UNUS Ausgabe 03 / 2012 - Bund der Selbständigen

Ausgabe III/2012 

3,70 Euro im freien Verkauf 

BDS Magazin für Unternehmer & Selbständige 

www.unus-online.de 

Was Bayerns Gemeinden 

attraktiv macht 

Bund der Selbständigen – 

Gewerbeverband Bayern e.V. 

www.bds-bayern.de 

BDS - Schwanthalerstr. 110 - 80339 München 

PVSt - DPAG - Entgelt bezahlt

Abrechnung Software Beratung Marketing 

editorial 

1 

Kooperationspartner 

des BDS Bayern 

…und es ist anders, wie wo anders 

Liebe Leserinnen und Leser, 

Fakten und Gefühl lassen uns spüren, dass an dem jahrhundertealten Spruch doch etwas 

Wahres dran ist: extra Bavariam nulla vita est et si est vita non est ita, was frei übersetzt 

nichts anderes bedeutet als, dass es außerhalb Bayerns kein Leben gibt, und wenn doch, 

dann ein nicht so gutes. 

Sei es Strukturwandel oder Energiewende, für´s ganze 

Land gesprochen kann man sagen, dass notwendige 

Veränderungen von den Entscheidungsträgern aller 

Ebenen etwas schneller und konsequenter als anderswo 

angepackt werden. Dabei tut sich eine deutlich 

geteilte Entwicklung auf: Wenn auf landespolitischer 

Ebene noch diskutiert wird, dann wird bereits vor Ort 

emsig umgesetzt. Über die Parteigren-zen hinweg, 

gemäß der Weisheit, dass „Rom oder München weit 

seien“, was nichts anderes bedeutet, als dass die 

Entscheidungsträger in den Kommunen Lösungen 

für die Menschen schaffen müssen und wollen. 

Bewährte Instrumente wie Genossenschaften und 

Vereine werden eingesetzt, dadurch die Menschen 

am Nutzen der Entwicklung unmittelbar beteiligt. 

Das ist eine sinnvolle und allzu menschliche Entscheidung 

wie Triebfeder. Und es sind die Mittelständler 

vor Ort, die die Umsetzung von Ideen vorantreiben. 

wortung den Kommunen übertragen – wir stellen 

das neue LEP ausführlich in dieser Ausgabe dar. 

Das muss aber dann in aller Konsequenz für den 

selbständigen Mittelstand bedeuten, dass er sich 

noch intensiver in die Entscheidungsfindungen 

auf kommunaler und regionaler Ebene einbringt. 

Die Stärkung der regionalen Planungsverbände 

ist dabei ein Baustein, die regionalen Planungsbeiräte 

werden eine Renaissance erfahren. 

Mit dem, was wir schaffen und wie wir leben, 

leisten wir einen Beitrag zum „Mythos Bayern“, 

dass durch unser Handeln etwas mehr an Lebensqualität 

vermittelt wird als anderswo. Ich hoffe, 

dass die eine oder andere Anregung für Sie in 

dieser Ausgabe enthalten ist, damit es bei uns 

auch in Zukunft lebenswerter bleibt und der alte 

Spruch nicht an Glanz und Zugkraft verliert. 

Mehr unternehmen, weniger verwalten 

Factoring für Unternehmer und Selbstständige 

Die Staatsregierung möchte ja durch das neue 

Landesentwicklungsprogramm noch mehr Verant- 

Herzliche Grüße 

Ihr Markus Droth 

Stimmungstest des BDS-Bayern: 80 Prozent für Staatspleiten 

Wer als Unternehmer auf die Überholspur wechselt, wird viel zu oft von lästigen Verwaltungsaufgaben ausgebremst: 

Rechnungen schreiben, nachtelefonieren, mahnen, warten – alles das kostet Zeit und Energie, 

die in Ihr Kerngeschäft sehr viel besser investiert sind. 

Setzen auch Sie auf die Factoring-Lösungen von opta data. Denn mit ihnen genießen Sie nicht nur eine 

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Händen sind. Weitere Vorteile auf: www.optadata-factoring.de – 0800 / 678 23 28 (gebührenfrei) 

stimme voll zu 

stimme zu 

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12% 

9,1% 

29,3% 

49,6% 

0 10 20 30 40 50 

Lösungen, die verbinden. 

Man hätte eine Insolvenzordnung für Krisenländer 

schaffen und Staatspleiten in Kauf nehmen sollen. 

unus III/2012

2 

unus III/2012 

3 

1 editorial 

…und es ist anders, wie wo anders! 

4 titel 

Bayern, Land der Initiativen 

6 titel 

Im Gspräch mit dem Schweinfurter 

Oberbürgermeiester Sebastian Remele 

„Erfolg verdankt sich der Konzentration 

aufs Wesentliche“ 

8 titel 

Interview mit Wolfgang Wimmer, 

Geschäftsführer Ökomodell Achental 

e.V. „Grasswurzel-Bewegungen werden 

immer wichtiger“ 

10 titel 

Interview mit Bayerns Wirtschaftsminister 

Martin Zeil „Bayern – Mittelstandsland 

Nummer eins“ 

12 bds positionen 

Schneller, einfacher, eigenbestimmter … 

oder Liberalisierung um (fast) jeden Preis 

16 bds positioinen 

Bayerns Selbständige: 

Euro Ja – Fass ohne Boden nein 


Trotz Konjunkturwolken: Gute Stimmung 

im bayerischen Mittelstand 

Horst vor Angela: Bayerns Mittelständler 

benoten Politik kritisch 


Bürokratiemonster E-Bilanz: Erfolgreiche 

Intervention des BDS Bayern 


Staatliche Pflicht zur Altersvorsorge 

abgelehnt 

20 bds leistungen 

Auch auf Facebook ist ein Impressum nötig 

21 bds intern 

Arbeitskreis Steuern: „Wir brauchen 

eine Axt im deutschen Steuerdschungel“ 

22 bds intern 

BDS-AzubiAkademie – gute Ideen 

setzen sich durch 

24 bds intern 

Weichen neu stellen – Neuwahlen zum 

Präsidium 

25 bds intern 

Einladung zum Fachkongreß 

Internetmarketing am 7. November 2012 

26 ratgeber 

Unisex bringt geschlechtsneutrale 

Tarife 

27 bds tagungspartner 

Für jeden Anlass der richtige Ort 

28 bds vor ort niederbayern 

Wirtschaftsstandort Landshut 

im Focus 

30 bds vor ort unterfranken 

Für die Unternehmensnachfolge 

richtig aufgestellt! 

32 bds vor ort oberpfalz 

BDS Lappersdorf – enge Verbindung 

zur Gemeinde zahlt sich aus 

34 bds vor ort schwaben 

BDS Unternehmertreff 

bei der RENK AG 

36 bds vor ort oberbayern west 

Qualitätsatlas Garmisch-Partenkirchen 

– Vorbild für andere Ortsverbände 

impressum 

Herausgeber 

Servicegesellschaft des Bundes der 

Selbständigen – Gewerbeverband 

Bayern e.V. mbH 

vertreten durch den 

Geschäftsführer Markus Droth 

Schwanthalerstraße 110, 80339 München 

Handelsregister München HRB 53365 

Steuernummer 143/179/90538 

Finanzamt für Körperschaften 

www.unus-online.de 

Redaktion 

Markus Droth (v.i.S.Pr.), Chefredaktion (md) 

Markus Droth (md), Dr. Axel Heise (ah), 

Peter Jordan (pj), Dimitrij Naumov (dn) 

redaktion@unus-online.de 

Servicegesellschaft des Bundes der 

Selbständigen – Gewerbeverband 

Bayern e.V. mbH 

Grafisches Konzept und Layout 

Cornelia Hauser, Raum für Gestaltung 

c.hauser@raumfuergestaltung.de 

38 bds vor ort oberbayern ost 

Vorbild Traunstein – weiche Standortfaktoren 

zählen! 

40 bds vor ort oberfranken 

Kongress mit Workshops zum Netzwerken 

42 bds vor ort mittelfranken 

Minister Herrmann stellt sich den 

Fragen der mittelfränkischen Selbständigen 

44 bds vor ort münchen 

BDS-AzubiAkademie München geht 

in die dritte Runde 

46 bayerisches original 

Gustl Geith: Aufrührer und Antreiber 

für den Mittelstand 

47 faß ohne boden 

48 bds intern 

Ortsvorsitzendenkonferenzen: 

Der BDS auf dem Weg in die Zukunft 

Feierstimmung in der Münchner 

Schwanthalerstraße 

Anzeigen 

Markus Droth 

anzeigen@unus-online.de 

Bildmaterial 

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und BDS intern 

Auflage: 25.000, 4x jährlich 

Druck 

ADV SCHODER, Augsburger Druck- und 

Verlagshaus, www.adv-schoder.de 



4 titel 

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Bayern, Land der Initiativen 

Bayern gehört zu den besonders prosperierenden und lebenswerten Regionen – nicht nur in Deutschland, sondern 

auch weltweit. Die einzigartige Natur und geografische Lage, eine in weiten Teilen gut entwickelte Infrastruktur, 

Kulturlandschaften und ein günstiger Branchenmix sind eine wichtige Basis dafür. Doch viele Beispiele zeigen, dass 

das „natürliche Kapital“ einer Region sich keinesfalls automatisch in hoher Lebensqualität und wirtschaftlichem 

Erfolg niederschlägt. 

In dieser UNUS-Ausgabe sind wir der Frage nachgegangen, 

was den Erfolg Bayerns tatsächlich ausmacht. Dafür 

haben wir keine Marktforschung betrieben, nicht in 

Parteiprogrammen geblättert und keine wissenschaftlichen 

Analysen in Auftrag gegeben. 

Wir haben stattdessen mit Menschen 

gesprochen, die an diesem Erfolg 

unmittelbar beteiligt sind. 

Viele bayerische Gemeinden und Regionen 

haben in den letzten Jahren 

Kunsthalle in Schweinfurt 

eine erstaunliche Entwicklung durchgemacht. Sie haben 

trotz knapper Budgets, bürokratischer Hürden und 

fehlender struktureller Voraussetzungen Dinge bewegen 

und verändern können. Initiative ergreifen, Solidarität 

aufbauen, Begeisterung vermitteln – so können 

Projekte umgesetzt werden, die noch vor wenigen 

Jahren undenkbar erschienen. Das ist es, was Bayerns 

Erfolg im Kern ausmacht. 

Initiative, Solidarität, Begeisterung – sie alle brauchen 

eine mobilisierende und motivierende Vision. Gerade 

die Erfolgsbeispiele haben uns deutlich gezeigt, dass es 

nicht genug ist, einen Missstand beseitigen zu wollen. 

Bayerns Beste stellen sich immer die Frage: Wo wollen 

wir hin Wo wollen wir in fünf, in zehn Jahren sein Sie 

schaffen es, Menschen unter dem Dach dieser Vision 

zusammenzubringen und die Begeisterung lebendig zu 

halten – und erzielen dabei herausragende Ergebnisse. 

Dabei setzen die innovativsten 

Gemeinden und 

Regionen immer seltener 

auf Initiativen von oben, 

sondern nehmen ihre Zukunft 

selbst in die Hand 

– sie gründen Graswurzel-Bewegungen, 

die sich 

als überraschend effektiv 

erweisen. 

um auch die nächste Prüfung, den bevorstehenden Abzug 

der US-Armee, zu bestehen. 

Das zweite Beispiel ist die Region Achental. Bereits 

1999 haben sich hier die Gemeinden Bergen, Grabenstätt, 

Grassau, Marquartstein, Reit im Winkl, Schleching, 

Staudach-Egerndach, Übersee und Unterwössen 

im Verein „Ökomodell Achental e.V.“ zusammengeschlossen 

– lange bevor ökologische Nachhaltigkeit 

zum Beststeller wurde. Unbürokratisch und über Landesgrenzen 

hinweg, wird in einem engen Schulterschluss 

zwischen Kommunalpolitik, Vereinen und lokaler 

Wirtschaft daran gearbeitet, die Vision einer in 

jeder Hinsicht nachhaltigen Region zu verwirklichen. 

Das inzwischen international bekannte Projekt ist 

Schweinfurter Rathaus 

Zwei solcher Erfolgsgeschichten 

stellen 

wir in diesem Heft vor. 

Es ist zum einen die 

Stadt Schweinfurt, die 

in den 90er Jahren von 

massiven Stellenstreichungen 

in der Großindustrie 

betroffen war 

und als Krisenregion 

Schlagzeilen machte. 

Heute gilt Schweinfurt 

als Paradebeispiel für gelungenen 

Strukturwandel 

– und hat die Voraussetzungen 

geschaffen, 

nicht nur erstaunlich erfolgreich – die heute mehr als 

200 Mitglieder treiben den Wandel auch nach 13 Jahren 

mit ungebrochener Begeisterung voran. 

Schweinfurt und Achental sind nur zwei von vielen 

Hunderten kleinen und großen Initiativen in Bayern. 

Aber sie zeigen, was Bayerns langfristigen und nachhaltigen 

Erfolg im Kern ausmacht. In den kommenden 

Jahren werden die globalen Trends – labile Weltwirtschaft, 

demografischer Wandel, Energiewende – auch 

den Freistaat vor enorme Herausforderungen stellen. 

Um sie zu bewältigen, wird die Politik auf den bürgerlichen 

Unternehmergeist, der sich in diesen Initiativen 

zeigt, dringend angewiesen sein. Ihn zu fördern und 

zu erhalten, ist deshalb die zentrale gesellschaftspolitische 

Aufgabe der nächsten Jahre. 



6 titel 

7 

„Erfolg verdankt sich der 

Konzentration aufs Wesentliche“ 

Schweinfurter Oberbürgermeister Sebastian Remele im Gespräch. 

Herr Oberbürgermeister, was schätzen Sie persönlich an 

Schweinfurt ganz besonders 

An erster Stelle schätze ich die überaus große Dynamik, mit 

der sich der Industriestandort in den letzten Jahren entwickelt 

hat, und die Weitsicht, die die Verantwortlichen der 

Stadt und der ansässigen Unternehmen in den letzten Jahren 

bewiesen haben. Daneben imponiert mir die Fähigkeit 

der in Schweinfurt lebenden Menschen, schnell auf neue 

Entwicklungen zu reagieren und die Wandlung der Stadt 

zu einem wertvollen Lebensraum mit zu gestalten. 

So konnte die Stadt ihre ohnehin bereits vorhandene Vielfalt, 

sei es die gewerbliche, die kulturelle, die schulische 

oder die städtebauliche, und die Tatsache, dass diese Faktoren 

in einer gelungenen Symbiose nebeneinander existieren, 

zu einem Alleinstellungsmerkmal ausbauen. 

Während Schweinfurt sich als Bildungsstandort etabliert 

hat, gelang es der Architektur, einen Bogen zwischen Industrie 

und Altstadt, zwischen Mittelalter und Moderne 

zu spannen. 

Was ist Ihre Strategie, um die Attraktivität Schweinfurts 

als Standort und Lebensraum zu steigern und zu erhalten 

Allen Strategien voran steht hier, die Chancen der Konversion, 

also die Umgestaltung der bislang noch bis zum 

Jahr 2014 von der US-Army genutzten Flächen, zu ergreifen. 

Wir haben die einzigartige Gelegenheit, in diesem 

Jahrzehnt 100 ha bald ehemaliger Militärfläche weiter zu 

entwickeln und neu zu erschließen. Leiten lassen werden 

wir uns dabei von den „Drei W’s“, Wissen, Wirtschaft und 

Wohnen. 

Damit wollen wir unsere Infrastruktur weiter verbessern, 

den Bildungsstandort Schweinfurt stärken und attraktive 

neue Arbeits- und Wohnplätze sowie auch Lebensräume 

schaffen. 

Schweinfurt hat sich in den letzten Jahren sehr positiv 

entwickelt. Was waren rückwirkend die wichtigsten Entscheidungen, 

die Meilensteine in diesem Prozess 

Entscheidend war und ist, dass die größten Arbeitgeber 

der Stadt, die Industriebetriebe, allesamt in verantwortungsvolle 

Hände gelegt wurden und auf dem Weltmarkt 

eine herausragende Stellung als Zulieferunternehmen insbesondere 

der Automobilindustrie erworben haben. 

Zudem wurden wichtige Impulse für die Vitalität Schweinfurts 

gegeben, tätigte man doch umfangreiche Investitionen 

in ein Konferenzzentrum, die Erneuerung des Sportund 

Freizeitbades Silvana, Kunstmuseen, die Altstadtsanierung, 

das Einkaufszentrum Stadtgalerie und einen Neubau 

für die Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, 

um nur einige Beispiele zu nennen. 

Was sind die größten Herausforderungen der nächsten 

Jahre, auch mit Blick auf Megatrends wie demografischer 

Wandel, ökologische Nachhaltigkeit oder unsichere 

globale Konjunktur 

Zuallererst möchte ich betonen, dass es sich beim demographischen 

Wandel um ein Megathema handelt, 

welches sich allein im Rahmen der Kommunalpolitik 

kaum handhaben lässt. Nichtsdestotrotz unternimmt 

Schweinfurt bereits heute gute Ansätze, dem negativen 

Ruf der Thematik zu begegnen und mit innovativen Lösungsansätzen 

die in ihr verborgenen Chancen für unsere 

Stadt in den Fokus zu rücken. 

Das Ziel muss lauten, in der Konkurrenz der Kommunen 

für alle Altersstufen so attraktiv und zentral wie möglich 

zu sein. Hierbei ist Schweinfurt sehr gut aufgestellt. 

