
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Kunde: DPD
210 x 297 mm +5 mm
Job-Nr.: DPG/01/174/05
1.3.2006 kate
Sichere Rückholung –
jetzt auch aus Frankreich
Seit Mitte Dezember 2006 bietet der DPD die
schnelle und sichere Rückholung von Paketen
aus Frankreich an. Der Service mit dem
für den DPD wichtigsten Nachbarland wird
von Beginn an dateibasiert angeboten. Durch
die standardisierte Datenübertragung werden
Prozessabläufe abgesichert, was zu effizienten
Bearbeitungszeiten führt. Regelmäßige Abgleiche
der Aufträge durch die Depots garantieren
dem Kunden die zügige Abwicklung.
Dafür arbeitet der DPD mit seinem französischen
Schwesterunternehmen Exapaq eng
zusammen. Exapaq gehört seit Februar 2006
zur Unternehmensgruppe der GeoPost.
In time with business.
12

Sicherheit/Qualität
Inventur
Alles andere als
eine leidige Pflicht
Kaum ein Unternehmen freut sich wirklich
auf die jährliche Inventur. Beinahe der gesamte
Betrieb steht still. Keine Warenein- oder
ausgänge. Was jedoch für die meisten Unternehmen
eine leidige
Pflicht bedeutet, versteht
man bei LOGISTEC, einer Tochter der
ZUFALL-Gruppe, als Qualitätsindikator der
eigenen Arbeit. „Wir führen je nach Vorgaben
unserer Kunden unterschiedliche Arten von
Inventuren durch“, erklärt Ringo Bernhardt,
Leiter Consulting/Projektmanagement bei
LOGISTEC. „Die herkömmliche Vollinventur,
die permanente oder auch die Stichtagsinventur.
Sie alle haben drei Dinge gemeinsam:
Bei jeder wird per Hand gezählt. Es kommt
immer am Ende eine Inventurdifferenz heraus.
Und diese zeigt, wie ordentlich wir in
unserem Lager mit den Waren unserer Kunden
umgehen.“ So lag beispielsweise beim
LOGISTEC-Kunden Hahnemühle Fine Art die
Kommissionierqualität bei 0,5 Promille. Dank
eines neuen Systems erreichte LOGISTEC
Anfang 2007 eine deutliche Zeitoptimierung.
„Der Aufwand wurde halbiert. Damit standen
den Kunden die Waren schneller wieder zur
Verfügung“, erklärt Ringo Bernhardt. „Diese
Dynamik bringt mehr Transparenz. Und das
sind nur zwei klare Vorteile eines ausgegliederten
Lagers.“
Neue Lenk- und Ruhezeiten
Auswirkung auf die Frachtpreise
Die Europäische Union schreibt seit April
2007 Kraftfahrern veränderte Lenk- und Ruhezeiten
vor. Demnach sind für Fahrer jetzt nur
noch 56 Arbeitsstunden pro Woche erlaubt –
bisher waren es bis zu 74 Stunden pro Woche.
Ferner darf u.a. die maximale Tageslenkzeit
Der digitale Tachograph
nicht länger als neun Stunden sein
– eine Erhöhung auf 10 Stunden zwei mal pro
Woche ist nicht mehr zulässig.
Hintergrund für diese und viele weitere
Änderungen ist, dass die Arbeitsbedingungen
EU-weit angeglichen und die Straßenverkehrssicherheit
erhöht werden soll. Nicht
selten wurde der mit Dumpingpreisen aufgeheizte
Wettbewerb auf den Rücken der Fahrer
ausgetragen. Dieser Missbrauch soll künftig
verhindert werden.
Deshalb wurden nicht nur die Arbeits-,
Lenk- und Ruhezeiten zum Schutz von Fahrern
und anderen Verkehrsteilnehmern verschärft,
sondern auch die Kontrollen. Kernstück
dabei ist die Einführung
des digitalen Tachographen, der
den analogen Fahrtenschreiber
und die von ihm beschriebene
Papierscheibe ablöst.
Für Transportunternehmer
und Disponenten stellen die
veränderten Lenk- und Ruhezeiten,
insbesondere durch den
branchenweiten Fahrermangel,
eine echte Herausforderung
dar:
Wurden manche
Touren bislang
von einem Fahrer
bewältigt,
müssen sie jetzt
durch die veränderten
Bestimmungen mit zweien kalkuliert
werden, was unterm Strich Mehrkosten für
den Kunden bedeutet.
