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Handouts der eingesetzten Präsentationen - Jes-seminar.de

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Sachverständige(r)<br />

In Unternehmen mit mehr als 300<br />

Arbeitnehmern kann <strong><strong>de</strong>r</strong> Betriebsrat<br />

einen Sachverständigen als Berater<br />

hinzuziehen (§ 111 Satz 2 BetrVG).<br />

Im Unterschied zu <strong>de</strong>n Vorschriften<br />

<strong>de</strong>s § 80 Abs. 3 BetrVG müssen<br />

dabei die Voraussetzungen nicht<br />

erfüllt sein, insbeson<strong><strong>de</strong>r</strong>e ist eine<br />

vorherige Zustimmung <strong>de</strong>s<br />

Arbeitgebers nicht erfor<strong><strong>de</strong>r</strong>lich.<br />

© Axel Janssen, JES GmbH, Berlin 2008 - http://www.jes-<strong>seminar</strong>.<strong>de</strong><br />

Strategie vieler Arbeitgeber<br />

Typische Strategien vieler Arbeitgeber<br />

bei Betriebsän<strong><strong>de</strong>r</strong>ungen sind:<br />

• Sie spielen <strong>de</strong>n Vorgang hinunter,<br />

bestreiten, dass es sich überhaupt um<br />

eine Betriebsän<strong><strong>de</strong>r</strong>ung han<strong>de</strong>lt.<br />

• Sie führen die Än<strong><strong>de</strong>r</strong>ung<br />

„scheibchenweise“ durch und hoffen,<br />

dadurch die Beteiligung <strong>de</strong>s<br />

Betriebsrats zu vermei<strong>de</strong>n.<br />

• Sie schaffen vollen<strong>de</strong>te Tatsachen.<br />

© Axel Janssen, JES GmbH, Berlin 2008 - http://www.jes-<strong>seminar</strong>.<strong>de</strong><br />

Strategie vieler Arbeitgeber<br />

Typische Strategien vieler Arbeitgeber<br />

bei Betriebsän<strong><strong>de</strong>r</strong>ungen sind:<br />

• Sie unterrichten <strong>de</strong>n Betriebsrat erst<br />

kurz vor <strong><strong>de</strong>r</strong> Durchführung <strong><strong>de</strong>r</strong> Betriebsän<strong><strong>de</strong>r</strong>ung,<br />

so dass er seine Beteiligungsrechte<br />

nicht mehr umfassend und<br />

in Ruhe wahrnehmen kann.<br />

• Sie geben nur stückchenweise<br />

Informationen heraus, Informieren<br />

unvollständig und u. U. sogar falsch.<br />

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