Zum einen sind wir bestrebt, unsere Einrichtungen der 

Alten- und Krankenpflege stets zu verbessern – genannt 

seien an dieser Stelle der Neubau des Friederike-Schäfer- 

Heims, das Leopoldina-Krankenhaus und der Neubau 

des Gesundheitsparks. Zum anderen erfolgt ein ständiger 

Ausbau unserer Bildungseinrichtungen. Darüber 

hinaus bieten nicht nur die Stadt Schweinfurt und ihre 

Unternehmen selbst, sondern auch und vor allem die 

in Schweinfurt ansässigen Wirtschaftsbetriebe interessante 

und vielseitige Ausbildungsmöglichkeiten. 

Es wird uns also nicht nur gelingen, dem Alterungsprozess 

der Bevölkerung gerecht zu werden, sondern wir 

sind auch zuversichtlich, dass die Stadt mit dem hiesigen 

Bildungs- und Arbeitsplatzangebot für immer mehr junge 

Menschen attraktiv bleibt. 

In Bezug auf die ökologische Nachhaltigkeit verweise 

ich stets gerne auf die Vorbildfunktion unserer öffentlichen 

Gebäude. Bereits lange vor Fukushima hat die 

Stadt Schweinfurt strategisch und zielgerichtet ihre 

Gebäudesubstanz ökologisch saniert und erneuert, 

immerhin verfügen wir über die größte kommunale 

Wohnungsbaugesellschaft Unterfrankens. Allerdings 

stehen wir auch vor der Herausforderung, der Versorgungssicherheit 

für die hiesige Wirtschaft mehr Priorität 

beizumessen. Zwar wird der Energiebedarf der privaten 

Haushalte bereits heute zu einem hohen Anteil 

aus regenerativen Quellen, insbesondere einem Wasserkraftwerk, 

gedeckt, jedoch sind die Möglichkeiten 

unserer Stadtwerke GmbH als regionaler Energieerzeuger 

selbstverständlich begrenzt. 

Dass das Wohl und Wehe Schweinfurts in besonderem 

Maße durch die Betriebsergebnisse der Industrie bestimmt 

wird, hat jedoch nicht nur Herausforderungen in 

der regenerativen Energieversorgung zur Folge, vielmehr 

noch resultiert eine überaus hohe Abhängigkeit wie in 

keiner anderen Stadt von der globalen Konjunktur. Sinkt 

die weltweite Nachfrage insbesondere in der Automobilindustrie, 

kann dies die in Schweinfurt ansässigen Zulieferbetriebe 

und damit die Stadt empfindlich treffen. 

Deshalb liegt es an uns, alles kommunalpolitisch Machbare 

zu unternehmen, um weiterhin ein attraktiver 

Wirtschaftsstandort zu bleiben. 

Die Attraktivität einer Stadt zu steigern und zu erhalten 

ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die eine enge Zusammenarbeit 

vieler Akteure erfordert. Wie wirken in 

Schweinfurt Kommunalpolitik, Bürger, Verbände und 

die lokale Wirtschaft zusammen 

Schweinfurt ist zwar landesplanerisch ein Oberzentrum, 

hat aber dennoch eine moderate Größe, in der die Kommunikation 

der Akteure nach dem Prinzip der kurzen 

Wege problemlos funktioniert. Kommunalpolitik, Bürgerverbände 

und lokale Wirtschaft ziehen an einem 

Strang, wenn es um die Bedürfnisse der Stadt geht. 

Als derzeit größte Herausforderung und zugleich bestes 

Beispiel im Bereich der Zusammenarbeit vieler Akteure 

in der Stadtentwicklung möchte ich erneut die Konversion 

nennen. Frühzeitig nach Bekanntwerden des Abzugs 

der Amerikaner wurde mit dem Konversionsbeirat 

ein Forum geschaffen, in dem Gewerkschaften, Wirtschaftsverbände 

und benachbarte Kommunen Stadtentwicklung 

diskutieren und aktiv 

zusammenarbeiten. Im Herbst 2013 

soll darüber hinaus mittels einer sogenannten 

Zivilarena dem Bürger 

selbst die Möglichkeit der Partizipation 

gegeben werden. 

Ebracher Hof Hauptzollamt 

Was erwarten Sie von der Landespolitik 

Ich würde mir zunächst einmal klare 

Vorgaben wünschen, wie genau 

die Energiewende in Bayern funktionieren 

soll und vor allem, welche Rolle die Kommunen 

dabei einnehmen werden. Für die Erfüllung der sich 

durch diese große Herausforderung stellenden Aufgaben 

erwarte ich zudem eine entsprechende Förderung 

seitens des Freistaats. 

In Bezug auf den demographischen Wandel wäre anstelle 

einer Förderung nach dem Gießkannenprinzip 

die sinnvolle Schwerpunktsetzung auch außerhalb der 

großen Ballungszentren wünschenswert. Wenn sich 

dazu dann noch eine kluge Einwanderungspolitik nach 

Bedarfslage gesellte, die dem Fachkräftemangel gerecht 

würde, wären wir schon sehr glücklich. 

Was können sich andere bayerische Gemeinden von 

Schweinfurt „abschauen“ Was ist Ihr Ratschlag 

Ich bin überzeugt, dass Schweinfurt seinen Erfolg in besonderem 

Maße der steten Konzentration auf das Wesentliche 

verdankt – Ziele im Auge zu behalten und uns 

nicht zu verzetteln, das ist unsere große Stärke. Entscheidend 

hierbei war und ist die aufrichtige Entschlossenheit 

der jeweils Verantwortlichen und der Bürger, 

Projekte der Stadtentwicklung durchzuführen. Nur mit 

der Unterstützung breiter Schichten der Politik und der 

Bevölkerung konnten die wichtigsten Infrastrukturentscheidungen 

in den letzten Jahren getroffen werden. 

Einer der wichtigsten Aspekte ist jedoch auch und vor 

allem das sehr gute Verhältnis der Stadt zur lokalen 

Wirtschaft und die Erkenntnis, dass hierzu auch weiche 

Standortfaktoren, insbesondere Kultur und Bildung, 

zählen. 

Stolz sind wir weiterhin auf unsere solide Wirtschaftsund 

Sparpolitik: Wir haben konsumtive Ausgaben vermieden 

und Schulden abgebaut, um nachhaltig investieren 

und wirtschaftlich handlungsfähig bleiben zu können. 

Herr Oberbürgermeister, wir danken Ihnen für dieses 

Gespräch! 

Das Interview führte Dimitrij Naumov. 



8 titel 

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„Graswurzel-Bewegungen 

werden immer wichtiger“ 

Interview mit Wolfgang Wimmer, Geschäftsführer Ökomodell Achental e.V. 

Herr Wimmer, was macht für 

Sie persönlich das Achental 

so lebenswert 

Was mich jeden Tag aufs Neue 

beeindruckt, ist die atemberaubende 

Natur- und Kulturlandschaft 

mit dem Chiemsee 

im Norden und den Chiemgauer-Alpen 

im Süden. Das 

Bergtal, das die Tiroler Achen 

auf ihrem kurzen Lauf in Jahrtausenden 

geformt hat, ist heute mehr denn je eine Region 

mit vielen Möglichkeiten: das starke Wir-Gefühl, die 

Tatkraft der Bewohner und die gemeinsamen Visionen 

unserer Bürger wecken beständig Lust auf neue Ideen. 

Die dicht gesäten Naturschutz- und Erholungsflächen 

und der hohe Freizeitwert tragen zu einem Gefühl des 

Angekommen-Seins bei. 

Der Verein Ökomodell Achental, zu dem mehrere Gemeinden 

gehören, hat sich zur Aufgabe gemacht, eine 

umweltverträgliche und zukunftsorientierte Entwick- 

lung der Region zu fördern. Was sind die Kernbereiche 

Ihrer Arbeit 

Das Ökomodell strebt eine Entwicklung auf vier Säulen 

an: der Erhalt der Natur- und Kulturlandschaft, die Sicherung 

der Landwirtschaft mit regionaler Vermarktung, 

die Förderung eines naturverträglichen Tourismus und 

Gewerbes, und die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien. 

Entscheidend für unseren Erfolg der letzten Jahre 

war und ist dabei die Zusammenarbeit zwischen den 

vielen lokalen Akteuren. Mittlerweile kann der Verein auf 

einen reichen Fundus an Ideen und Projekten zurückgreifen, 

die immer wieder neu belebt und erweitert werden. 

Zwischenzeitlich ist das Ökomodell auch eine Umsetzungsplattform 

für die interkommunale Zusammenarbeit 

auch außerhalb unserer Hauptaufgaben. 

Aus welcher Motivation heraus entstand der Verein Was 

war die ursprüngliche Vision 

Am Anfang stand das Leitbild, das Achental lebenswert zu 

erhalten. Dies spiegelt sich auch im Motto „Erhalten – Erleben 

– Genießen“ wider. Neben der gewünschten Stärkung 

der Region und dem Einsatz für den Naturschutz war eine 

entscheidende Erkenntnis, dass nur die Region als Einheit 

erfolgreich sein kann. So wurde die Idee des kommunenund 

bürgerübergreifenden Vereins Ökomodell Achental 

e.V. geboren, die sich bis heute glänzend bewährt hat. Der 

Verein hat mittlerweile über 200 Mitglieder aus allen Bereichen; 

Über 100 Projekte wurden bereits erfolgreich umgesetzt. 

Wo gibt es die größten Umsetzungshürden 

Ein Thema, das im relativ kleinen Achental stets präsent 

ist, ist das knappe Flächenangebot – hier muss bei neuen 

Vorhaben auf einen Ausgleich zwischen allen Beteiligten 

geachtet werden. Durch intensive Diskussionen und Geduld 

bei der Umsetzung ist uns dies bisher aber fast immer 

gelungen. 

Wie profitieren das Achental und seine Gemeinden von 

Ihrer Arbeit Konnten Sie bereits spürbare Impulse für die 

wirtschaftliche Entwicklung und die Lebensqualität in der 

Region geben 

Aber ja! Ein großer Gewinner ist sicherlich die Tourismuswirtschaft, 

die mit einer intakten Natur und einem umfangreichen 

Erholungsangebot – das wir im Verein maßgeblich 

mitgestaltet haben – werben kann. Zudem ist der 

allgemeine Trend zur Abwanderung der jungen Generation 

weg vom Land bei uns kaum spürbar – im Gegenteil, 

die Einwohnerzahl des Achentals wächst sogar. Durch die 

regionale Energieversorgung, vor allem durch den Biomassehof 

Achental, konnten zahlreiche neue Arbeitsplätze geschaffen 

und bestehende gestärkt werden. Insbesondere 

das Handwerk ist stark an der Versorgung des Achentals 

mit Bioenergie beteiligt. Nicht zuletzt erzeugen die zahlreichen 

gemeinsamen Erfolge auch ein starkes Wir-Gefühl 

in der Region, das Ansporn zu neuen Taten gibt. 

Die große Gefahr bei Projekten ist der langsame Tod 

– nach und nach werden die Aktivitäten weniger und 

hören irgendwann ganz auf. Wie sorgen Sie dafür, dass 

das im Achental nicht passiert 

Durch die zahlreichen und stetig neuen 

Mitglieder im Verein gibt es auch immer 

wieder neue Ideen. Diese werden 

auf den regelmäßigen Treffen und oft 

auch in der Öffentlichkeit gemeinsam 

diskutiert, so fühlen sich alle Bürger daran 

beteiligt und übernehmen auch Verantwortung 

dafür. Daneben spielen aber 

auch einige Personen als Zugpferde eine 

Schlüsselrolle im Ökomodell – ohne deren 

persönlichen Einsatz und unermüdlichen 

Fleiß wäre vieles nicht möglich 

gewesen. Nicht zu unterschätzen ist auch die Wirkung 

unserer gemeinsamen Ziele, zum Beispiel der Energieautarkie 

bis 2020. 

Das Ökomodell ist eine Initiative der Gemeinden im 

Achental, sozusagen eine Initiative der Basis. Ist es das, 

was wir in Zukunft öfter sehen werden Wird die langfristige 

Entwicklung nicht mehr von der großen Politik sondern 

von den Bürgern und Gemeinden selbst in die Hand 

genommen 

Ich bin mir sicher, dass die sogenannten „Graswurzel“-Bewegungen 

in Zukunft immer wichtiger werden. Das sieht 

man an den zahlreichen Energiegenossenschaften, Bürgerinitiativen 

und Vereinen, die derzeit im Energie- und 

Umweltbereich gegründet werden. Auch in anderen politischen 

Fragen wollen sich die Bürger mehr selbst einbringen 

und vertrauen nicht mehr automatisch auf die Politik. 

Nichtsdestotrotz wäre aber diese Strömung ohne einen 

entsprechenden politischen und gesetzlichen Rahmen 

nicht in dem Maße möglich – die Regierungen müssen dafür 

sorgen, dass die Kraft von unten nicht erlischt. Für die 

Vereine ist es vor allem auch wichtig, mit positiven Ideen 

hervorzutreten: wenn die Verhinderung eines Projektes 

das einzige Ziel ist, so kann meiner Meinung nach keine 

dauerhaft tragfähige Basis entstehen. 

Was können andere Regionen von Achental lernen Welchen 

Ratschlag würden Sie geben 

Aus meiner Sicht am wichtigsten ist die Zusammenarbeit. 

Wenn für alle Gemeinden und Einwohner ein gemeinsames 

Ziel feststeht, ist es viel leichter, dass alle an 

einem Strang ziehen. Auch die Einbindung möglichst vieler 

verschiedener Menschen und Hintergründe zahlt sich am 

Ende aus – auch wenn dies zu Beginn Geduld und Geschick 

erfordert. Im Übrigen empfehle ich allen, sich selbst vom 

Achental beeindrucken zu lassen – besuchen Sie uns, wir 

freuen uns auf Sie! 

Herr Wimmer, vielen Dank für dieses Gespräch! 

Das Interview führte Dimitrij Naumov. 



10 titel 

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Bayern – Mittelstandsland Nummer eins 

Herr Minister, was macht den Standort Bayern für den 

Mittelstand attraktiv 

Bayern ist das Mittelstandsland Nummer eins in Deutschland. 

Unser Mittelstand ist mit gut 750.000 Selbständigen, 

rund drei Millionen sozialversicherungspflichtigen 

Arbeitsplätzen und mehr als 200.000 Ausbildungsstellen 

im ganzen Freistaat sowohl im ländlichen Raum wie auch 

in den Städten dynamisch und leistungsfähig. Wir als Bayerische 

Staatsregierung sorgen hierzu für bestmögliche 

Rahmenbedingungen und maßgeschneiderte Unterstützung. 

Wir schaffen attraktive Standortbedingungen, stärken 

die Innovationskraft der Unternehmen, achten auf 

gute Finanzierungsmöglichkeiten, unterstützen Existenzgründungen 

und erleichtern Unternehmensnachfolgen. 

Außerdem fördern wir die Internationalisierung des Mittelstands 

und verbessern die Voraussetzungen, um Fachkräfte 

zu halten und zu gewinnen. Das wissen die mittelständischen 

Unternehmen und verlassen sich auf unsere 

nachhaltige Politik. 

Ist die mittelständische Struktur in Bayern fit für die Herausforderungen 

der Zukunft 

Unsere mittelständischen Unternehmen sind hervorragend 

für die Zukunft aufgestellt. Gemeinsam mit ihren 

motivierten Mitarbeitern entwickeln sie innovative Produkte, 

Prozesse und Dienstleistungen. Damit sind sie auf 

den Märkten im In- und Ausland weltklasse. Laut dem Mittelstandsbarometer 

2012 von Ernst & Young bewerten 

demnach auch 95 Prozent der bayerischen Mittelständler 

ihre Geschäftslage als positiv. Hinzu kommt: Dank unserer 

erfolgreichen kleinen und mittleren Betriebe und 

Zum Thema Standortfaktoren für 

den Mittelstand in Bayern sprach 

UNUS mit Bayerns Wirtschaftsminister 

Martin Zeil. 

mit Hilfe unserer zukunftsorientierten Mittelstandspolitik 

belegt Bayern sowohl beim langfristigen Wirtschaftswachstum 

als auch beim Erhalt und der Schaffung von zukunftsfähigen 

Arbeitsplätzen einen Spitzenplatz. 

Für die Zukunft investiert Bayern in eine sichere und bezahlbare 

Energieversorgung sowie eine leistungsfähige 

Infrastruktur. Gerade unser Mittelstand ist im ganzen 

Land auf gute Verkehrswege angewiesen. Ich stehe deshalb 

zur 3. Startbahn am Flughafen München. Sie ist eine 

Investition in die Zukunft Münchens und Bayerns. Bei 

der Entscheidung über die 3. Startbahn geht es nicht nur 

um das Hier und Jetzt, auch wenn bereits heute die Kapazitätsgrenze 

erreicht ist. Wir müssen auch das Wohlergehen 

der zukünftigen Generationen im Blick haben. 

Wir brauchen reibungslose und schnelle Verbindungen 

mit den Wachstumszentren der Welt. Das gilt auch für 

die Schiene. Um das stetig wachsende Verkehrsaufkommen 

zu bewältigen, brauchen wir zum Beispiel die ICE- 

Strecke Nürnberg – Erfurt, den Ausbau der Strecke München 

– Mühldorf – Freilassing oder in München die zweite 

Stammstrecke. Ich bin überzeugt, dass alle diese wichtigen 

Infrastrukturprojekte Zukunft haben, wenn wir die 

Bürger mitnehmen. Es kommt auf die Einstellung in den 

Köpfen an. Jede Generation darf nicht nur an sich denken, 

sondern auch an ihre Kinder und Enkelkinder. 