An der gewohnten Qualität und Leistung
von ZUFALL ändern die neuen Regelungen
nichts. Vielmehr organisieren sich die Transportunternehmer
in enger Abstimmung mit
ZUFALL nun um.
Qualitäts-Audit
Wieso, weshalb, warum
Ein entspanntes Lächeln: Mathias Behrendt,
kaufmännischer Leiter von LOGISTEC, erhielt von
Bosch für den Standort Kassel sehr gute Noten.
Wer nicht fragt, bleibt dumm. – Das gilt
nicht nur in der Sesamstraße, sondern auch
bei Bosch. Der größte Zulieferer der Automobilindustrie
hat seine Lagerhaltung der
ZUFALL-Tochter LOGISTEC anvertraut. Mit
einem eigenen Qualitäts-Audit wollte Bosch
im November 2006 wissen, wie mit seinen
Waren im Kasseler Fremdlager umgegangen
wird. „Mit einer langen Checkliste wurde
jeder Prozess hinterfragt. 200 Fragen, die
alle nach Schwachstellen suchten“, erklärt
Mathias Behrendt, kaufmännischer Leiter von
LOGISTEC. „Die bekannte ISO-9001-Zertifizierung
ist dagegen harmlos.“ Umso erfreulicher
war das Ergebnis: Im Vergleich mit sechs europäischen
Lägern wurde das Audit mit 97 Prozent
erfolgreich abgeschlossen. Keine Mängel,
keine Rügen. Und Mathias Behrendt meint
weiter: „Für unseren neuen Standort im Güterverkehrszentrum
Kassel ist das ein
sehr gutes Ergebnis – ein tolles Präsent
zum einjährigen Bestehen.“
Logistik Center Kassel
13

Intern
ZUFALL-KundenVerwöhnProgramm
Der innere Schweinehund ist besiegbar
Das KVP-Seminar beweist, dass freies Reden vor Gruppen weder mit Talent zu tun hat, noch eine
große Kunst ist. Hemmungen, Blockaden und Nervosität werden darin ebenso thematisiert wie
leichte und einprägsame Techniken.
Für viele gehört das Reden vor Gruppen zu
den eher unbeliebten Aufgaben im Leben.
Dabei muss es noch nicht einmal die große
Bühne sein, die einen in Lampenfieber versetzt.
Schon bei der Vorstellung von kleinen
Arbeitsergebnissen im Team überlassen viele
lieber anderen das Wort. An dieser Stelle
setzt ein bereits bewährtes Seminar aus dem
ZUFALL-KundenVerwöhnProgramm (KVP) ein:
„Gut reden – gut ankommen: Das Training
mit dem inneren Schweinehund“. „Der ,innere
Schweinehund’ ist schon fast bezwungen,
wenn man sich zu dem Seminar anmeldet“,
sagt KVP-Trainer Sören Marnitz. „Alles Weitere
verläuft fast spielerisch.“ Die Teilnehmer
bekommen eine Art Werkzeugkoffer mit verschiedenen
Techniken an die Hand. „Bei Lampenfieber
hilft beispielsweise kontrolliertes
Ausatmen. Das baut Spannungen ab“, so der
Experte. „Oder das Rückwärts-Aufsagen des
Alphabets schärft die Sinne.“ Eine der wohl
wichtigsten Erkenntnisse ist die, dass Nervosität
dazu gehört und nichts Ungewöhnliches
ist. Es ist bemerkenswert, wie nach zwei
Tagen auch wenig routinierte Redner mehr
Schon fast bezwungen: Mit der Anmeldung zum Seminar hat der „innere Schweinehund“ bereits verloren.
Sicherheit im Ausdruck finden.
des KVP-Seminars sagt er: „Trotzdem hat es
Dabei richtet sich das Seminarangebot sich für mich sehr gelohnt. Ich erfuhr Bestätigung
und bekam neue Anregungen. Außer-
nicht nur an „Redefrischlinge“: „Als Verkaufsleiter
stehe ich häufig vor Gruppen: Ich weiß, dem hat es viel Spaß gemacht.“
was ich kann“, berichtet Günter Sieber von Weitere Informationen bekommen
der Honold Logistik Gruppe, einer von vielen Sie von Melanie Gatsch,
externen Teilnehmern. Über seinen Besuch TEL (05 51) 504 69-52.
