Qualitätsbericht des Jahres 2008 als PDF-Datei - AOK

KLINIKEN DES LANDKREISES LÖRRACH GMBH Qualitätsbericht 2008
Klinik für Orthopädische Chirurgie Rheinfelden
● Abteilungsinterne Abläufe
○ Ziel: Optimierung der Abläufe innerhalb der Abteilung.
○ Strategie: Einhaltung eines regelmäßigen Zeitfensters für interne Fortbildungen und regelmäßige
Gesprächsrunden
○ Maßnahmen: Festlegung interner wöchentlicher Fortbildungen. Immer freitags 7.45 bis 8.15
○ Stand: Ziel erreicht
Klinik für Innere Medizin Rheinfelden
● Sicherung des Erhalts der Abteilung am Standort Rheinfelden
○ Ziel: schrittweiser Ausbau der Inneren Medizin
○ Strategie: Einstellung eines/einer medizinisch eigenständigen und eigenverantwortlichen
Chefarztes/Chefärztin
○ Maßnahmen: Mit Nachdruck wird derzeit daran gearbeitet, schrittweise die 60 Planbetten der
Inneren Medizin in Rheinfelden wieder in vollem Umfang zur Verfügung zu stellen. Weitere
Investitionen zur Verbesserung der räumlichen Situation und der Funktionsabläufe der Klinik für
Innere Medizin folgen.
○ Stand: Schrittweise Umsetzung, z.B. Ausschreibung der Chefarzt-Stelle
Klinik für Chirurgie Schopfheim
● Chirurgische Grundversorgung
○ Ziel: Sicherung einer chirurgischen Grundversorgung
○ Strategie: Gründung eines „Medizinischen Versorgungszentrums“ (MVZ)
○ Maßnahmen: Raumangebot am Klinikstandort Schopfheim vorhanden, Verhandlungen mit
interessierten Praxisinhabern sind positiv abgeschlossen. Diese werden ambulante, chirurgische
und anästhesiologische Leistungen erbringen und damit gezielt eine Portalfunktion im Sinne einer
Erstuntersuchung der Patienten und einer ggf. notwendigen stationären Zuweisung an die
jeweiligen Klinikstandorte durchführen.
○ Stand: Schrittweise Umsetzung sobald die Genehmigung der Kassenärztlichen Vereinigung (KV)
vorliegt.
● Entwicklung der Hand- und Plastischen Chirurgie, sowie der Fußchirurgie und Allgemein-Chirurgie
○ Ziel: Neu-Ausrichtung der Abteilung für Hand- und Plastische Chirurgie
○ Strategie: Entwicklung eines Konzeptes zusammen mit dem Diabeteszentrum
○ Maßnahmen: Umsetzung des Konzeptes
○ Stand: Die Abteilung für Hand- und Plastische Chirurgie ist ein „Schopfheimer Markenzeichen“,
das vor allem die Verbindung zum Diabeteszentrum deutliche Vorteile und
Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt. Der Prozess ist in Arbeit.
Klinik für Innere Medizin Schopfheim
● Erlössituation
○ Ziel: Verbesserung der Erlössituation
○ Strategie: Verbesserung des Angebots an Wahlleistungspatienten
○ Maßnahmen: Im Bereich der Inneren Medizin bietet Schopfheim gerade auch in der Verbindung
mit dem Diabeteszentrum, der Hand- und Plastischen Chirurgie sowie der Fuß- und
Allgemein-Chirurgie ein umfassendes und attraktives Angebot. Es wird geprüft, inwieweit ein
weiterer Ausbau im Wahlleistungsbereich realisiert werden kann.
○ Stand: Prüfungsstadium
● Sanierung und Renovation der Station Belchen
○ Ziel: Verbesserung des Angebotes an Schulungs-Patienten
○ Strategie: Sanierungsmaßnahme, optische Verbesserung
○ Maßnahmen: Ambiente der Station Belchen patientennah gestalten
○ Stand: Umgesetzt
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