Welche besonderen Vorteile bietet der Standort Bayern 

kleineren Unternehmen 

Zu den optimalen Rahmenbedingungen für kleinere 

Unternehmen gehört ganz wesentlich, ihre größenbedingten 

Nachteile auszugleichen und ihnen Chancen zu 

eröffnen. Hier setzt unsere Mittelstandspolitik an. Ganz 

speziell für kleine Unternehmen und Handwerksbetriebe 

mit weniger als 50 Beschäftigten stellen wir beispielsweise 

Innovationsgutscheine zur Verfügung. Die Gutscheine 

können für die Planung, Entwicklung und Umsetzung 

neuer Produkte, Produktionsverfahren oder Dienstleistungen 

in Zusammenarbeit mit einer anerkannten Forschungseinrichtung 

eingesetzt werden. Sie leisten damit 

für die kleinen Mittelständler einen wichtigen Beitrag, um 

sich im Markt zu behaupten. Die Gutscheine sind eine Erfolgsgeschichte, 

so dass wir das Förderprogramm sogar 

ausgeweitet haben. Im Nachtragshaushalt 2012 stellen 

wir fünf Millionen Euro zusätzlich dafür bereit. 

Dank des Bayerischen Mittelstandsschirms konnten zudem 

4.400 kleine und mittlere Unternehmen sowie über 

77.000 Arbeitsplätze über die Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise 

von 2009 hinweg gerettet werden. Mit dem 

Mittelstandspakt haben wir ein schlagkräftiges Netzwerk 

geschaffen, über das die bayerische Wirtschaft ihre Positionen 

wirkungsvoll in die politische Debatte einspeisen 

kann. Das Mittelstandskreditprogramm ist ein effektives 

und effizientes Instrument, um Investitionen kleiner und 

mittelständischer Betriebe im ganzen Land zu forcieren. 

Von 2009 bis 2011 konnten damit 10.000 Projekte, darunter 

knapp 4.000 Existenzgründungen verwirklicht werden. 

Dahinter stehen Investitionen in Höhe von über 2,8 

Milliarden Euro, mit denen über 11.000 neue Arbeitsplätze 

geschaffen und 46.000 Arbeitsplätze gesichert werden 

konnten. 

Welche weichen Faktoren schätzen Sie als besonders attraktiv 

im Freistaat ein 

Der Freistaat bietet einen 1A-Freizeitwert – vom Chiemsee 

über den Bodensee bis hin zum Fränkischen Seenland 

oder die Skigebiete von Garmisch bis Berchtesgaden. 

Auch die kulturelle Landschaft Bayerns lässt keine Wünsche 

offen. Wir leben dort, wo andere Urlaub machen. 

In Bayern ist man gerne zu Hause. Das zeigt nicht zuletzt 

der positive Wanderungssaldo des Freistaats. Wie ein Magnet 

hat der Freistaat allein in den vergangenen zehn Jahren 

mehr als 360.000 Menschen aus anderen Regionen 

Deutschlands angezogen, die hier Arbeit und eine neue 

Heimat gefunden haben. Was die Freizeitmöglichkeiten 

anbelangt, können wir mit vielen Assen auftrumpfen und 

das beschert uns einen enormen Vorteil im Wettbewerb 

um die besten Köpfe aus nah und fern. 

Das Interview führte Peter Jordan 

Ohne uns fehlt Ihnen was. 

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13 

Das neue Landesentwicklungsprogramm geht in die Anhörungsphase 

Schneller, einfacher, eigenbestimmter 

… oder Liberalisierung um (fast) jeden 

Preis 

„A weisses Blattl Papier“, das sollte nach dem Willen von 

Ministerpräsident Seehofer die Basis für eine offene Diskussion 

und Neugestaltung des Landesentwicklungsprogramms 

sein. Nun liegt der Entwurf mit 150 Seiten 

vor, auf Basis des ebenso neu gefassten Landesentwicklungsgesetzes. 

Formell hat das Bayerische Kabinett im Dezember 

2009 eine völlige Neuerarbeitung und Überarbeitung 

des Landesentwicklungsprogramms (LEP) beschlossen. 

Dies war zum einen ein Erfordernis aus dem geänderten 

rechtlichen Rahmen auf Bundesebene, was 

die Neufassung des Landesplanungsgesetzes zur Folge 

hatte, sowie der Beschlussfassung im Landtag. Als weiteres 

Ziel dieser Reform wurde die Entbürokratisierung 

bei Planungsverfahren vorgegeben. 

Im Entwurf der Staatsregierung sind massive fachliche 

Änderungen und Neuerungen eingearbeitet. Im Rahmen 

der Anhörung der Träger öffentlicher Belange und 

der Verbände hat der BDS Bayern eine Stellungnahme 

zum Entwurf abgegeben. Diese steht unter www.bdsbayern.de 

jedem zur Verfügung. Nachfolgend möchten 

wir die wichtigsten „Knackpunkte“, Änderungen und 

auch aus unserer Sicht vertane Chancen darstellen. 

Bei Fragen und Anregungen wenden Sie sich bitte an 

markus.droth@bds-bayern.de 

Das LEP hat aber über die rein juristische Aufgabe hinaus weitere Aufgaben zu übernehmen, insbesondere: 

• Aufzeigen einer Entwicklungsperspektive für Bayern, insbesondere in Bezug auf die Raumnutzung und das 

Zusammenwirken der Räume und mit ihren spezifischen Nutzungen. 

• Wahrnehmung einer Schutzfunktion und einer für die kommunale Planungshoheit unterstützende Funktion. 

Damit übernimmt das LEP eine „Schiedsrichterfunktion“ bzw. sollte diese einnehmen. 

• Bündelungsfunktion der fachrechtlichen Regelungen. 

Grundsätzliche Ausrichtung des Entwurfes der Staatsregierung 

Die Verantwortung für Detailregelungen und letztendlich für die Konzepte der regionalen Entwicklung wird nahezu 

vollständig auf die Ebene der Regionalen Planungsverbände verlagert. Daraus begründet sich, dass dem Entwurf 

des LEPs eine detailliertere Leitvision / ein Leitziel, welches stärker in die Regionen hineingeht, fehlt. Zu begrüßen 

generell: die Wiedereinführung der regionalen Planungsbeiräte und die Möglichkeit, dass die regionalen 

Planungsverbände weitere Aufgaben, wie z.B. für das Regionalmanagement, übernehmen können. 

Raumordnungsverfahren werden künftig nurmehr in besonders raumbedeutsamen Fällen angewendet werden 

oder wenn sie von anderen Fachgesetzen verbindlich vorgeschrieben werden. Dies spielt eine besondere Rolle 

bei Einzelhandelsgroßprojekten: es ist zu erwarten, dass die „gängigen Größen“ künftig auf dem Verwaltungsweg 

bearbeitet werden. 

Vorschläge zu den Fachgebieten und deren Bewertung 

Zum Kapitel 2: Raumstruktur 

• Reduzierung des Systems der zentralen Orte 

Das System der zentralen Orte umfasst künftig nur 

mehr drei Kategorien, bisher waren es sieben. Die neuen 

Kategorien: Grundzentren (sind von den regionalen 

Planungsverbänden festzulegen), Mittelzentren, Oberzentren. 

Die bisherigen möglichen Mittelzentren und 

möglichen Oberzentren werden damit zu Mittel- und 

Oberzentren. Kleinzentren, Unterzentren und sog. 

Siedlungsschwerpunkte werden zu Grundzentren. 

Bewertung: 

• Durch die Kategorie Unterzentrum konnte gerade 

im ländlichen Raum eine kleinteilige Förderung 

erfolgen. 

• Der fallweise Prüfungsaufwand erhöht sich, Prüfungsaufwand 

wird fallweise individualisiert. 

• Folge muss aus unserer Sicht sein: bessere finanzielle 

Ausstattung der regionalen Planungsverbände. 

• Erhebliches Konfliktpotential zeichnet sich vorallem 

in den Verdichtungsräumen: der Wegfall 

der Kategorie „Siedlungsschwerpunkt“ stellt 

eine Große Kreisstadt wie Germering mit knapp 

40.000 Einwohnern auf das Niveau einer Gemeinde 

mit 2000 bis 3000 Einwohnern, die als 

Grundzentrum im ländlichen Raum im wesentlichen 

nur die Grundversorgung gewährleisten 

soll. So sollte unserer Meinung nach auf jeden 

Fall die Kategorie „Siedlungsschwerpunkt“ beibehalten 

werden. 

• Raumkategorien 

Die Raumkategorien wurden reduziert. 

Bewertung: 

• Die Konzentration auf drei „plus einer“ Raumkategorie 

dient einer Straffung der Instrumente: 

grundsätzlich positiv. Die neue Kategorie „Teilräume 

mit besonderem Handlungsbedarf“ sehen 

wir als Unterstützung der individuellen Entwicklung 

in der Fläche Bayerns. 

Zum Kapitel 3: Siedlungsstruktur 

Bewertung: 

• Das Gebot des „Flächensparens“ wird lediglich 

als Grundsatz festgeschrieben: Im Zuge der konsequenten 

Delegierung von Zuständigkeiten auf 

die kommunale Ebene, sollte der sparsame Flächenverbrauch 

als Ziel und damit in einer stärkeren 

rechtlichen Weise verankert werden! 

Den vollständigen Entwurf finden Sie unter: 

www.landesentwicklung.bayern.de/instrumente/ 

landesentwicklungs-programm/fortschreibung-deslep.html 

Zum Kapitel 4: Verkehr 

• Verkehrsflughafen München 

• Die Errichtung einer dritten Start- und Landebahn 

ist in den Entwurf des LEP´s aufgenommen 

worden. 

Bewertung: 

• Unabhängig von der fachlichen Haltung: steht dahin 

gehend im Widerspruch zu anderen grundsätzlichen 

Ausführungen im LEP, dass eine einzelne 

Infrastruktur-Einrichtung landesweiten Verordnungsrang 

erhält. Dadurch haben sich damit zusammenhängende 

Einrichtungen an dieser dritten 

Start- und Landebahn zwingend zu orientieren – 

auch wenn sie vielleicht niemals kommen wird. 

• Unverständlich: Die zweite S-Bahn-Stammstrecke 

fehlt in München! Diese ist für die Entwicklung im 

Verdichtungsraum München mindestens genauso 

wichtig. 

Zum Kapitel 5: Wirtschaft 

Aus unserer Sicht fehlt grundsätzlich ein Hinweis auf 

die Unterstützung mittelständischer Strukturen. Deren 

Schutz und die Entwicklungsmöglichkeiten haben 

in Bayern Verfassungsrang (Art. 153). 

• Bodenschätze 

Bewertung: 

• Verbindliche Festlegungen, insbesondere Vorranggebiete, 

sind zu begrüßen. Es ergibt sich jedoch 

immer wieder Konfliktpotential, wenn Kommunen 

Vorrang- oder Vorbehaltsgebiete geändert 

haben möchten, und in anderen Bereichen im Gemeindegebiet 

gleichwertige Flächen zur Nutzung 

zur Verfügung stellen. Hier sollte eine Regelung 

aufgenommen werden, dass für diese Fälle dem 

Anliegen der Kommunen auf Änderung der Flächenkategorie 

Rechnung zu tragen ist. 

• EinzelhandelsgroSSprojekte (EHG): 

• Straffung der Sortimentsliste: einige bisher als 

so genannte innenstadtrelevante Sortimente 




bds event 

deklarierte Sortimente sind dort nicht mehr aufgeführt, 

z.B. Fahrräder. 

• Möbelhäuser und Gartenmärkte werden künftig 

nur noch in Mittelzentren und Oberzentren angesiedelt 

werden können. Ausnahme: es bestehen 

bereits solche Märkte in einer Gemeinde. 

• Einzelhandelsgroßprojekte für den Lebensmittelbereich 

sollen künftig in jeder Gemeinde mit 

bis zu 1.200 qm Verkaufsfläche möglich sein, 

ganz unabhängig von der Einstufung im System 

der zentralen Orte. Bisher waren es 800 qm 2 . 

• Für die Sortimente des Innenstadtbedarfs wird 

eine neue Raumgröße gebildet: der einzelhandelsspezifische 

Verflechtungsbereich. Berechnungsgrundlage: 

die Attraktivität des Einzelhandel 

(abgebildet durch Zentralitäts-Kennziffer 

und Kaufkraft der Bevölkerung) und überörtlicher 

Erreichbarkeit (gestaffelte Fahrzeiten, je 

nach Zentralität, die zugrunde gelegt werden). 

• Neubewertung, für welche Märkte eine Ortsrandlage 

noch als zulässig gewertet werden 

kann: Künftig wird bei Nichtvorhandensein von 

Flächen für die Grundversorgung ein Einzelhandelsgroßprojekt 

auch ohne Probleme am Siedlungsrand 

genehmigt werden können. 

• Regelung für zusammenwachsende Gemeinden: 

Diese Regelung ist in dieser Form neu, baut aber 

auf Erfahrungen aus dem bestehenden LEP auf. 

Bei solchen Ausweisungen dürfen EH-Großprojekte 

für Innenstadtbedarf auf 7,5 Prozent der 

Kaufkraft zurückgreifen, die […] in einer zentralörtlich 

nicht niedriger eingestuften Gemeinde 

maßgeblich ist (Rückgriff). 

• Erhöhung der Kaufkraftabschöpfung bei den 

Sortimentskategorien generell auf 30 Prozent. 

Bewertung: 

• Sortimentslisten: Es fehlt die Erwähnung, dass 

Kommunen auf Basis von Erhebungen vor Ort modifizierte 

Sortimentslisten beschließen können. 

• Ablehnung der Möglichkeit der Ansiedlung von 

Lebensmittelmärkten bis 1.200 qm Verkaufsfläche: 

Es ist weiterhin ein massiver Schub in Richtung 

größere Betriebe und Discounter zu erwarten. 

Ebenso stehen diese größeren Flächen 

konträr zu einer verbrauchernahen und landesweiten 

Versorgung. Das Lebensmittelhandwerk 

wird insbesondere in den ländlich geprägten Gebieten 

weiter unter Druck geraten. 

• Möbelhäuser und Gartenmärkte: diese Regelung 

ist eine deutliche Verbesserung im Sinne 

einer strukturierten Ansiedlung, jedoch fördert 

es bereits jetzt vorhandene „wilde“ Standorte 

und eine Benachteiligung von Gemeinden insbesondere 

in Verdichtungsräumen. Denn der 

Wegfall der Kategorie „Siedlungsschwerpunkt“ 

im System der zentralen Orte wird dazu führen, 

dass in solchen Gemeinden eine Neuansiedlung 

nur noch in den Ausnahmefällen stattfinden 

wird, nämlich in Mittelzentren. 

• Abschaffung des Verflechtungsbereichs des innerstädtischen 

Einzelhandels ist unverständlich. 

Die reine Reduzierung der Parameter auf 

Attraktivität und Erreichbarkeit wird massiv die 

verkehrsgünstig gelegenen Standorte unterstützen. 

Es ist leider zu erwarten, dass Innenstädte 

weiter ins Hintertreffen geraten. 

• Einzelhandelskonzepte statt „Mehr Ortsrand“: 

Die Ausdehnung auf 1.200 qm 2 Verkaufsfläche 

bei Lebensmittelmärkten wie die Einbeziehung 

aller Einzelhandelsgroßprojekte bei der Ausnahmeregelung 

für die Ansiedlung am Ortsrand leisten 

einer zufälligen und oftmals städtebaulich 

ungeordneten Entwicklung weiter Vorschub – 

auf jeden Fall zu Lasten der Lagen in Ortszentren. 

Das Nichteinführen des Instrumentes der 

Einzelhandelskonzepte als zwischen Kommunen 

abgestimmte Fachplanungen bedeutet das 

Auslassen einer historischen Chance zur abgestimmten, 

nachhaltigen Siedlungsentwicklung. 

• Ablehnung einer Regelung für zusammenwachsende 

Gemeinden – Einzelhandelskonzepte 

könnten auch hier Lösung bieten. 

• Erhöhung der Kaufkraftabschöpfung generell 

auf 30 Prozent – Auslassen der Verbindung 

zur Städtebauförderung und Dorferneuerung: 

Diese generelle Angleichung der Kaufkraftabschöpfung 

auf 30 Prozent ist aus unserer Sicht 

abzulehnen, da sie der Verkaufsflächenkonzentration 

ebenso Vorschub leistet. Einzelfallprüfungen 

werden verwaltungsintern trotzdem 

stattfinden, da bestehende Versorgungsbereiche 

nicht gefährdet werden dürfen. Somit 

findet nur augenscheinlich eine Entbürokratisierung 

statt. 

• An keiner Stelle wird eine Verbindung zur Städtebauförderung 

oder zur Dorfentwicklung hergestellt. 

Aus unserer Sicht wird dadurch ebenso 

eine historische Chance nicht genutzt, diese 

beiden Fachbereiche als Regulativ und als Kriterium 

hinzuzuziehen. Unserer Kenntnis nach ist Bayern damit das einzige 

Bundesland, welches diese Möglichkeit nicht nutzt. 

• Tourismus nicht erwähnt 

Bewertung: 

Ebenso bleibt der Bereich Tourismus generell unerwähnt. Für die ländlich geprägten 

Gebiete stellen die unterschiedlichen Formen des Tourismus jedoch eine 

wesentliche Säule des wirtschaftlichen und kulturellen Lebens dar. Ankerbetriebe 

und Leitentwicklungen sind jedoch dringend erforderlich, abgestimmt auf 

die jeweilige Region sowie Wirtschafts- und Siedlungsstruktur. Dies ist eigentlich 

ein zwingender Bestandteil, um unsere Tourismuswirtschaft im internationalen 

Wettbewerb wettbewerbsfähig zu halten. Deshalb empfehlen wir dringend, zumindest 

als Grundsatz entsprechende Ausführungen im LEP zu treffen. 

• Breitbandversorgung nicht erwähnt 

Bewertung: 

Kommunikation und Datentransfer bilden eine weitere Säule der Entwicklung 

in Bayern. Die Versorgung mit zeitgemäßen Bandbreiten sollte zwingend ihren 

Niederschlag im LEP finden. Die öffentliche Hand hat solche Entwicklungen 

zu unterstützen. Leitungsinfrastruktur könnte gebündelt werden, z.B. neue 

Stromleitungen mit Telekommunikationsleitungen. 