Nico Fischer, LOGISTEC Oberhone
14
Nah an den Stars: Für Comedian Anke Engelke ist
Nico Fischer ihr persönlicher Wettkönig. Sie drückte
ihm bei „Wetten, dass…“ die Daumen.
Palette rauf, Gitterbox runter. Von der Laderampe
zu den Stellplätzen und wieder zurück.
Schicht für Schicht. Tag für Tag. - Wer den
Job eines Lager-Staplerfahrers nicht besser
kennt, der könnte jetzt meinen, es handele sich
um einen überaus eintönigen. Doch dann hat
man Nico Fischer aus Oberhone noch nicht
getroffen. Der 28-Jährige aus Meissner-Abterode
ist Staplerfahrer aus Leidenschaft. Sein
Gefährt sieht er eher als wendiges Sportgerät
und eben nicht nur als Flurfördergerät für den
innerbetrieblichen Transport.
Doch Nico Fischer übt sich nicht etwa in halsbrecherischer
Staplerakrobatik. Sein Terrain
ist vielmehr das Feingeschick im Umgang mit
der stählernen Gabel. Und damit ist er schon
ganz groß raus gekommen: Moderator und
„Supernase“ Thomas Gottschalk lud ihn im
Jahr 2000 zur 121. Sendung der weltweit größten
Samstagabend-Show „Wetten, dass…“
nach Leipzig ein. Nico Fischer wettete, dass er
es schaffen würde, in nur zwei Minuten zehn
Groschen auf die Gabel seines Staplers zu
schnipsen. Wettpatin war Komikerin Anke
Engelke. Sie schaute sich die zwei acht Zentimeter
breiten Zinken an und schüttelte den
Kopf. „Ich glaube ja an den Nico“, sagte sie
charmant vor dem Millionenpublikum. „Aber
ich traue seinem Material nicht.“ Gottschalk
gab das Startzeichen: „Topp, die Wette gilt!“
Anke Engelke bekam den Mund vor Staunen
Fingerspitzengefühl: Nico Fischer balanciert nicht nur Paletten
und Gitterboxen auf der stählernen Gabel. Bei „Wetten, dass…“
waren es Groschen.

Intern
kaum noch zu: Ein Zehn-Pfennig-Stück nach
dem anderen wirbelte durch die Luft und
landete passgenau auf den Zinken. Hunderte
Male war der Trick geübt worden. Ausgerechnet
beim letzten Groschen wollte es nicht
klappen. Die Zeit lief ab, und Nico Fischer
verlor die Wette. Doch die Fernsehzuschauer
in Deutschland, Österreich und in der Schweiz
wählten ihn trotzdem per Telefon zum Wettkönig.
ZUFALL Fulda / NAVIS-ZUFALL
Damit Hilfe dort
ankommt, wo sie
gebraucht wird
In Sri Lanka leben viele Kinder in Armut.
Ihnen möchte die ZUFALL-Gruppe gemeinsam
mit dem Verein „Kinderhilfe Sri Lanka“
aus Neuhof bei Fulda helfen. Während die
Hilfsorganisation Spenden sammelte, sorgte
die ZUFALL-Gruppe nun zum zweiten Mal
dafür, dass die Sachspenden dort ankommen,
wo sie gebraucht werden. „So mussten die
Spendengelder nicht für den Transport ausgegeben
werden“, erklärt Mechthild Brandner,
Bereichsleiterin für See- und Luftfracht bei
ZUFALL Fulda. „Das war unser Beitrag für die
Kinder.“
Die ZUFALL-Gruppe sorgt dafür, dass die Sachspenden
dort ankommen, wo sie gebraucht werden:
Bei den Kindern
Als Nico Fischer sich kurze Zeit später bei der
ZUFALL-Tochter LOGISTEC bewarb, hieß es
von Rainer Schlothauer, Leiter des operativen
Managements: „Ich habe die Sendung gesehen.
Und wir können jemanden wie sie gut gebrauchen.“
Seither bringt Nico Fischer seine
Kreativität und Originalität bei LOGISTEC ein.
