Betriebliche Zielsysteme
Betriebliche Zielsysteme
Betriebliche Zielsysteme
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<strong>Betriebliche</strong> <strong>Zielsysteme</strong><br />
Zu den betrieblichen Grundentscheidungen gehört<br />
die Festsetzung der Unternehmensziele.<br />
Zielbeziehungen<br />
Zielharmonie Zielindifferenz Zielkonflikt<br />
Heizkosten senken<br />
und<br />
Umwelt schützen<br />
Zielbereiche<br />
wirtschaftliche soziale ökologische<br />
Produktentwicklung<br />
beschleunigen<br />
und<br />
Kosten der Finanzbuchhaltung<br />
senken<br />
Umsatz erhöhen<br />
und<br />
Werbeausgaben<br />
senken
Beispiel:<br />
Erreichungsgrad<br />
unbegrenzt begrenzt<br />
Hierarchie<br />
Oberziel Unterziel<br />
Gewinn erhöhen<br />
Kosten senken Umsatz steigern
Prozess der Zielerreichung<br />
„Managementregelkreis“<br />
Planung<br />
Organisation<br />
Kontrolle<br />
Durchführung
Management by<br />
Objectives<br />
Führung durch<br />
Zielvereinbarungen<br />
Führungstechniken<br />
Management by<br />
Delegation<br />
Führung durch<br />
Übertragung von<br />
Verantwortung<br />
und Entscheidungsbefugnis<br />
Management by<br />
Exception<br />
Führungskräfte greifen<br />
nur bei außergewöhnlichen<br />
Maßnahmen ein
Wiederholung / Lernkontrolle<br />
Organisation und betriebliches<br />
Zielsystem<br />
• Nehmen Sie ein leeres DIN A4-Blatt.<br />
• Schließen Sie Ihr Heft / Ihre Lernunterlagen<br />
• Schreiben Sie Ihren Namen oben rechts<br />
• Es folgen einige Aufgaben. Beispiel:<br />
1. Wie heißt die Kanzlerin der BRD?<br />
b) Angela Merz<br />
c) Friedrich Merks<br />
d) Angela Merkel<br />
• Schreiben Sie auf dem Blatt lediglich die<br />
Aufgabennummer und die richtige Lösung: 1c<br />
• Abschreiben, Reden, etc. � 6
Aufgabe 1:<br />
„Die Abteilung Kupferrohre sollte im April<br />
120.000 € Umsatz erzielen.“<br />
Soziales unbegrenztes Ziel<br />
Wirtschaftlich begrenztes Ziel<br />
Zielharmonie<br />
Zielkonflikt
Aufgabe 2:<br />
„Die Heizkosten sollen gesenkt werden“<br />
Ökologisch begrenztes Ziel<br />
Wirtschaftlich unbegrenztes Ziel<br />
Zielharmonie<br />
Zielkonflikt
Aufgabe 3:<br />
„Die Heizkosten sollen gesenkt<br />
und der Gewinn gesteigert werden.“<br />
Ökologisch begrenztes Ziel<br />
Wirtschaftlich begrenztes Ziel<br />
Zielharmonie<br />
Zielkonflikt
Aufgabe 4:<br />
Der Management-Regelkreis beinhaltet<br />
folgende Schritte:<br />
Planung, Organisation<br />
Durchführung, Kontrolle<br />
Wirschaftlich, Sozial, Ökologisch<br />
Zielharmonie, Zielindifferenz,<br />
Zielkonflikt<br />
A, B, C und D-Aufgaben
Aufgabe 5:<br />
Die Goldschmuck GmbH hat eine einzige<br />
Einkaufsabteilung, die die Waren für die<br />
zehn Filialen des Unternehmens beschafft.<br />
= dezentrale Organisation<br />
= zentrale Organisation<br />
= Spartenorganisation<br />
= Corporate Identity
Aufgabe 6:<br />
Die Spartenorganisation…<br />
…beschreibt die<br />
Ablauforganisation<br />
…ist durch starke Zentralisierung<br />
gekennzeichnet<br />
…ist nach den betrieblichen<br />
Grundfunktionen gegliedert<br />
ermöglicht bessere Erfolgskontrolle<br />
der einzelnen Unternehmensbereichen
Aufgabe 7:<br />
Der Verlag Axel Sprinkler AG hat drei<br />
Abteilungen: Bücher, Zeitschriften und<br />
Zeitungen.<br />
Funktionsorganisation<br />
Spartenorganisation<br />
Management by Delegation<br />
Dynamische Ablauforganisation
ENDE<br />
Blätter ein Mal Falten und nach vorne schicken.<br />
ein Mal
• 1 B<br />
• 2 B<br />
• 3 C<br />
• 4 A<br />
• 5 B<br />
• 6 D<br />
• 7 B<br />
Lösungen
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