Zum Kapitel 6: Energieversorgung 

Bewertung: 

Die Stärkung der Regionalen Planungsverbände bei der Planung und Realisierung 

von Windkraftanlagen ist zu begrüßen. Nicht erwähnt sind jedoch weitere 

Energieträger, insbesondere Methan. Es zeichnet sich ab, dass die an Sonnen- 

und Windtagen überschüssige Energie durch die Elektrolyse zur Methanerzeugung 

genutzt werden kann. Dieses Methan muss neben dem bestehenden 

Netz geologisch gespeichert werden. Somit sollten solche geologischen 

Speichermöglichkeiten ebenso in den Regionalplänen festgelegt werden. 

Zum Kapitel 7: Freiraumstruktur 

Bewertung: 

Die Einführung dieses Kapitels mit den damit verbundenen Regelungsmöglichkeiten 

ist zu begrüßen. Dadurch wird den regionalen Besonderheiten und der 

Vielfalt Bayerns Rechnung getragen. Hier wäre jedoch der klassische Anknüpfungspunkt 

für touristische Konzepte und Entwicklungsformen. Somit bestünde 

die Chance, den bestehenden Konflikt zwischen Tourismusverbänden und 

Regionalen Planungsverbänden an dieser Stelle aufzulösen. 

Zum Kapitel 8: Soziale und kulturelle Infrastruktur 

Bewertung: 

Es ist zu begrüßen, dass Festlegungen zu Bildung, Sozialem und Kultur im LEP 

weiterhin enthalten sind. 

Wir empfehlen eine besondere Herausstellung der Bedeutung von Hochschulen 

und Forschungseinrichtungen für die gleichwertigen Lebensbedingungen 

in ganz Bayern, da diese Einrichtungen herausragende Bedeutung als Entwicklungskerne 

für Wirtschaft und Gesellschaft haben. Aktuell besonders positives 

Beispiel: die Hochschule Deggendorf. 

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17 

Bayerns Selbständige: 

Euro Ja – Fass ohne Boden nein 

Bayerns Selbständige stehen trotz der derzeitigen Krise 

mit großer Mehrheit zum Euro. Allerdings lehnen 

sie die aktuellen Rettungsmaßnahmen ab. Die Krise 

hat inzwischen Auswirkungen auf die Investitionsbereitschaft: 

25 Prozent der Befragten wollen Investitionen 

drosseln. 

„Fast 80 Prozent der befragten BDS-Mitglieder 

sehen den Euro nicht als gescheitert 

und wollen auch kein Zurück zu 

den nationalen Währungen“, 

erklärte der BDS-Präsident 

Ingolf F. Brauner zu den 

aktuellen Zahlen des 

BDS-Stimmungstests. 

Interessant 

sei dies vor allem 

deshalb, weil nur 

sieben Prozent 

der Befragten in 

ihrem Exportgeschäft 

direkt vom 

Euro profitieren, so 

Professor Karlheinz 

Zwerenz von der 

Hochschule München 

und wissenschaftlicher 

Leiter des Testes. 

Geordnete Staateninsolvenz 

gewünscht 

Nicht einverstanden sind 

Bayerns kleine und mittlere 

Betriebe allerdings 

mit den bisherigen Rettungsversuchen: 

„Die immer 

wieder aus den USA und 

anderen Euroländern geforderte Geldschwemme 

sehen deutlich weniger Selbständige als Lösung 

an als Strukturreformen in den Krisenstaaten“, 

verdeutlichte Zwerenz. Als Lösung können sich hingegen 

60 Prozent der Befragten vorstellen, für Staaten 

ein geordnetes Insolvenzverfahren einzuführen. 

„Dies zeigt ganz klar den Wunsch vieler Selbständiger, 

dass die betroffenen Staaten endlich Verantwortung 

für ihr jahrelanges Verschleppen von Reformen übernehmen. 

Schließlich wird kein Selbständiger bei einer 

Insolvenz seines Unternehmens von einem Rettungsschirm 

aufgefangen“, interpretierte Brauner das Ergebnis 

der Befragung. 

Die Mehrheit steht auch Bestrebungen, die Krise durch 

ein „Mehr Europa“ zu bekämpfen, skeptisch gegenüber. 

„Zwei Drittel der Befragten wünschen sich eine Rückverlagerung 

von Kompetenzen auf Bund und Länder. 

Eine europäische Zentralregierung lehnen drei Viertel 

unserer Befragten ab“, legte Zwerenz dar. „Ich 

lese aus dem Ergebnis auch die Angst, dass bei mehr 

Kompetenzen für Brüssel es für die kleinen 

und mittleren Unternehmen noch 

schwieriger werden könnte, 

sich gegen die Interessen 

der Großunternehmen 

zu behaupten“, so 

Brauner. 

Häufig geäußerter 

Wunsch: Eine 

klare Sprache 

zur Europolitik 

Zudem sehen 

viele Selbständige 

auch die 

Gefahr, dass sich 

bei einer Überdehnung 

der EU viele 

Menschen von Europa 

abwenden. „Deutlich 

über 60 Prozent sehen 

die Gefahr, dass 

die Krise Rechtspopulisten 

Wähler zutreiben 

könnte und über 50 

Prozent der Teilnehmer 

kann sich vorstellen, 

eine Partei zu wählen, 

die gegen den Rettungsschirm 

ist“, legte Professor 

Zwerenz dar. Europa dürfe kein Elitenprojekt 

werden, von dem sich die Leute im 

schlimmsten Fall abwenden. 

„Die Selbständigen wünschen sich von der Politik 

mehr Verantwortlichkeit für das eigene Tun und mehr 

Klarheit über das, was beschlossen wird. Bei unserer offenen 

Frage haben 150 geantwortet, sie wünschen sich 

eine klare und verständliche Sprache zur Europolitik. 

Damit könnte die Politik als erstes anfangen“, so Brauner. 

Auch Klarheit und Verlässlichkeit lasse sich aus den 

Antworten lesen: „Bedenklich aus Sicht der Konjunkturpolitik 

ist, dass bereits 25 Prozent unserer Befragten 

sich überlegen, wegen der Eurokrise Investitionen zurückzustellen“, 

sagte der wissenschaftliche Leiter des 

Stimmungstests. 

Axel Heise 

Trotz Konjunkturwolken: 

Gute Stimmung im bayerischen Mittelstand 

Die aufziehenden Konjunkturwolken machen inzwischen 

auch dem Mittelstand im Freistaat erste Sorgen. 

Die Geschäftslage ist weiterhin erstaunlich gut, allerdings 

erwarten die BDS-Mitglieder, dass die Geschäfte 

zurückgehen. Auch die Bereitschaft, neue Mitarbeiter 

einzustellen, nimmt ab. 

„Im bayerischen Mittelstand hat sich die wirtschaftliche 

Lage in diesem Sommer nur leicht verschlechtert. Das 

gute Niveau des Sommers 2011 ist nach dem fast schon 

einmaligen Rekordhoch im Winter 2011/12 wieder erreicht. 

Allerdings: Die Geschäftserwartungen haben sich 

deutlich verschlechtert und liegen jetzt auf dem Niveau 

von 2009, dem Jahr der Weltfinanzkrise“, erklärte Professor 

Karlheinz Zwerenz von der Hochschule München. 

Leicht sinkende Geschäfte bleiben nicht ohne Auswirkungen 

auf die Beschäftigung: Die Erwartungen bei 

der Mitarbeiterentwicklung sind so schlecht wie seit 

drei Jahren nicht. Nur zwölf Prozent der Betriebe planen 

Neueinstellungen, zehn Prozent rechnen mit einem 

Rückgang der Mitarbeiterzahl“, erklärte der wissenschaftliche 

Leiter des BDS-Konjunkturbarometers zu 

den aktuellen Zahlen. 

Der Präsident des BDS Ingolf F. Brauner betonte die Verantwortung 

des Mittelstandes für die Gesellschaft: 

„Wir befinden 

uns immer 

noch 

auf einem 

sehr guten 

Niveau. 

Schwarzmalen 

ist 

absolut 

nicht angebracht, 

denn es 

wollen immer 

noch leicht mehr Firmen Beschäftigung auf- statt 

abbauen. Der Mittelstand ist und bleibt der Stabilitätsanker 

der bayerischen Wirtschaft.“ 

Dass die Konjunkturrisiken derzeit vor allem aus dem 

Ausland kommen, zeigt auch der BDS-Stimmungstest: 

„Exportabhängige Mittelständler sehen ihre Lage positiver 

als nicht exportabhängige; ihre Geschäftserwartungen 

sind allerdings deutlich negativer“, so Professor 

Zwerenz. „Die Politik muss uns nun mit ruhiger Hand 

durch die sich verschlechternde Konjunkturphase steuern. 

Dafür braucht es vor allem eins: Verlässliche Entscheidungen“, 

so Brauner abschließend. Axel Heise 

Horst vor Angela: 

Bayerns Mittelständler benoten Politik kritisch 

Eine 3,1 für München, nur eine 3,6 für die Politik in 

Berlin. Bayerns Mittelständler finden, dass die Staatsregierung 

einen besseren Job macht als die Bundesregierung 

in Berlin. Besonders Kleinunternehmen sind 

kritisch gegenüber der Politik. 

Wenig schmeichelhaftes Urteil von Bayerns Selbständigen 

für die Regierung von Bundeskanzlerin Angela 

Merkel (CDU): „Die Wirtschaftspolitik der Bundesregierung 

erhält im Sommer-Stimmungstest des BDS auf 

einer Sechser-Schulnotenskala vom bayerischen Mittelstand 

lediglich eine Gesamtnote von 3,6 (etwa 4+). 

Dieser Wert ist schlechter als im Winter 2011/12 (3,4)“, 

so Karlheinz Zwerenz von der Hochschule München. 

Unternehmerinnen beurteilen die Bundes- und Landespolitik 

deutlich schlechter als ihre männlichen 

Kollegen. Auch die Mittelständler in der Altersgruppe 

zwischen 40 und 55 sind nur unterdurchschnittlich mit 

der Politik in Berlin und München einverstanden: Sie 

beurteilen die Bundes- und Landespolitik schlechter 

als ihre jüngeren und älteren Kolleginnen und Kollegen. 

Die besten Werte erzielt die Politik interessanterweise 

in der jüngsten Altersklasse. 

Unterschiede gibt es auch zwischen großen und kleinen 

Firmen. Die kleinen Mittelständler beurteilen die 

Politik auf Bundes- und Landesebene deutlich schlechter 

als größere Unternehmen. „Echte Mittelstandspolitik 

bedeutet vor allem, auf Klein- und Kleinstunternehmen 

besondere Rücksicht zu nehmen, denn sie sind 

von unnötiger Bürokratie am stärksten betroffen“, so 

BDS-Präsident Ingolf F. Brauner. 

Axel Heise 




bds positionen 

19 

Bürokratiemonster E-Bilanz: 

Erfolgreiche Intervention des BDS Bayern 

Es war die Horrorvorstellung für viele Mittelständler: 

Bei der Umstellung auf die so genannte E-Bilanz sollten 

Unternehmer in Zukunft bis zu 900 Bilanzposten angeben. 

Der BDS konnte erreichen, dass das Bundesfinanzministerium 

massiv abgespeckt hat. 

Den Buchhaltern in kleinen und mittleren Betrieben 

bleibt viel unnötige Tipparbeit erspart: Bei der Umstellung 

auf die sogenannte E-Bilanz plante das Bundesfinanzministerium 

ursprünglich, dass in Zukunft mehr als 

900 Felder auszufüllen gewesen wäre. Bisher mussten 

Mittelständler bei der Übermittlung ihrer Papierbilanz 

an das Finanzamt nur 20 bis 80 Pflichtfelder ausfüllen. 

Diese Pläne sind nun vom Tisch. „Gut, dass dieses Bürokratiemonster 

nicht auf die Selbständigen losgelassen 

wurde“, freut sich BDS-Präsident Ingolf F. Brauner. 

BDS-Präsident hatte sich 

persönlich für Erleichterungen eingesetzt 

Der Präsident hatte sich persönlich zusammen mit 

dem Vorsitzenden des BDS-Bundesverbandes Günter 

Hieber im Oktober 2011 bei einem Gespräch mit dem 

Parlamentarischen Staatssekretär im 

Bundesfinanzministerium Hartmut Koschyk 

für eine mittelstandfreundliche 

Ausgestaltung der E-Bilanz stark gemacht. 

„Wir freuen uns, dass unsere Intervention 

teilweise gehört wurde und 

die E-Bilanz nun deutlich mittelstandsfreundlicher 

ausfällt und auf kleine und 

mittlere Unternehmen Rücksicht genommen 

wird. Dass Kleinunternehmer 

nur die im Hauptbuch enthaltenen Bilanzposten 

elektronisch übermitteln müssen, ist eine 

deutliche Verbesserung“, so Brauner. 

Bundesfinanzministerium präzisiert Regelung 

Ende Juli präzisierte Staatssekretär Koschyk auf Nachfrage 

des BDS in einem Schreiben an Präsident Ingolf F. Brauner 

die Regelung: Die Erleichterungen gelten generell für 

alle Betriebe, die weniger als 500.000 Euro Jahresumsatz 

und weniger als 50.000 Euro Gewinn erwirtschaften. Sie 

müssen keine E-Bilanz abgeben. 

Weiter heißt es: „Unternehmen, die diese Buchführungsgrenzen 

überschreiten oder aus anderen Gründen bilanzieren, 

sollen (…) nicht nach gutem und weniger gutem 

Erfolg des laufenden Geschäftsjahres wechseln müssen. 

Da das Buchungsverhalten der Unternehmer infolge der 

E-Bilanz weitestgehend unberührt bleiben soll, genügt 

es, dass nur die Daten, die in der Buchführung vorhanden 

sind, in die E-Bilanz übertragen werden müssen. Nach 

alle dem sind keine besonderen Abgrenzungskriterien zu 

beachten. (…) Niemand muss also eine Einstufung vornehmen, 

fortlaufend überwachen und womöglich seine 

Buchführung neu ausrichten.“ 

Axel Heise 

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Männer müssen starten, 

Frauen könnten warten 

Der Europäische Gerichtshof hat entschieden: Am 21.12.2012 kommen die neuen 

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20 bds leistungen 

bds intern 

21 

Arbeitskreis Steuern: „Wir brauchen eine 

Axt im deutschen Steuerdschungel“ 

Auch auf Facebook ist ein Impressum nötig 

Dass gewerbliche Internetseiten ein Impressum brauchen, 

hat sich inzwischen herumgesprochen. Was viele 

nicht wissen: Auch in Sozialen Medien wie Facebook, 

Google Plus oder Youtube ist ein Impressum nötig. Derzeit 

werden Selbständige massenhaft abgemahnt. 

Immer mehr Selbständige bieten ihre Produkte und 

Dienstleistungen nicht nur auf ihrer eigenen Internetseite, 

sondern auch über Soziale Medien wie Facebook 

an. Hier gilt wie bei jeder „konventionellen“ Internetseite: 

Stellt ein Selbständiger sein Gewerbe oder seine selbständige 

Tätigkeit auf Social Media Plattformen dar, so 

muss er, nach der einschlägigen Rechtsprechung, auch 

dort ein Impressum einstellen. 

Abmahnungen drohen 

„Geschieht dies nicht, drohen kostenpflichtige wettbewerbsrechtliche 

Abmahnungen, insbesondere auch 

durch Mitbewerber. Dies gilt natürlich ebenfalls bei 

einem gewerblichen Angebot auf Ebay“, erklärt BDS-Jurist 

Rainer Colberg. Derzeit bekommen viele Selbständige 

Post wegen eines fehlerhaften Impressums. 

Problematisch und rechtlich nicht einfach ist die konkrete 

Umsetzung des korrekten Impressums: Facebook 

beispielsweise macht es Unternehmen und Selbständigen 

nicht unbedingt leicht: Das Netzwerk bietet kein 

Rechtsanwalt Rainer Colberg 

Geschäftsführendes 

Vorstandsmitglied 

Schwanthalerstraße 110 

80339 München 

dezidiertes Feld für ein Impressum an. Eine Möglichkeit 

ist, dass Unternehmen ihr Impressum in die Rubrik „Info“ 

schreiben oder von dort auf das Impressum der Unternehmens-Webseite 

verlinken. Dies gilt derzeit als der sicherste 

Schutz gegen Abmahnungen. 

Leicht erkennbar und unmittelbar erreichbar 

Laut Telemediengesetz muss das Impressum „leicht erkennbar 

und unmittelbar erreichbar” sein. In der Praxis 

gilt hier die Zwei-Klick-Regel: Das heißt, das Impressum 

muss mit zwei Klicks erreichbar sein. Daher ist es auch 

möglich, von Facebook auf das Impressum der eigenen 

Homepage zu verlinken. Wichtig ist allerdings, dass auf 

Facebook und der Firmenhomepage die exakt gleichen 

Angaben stehen. 

Schwierig wird diese Lösung auf mobilen Facebook-Applikationen. 

Ob dort eine reine Verlinkung dann ausreichend 

ist, ist unter Juristen umstritten. Im Internet gibt 

es inzwischen auch kostenlose Angebote (Apps), mit denen 

sich ein solches Impressum erstellen lässt. Doch nicht 

alle diese Apps sind rechtssicher. Daher sind die Apps derzeit 

zu meiden. 

Impressum auch auf Youtube 

Ähnliche Regeln wie für Facebook gelten auch für andere 

Soziale Netzwerke wie Google Plus oder die Bilderpinnwand 

Pinterest. Wer eine Abmahnung bekommt, sollte 

diese auf keinen Fall auf die leichte Schulter nehmen. In 

jedem Fall sollte der Unternehmer einen Anwalt aufsuchen 

und mit diesem versuchen, die Unterlassungserklärung 

zu ändern. 