Geburten, Hochzeiten, Geburtstage
ZUFALL Göttingen
Geburt
Thomas Rolf (Umschlaglager) und
Simone Brauns - Sohn David-Julian ............. 30.01.07
Sven Blume (SAMMELGUT Deutschland)
und Michaela Bertram - Tochter Sarah........... 26.02.07
Kirstin von Witzke (SAMMELGUT Deutschland) und
Michael Becker - Sohn Philipp Leonard Falk..... 27.02.07
60. Geburtstag
Gerhard Grüneklee (Geschäftsführer)............ 17.01.07
50. Geburtstag
Gernot Kotzan ((Umschlaglager).................... 07.01.07
ZUFALL Fulda
Geburt
Sabine Schleuning-Roth (Sekretariat
Niederlassungsleitung) und Ralf Roth –
Sohn Colin ....................................................... 22.11.06
Alexander Graf (Umschlaglager) und
Elena Graf - Tochter Sophie ............................ 27.11.06
Abderrahmane Benkarbache (Umschlaglager)
und Romy Schneider-Benkarbache -
Sohn Youness ................................................. 04.01.07
Michael Haworth (International Luftfracht)
und Silke Haworth - Sohn Timon.................... 26.01.07
Andreas Braun (Umschlaglager) und
Olga Braun - Tochter Celine ........................... 12.02.07
Thomas Braun (Umschlaglager) und
Katrin Heller - Tochter Pauline........................ 08.03.07
Olaf Danz (Umschlaglager) und
Michaela Danz - Tochter Alina ........................ 20.03.07
65. Geburtstag
Peter Kroll (NSE HUB)..................................... 10.02.07
60. Geburtstag
Irma Henning (SAMMELGUT Europa)............17.04.07
50. Geburtstag
Gabriela Plobner (Nahverkehr)....................... 22.01.07
Karl-Heinz Gutknecht (Logistik Center).......... 14.02.07
Alexander Wesch (Umschlaglager)................ 02.03.07
Kerstin Hotze (Nahverkehr)............................. 29.04.07
Hochzeit
Diana Roth geb. Wagner (SAMMELGUT Deutschland)
und Thomas Roth............................................ 26.10.06
ZUFALL Gießen
50. Geburtstag
Ute Weinzetler (Logistik Center) .................... 08.03.07
Axthelm + ZUFALL Nohra
Geburt
Anke Müller (Customer Service) und
Maik Trautvetter - Sohn Fin ............................ 19.02.07
Silke Pössel (Customer Service) und
Andreas Heinrich - Tochter Mia-Leoni............ 27.02.07
Edgar Henning (Umschlaglager) und
Ina Richter - Tochter Kim Mayrie.................... 07.03.07
50. Geburtstag
Reiner Skupnik (NSE)...................................... 19.03.07
MÜLLER + PARTNER
Geburt
Myra Kraushaar (Seefracht-Export, Fulda)
und Marco Kraushaar - Sohn Simon und
Tochter Isabel................................................... 21.11.06
Alexandra Kesten (Luftfracht, Berlin) und
Sascha Lademann - Tochter Luca Sophia ..... 09.03.07
50. Geburtstag
Tran Anh Tuan (Vitra, Hanoi)........................... 07.04.07
Auszubildende
Im Januar 2007 haben folgende Auszubildende
ihre Abschlussprüfung bestanden:
ZUFALL Göttingen
Andrea Kensey
ZUFALL Fulda
Kristin Baier, Fee Rossbach, Martin Cieklinski,
Sebastian Herget
AXTHELM + ZUFALL Nohra
Sabine Braunhold
Jubilare 2007
ZUFALL Göttingen
40 Jahre
Lorenz Bielefeld, Niederlassungsleitung... 01.01.1967
25 Jahre
Susanne Beikirch,
SAMMELGUT Europa................................. 01.07.1982
Dagmar Burgdorf, Versicherung................ 01.08.1982
Manfred Möschner,
Finanz- und Rechnungswesen.....................01.10.1982
Renate Weckwert,
SAMMELGUT Europa..................................01.11.1982
10 Jahre
Jutta Nickl, Spätabfertigung....................... 17.02.1997
Malic Ben Jeroud, Umschlaglager............. 01.04.1997
Jennifer Pleger,
SAMMELGUT Deutschland........................ 01.08.1997
Heike Rothensee,
SAMMELGUT Deuschland.......................... 01.08.1997
Stephanie Kerl, Spätabfertigung................ 22.09.1997
Melanie Gatzsch,
Personalentwicklung/KVP............................01.10.1997
Joachim Douillard-Henning,
Umschlaglager.............................................27.10.1997
