TÃœV TIMES Nr. 4, Dezember 2011 - TÃœV Austria

INTERNATIONAL
act as third party field inspector, while in addition
it was commissioned as a Notified Body
by the boiler manufacturer, AE&E CZ s.r.o.,
to oversee and accompany the production
on site. For a period of one year employees
of TÜV AUSTRIA monitored the construction
of the waste heat boiler in the Chinese production
facilities located in Nanjing (about
300 km west of Shanghai) and in Jingjiang
(about 150 km north-west of Shanghai),
both located in the province of Jiangsu. The
gas and steam power station in Mellach,
which will be fully operational at the beginning
of 2012, will, with its two waste heat
boilers producing 2x 416 MW, be the most
powerful thermal power station in Austria.
Rapid improvement
Chinese quality awareness was noticeable
with a marked improvement in that awareness
throughout their production facilities
during the construction phase of the various
boiler modules. The third party field inspector
and the Notified Body Inspector of TÜV
AUSTRIA had the opportunity to exert their
influence even before the initial construction
phase began at prefabrication meetings.
Although many of the welders were in possession
of a valid certification in accordance
with EN 287, every welder was required
by the contract to undergo an individual
welding skills test. The Chinese work ethos
is accompanied by a constant desire for
knowledge. Even detailed improvement
demands were always gratefully accepted.
The search for a contact person
However, difficulties arose in the search for
the person who was actually responsible for
any given task. Decision-makers, clearly
identifiable in Europe often blend into the
background in China, while many decisions
are only reached behind closed doors.
Nevertheless, it soon became apparent that
the best route to reaching the objective was
often most easily achieved through mutual
respect. The production facility was always
involved in several large projects which
sometimes led to labour resources being
switched back and forth from assignment to
assignment. Thus the deadline pressure was
constantly present. The final acceptance
was the contractual requirement for the shipment
of each module. This occurred in the
presence of the Austrian commissioning
party who often had to travel to China with a
delegation for the official handover.
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14 TÜV TIMES No.4 | DECEMBER 2011
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INTERNATIONAL
Foto: TÜV AUSTRIA
fang an zu einer ganzheitlichen Zusammenarbeit
mit den chinesischen Arbeitern
und Verantwortungsträgern. Obwohl viele
Schweißer gültige Zulassungsprüfungen
nach EN 287 besaßen, wurde vertragsgemäß
jedem Schweißer eine individuelle
Handfertigkeitsprüfung abverlangt. Dabei
wurde in einer eigens eingerichteten Trainingsstätte
das bei dieser speziellen Kesselkonstruktion
notwendige Schweißen auf
kleinstem Raum geübt. Erst nach positiver
Auswertung der Röntgenprüfung der Testschweißnähte
wurde der Schweißer zum
Projekt zugelassen.
Die chinesische Arbeitsmentalität ist von
einem ständigen Wissenshunger begleitet.
Auch noch so detaillierte Verbesserungsaufforderungen
wurden stets dankend angenommen,
aber leider nicht immer mit
dem notwendigen Grad an Bemühungen
umgesetzt. Da es bei diesem Projekt galt,
zigtausende Schweißnähte zerstörungsfrei
zu prüfen, bedurfte es oft je nach Fertigungsgrad
sehr langer Arbeitstage des
Notified Body Inspektors, um den Produktionsfortschritt
nicht zu verzögern.
Überzeugungskraft
Es verlangte mitunter ein besonders hohes
Maß an Objektivität und Standfestigkeit,
wenn es darum ging, dem in ständiger
Zeitnot befindlichen Hersteller Schweißnahtreparaturen
abzuverlangen. Der größte
Erfolg dabei war, trotz aller Gegensätze
mit den Herstellern auf einer gemeinsamen
Basis des freundschaftlichen und respektvollen
Umgangs nach Arbeitsende
das eine oder andere Abendessen gemeinsam
einzunehmen. In China fragt man
nicht, wie es einem geht, sondern erkundigt
sich, ob man schon etwas gegessen
hat. Damit definiert sich das höchste Maß
an Gastfreundlichkeit.
Suche nach Ansprechpartnern
Schwierig gestaltete sich stets die Recherche,
welcher Chinese für welche Aufgabe
die Verantwortung besitzt. Die in Europa
stets klar zu identifizierenden Entscheidungsträger
verhalten sich in China oftmals
gerne sehr unauffällig, zumal sehr
viele Weichenstellungen hinter verschlossenen
Türen gefällt werden. Es zeigte sich
aber schon sehr bald, dass der am ehesten
zum Ziel führende Weg die gegenseitige
ehrliche Wertschätzung ist. Hier
ist besonders auf europäischer Seite eine
nahezu unendliche Geduld gefordert, da
man oft lange nicht weiß, ob Verzögerungen
im Projekt aufgrund qualitativer Rückstände
bewusst oder unbewusst vorliegen
oder gar aus strategischen Gründen. Der
Herstellerbetrieb hatte stets mehrere Großprojekte
gleichzeitig fertig zu stellen, was
manchmal dazu führte, dass Arbeitskapazitäten
zwischen den Auftragsblöcken hinund
hergeschoben wurden. Der Termindruck
war deshalb allgegenwärtig.
Die finale Abnahme galt als vertragliche
Voraussetzung für die Verschiffung der jeweiligen
Module. Dies geschah häufig unter
Anwesenheit der österreichischen Parteienvertreter,
die dazu oft in Delegationsform
nach China reisten mussten. Chinesen