Dies ist im Zweifelsfall günstiger als die Unterschrift unter 

die Erklärung und sicher billiger als die Lösung „Aussitzen“. 

Klar ist aber auch: Die Betreiber privater Facebookseiten 

brauchen keine Angst vor Abmahnungen zu haben. 

Das deutsche Steuerrecht treibt viele Selbständige zur 

Weißglut. Längst hat der normale Unternehmer den Überblick 

verloren, welche Ausnahmen und Tricks seine Steuerlast 

senken könnten. Seit einem Jahr arbeitet der Arbeitskreis 

Steuern des BDS an einem mittelstandsfreundlichen 

Steuerkonzept. Zeit, eine erste Bilanz zu ziehen. 

„Mit Gesetzen ist es wie mit Würsten: Es ist besser, wenn 

man nicht zusieht, wie sie gemacht werden!“ Dieser Satz 

Otto von Bismarcks gilt heute mehr denn je, besonders für 

das deutsche Steuerrecht. Vor allem Selbständige kostet 

der Steuerwust inzwischen einen großen Teil ihrer wertvollen 

Zeit, schließlich wusste schon Hans-Karl Schneider, 

einer der einflussreichsten Volkswirte der Nachkriegszeit: 

„Wer mehr als die Hälfte seines Einkommens an das Finanzamt 

abführen muss, ist mehr darauf bedacht, Steuern 

zu sparen, als darauf, Geld zu verdienen.“ 

Wesentliche Thesen des Arbeitskreises Steuern sind: 

1. Jede Steuerreform muss vor allem Mittel- und Kleinbetrieben 

und den Bürgern dienen. 

2. Steuerpolitik muss für Unternehmen wieder berechenbar 

werden. Dauernde Gesetzesänderungen sind Operationen am 

offenen Herzen und müssen aufhören. 

3. Der BDS bekennt sich zur Notwendigkeit, dass der Staat ausreichend 

Einnahmen benötigt. 

4. Der Sinn und Zweck jeder Steuer sollte regelmäßig evaluiert werden: 

Welcher Aufwand ist nötig, diese zu erheben und welche 

Einnahmen spült die Steuer in die Kassen des Staates. 

5. Die Zahl der Steuerarten muss massiv reduziert werden. 

6. Steuervergünstigungen und Subventionen gehören weitgehend 

abgeschafft. Sie greifen unnötig ins Marktgeschehen ein und 

begünstigen vor allem die Großindustrie. 

7. Die Besteuerung von Personen- und Kapitalgesellschaften soll 

möglichst rechtsformneutral sein. 

8. Der Staat soll die Umsatzsteuer als reine Endverbrauchersteuer 

erheben. 

9. Ein Hebesatzrecht für Städte und Gemeinden bei der Einkommensteuer 

soll die Gewerbesteuer ersetzen. 

10. Bund und Länder müssen mehr Eigenverantwortung für ihre 

Einnahmen übernehmen. 

Seit einem knappen Jahr hat sich der Arbeitskreis Steuern 

um den Vorsitzenden des BDS-Bezirks Niederbayern Siegfried 

Späth in insgesamt sechs Sitzungen mit einem mittelstandfreundlichen 

Steuerrecht befasst. Wesentliches Ziel 

ist eine Vereinfachung des Steuerrechts ähnlich dem Konzept 

des ehemaligen Verfassungsrichters Paul Kirchhof. 

Steuerberater Siegfried Späth gibt allerdings zu bedenken: 

„Kirchhof wird sich nicht eins zu eins umsetzen lassen, aber 

die Richtung muss stimmen.“ 

In Zukunft soll es nach Vorstellungen des Ausschuss nur 

noch eine reformierte Einkommensteuer, die möglichst 

alle Rechtsformen umfassen soll, eine Umsatzsteuer und 

eine Verbrauchsteuer für Energie sowie eine Kommunalsteuer 

geben. Bei der Einkommensteuer schlägt der Arbeitskreis 

entweder 

die von 

Kirchhof vorgeschlagene 

rechtsformneutrale 

Einkommensteuer 

oder 

die duale Einkommensteuer 

vor. „Bei der 

rechtsformneutralen 


gibt sprechen sich für ein mittelstandsfreundli- 

Die Mitglieder des Arbeitskreises Steuern 

ches Steuerrecht aus: Beate Dantele (erste 

es Zielkonflikte 

Reihe links), Sieglinde Hofmann, Wolfgang 

zwischen einer 

Krebs, Frank Dietrich, Rudolf März und Siegfried 

Späth. Nicht auf dem Foto sind Birgit 

als gerecht angesehenen 


Hosemann u. Klaus A. Fenzl. Foto: Axel Heise 

und ökonomisch beziehungsweise mehr rechtspolitisch 

orientierten Zielen“, gibt Beate Dantele, Fachanwältin für 

Steuerrecht, zu bedenken. 

Der Arbeitskreis schlägt ebenfalls vor, dass die Gewerbesteuer 

abgeschafft wird. Stattdessen sollen eigene Hebesätze 

für Städte und Gemeinden bei der Einkommensteuer 

die Gewerbesteuer ersetzen. „Wichtig wäre, eine Regelung 

zu finden, die Großstädten wie München einen 

Ausgleich für entfallende Einnahmen bietet“, gibt Steuerberaterin 

Birgit Hosemann zu bedenken. Weitere Vorteile 

des Modells: Freiberufler wären einbezogen, damit hätten 

die Städte eine breitere Bemessungsgrundlage und weniger 

schwankende Einnahmen. 

Bei der Umsatzsteuer plädiert der BDS für eine Endverbrauchersteuer. 

„Damit könnte man auf einen Schlag den 

Umsatzsteuerbetrug massiv eindämmen“, hofft Steuerberater 

Frank Dietrich, der im Arbeitskreis das Thema Umsatzsteuer 

bearbeitet. Generell strebt der BDS auch mehr 

Verantwortlichkeit und Klarheit in der Steuerpolitik an: 

„Die Steuerpolitik von Bund und Ländern sollte viel stärker 

getrennt werden, damit unnötige Blockadesituationen 

im Bundesrat endlich aufhören. Jeder Unternehmer ist für 

seine Einnahmen selber verantwortlich. Diese sollte auch 

für den Bund und die Länder gelten“, so Axel Heise, Koordinator 

des Arbeitskreises. 

In den kommenden Sitzungen will der BDS noch die 

Themen Dienstwagenbesteuerung und Abschreibungen, 

Subventionen und Steuerpolitik, Vermögen- und Erbschaftssteuer 

sowie Vereinfachung der Steuerverwaltung anpacken. 

Der Arbeitskreis hat sich darauf geeinigt, dass strittige 

Themen wie die Frage Flat-Tax oder progressiver Stufentarif 

von einem größeren Gremium, beispielsweise der Generalversammlung, 

beschlossen werden sollen. 



22 bds intern 

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BDS-AzubiAkademie – gute 

Ideen setzen sich durch 

Die BDS-AzubiAkademien sind eine der Erfolgsgeschichten 

des BDS. Vor ein paar Jahren von den BDS Ortsverbänden 

der nördlichen Ammerseeregion gegründet, gibt es 

nun AzubiAkademien in ganz Bayern – wie auch in dieser 

UNUS-Ausgabe etwa die Seiten 36, 42 und 44 zeigen. 

Viele Unternehmen und Azubis haben erkannt, wie sie 

durch die Akademien gegenseitig voneinander profitieren 

können. Die Unternehmen bekommen besser 

ausgebildete Azubis ohne Kostenaufwand, die Auszubildenden 

erhalten einen Blick über den Tellerrand des 

eigenen Unternehmens. 

Landkreis Main Spessart 

Erlangen 

Nürnberger Land 

Und dieser Blick wird immer vielfältiger, da sich mittlerweile 

auch über externe Trainer die Palette an Themen 

erweitert – beispielsweise von „Chefs richtig motivieren 

- Führung von unten nach oben“ über „Power 

Learning: Effektiver und erfolgreicher lernen“ 

und „Messe- und Veranstaltungstraining“ bis hin zu 

„Selbstsicher am Telefon – Basiswissen für Azubis“. 

Die BDS-AzubiAkademien freuen sich auch weiterhin 

auf engagierte Auszubildende und Unternehmen. 

Informationen finden Sie unter: 

www.bds-azubiakademie.de 

Regensburg 

Entgeltabrechnung selbst gemacht 

„Mit einer übersichtlichen, 

einfachen und rechtssicheren 

Software haben 

Unternehmen klare Vorteile“ 

Interview mit Michael Baur, 

Produktmanager bei Haufe-Lexware 

Herr Baur, können Sie uns sagen, worauf Unternehmen bei 

der Gehaltsabrechnung besonders achten sollten 

Verständlichkeit ist natürlich entscheidend, aber Pünktlichkeit 

ist ebenfalls sehr wichtig: „Aufschieberitis“ – 

auch bei veränderten Rahmenbedingungen – gilt nicht. 

Nachlässigkeiten sollte sich eine Firma in diesem Bereich 

auf gar keinen Fall leisten. Denn unpünktliche und unübersichtliche 

Abrechnungen demotivieren und frustrieren 

die Mitarbeiter. Und tauchen sogar Fehler auf, rückt 

ein Betrieb schnell in schlechtes Licht – nicht nur bei 

seinen Angestellten. 

Kundenstudie 2012 

Benutzerfreundlichkeit 

Service 

Aktualität / Updates 

Preis- Leistungs-Verhältnis 

Software-Performance 

Kompatibilität 

Eignung für Kleinstunternehmer 

Erhebungen zeigen: 

Kunden wollen und schätzen besonders solche Programme, 

die sie nicht lange lernen müssen und die sich gut ans 

Unternehmen anpassen lassen. 

Wie lässt sich die Abrechnung sinnvoll optimieren 

Mit einer leistungsstarken und flexiblen Entgeltabrechnungs-Software 

wie etwa Lexware lohn+gehalt. Mit einer 

solchen Softwarelösung erledigen kleine Unternehmen 

oder Handwerksbetriebe ihre Lohn- und Gehaltsabrechnungen 

ganz entspannt und sicher – egal, ob für angestellte 

Gehaltsbezieher, gewerbliche Arbeitnehmer mit 

Stundenlohn oder für geringfügig Beschäftigte. 

Welche Funktionen sollten effiziente Entgeltabrechnungs- 

Lösungen enthalten 

Es sollten sich alle wichtigen Unterlagen für den Betrieb, 

das Finanzamt und die Krankenkassen schnell und komfortabel 

erstellen lassen. Die neue Version Lexware 

lohn+gehalt 2013 berücksichtigt außerdem alle für den 

Jahreswechsel 2013 relevanten gesetzlichen Änderungen 

und enthält alle Module für das Übermitteln der Steuerdaten 

an das Finanzamt (ELSTER) und aller wichtigen 

Meldungen an die Sozialversicherungsträger (Dakota). 

Dazu gehören z.B. die Beitragsnachweise, DEÜV-Meldungen 

(Datenerfassungs- und Übermittlungsverordnung), 

Sofortmeldungen und Erstattungsanträge für die Umlage 

bei Krankheit oder Mutterschutz. 

Landshut 

Ammersee-Lech 

Fürstenfeldbruck 

Schongau 

Starnberg 

Weilheim 

München 

Garmisch-Partenkirchen 

u. Umgebung 

Holzkirchen 

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Schnell und einfach unter unserer Service-Hotline: 

0800 7234 271 (kostenlos) 

oder online: www.lexware.de/bds 

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Eine Partnerschaft, die sich lohnt. 


24 bds intern 

25 

Weichen neu stellen – 

Neuwahlen zum Präsidium 

Einladung zur außerordentlichen Generalversammlung 

am Samstag, den 27. Oktober 2012, in der Stadthalle Germering 

Der Landesausschuss des Bundes der Selbständigen 

(BDS) – Gewerbeverband Bayern hat am 13. September 

2012 auf Vorschlag von Präsident Ingolf F. Brauner die 

Neuwahl des Präsidiums beschlossen. Das achtköpfige 

Präsidium des BDS Bayern hatte in den vergangenen 

Monaten durch ein Patt von jeweils vier Stimmen keine 

Einigung darüber erzielen können, mit welchen Instrumenten 

sich der BDS in den kommenden Jahren inhaltlich 

und strukturell weiterentwickeln soll. Ein wesentlicher 

Streitpunkt war, in welchem Maße Bayerns 

größter branchenübergreifender Mittelstandsverband 

in Zukunft unternehmerischer auftreten soll. 

Da vier Präsidiumsmitglieder für einen geschlossenen 

Rücktritt des Gremiums nicht zu gewinnen waren, müssen 

vor der Neuwahl alle amtierenden Präsidiumsmitglieder 

abgewählt werden. Präsident Brauner wird sich 

wieder zur Wahl stellen. „Ich möchte die begonnenen 

zukunftsweisenden Projekte im Sinne eines Selbständigen- 

und Unternehmerverbandes weiterführen und 

damit die Zukunftsfähigkeit unserer Gemeinschaft sichern“, 

so Brauner. „Herzliche Einladung an alle Delegierten 

der Ortsverbände. Jeder hat auf diese Weise die 

Möglichkeit, mit seinem Votum den Weg des BDS – Gewerbeverband 

Bayern mitzubestimmen.“ 

Außerordentliche Generalversammlung des BDS – Gewerbeverband 

Bayern e.V. am Samstag, den 27. Oktober 2012 

Einladung zum Fachkongreß 

Internetmarketing am 7. November 2012 

Wie können Selbständige und mittelständische Unternehme 

Vernetzungsangebote im Internet für sich erfolgreich 

nutzen 

Welche erfolgreichen Vernetzungs-Angebote und – 

Plattformen gibt es bereits, insbesondere von mittelständischen 

Anbietern aus den Reihen des BDS Bayern 

Um sich einen Überblick zu verschaffen, welche Angebote 

es zur Vernetzung im Internet und im Bereich Onlinemarketing 

gibt, laden wir Aussteller und Besucher 

recht herzlich zur ersten „Hausmesse“ ins Verbandshaus 

in die Schwanthalerstraße 110 nach München ein. 

Wir wollen mit diesem Angebot die vielfältigen Angebote 

der mittelständischen Anbieter in unseren Reihen 

bündeln und in erster Linie den Entscheidern in den 

Ortsvorstandschaften eine Übersicht über die bestehenden 

Angebote und Nutzungsmöglichkeiten bieten. 

Denn die Ortsverbände stehen oft vor demselben Problem: 

was eigenes Selbermachen oder bestehende Angebote 

nutzen 

Es ist folgender Ablauf geplant: 

9.30 Uhr Vorstellungsrunde inklusiv Vorstellung 

der Produktidee 

Erfahrungsaustausch mit Fokus auf 

folgenden Themen: 

• Kooperationsaustausch – 

gemeinsame Vermarktung 

• Trends und Nutzen für Internetmarketing 

• Erwartung der kleinen bis mittelständischen 

Unternehmen 

• Was können wir als gemeinsame „ARGE“ 

den BDS-Mitgliedern im Bereich 

• Internetmarketing bieten 

13.00 Uhr Mittagspause 

14.00 Uhr Hausmesse: Präsentation der verschiedenen 

Projekte für Vorstandsmitglieder der einzelne 

Ortsverbände 

Wenn Sie als Aussteller oder Besucher teilnehmen 

möchten, schreiben Sie uns bitte eine E-Mail an 

info@bds-bayern.de. 

10.00 Uhr Sitzung des Landesausschusses 

(Nur für Gremiumsmitglieder) 

13.30 Uhr Generalversammlung 

Begrüßung und Eröffnung 

BDS Präsident Ingolf F. Brauner 

Tagesordnung 

TOP 1 Bericht des Präsidenten 

TOP 2 Aussprache 

TOP 3 Abwahl des amtierenden Präsidiums 

TOP 4 Neuwahlen des Präsidiums, gegebenenfalls 

Nachwahl einzelner Präsidiumsmitglieder 

TOP 5 Wahl des Ehrengerichts 

TOP 6 Behandlung der Anträge 

Antragsfrist: 05. Oktober 2012 

TOP 7 Verschiedenes und allgemeine Aussprache 

Zur Teilnahme an der Generalversammlung ist jedes Mitglied berechtigt. 

Stimmberechtigt sind die Delegierten der Ortsverbände und Gewerbevereine, 

die für je angefangene 50 Mitglieder eine Stimme haben. Auf einen 

Delegierten können höchstens vier Stimmen vereinigt werden. Stimmvertretung 

der Mitgliedsvereinigungen untereinander ist unzulässig. 

Emotion 

statt Emission 

DER NEUE GS 450h VOLLHYBRID 

AB 639,– §* IM MONAT 

Erleben Sie atemberaubenden Fahrspaß mit 254 kW (345 PS), 

bei einem außergewöhnlich niedrigen Verbrauch ab 5,9 l/100 km 

kombiniert und CO 2 

-Emissionen ab lediglich 137 g/km**. Der neue 

Lexus GS 450h – eine Klasse für sich. Weitere Informationen unter 

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6,2–5,9 l/100 km ** 

145–137 g/km ** 


Frist für Delegiertenmeldungen: 22. Oktober 2012 

Per E-Mail an: 

birgit.maier@bds-bayern.de 

oder per Fax: 089 / 502 64 93 

Ort der Generalversammlung: Stadthalle Germering 

Landsberger Str. 39, 82110 Germering 

www.stadthalle-germering.de 

Anmeldung Generalversammlung: info@bds-bayern.de 

* 

Unser Mittelstandsleasingangebot 1 für den GS 450h, Leasingsonderzahlung 0 §, Laufzeit 36 Monate, Gesamtlaufleistung 45.000 km. 