Sven Blume, SAMMELGUT Deutschland...10.11.1997
Ruhestand
Christa Melchert,
Sekretariat Niederlassungsleitung..............05.06.1990
ZUFALL Fulda
25 Jahre
Stephan Erb, SAMMELGUT Europa........... 01.08.1982
Christoph Göbel,
Niederlassungsleitung................................ 01.08.1982
Bernd Weber, Nahverkehr........................... 01.08.1982
10 Jahre
Sabine Schleuning-Roth,
Sekretariat Niederlassungsleitung............. 01.01.1997
Stefan Grünewald, Logistik Center............. 01.02.1997
Marion Weber, Personalabteilung.............. 06.05.1997
Sandra Schmitt, Spätabfertigung............... 11.06.1997
Dominique Kramer, Umschlaglager........... 16.07.1997
Carsten Brähler, Sammelgut Europa...... 01.08.1997
Tobias Diegelmann, Key Account............... 01.08.1997
Markus Fehler, Verkauf Außendienst......... 01.08.1997
Timo Schrimpf, NSE.................................... 01.08.1997
Brigitte Friedrich, Erfassung....................... 15.08.1997
Dieter Ihlenfeld, Umschlaglager................. 01.09.1997
Heike Schüler-Niwek,
Verpackungsmittel....................................... 01.09.1997
Markus Beier, NSE....................................... 22.09.1997
Axthelm + ZUFALL Nohra
10 Jahre
Michael Hackel, Logistik Center.................. 01.04.1997
Juliane Schmied, SystemFaktura............... 01.08.1997
Claudia Schmidt, Haus-Controlling............ 01.09.1997
Logistec Eschwege
10 Jahre
Peter Leimeroth........................................... 01.04.1997
Distribo Göttingen
25 Jahre
Karl-Heinz Kalbreyer,
Kommissionierlager.....................................19.07.1982
MÜLLER + PARTNER Fulda
25 Jahre
Bodo Walther, Niederlassungsleiter........... 01.04.1982
10 Jahre
Ralf Mihm, Geschäftsführer........................ 10.07.1997
Die Feier für unsere Jubilare findet am
29. September 2007 im Hotel Freizeit In
Göttingen statt.
15

lights
Chris de Burgh
in Nörten-Hardenberg
Highlights aus der Region
„The Storyman Solo“ - das ist das Motto seiner Open-Air-Konzerte
im Sommer 2007. Am 28.07.07 um 20.00 Uhr ist Chris
de Burgh im Schlosspark in Nörten-Hardenberg zu Gast.
Bei den Shows versteht er es, seine Fans zu verzaubern, die
einzigartige Stimme macht den Iren unverwechselbar. Mit
gefühlvollen Songs wie „Missing You“, „Blonde Hair, Blue
Jeans“, „Ship to Shore“, „Where Peaceful Waters Flow“, „High
On Emotion“ trifft er den Geschmack seiner zahlreichen Fans.
Spitzhacke in der Fuldaaue von
Claes Oldenburg, 1982
Festspiele
in Bad Hersfeld
Das Theaterpublikum aus aller Welt zieht es Jahr für Jahr zu den
Aufführungen in die Stiftsruine – Europas größter romanischer
Kirchenruine in Bad Hersfeld. Hohe künstlerische Qualität der
Aufführungen und die Einmaligkeit der Spielstätte bieten
Gewähr für ein Theaterereignis, das man so in keinem anderen
Freilichttheater in Deutschland erleben kann. Die Festspiele
finden vom 09. Juni bis 05. August statt.
www.bad-hersfelder-festspiele.de
Buga 07
in Gera und Ronneberg
Veranstaltungen
Sommer 2007
documenta 12
in Kassel
Die documenta ist die weltweit bedeutendste Ausstellung
für zeitgenössische Kunst. Sie findet alle
fünf Jahre für die Dauer von jeweils 100 Tagen
in Kassel statt. Die erste documenta wurde 1955
veranstaltet und geht auf die Initiative von Arnold
Bode zurück. Die documenta 12 wird vom 16.
Juni bis zum 23. September 2007 stattfinden und
Hunderttausende von Besuchern aus der ganzen
Welt anziehen.
Vom 27. April 2007 bis zum 14. Oktober 2007 können die Besucher der BUGA Gera und
Ronneburg 171 Tage lang die Attraktionen der ersten Bundesgartenschau in Thüringen
genießen. Zum ersten Mal verbindet eine Bundesgartenschau zwei sehr unterschiedliche Orte
– einen städtischen Park und einen ländlichen
Lebensraum.
Neue Landschaft Ronneburg: Die längste Holzbrücke Europas, der „Drachenschwanz“.