1 

Ein Angebot der Toyota Leasing GmbH für gewerbliche Kunden ab einem Fahrzeug im Bestand. Nur bei teilnehmenden Lexus Vertragshändlern. Gilt bei Anfrage und Genehmigung bis zum 31.10.2012. 

Auf Basis der unverbindlichen Preisempfehlung der Toyota Deutschland GmbH (Lexus Division) per Juni 2012 exkl. MwSt. und Überführung. 

** 

Kraftstoffverbrauch in l/100 km kombiniert 6,2–5,9 (innerorts 6,7–6,5/außerorts 5,7–5,4), CO 2 -Emissionen in g/km kombiniert 145–137 nach dem vorgeschriebenen EU-Messverfahren. 

Rein elektrisch bis 4 km und bis zu 64 km/h. Maximale Gesamtreichweite einer Tankfüllung: bis zu 1.222 km, Systemleistung: 254 kW (345 PS). Abb. zeigt GS 450h F Sport. 


26 

ratgeber 

bds tagungspartner 

27 

Unisex bringt geschlechtsneutrale Tarife 

Für jeden Anlass der richtige Ort – BDS-Tagungspartner 

Die deutschen Versicherer müssen bei Neuverträgen 

von weiblichen und männlichen Kunden künftig die 

gleichen Beiträge verlangen. Einzelne Versicherungen 

werden damit je nach Geschlecht teurer oder auch 

günstiger. 

gleich gibt es momentan für alle neu abgeschlossenen 

Unfall-Risikoversicherungen einen dauerhaften Beitragsnachlass 

von 10 Prozent. 

Was steckt dahinter 

Nach dem sogenannten Unisex-Urteil des Europäischen 

Gerichtshofs müssen Versicherungsunternehmen spätestens 

ab dem 21.12.2012 bei neuen Verträgen von beiderlei 

Geschlechtern für gleiche Leistungen die gleichen 

Beiträge erheben. Bisher durften sie individuelle 

• Hotel Fürstenfelder 

Mühlanger 5 

82256 Fürstenfeldbruck 

Telefon 08141/888 75-500 

info@fuerstenfelder.com 

www.fuerstenfelder.com 

• KKC Bad Windsheim 

Erkenbrechtallee 2 

91438 Bad Windsheim 

Telefon 09841/4020 

info@kkc-tagen.de 

www.kkc-tagen.de 

• Landhotel Birkenhof 

Hofenstetten 55 

92431 Neunburg vorm Wald 

Telefon 09439/950-0 

info@landhotel-birkenhof.de 

www.landhotel-birkenhof.de 

• Best Western Hotel Cristal 

Schwanthalerstr. 36 


Telefon 089/55111-0 

info@cristal.bestwestern.de 

www.cristal.bestwestern.de 

• Hotel Hallertau 

Ziegelstraße 4 

85283 Wolnzach 

Telefon 08442 /9681-0 

info@hotel-hallertau.de 

www.Hotel-Hallertau.de 

• Gasthof u. Landhotel Kaiserblick 

Kufsteinerstraße 12 

83080 Oberaudorf 

Telefon 08033/30580 

service@gasthof-kaiserblick.de 

www.gasthof-kaiserblick.de 

Die bevorstehenden Tarifänderungen sind ein wichtiger 

Anlass, die eigene Versorgungssituation von 

Fachleuten möglichst rasch analysieren zu lassen. Ob 

es tatsächlich einen Handlungsbedarf gibt, das hängt 

natürlich zuallererst von den ganz persönlichen Verhältnissen 

und eventuellen Versorgungslücken ab. 

Nach Frauen und Männern getrennte Tarife dürfen 

aber nur noch bis zum 20.12.2012 angeboten werden. 

Zumeist wird es für das starke Geschlecht teurer 

Beitragserhöhungen wird es bei der Allianz vor allem 

für Männer geben. Sie zahlen im nächsten Jahr mehr, 

wenn sie ihre Vorsorge mit einer lebenslangen Altersrente 

ergänzen, eine Berufsunfähigkeits- oder Pflegeversicherung 

abschließen oder sich privat krankenversichern 

möchten. Frauen müssen u. a. bei Risikolebensversicherungen 

für den Todesfall mit höheren Beiträgen 

rechnen. In der Autoversicherung können sich vereinzelt 

neue Beiträge ergeben und zwar sowohl für Frauen als 

auch für Männer. In der Unfallversicherung hat die Allianz 

die Beiträge bereits umgestellt. Hier zahlen Frauen 

und männliche Senioren jetzt etwas 

mehr als vorher. Zum Aus- 

Unterschiede im Risikoverlauf berücksichtigen. So haben 

beispielsweise Männer gegenüber Frauen eine etwas 

kürzere statistische Lebenserwartung. Deshalb 

zahlten sie bislang für den Kauf einer lebenslangen 

privaten Rente etwas weniger. Junge Autofahrerinnen 

verursachen weniger schwere Unfälle als gleichaltrige 

Männer. Eine Autoversicherung war für sie daher günstiger. 

– Das sind nur zwei Kalkulationsbeispiele, die 

künftig so nicht mehr zugelassen sind. 

Bis zum 20.12.2012 sind noch 

die alten Konditionen möglich 

Im Vergleich zu den alten Tarifen werden die Beiträge 

geschlechtsabhängig jeweils steigen oder sinken. 

Wie hoch die Differenz letztlich ausfällt, ist individuell 

ganz unterschiedlich. Auf zehn Jahre betrachtet sind 

beispielsweise bei einer Rentenversicherung mehrere 

hundert Euro durchaus drin. Können die alten günstigeren 

Konditionen noch gesichert werden, gelten sie 

dauerhaft für die gesamte Vertragslaufzeit. Wer bereits 

weiß, dass für die eigene Vorsorge noch unbedingt 

etwas zu tun ist, sollte umgehend auf seinen 

Versicherungsexperten zugehen und sich informieren. 

Wenn auch Sie BDS Tagungspartner werden und unser 

landesweites Netzwerk kontinuierlich nutzen möchten, 

senden Sie uns eine E-Mail an redaktion@unus-online.de 

oder rufen Sie uns an unter 089 / 540 56- 0. 

Martin Boschert 

Leiter Unternehmensberatung 

Allianz Beratungsund 

Vertriebs-AG 

Wo Beiträge für ein Geschlecht teuerer werden, profitiert 

das jeweils andere von niedrigeren Beiträgen. 

Diese günstigeren Tarife gibt es bei der Allianz zumeist 

bereits. Bestehende Verträge sind von Unisex übrigens 

generell nicht betroffen. Hier ändert sich nichts. 



28 bds vor ort 

niederbayern 29 

Wirtschaftsstandort Landshut im Focus 

Premiere für „Gangkofen erleben bei Nacht“ 

Die Blaskapelle „Bina Blech“ begeisterte die Gäste mit einem 

einstündigen Konzert vor dem Rathaus. 

Adlkofen. Bestandsaufnahme und Ausblick für den 

Wirtschaftsstandort Landshut standen im Focus des 

vierten Sommerfestes des BDS Adlkofen. Vorsitzender 

Thomas Eckard moderierte den Abend und begrüßte 

als Referenten Ludwig Götz, zuständig für Wirtschaftsförderung 

am Landratsamt Landshut und Daniel Sporer, 

stellvertretender Landrat, Bürgermeister der Gemeinde 

Wörth und selbst Unternehmer. 

Eingangs befasste sich Ludwig Götz mit der Entwicklung 

des Landkreises in den letzten zehn Jahren mit seinen 

150.000 Einwohnern – Tendenz steigend. 38.000 

sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplätzen stehen 

lediglich 2,4 Prozent Arbeitslose gegenüber. Prognosen 

sehen bis 2029 für den Landkreis ein Einwohner- 

Plus von 4 % (Stadt Landshut 7,6 %). Motor dieser Top 

Entwicklung sind der nahe Flughafen, Werke eines bedeutenden 

Auto-Bauers, und für die Industrie attraktiv 

nahe an der A 92 gelegene Gemeinden. 

Dies führt allerdings dazu, dass der Fachkräfte-Markt 

quasi „leergefegt“ ist. Umso mehr gilt es, den Landkreis 

für Unternehmen aus anderen Regionen schmackhaft 

und seine Stärken bekannt zu machen. Argumente dafür 

sind günstige Quadratmeterpreise aber auch die 

günstige Lage für hohen Wohn- und Freizeitwert. 

Zukünftig kommt es darauf an, der bestehenden Branchenlastigkeit 

zu begegnen. Entscheidend ist dabei, wie 

gut man sich an neuen Techniken und Ansprüchen wie 

Elektromobilität, Energiefrage, 

Medizintechnik, Aufbau 

neuer Kompetenzfelder, Ausbildung 

und Qualifikation von 

Fachkräften ausrichten kann. 

Innovative Arbeitszeitmodelle, 

ein dem demographischen 

Wandel angepasstes Dienstleistungsspektrum 

und bessere 

Ausbildungsfähigkeit 

von Schulabgängern sind weitere 

Faktoren. 

Foto: Als Referenten beim Sommerfest 

des BDS-Ortsverbands 

Adlkofen begrüßte Vorsitzender 

Thomas Eckard Ludwig Götz (r.) 

und Daniel Sporer 

In der Diskussion regte man 

an, wegen ihres positiven Einflusses 

auf die soziale Entwicklung auch kulturelle und 

kreative Angebote auszubauen. Entscheidend für „das 

Überleben von Handwerk und Industrie“ sah man den 

Ausbau des Straßennetzes und schneller Breitbandversorgung. 

Letzteres wird laut MdL Gertraud Goderbauer 

durch ein neues, erweitertes Förderprogramm bereits 

forciert. Weiter führte man an, der demografische 

Wandel verlange vor allem, den Standort zu erhalten – 

Wachstum alleine sei nicht das Maß aller Dinge. 

Daniel Sporer vertrat dagegen die Ansicht, angesichts 

zu erwartender weiter steigender Ausgaben im sozialen 

Bereich sei eine Erhöhung der Umlagekraft unerlässlich. 

Diese könne jedoch aus Wachstum generiert 

werden, um den finanziellen Spielraum der Gemeinden 

nicht über Gebühr zu strapazieren. Am Beispiel 

der Gemeinde Wörth erklärte er anschaulich die Wichtigkeit 

der Autobahnanbindung für die Ansiedlung von 

Industrie und Handwerk. Deren Steueraufkommen 

ermöglicht es der Kommune erst, Infrastruktur herzustellen 

und zu bezahlen. „Wir müssen es schaffen, die 

Bedingungen für die Wirtschaft weiter zu verbessern 

– dazu gehört auch die B 15 neu,“ so sein Fazit. Sozialleistungen 

wie auch die Bezirksumlage werden weiter 

steigen, auch Straßen, Brücken, medizinische Versorgung, 

Bildung etc. müssen bezahlt werden. So danke 

er Thomas Eckard, dem BDS und den Gewerbetreibenden 

für ihren maßgeblichen Beitrag, Gemeinden und 

Landkreis handlungsfähig zu machen. 

GANGKOFEN. Nur 37 Sekunden benötigten die „Cannibal 

Fighters“, um zu acht einen Reisebus etwa 30 Meter 

weit zu ziehen. Sie holten sich damit den Sieg bei der 

Veranstaltung „Gangkofen erleben bei Nacht“ des BDS- 

Mitgliedes Werbegemeinschaft (WEGA). 

Nach diesem sportlichen und schwungvollen Beginn 

der „Nacht der offenen Geschäfte“ sorgten diverse 

Konzerte für gute Unterhaltung. Auch den kleinen 

Gästen wurde es nicht langweilig, war doch eine große 

Hüpfburg aufgebaut, die immer gut belegt war. 

Zudem konnten sich die Kinder schminken lassen, 

am Glücksrad drehen oder 

ihr Können beim Ballwerfen 

ausprobieren. Der Vorsitzende 

der WEGA, Stephan Graf, 

zeigte sich sehr zufrieden 

mit der Premiere dieser Veranstaltung 

und dankte den 

beteiligten Firmen für die 

Vollen Einsatz zeigten die „Cannibal 

Fighters“ beim Bustauziehen 

und holten sich den Sieg. 

Interessante Themen beim BDS-Vortragsabend 

UNTERSTEPPACH. So vielfältig die Themen, so zahlreich waren die Gäste beim Vortragsabend 

des BDS Kleines Vilstal. Der Ortsverband um den Vorsitzenden Berthold 

Stenzel hatte drei erfahrene Steuerberater für vier Vorträge als Referenten 

gewinnen können. 

Zunächst erklärte Hubert Rauscher, dass Photovoltaikanlagen in Süddeutschland 

durch ihre guten Energieerträge auch weiterhin interessant bleiben und wie man 

sie steuerlich optimiert. Danach ging es um die hohe Zeitersparnis und andere 

Vorteile der digitalen Buchführung, die auch ohne größere Investitionen nutzbar 

seien, so der Referent Franz Stanglmayr. 

Welche Rechtsform hat die geringste Steuerbelastung Dieser Frage vieler Selbständiger 

ging Andrea Rauscher in ihrem Vortrag nach. Anhand von Beispielen 

mit umfangreichen Berechnungen zeigte die Steuerberaterin, dass sich in vielen 

Fällen die Steuerbelastung zwischen den Rechtsformen nur gering unterscheidet 

– was der Gesetzgeber auch so bezweckt hat. 

Im letzten Vortrag machte Franz Stanglmayr den Zuhörern deutlich, dass Controlling 

nicht nur großen Unternehmen Vorteile bringt, sondern auch mittelständischen 

und kleinen Firmen. Mit Musterauswertungen zeigte er etwa, wie praktisch 

anwendbar und wichtig die finanzielle Analyse des eigenen Unternehmens ist. 

harmonische Zusammenarbeit sowie der Marktgemeinde 

für die Unterstützung. 

Bei der Erlebnisnacht wirkten mit: Pizzeria Marielena 

Monaco, Wagenhuber GbR, Johann Wasner GmbH, Bäckerei 

Thomas Sax, NKD, Schmuck und Juwelen Heinz 

Blank, Kebap-Haus, Bäckerei Bachmeier, EDEKA Aktivmarkt 

Degner, Metzgerei Eckbauer , Autohaus Gallersdörfer, 

Hairstyling Dominik Dietrich, Fotoservice Italia, 

Gasthaus Hüllmayer, Momente Renate Kaschel, Schuh 

Moser, Bauelemente Mühlbauer, Blumen Schned, Sonja 

und Stephan Graf GbR, Bäckerei Stöttner, Marktapotheke, 

Wein & Fein im Moserhaus, Claudia’s Haarstudio 

und Mode Lerbinger (Brigitte Kohlmeier), Gasthaus Bayerischer 

Hof, Christa Boxhammer Betten und Gardinen, 

BRK-Bereitschaft Gangkofen-Massing, EP Elektro Thanner, 

Metzgerei Lehner und Ratsport Pertl. 

Terminvorschau Niederbayern 

1. Oktober 2012, 10.00 Uhr, Stadthalle Deggendorf 

Fachtagung „Neue Perspektiven für kooperatives 

Standortmanagement in der Kommune“ 

4. Oktober 2012, 14.30 Uhr 

Landratsamt Landshut, kleiner Sitzungssaal 

1. Ausbildertreffen der BDS-AzubiAkademie 

Landkreis Landshut 

28. November, Wega Gangkofen 

Unternehmer-Stammtisch: Mitglieder u. Interessierte 

Zum Schluckspecht, Panzinger Weg 58, Gangkofen 

Ihr Ansprechpartner 

Reinhold Walter 

Geschäftsführer Niederbayern 

Vachenlueg 50 

83454 Anger-Vachenlueg 

Telefon: 08656 / 989 840 

Fax: 08656 / 989 853 

reinhold.walter@bds-bayern.de 




unterfranken 31 

Richtig aufgestellt – 

für die Unternehmensnachfolge! 

Tausende Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland 

nicht weiter geführt, weil die Unternehmensnachfolge 

nicht ausreichend vorbereitet wurde. Vielfach wird 

dabei die Komplexität der verschiedenen Aspekte wie 

Steuern, Recht oder Finanzen unterschätzt. Eine frühzeitige 

Planung führt dazu, ausreichend Vorlauf für die 

erforderlichen Schritte zu haben, Komplexität zu reduzieren 

und rechtliche Fragen, steuerliche Besonderheiten 

und finanzielle Aspekte einheitlich zu betrachten. 

Der BDS lädt ein, sich gleich von vier Experten informieren 

zu lassen zu den Themen: 

• praktische Überlegungen zur Vorbereitung der Unternehmensnachfolge, 

• rechtliche und steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten 

anhand aktueller Beispiele, 

• finanzielle Aspekte und Lösungsmöglichkeiten und 

Termin: Donnerstag, 11. Oktober, Beginn 19.30 Uhr 

Ort: VOSS CONSULTING GbR, Delpstraße 5, 

97084 Würzburg. 

Anmeldung: Bitte bis zum 5. Oktober per E-Mail 

Frank Bernard: frank.bernard@bds-bayern.de 

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Sie wollen weniger Zeit in Ihren Verwaltungsaufwand 

stecken, Arbeitsschritte vereinfachen oder Informationen 

und Dokumente zu Ihren Kunden und zu Verkaufsaktivitäten 

effizienter ablegen und schneller finden 

Schnuppergolfen in Bad Kissingen 

BAD KISSINGEN. Auf den Spuren 

von Bernhard Langer übten sich 

30 Selbständige beim ersten unterfränkischen 

Schnuppergolfen 

– mehr konnten leider an der Premiere 

nicht teilnehmen. 

Zunächst wurde die Gruppe auf der „Driving Ranch“ und 

beim „Putten“ geschult. Der Höhepunkt war dann am 

Nachmittag ein 6-Loch Turnier. Peter Bründl aus Münnerstadt 

gewann mit 25 Schlägen vor Simon Pfannes mit 28 

Schlägen. Gregor Kunzmann wurde mit 31 Schlägen dritter. 

Der BDS Bad Kissingen hatte für jeden Teilnehmer 

einen Preis gesponsert, damit auch Anfänger nicht leer 

ausgehen mussten. Den longest Drive der Damen gewann 

Selina Denhma mit 100 Metern, den longest Drive 

• zwischenmenschliche Fragestellungen bei UnternehmerInnen 

und NachfolgerInnen. 

Die Referenten sind 

Claudia Behringer ist unabhängige Finanzberaterin 

und leitet das Würzburger Büro 

von MehrWert Finanzen. 

Christine Seger ist Gesellschafterin der Seger 

Transporte GmbH & Co. KG, geschäftsführende 

Gesellschafterin der Miterfolg 

GmbH und Businesscoach. 

Dr. Karin Fischer-Böhnlein ist Diplom-Kauffrau 

und Steuerberaterin mit eigener Kanzlei 

in Würzburg. 

Carsten Lexa, LL.M. ist Inhaber der Rechtsanwaltskanzlei 

Lexa – Kanzlei für Wirtschaftsrecht. 

Darüber informiert der BDS bei einem gemütlichen „Feuerabend“. 

Referent ist Patrick Fischer von der Firma SOLOX 

– die Verwaltungsaufwand-Optimierer aus Karlstadt. Er 

gibt Tipps, wie Sie in Ihrer Verwaltung und in den Abläufen 

rund um ihr Hauptgeschäft noch besser werden. 

Den perfekten Rahmen stellt BDS-Mitglied Klaus Leichtenschalg. 

In den 400 qm 2 großen Ausstellungsräumen 

von Marmor Merz erhalten Sie Einblicke in die Welt der 

Fliesen und Öfen. Erleben Sie einen informativen und 

schönen Abend am Kaminfeuer mit Flammkuchen aus 

dem Holzbackofen und einem guten Glas Wein. 

Der Feuerabend findet statt am 14. November 2012, Beginn: 

19.00 Uhr bei Marmor Merz GmbH, Im Aller 5, 97816 

Lohr. Bitte melden Sie sich bis zum 5. November per E-Mail 

an bei Frank Bernard: frank.bernard@bds-bayern.de 

der Männer der Gesamtgewinner Peter Bründel mit 150 

Metern. Helmut Krimmler von SignWorld aus Euerdorf 

sponserte zudem für alle Vorstandsmitglieder und den 

Bezirksgeschäftsführer ein speziell bedrucktes Poloshirt. 

Durch das Event konnte ein neues Mitglied für den BDS 

Bad Kissingen gewonnen werden. Aber schon die große 

Nachfrage und die gute Stimmung sind Grund, das zweite 

Schnuppergolfen bald in Angriff zu nehmen. 

MovieLounge in Aschaffenburg 

ASCHAFFENBURG. 50 Selbständige informierten sich 

bei der ersten BDS Matinee MovieLounge im CASINO in 

Aschaffenburg über aktuelle Möglichkeiten der Kino-, Radio- 

und Fernsehwerbung. 

Beim gemeinsamen Frühstück wurden die ersten Kontakte 

geknüpft, bevor es in den großen Saal zur Vorstellung 

der Werbemöglichkeiten ging. Referent Marco Oberglock 

zeigte in einem kurzen Film die Möglichkeiten der Kinowerbung 

und deren Preisgestaltung. Sabine Weimer und 

Rudi Schwind hatten für die Teilnehmer ebenfalls jeweils 

SummerLounge in Würzburg 

WÜRZBURG. Charlotte Schloßareck, 1. 

Vorsitzende des BDS Würzburg, konnte 

60 Selbständige zur diesjährigen BDS 

SummerLounge begrüßen – unter dem 

Motto „Informieren und Netzwerken in 

familiärer Atmosphäre“. 

Gastgeber Joachim Beck zeigte den interessierten Selbständigen zu Beginn einen 

kurzen Imagefilm über sein Unternehmen. Anschließend konnten sich die 

Teilnehmer über die neueste computergesteuerte Technik im Haus informieren, 

bevor sich jeder auf Elektro-Roller und Segway versuchen konnte. 

Nach dem informativen Teil wurden beim „get together“ das Netzwerken gepflegt 

und neue Kontakte geknüpft. Die neuen BDS Mitglieder konnten sich vorstellen 

und ihre Firma präsentieren. Charlotte Schloßareck überreichte zum Abschluss 

einen Blumenstrauß an Andrea Zimmermann für die geleistete Arbeit im Bezirk. 

„Eine tolle Summerlounge, ein super Catering und viel Informatives und einige 

Visitenkarten mit nach Hause genommen, was will man als Selbständiger mehr“, 

so etwa BDS Mitglied Sven Roth aus Windheim. 

Fränkische Abende 

Der Juli und August stand beim unterfränkischen BDS ganz unter dem Motto „ein 

zwangloser, fränkischer Abend im Bierzelt, bei dem das Netzwerken in gemütlicher 

Runde im Vordergrund steht“. 

So trafen sich der BDS Würzburg auf 

dem Kiliani und der BDS Main Spessart 

auf der Festwoche und Laurenzi. 

v.l.n.r. Dr. Helmut Strohmeier, 

Theater Apotheke; Dr. Adolf Bauer, 

Bürgermeister Würzburg; Charlotte 

Schloßareck, OV Würzburg BDS; 

Wolfgang Schloßareck, Eurogolf Würzburg 

eine kurze Filmpräsentation zur Radio- und Fernsehwerbung. 

Zum Abschluss kamen alle in den Genuss einer 

„Review“, dem aktuellen Film „Lachsfischen im Jemen“. 

„Eine tolle Veranstaltung, bei der in kurzen prägnanten Filmen 

die Beispiele der durchaus preisgünstigen Werbung 

für kleine, mittelständige Unternehmen zu sehen waren, 

und das in einer absolut passenden Umgebung“, so Horst 

Peter Hau, BDS-Mitglied aus Lohr. „Ein herzliches Dankeschön 

in diesem Sinne auch an Christopher Bausch, den 

Gastgeber vom CASINO“, ergänzt Bezirksgeschäftsführer 

Frank Bernard. 

Terminvorschau Unterfranken 

23. September Weinbergwanderung „Lügensteinweg“ 

in Eibelstadt mit Weinprobe und Brotzeit. 

25. September, Beginn: 19.00 Uhr 

empathie forum „Emotion – Motivation“ mit BDS 

Stand, Pflanzen Weiglein, Untersambacher Str. 10, 

97353 Wiesentheid/Geesdorf 

29. September , Beginn: 14.00 Uhr 

Weinbergwanderung mit anschließender Weinprobe 

im Weinbaukeller in Ramsthal, . 

3. Oktober, 11. Goldbacher Herbstmarkt 

10. Oktober, Beginn: 14.00 Uhr 

Beckhäuser Personalforum „Diversity – Interkulturelles 

Personalmanagement“ mit BDS Stand, 

Kolping-Hotel GmbH, Schweinfurt 

10. Oktober, Beginn: 19.30 Uhr 

5. Lohrer Stadtgespräch, Historischer Rathaussaal 

am Marktplatz, 97816 Lohr 

14. Oktober, 13.00 bis 18.00 Uhr 

verkaufsoffener Kerbsonntag, Hösbach 

14. November, Beginn: 19.00 Uhr 

Ofenvorführung mit Fachvortrag „Verwaltungsaufwand 

optimieren!“ 

Marmor Merz GmbH, Im Aller 5, 97816 Lohr 

17. November, Beginn: 10.00 Uhr 

Führung (Blick hinter die Kulissen) mit Eintritt 

in die KissSalis Therme in Bad Kissingen 


Frank Bernard 

Geschäftsführer Unterfranken 

Spessartstr. 30 b, 97816 Lohr 

Telefon: 09352 / 80 88 35 

Fax: 09352 / 80 88 36 

frank.bernard@bds-bayern.de 




oberpfalz 33 

BDS Lappersdorf – enge Verbindung 

zur Gemeinde zahlt sich aus 

LAPPERSDORF. Der Ortsverband Lappersdorf des BDS sieht 

in seiner Kooperation mit dem Markt Lappersdorf ein positives 

wie notwendiges Vorgehen. Schließlich sind der Informationsaustausch 

und die Zusammenarbeit ein „Geben 

und Nehmen“, das beiden Seiten dient – wie sich in Lappersdorf 

immer wieder zeigt. 

Dies geht so weit, dass der Markt Lappersdorf seit 2001 

Mitglied im Ortsverband ist. Der 1. Bürgermeister Erich 

Dollinger nimmt auch an den Monatstreffen teil und lud 

zum September-Monatstreffen etwa in den Sitzungssaal 

des Rathauses ein. Dort wird neben den aktuellen 

Punkten auch über das geplante Kultur- & Begegnungszentrum 

gesprochen. Der Bürgermeister will dabei die 

Meinung der Mitglieder zu Gestaltung und Größe in 

Erfahrung bringen, was wegen der Gewerbeausstellung 

auch für den Ortsverband von Bedeutung ist. Die Halle 

wird dem BDS jeweils sehr kostengünstig überlassen. 

In Lappersdorf existiert auch ein Bürgerverein (BVL), der 

für die Veranstaltungen organisatorisch verantwortlich 

ist, die vom Markt veranstaltet bzw. unterstützt werden. 

Vorsitzender ist Bürgermeister Dollinger. Mit Waltraud 

Mittermaier, der 1. Vorsitzenden des Ortsverbandes, sitzt 

Entsorger Meindl – Eröffnung des neuen Bürogebäudes zum 60. Firmenjubiläum 

LAPPERSDORF. Gleich zwei Gründe zu feiern hatte die 

Meindl GmbH, ein führendes Entsorgungsunternehmen 

aus Lappersdorf, das auch seit 24 Jahren Mitglied im BDS 

ist. Mit vielen geladenen Gästen und der Belegschaft feierte 

man das 60jährige Firmenjubiläum und die Einweihung 

eines neuen Bürogebäudes, in dem nun die Geschäftsführung 

und alle Innendienstmitarbeiter neue Büros und Räume 

beziehen können. 

Landrat Herbert Mirbeth gratulierte im Namen des 

Landkreises zu einer Pionierleistung. Er führte aus, dass 

in den 50er und 60er Jahren viele den Schritt in die Entsorgung 

gingen. Kaum einem sei der Durchbruch so erfolgreich 

gelungen wie Meindl. Nicht zuletzt deshalb, 

weil man immer zukunftsorientiert geplant und gearbeitet 

habe. Er bekannte sich zur Abfallwirtschaft mit 

im Beirat dieses Vereines auch eine Vertreterin des BDS. 

Im Zuge der Aktivitäten des BVL wird in jedem Jahr ein 

Weihnachtsmarkt ausgerichtet, an dem Vereine des 

Marktes teilnehmen. Natürlich beteiligt sich daran auch 

der BDS Lappersdorf. Das Ergebnis, das die Vereine an 

zwei Samstag-Nachmittagen und am Abend des Nikolaustages 

erzielen, wird für soziale Zwecke über den BVL 

jeweils an eine lokale Einrichtung gespendet. Im vergangenen 

Jahr konnte der BDS 3.251,26 Euro dazu beitragen 

und war damit sogar größter Spender. 

Zum 60. Geburtstag überreichten Ehrenvorsitzender Albert Schedl ( ) 

und Vorsitzende Waltraud Mittermaier Bürgermeister Erich Dollinger 

als Zeichen der Verbundenheit ein T-Shirt mit der Titelseite des Gewerbeverzeichnisses 

des BDS Lappersdorf. Foto: Felix Mittermaier 

dem Landkreis und den Kommunen, was bestens funktioniere. 

Der 1. Bürgermeister Dollinger stellte fest, dass die neue 

„Schaltzentrale“ Meindls den Unternehmensstandort 

Lappersdorf festige, weitere Arbeitsplätze schaffe und die 

Gewerbesteuer in der Kasse des Marktes willkommen sei. 

Zudem sei die Großfamilie Meindl aktiv am Gemeindeleben 

beteiligt und habe stets ein offenes Ohr, wenn es gilt, 

soziale, kirchliche oder kulturelle Projekte zu unterstützen. 

Das weithin sichtbare, neue Gebäude berücksichtige aktuelle 

bautechnische Erkenntnisse sowie zukünftige Anforderungen 

an die Arbeitsorganisation, führte Richard 

Meindl jun. aus, der mit seinem Bruder Reinhard die Geschicke 

des Unternehmens leitet. HWK-Vizepräsident 

Franz Greipl, Mitglied des BDS Lappersdorf, überreichte 

der Familie Meindl das goldene Ehrenblatt der HWK. Das 

Unternehmen verfügt heute über knapp 100 Fahrzeuge 

und hat mehr als 200 Beschäftigte. 

Nach der Jubiläumsfeier und Gebäudeeinweihung: 1. BM Erich 

Dollinger, Landrat Her-bert Mirbeth, Richard Meindl sen., Thomas 

Liebl (BDS Oberpfalz), Theresia Meindl (Seniorchefin), Waltraud 

Mittermaier (BDS Lappersdorf), Reinhard Meindl (jüngerer der 

beiden Söhne, Mitglied der Geschäftsführung), kath. Pfarrer Roman 

Gerl, Richard Meindl jun. (Leiter der Geschäftsführung). 

Foto: Felix Mittermaier 

Begegnung schafft Bewegung – Unternehmernetzwerk BDS Berg 

BERG. Unter dem Motto „Begegnung schafft Bewegung – 

Unternehmer und Politik im Dialog“ stand das große Unternehmertreffen 

des BDS beim Gewerbeverband Berg 2012. 

Einmal mit dem stellvertretenden Landrat, dem Bürgermeister 

oder gewählten Volksvertretern nicht in deren 

Amtsstuben sprechen, sondern in ungezwungener Atmosphäre. 

Dies nutzten rund 70 Handwerksmeistern, Dienstleistern 

oder Vertretern mittelständischer Firmen, die 

sogar aus dem nahen Mittelfranken herüber gekommen 

waren. So entstand auf dem Betriebsgelände der Gartenbaufirma 

Weißmüller in Riebling auch ein Austausch benachbarter 

Unternehmer. 

Albert Endres, der neugewählte Vorsitzende des Gewerbeverbandes 

Berg begrüßte den stellvertretenden Landrat 

und Bürgermeister von Freystadt, Willibald Gailler, Bergs 

Bürgermeister Helmut Himmler und Konrad Schwarzfischer, 

den Geschäftsführer des BDS Oberpfalz. Bürgermeister 

Himmler sprach anschließend über die wichtige 

Gemeinsame Zeitung von Pressath und Gewerbering 

PRESSATH. Als vor 21 Jahren der Gewerbering 

Pressath im DGV (heute BDS) von Richard 

Stangl gegründet wurde, zeigte sich 

auch die Notwendigkeit einer Publikation 

für die Bürger der Stadt und der Verwaltungsgemeinschaft 

(VG) Pressath. So 

entstand zunächst der Bürgerinformant, 

abgelöst durch VG Aktuell nach der Zusammenlegung 

mit dem VG-Informanten 

von Stadt und VG. 

Das Foto zeigt die Ausgabe zum 20. 

Geburtstag des Gewerberings. Schon 

die Titelseite weist auf die Zusammenarbeit 

von Gewerbering mit den 

drei Kommunen im VG-Gebiet hin. Diese 

Zeitung ist für die Stadt und die beiden Gemeinden das Mitteilungsblatt 

und berichtet regelmäßig über Aktivitäten des Gewerberings im BDS und 

weiterer Vereine. Das in jedem Haushalt gelesene Blatt bietet außerdem eine 

preiswerte Möglichkeit für Anzeigen – begrenzt auf die engere Umgebung. 

Foto: Titel VG Aktuell, Ausgabe 76 Juli 2011 

Die meisten Teilnehmer des Unternehmertreffs 

stellten sich im 

Ambiente des Gartenbaubetriebes 

zu einem Gruppenfoto auf. 

Aufgabe der Handwerker und 

Kleinunternehmer, die auf dem 

„flachen Land“ für Arbeitsplätze 

und somit für „Lohn und Brot“ 

der Arbeitnehmer und deren Familien 

sorgen. Zudem würden 

sie durch die Gewerbesteuer auch die Haushalte der Kommunen 

stützen. Damit ein Handwerker, ein kleiner Unternehmer 

und Dienstleister weiterhin sein Geschäft ausüben 

könne, bedürfe es allerdings guter Nachwuchskräfte. 

Der stellvertretende Landrat Gailler lobte ebenso wie Konrad 

Schwarzfischer das Engagement des Gewerbeverbandes 

Berg mit seiner engagierten Führungsspitze. Beide 

bemerkten, dass die Handwerker und kleineren Unternehmer, 

bei denen die Wirtschaftskrise noch nicht angekommen 

sei und deren Auftragsbücher zum Teil – noch – voll 

seien, ein Rückgrat der Wirtschaft sind. 

Nachdem das Berger Unternehmertreffen großen Ausklang 

fand, wollen die Organisatoren die Veranstaltung, 

die als „Handwerker- und Unternehmer-Schaufenster der 

Wirtschaftsregion 

Neumarkt“ bezeichnet Terminvorschau Oberpfalz 

werden kann, auch in 

den kommenden Jahren 

organisieren. 