Region Nord
18.05. – 29.05.07 87. Händel-Festspiele
diverse Veranstaltungsorte in und um Göttingen
31.05. 07 Stefan Gwildis
20.00 Uhr, Stadthalle Göttingen
1. Samstag im Juni/Juli/August/September
Die beleuchteten Wasserkünste
Bei Anbruch der Dunkelheit,
Bergpark Wilhelmshöhe Kassel
10.06.07 Kassel Marathon
16.06. - 23.09.07 documenta12, Kassel
17.06.07 Hardenberg Ritterfestspiele
10.00 – 18.00 Uhr, Schlosspark Hardenberg
21.06.- 24.06.07 Hardenberg Burgturnier
Springreiten, Show & Feuerwerk,
Wettkampf um „Goldene Peitsche
01.07.07 PUR, „Best of“ Open-Air Tour 2007
18.00 Uhr, Weserufer Beverungen
06.07.07 6. Göttinger Nacht der Kultur
Innenstadt Göttingen
13.07. 07 Peter Maffay, Innenstadt Duderstadt
28.07.07 Chris de Burgh: „The Storyman Solo“
20.00 Uhr, Schlosspark Nörten-Hardenberg
28.07.07 Sommerfest des deutschen Schlagers 2007
Moderation Uwe Hübner,
16.00 Uhr, Waldbühne Northeim
18.08.07 NABUCCO Sommer-Open-Air 2007
20.00 Uhr, Stadtpark Duderstadt
Region Süd
31.05.07 Sissi Perlinger, Comedy
19.30 Uhr, Karstadt-Kultur-Café Gießen
01.06. – 03.06.07 Live-Jazz-Festival, Innenstadt Bad Hersfeld
09.06. – 05.08.07 57. Bad Hersfelder Festspiele
Stiftsruine und Kleines Freilichttheater
Schloss Eichhof Bad Hersfeld
09.06.07 The Who, Rock, Pop, Jazz, Open Air
19.00 Uhr, Ausstellungsgelände Messe-Galerie
Fulda
12.06.07 Rüdiger Hoffmann
Comedy, 20.00 Uhr, Stadthalle Marburg
15.06. – 17.06.07 Weinfest im Kurpark
Im Kurpark, Hindenburgplatz Bad Hersfeld
06.07.07 Foreigner, Rockkonzert, Open Air
20.00 Uhr, Schlosshof, Stadtschloss Fulda
06.07. – 08.07.07 10. Stadtfest „3 Tage Marburg“
Klassik, Unterhaltungsprogramm für Kinder und
Erwachsene, Schlosspark und Innenstadt Marburg
14.07.07 Guiseppe Verdi: „Aida“
20.00, Esperanto-Halle Fulda
27.07.07 „Hiphop trifft Minnesang II“
Reim- und Musikwettbewerb, 19.00 Uhr,
Wartburg Eisenach
18.08.07 Rumpelstilzchen, Theatermärchen für Kinder
17.00 Uhr, Schloss Fasanerie Fulda
Region Ost
27. 04. – 14.10.07 Bundesgartenschau, Gera und Ronneburg
03.05. – 17.06.07 Köstritzer Spiegelzelt, Musik, Chansons, Kabarett,
Beethovenplatz Weimar
01.06.07 „Das Buch mit sieben Siegeln“
Jenaer Philharmonie und Video-Installationen,
20.00 Uhr, Volkshaus Jena
01.06.07 Lange Nacht der Museen
ab 19.00 Uhr, Museen und Galerien Erfurt
05.06.07 Badesalz: „Dugi Otok“
Comedy, 20.00 Uhr, Kaisersaal Erfurt
15.06. - 17.06.07 32. Krämerbrückenfest
größtes Altstadtfest Thüringens, Erfurt
23.06.07 Nacht der Kirchen
ab 19.00 Uhr, Kirchen in Jena
30.06.07. Mario Barth: „Männer sind primitiv, aber glücklich“
Comedy, 20.00 Uhr, Messe Erfurt
01.07 .07 Matthias Richling, Kabarett
19.30 Uhr, Alte Oper Erfurt
06.07. – 05.08.07 William Shakespeare: „Der Sturm“
Sommertheater in der Barfüßerruine, 21.00 Uhr,
Barfüßerkirche Erfurt
18.08.07 41. egapark-Lichterfest
16.00 – 23.00 Uhr, egapark Erfurt