15-Jahr-Feier des OV Lappersdorf mit 

29. September 

Ehrungen 

ERFA-Runden in den Regionen 

25. September Lappersdorf (Regensburg) 

2. Oktober Amberg (Amberg) 

4. Oktober Schwarzenfeld (Schwandorf) 

9. Oktober Neumarkt (Neumarkt) 

17. Oktober Weiden (Weiden – Tirschenreuth) 

13. November, Regensburg 

Veranstaltung zum Euro mit Bundesbankdirektor 

Reinhard Pfaffel 

20. Januar 2013, Regensburg 

Neujahrsempfang für den Mittelstand 

mit Festredner Alois Glück 


Konrad Schwarzfischer 

Geschäftsführer Oberpfalz 

Adolf-Schmetzer-Str. 52 

93055 Regensburg 

Telefon: 0941 / 46 71 63 0 

Fax: 0941 / 46 71 63 1 

bds-ostbayern@bds-bayern.de 




schwaben 35 

BDS Unternehmertreff bei der RENK AG 

Dr. Ing. Burkhard Pinnekamp von der RENK AG und 

Rolf D. Neuburger, Ortsvorsitzender des BDS Augsburg 

Betriebsbesichtigung bei der „Genussmolkerei“ Zott 

Ein nicht zu unterschätzender Nebeneffekt der Kooperation 

mit Forschungseinrichtungen ist unterdessen, 

dass man qualifizierte, junge Mitarbeiter rekrutieren 

kann. Denn im Laufe der Forschungsprojekte lernt man 

sich gegenseitig kennen und schätzen. Neben internationalen 

Kooperationen ist aber auch der persönliche 

Kontakt durch räumliche Nähe nicht zu unterschätzen. 

Deshalb werde sich das Unternehmen auch intensiv im 

Innovationspark Augsburg engagieren. 

Der Vortrag und die anschließende Führung durch 

die Produktion vermittelten weitere, zahlreiche Fakten 

und Themen, etwa Windkraftanlagen oder Test- 

Systeme, die RENK weltweit Forschungseinrichtungen 

für Getriebetests anbietet. Insgesamt ein gelungener 

Abend, der trotz der sommerlichen Hitze die Teilnehmer 

bis zum Schluss begeisterte. 

MERTINGEN. Mitglieder des BDS und Gäste des BDS Region 

Günzburg besuchten im Juli die Genussmolkerei Zott in 

Mertingen. Das Familienunternehmen, dessen Grundstein 

schon 1926 gelegt wurde, und das sich zunächst auf die Käseproduktion 

spezialisiert hatte, wird heute in der dritten 

Generation geführt. 

Nach der Begrüßung durch den geschäftsführenden Direktor 

Anton Hammer erfuhren die Teilnehmer in einer 

sehr interessanten und informativen Firmenpräsentation 

vieles über das Unternehmen. Zunächst wurden Joghurt-, 

Käse- und Mozarellafertigung besichtigt. Die Gruppe zeigte 

sich besonders vom unternehmenseigenen Becherwerk 

beeindruckt. Die Molkerei Zott ist eine der wenigen Molkereien, 

die ein eigenes hochtechnisiertes Becherwerk 

betreibt und sogar die dazugehörigen Aluminiumdeckel 

selbst stanzt. 

Weiterhin war zu erfahren, dass die Molkerei Zott auch 

zahlreiche sogenannte „No-Name –Produkte“ für diverse 

Discounter herstellt. Diese sind dann meist unter den 

Eigenmarken-Namen der Discounter in den Regalen zu 

finden. Zum Abschluss wurde noch in das gigantische 

Hochregallager geführt, in dem unzählige Roboter perfekt 

koordiniert Waren minütlich ein- und ausfahren. Unvorstellbar, 

dass angesichts der täglich produzierten Mengen 

hier kein Produkt länger als drei Tage im Lager steht. 

AUGSBURG. Im beliebten „BDS UnternehmerTreff“ 

präsentierte im Juli 2012 kürzlich der Leiter der zentralen 

Getriebetechnik der RENK AG, Dr. Ing. Burkhard Pinnekamp, 

das Unternehmen, aber auch die Bedeutung von 

Kooperationen zwischen der betrieblichen Forschung 

und Hochschulen. Denn die Zeiten wandeln sich. Heute 

kooperieren Wirtschaft und Hochschulen zum Nutzen 

beider Seiten. Die RENK Getriebetechnik ist ein vorbildliches 

Beispiel für diese Entwicklung. 

Dr. Pinnekamp schaffte es brillant, die hochkomplexe 

Thematik Getriebe für Laien verständlich zu vermitteln. 

Wettbewerbsvorteile sichert sich das Unternehmen 

durch Innovationen im Bereich Produkt und bei Systemen. 

Der Markt agiert eher langfristig, daher investiert 

RENK permanent in technologischen Fortschritt. Die 

eigenen Kapazitäten ergänzt das Unternehmen durch 

enge und langfristige Zusammenarbeit mit Forschungsinstitutionen. 

Die IT-Technologie ermögliche heute, durch 

Rechenprogramme „schnell und preiswert“ Denkmodelle 

zu entwerfen und zu bewerten. Neben der Grundlagenforschung 

kann man so in Kombination mit den Möglichkeiten 

der Mechatronik Produkte entwickeln, die die Anforderungen 

des Weltmarktes erfüllen oder sogar neue 

Wege aufzeigen. So konnte die RENK AG weltweit führender 

Anbieter von Spezialgetrieben werden. 

Rolf D. Neuburger, Ortsvorsitzender des BDS Augsburg, 

bedankte sich mit dem Buch der „Wahren Geschichte“ 

als Gastgeschenk – und erzählte daraus eine Begebenheit, 

die Parallelen zu RENK aufweist: Die US-Regierung 

hatte der Industrie den Auftrag erteilt, ein Militärfahrzeug 

mit schier unvorstellbaren Anforderungen 

zu entwickeln. Nach langwierigen Forschungsanstrengungen 

hieß das Ergebnis: JEEP. 

Die RENK AG gehört mit 76% zur MAN Diesel & Turbo 

und trägt mit einem wesentlichen Teil zum positiven 

Ergebnis der Gesamtgruppe bei. Der Gründer Johann 

Julius Renk gründete 1873 das Werk mit der Fokussierung 

auf geschnittene Zahnräder, was damals hohes 

Know-how voraussetzte. Heute verteilen sich die Umsatzanteile 

auf Panzer-Fahrzeuggetriebe (25%), Schiffsspezielgetriebe 

(34%), Standardgetriebe (16%) sowie 

Lager und Kupplungen (25%). In den drei Werken Augsburg 

(Zentrale), Rheine und Hannover beschäftigt das 

Unternehmen z.Zt. etwa 2.000 Mitarbeiter. Ein Erfolgsgeheimnis 

ist globale Präsenz und damit der permanente 

Kontakt zu Kunden und Märkten weltweit. 

Stellvertretender BDS Bezirksvorsitzender Manuel Schuster, 

geschäftsführender Direktor Zott - Anton Hammer, 

1. Vorsitzende des BDS Region Günzburg Ingrid Vogg 

Kaufbeurer Ausbildungstag am 24. Oktober 

KAUFBEUREN. Zum 4. Mal lädt der BDS-Kaufbeuren die Schüler der 8./9. Klasse aus 

den Mittel-Förder-Mittel-und Realschulen zum Kaufbeurer Ausbildungstag ein. Die 

Initiatorin, Projektleiterin und 1. Vorsitzende des BDS Kaufbeuren, Bilgi Dikkaya- 

Kaufmann, und ihre Vorstandskollegen freuen sich über den immer größer werdenden 

Zuspruch ihrer Ausbildungsinitiative. Auch in diesem Jahr haben sich wieder 

sieben Schulen, sowohl für den Ausbildungstag am 24. Oktober, wie auch zur parallel 

laufenden Ausbildungsmesse im Stadtsaal angemeldet. 

Die Akquise der Firmen und Institutionen ist bereits abgeschlossen. Diese sollen 

auch in diesem Jahr den Jugendlichen einen intensiven Einblick in ihre Branche 

bieten. Vom Altenpfleger über den Mechatroniker bis zur Tierarzthelferin. Praktische 

Übungen und Vorführungen sollen zeigen, was ein modernes Handwerk oder 

eine kaufmännische Ausbildung zu bieten hat und welche Perspektiven sich daraus 

ergeben. An der Ausbildungsmesse können sich die Schüler an den zahlreichen 

Ständen über die Berufe informieren und ebenfalls an den extra für diesen Tag 

zugeschnittenen Workshops und Vorträgen teilnehmen. Der Kaufbeurer Ausbildungstag 

dient den Schülern als Berufsorientierung 

sowie den Firmen und Institutionen zur Nachwuchssuche 

und als Plattform für Firmenpräsentation. 

Infos zum Kaufbeurer Ausbildungstag erhalten sie 

auf der Website des BDS: www.bds-kaufbeuren.de 

1. Vorsitzende BDS Kaufbeuren Bilgi Dikkaya-Kaufmann 

und Herr Riermeier von der Stadt Kaufbeuren 

Terminvorschau Schwaben 

20. - 21. Oktober, ganztägig 

Gewerbeschau 

BDS Pfronten/Nesselwang 

24. Oktober, ganztägig 

Ausbildungstag BDS Kaufbeuren 

27. - 28. Oktober, ganztägig 

Zelt-Straßenmesse, Herbstmarkt, 

EVG- Hausmesse 

BDS Erkheim 

12. - 18. November, 19.30 Uhr 

Existenzgründertag im Rahmen der 

Gründerwoche 2012 

BDS Region Günzburg 


Ann-Kathrin Lacher 

Geschäftsführerin Schwaben 

Rieder 3, 89344 Aislingen O.T. Rieder 

Tel.: 0 82 21 / 3 67 38 82 

Fax: 0 82 21 / 3 67 38 84 

Mobil: 01 70 / 99 37 261 

bds-schwaben@bds-bayern.de 




oberbayern west 37 

Qualitätsatlas Garmisch-Partenkirchen – 

Vorbild für andere Ortsverbände 

Die großen Handelsketten dominieren immer mehr der 

Einkaufsmeilen deutscher Städte. In den letzten fünf 

Jahren hat die Filialisierung sogar noch zugenommen. 

In den großen deutschen Städten sind zwei von drei 

Geschäften mittlerweile Filialbetriebe. Auch kleinere 

Städte sind davon betroffen, ihr oft noch individuelles 

Erscheinungsbild zu verlieren. Besonders der inhabergeführte 

Einzelhandel bekommt den Druck der Ketten 

zu spüren. Wie man sich dagegen engagieren kann, 

zeigt der BDS Garmisch-Partnerkirchen. 

In Fürstenfeldbruck entsteht fünfte AzubiAkademie im Bezirk 

FÜRSTENFELDBRUCK. Es ist die mittlerweile fünfte 

BDS-AzubiAkademie im BDS-Bezirk Oberbayern-West: 

Die AzubiAkademie im Landkreis Fürstenfeldbruck soll 

auch hier ein zusätzliches Argument im Wettbewerb 

um die besten Auszubildenden werden und Jugendlichen 

besondere Fähigkeiten vermitteln, die in der Berufsschule 

auf keinem Lehrplan zu finden sind. 

v.l.n.r.: Markus Droth, BDS-Hauptgeschäftsführer, Stephan 

Johannes Reinhold, Bezirksvorsitzender Bezirk Oberbayern West 

und Kreissprecher des BDS-Gewerbeverbandes im Landkreis, 

Ingrid Rothfuß, Koordinatorin der BDS-AzubiAkademie, 

Landrat Thomas Karmasin, Landrat, Wirtschaftsfördererin 

Barbara Magg, Bezirksgeschäftsführer Uwe Jennerwein 

Zwar gibt es im Doppelort noch eine Vielfalt und Vielzahl 

an inhabergeführten Geschäften. Diese waren 

aber auch nicht alle bei den Einheimischen bekannt, da 

etwa auch ein Einkaufsführer fehlte. Die Überlegung 

des Ortsverbandes war es nun, diesen mit einem innovativen 

Ansatz ins Leben zu rufen, die Einkaufs- und 

Lebensqualität zu zeigen, sich aber von herkömmlichen 

Infoflyern und reinen Anzeigenbroschüren abzuheben. 

Der „Qualitätsatlas“ gibt Gästen und Kunden hochwertige 

Informationen zu den umfassenden Einkaufsmöglichkeiten 

und Besonderheiten der Geschäfte. Jede Firma 

wird mit ihren Besonderheiten und ihrem Mehrwert 

an Service und Qualität präsentiert. So gibt es etwa 

Prozente beim Einkauf im Geburtstagsmonat, Bedienen 

auch nach Ladenschluss oder einen Lieferservice. Es fehlen 

auch nicht Infos zu Veranstaltungen, Konzerten, Modenschauen 

und Ausstellungen sowie individuelle Tipps 

für die Stadt. 

Das Ergebnis kann sich sehen lassen und der Erfolg 

spricht für sich: Mittlerweile wird die vierte Auflage in 

Angriff genommen und die Auflage wurde abermals auf 

25.000 Exemplare erhöht. Zum Konzept gehört ein paralleler 

Internetauftritt, der auch vielen Geschäften eine 

erste und günstige Präsenz im Internet ermöglicht hat. 

Das funktionierende Konzept hat sich mittlerweile herumgesprochen 

und kann für viele andere Ortsverbände 

des BDS eine Blaupause für einen eigenen erfolgreichen 

Qualitätsatlas sein – nicht nur als Außenmarketing, 

sondern zur Gewinnung neuer Mitglieder und als attraktiver 

Service für bestehende Mitglieder. Momentan 

entwickelt Jan Vogel vom OV Garmisch-Partnerkirchen 

dieses Erfolgsmodell weiter. 

„Da alle beschriebenen Betriebe als inhabergeführt 

ja vor ähnlichen Herausforderungen stehen, wäre der 

gegenseitige Austausch etwa bei einem Stammtisch 

sehr interessant“, so Jan Vogel. „Außerdem könnte man 

sich gut vorstellen, dass die beteiligten Firmen auf ihr 

besonders kundenfreundliches Verständnis auch im 

Schaufenster bereits hinweisen.“ 

Neuwahlen des Bezirksvorstandes: Vorstand erweitert und gut gerüstet für die Zukunft 

GARMISCH-PARTENKIRCHEN. Bei herrlichstem Spätsommerwetter 

und vor imposantem Bergpanorama wählten 

die Delegierten des 3.500 Mitglieder zählenden stärksten 

Bezirkverbandes im BDS bei der Bezirksversammlung 

2012 im Hotel Riessersee für die kommenden drei Jahre 

ihren Bezirksvorstand. Über 60 Teilnehmer und Delegierte 

sind der Einladung Mitte September nach Garmisch-Partenkirchen 

gefolgt. 

Der Bezirksverband zeichnet sich vor allem durch seine 

Handlungsstärke und zukunftsweisende inhaltliche Gestaltungskraft 

aus. Auch nach den Wahlen sieht sich der 

Bezirksvorstand für die anstehenden Herausforderungen 

bestens aufgestellt. Im Mittelpunkt stehe stets die Stärkung 

der Ortsverbände, so der wiedergewählte Bezirksvorsitzende 

Stephan Johannes Reinhold aus Germering. 

Stellvertreter sind Florian Möckl (GAP), Ingrid Rothfuß 

(Gilching) und Reinhard Schmieder (Weilheim). Ebenfalls 

wiedergewählt wurden Ingolf F. Brauner (Landsberg), der 

gleichzeitig Präsident des Landesverbandes ist, Martin 

Busch (Pförring), Stephan Feneberg (Herrsching), Franz 

Kreitmair (Allershausen), Claus Sasse (Pullach). Wolf-Dieter 

Waag (Oberschleißheim) wurde darüber hinaus in seiner 

zusätzlichen Funktion als Landesausschuss-Mitglied 

bestätigt. Neu in den Vorstand gewählt wurden: Josef 

v.l.n.r: Claus Sasse, Martin Busch, Sebastian Portenlänger, 

Margit Schuhmann, Ingolf Brauner, Stephan Johannes Reinhold 

(Bezirksvorsitzender), Ehrenvorsitzender Jochen Steuber, 

Yvonne Voigt, Reinhard Schmieder, Ingrid Rothfuß, Florian 

Möckl, Christoph Auer, Uwe Jennerwein, Jan Vogel 

Info: Die drei weiteren gewählten Vortandsmitglieder Wolf-Dieter 

Waag, Stephan Feneberg und Franz Kreitmair sind nicht auf dem Bild 

Wir begrüßen folgende neue Mitglieder 

Altenstadt > Maxbrauerei Biermanufaktur > Spranger Reifen und Automobile Beilngries > 

Kemmler Consulting Berglern > Petra Lanz & Mauela Fischer Marketing Buxheim > Ingenieurbüro 

Andreas Ostertag Eching >Unternehmensberatung Lothar Haas Freising > RD Immobilienmanagement 

GmbH > Weihenstephaner am Dom > La Petite France > Schneiders Gastronomie 

Fürstenfeldbruck > Weinhandel Peter Braun > DEKO – Sign Werbetechnik > Bruxx 

Fashion for Men Garching > brillant inszeniert, Kerstin Tschuk Garmisch-Partenkirchen > 

Airport-Shuttel-Zugspitzland GmbH > Kaffeerösterei Leonhard Wild > Schreibwaren, Tabakwaren 

Mark Ahrens Germering > Friseur Oliver Greiter > Vranjes Raumausstattung Gröbenzell > 

Autohaus Gröbenzell GmbH > Elektro Rupprecht > Farbe & Design KG > Twin Taekwondo Germering 

> Keim Planung und Projektmanagement > Computerschule Andreas Wölfel > HDV 

GmbH – Hotel Da Vinci > PP Büroservice Haimhausen > Web Managementsystem Services 

Ungnadner Herrsching > Tierladen Herrsching > Alexander Cigarev Ingolstadt > JT Consulting 

Kösching > SBK – GmbH Landsberg > Wasserbau Ringler GmbH Mammendorf > Mainstage 

Eventservice Moosburg > Hofmann Horst und Hofmann Karl GbR Neuried > Spenglerei 

Manfred Strasser Odelzhausen > active Fitness Olching > Allianz Christian Obermeier > Ingenieurbüro 

Robert Sing Peiting > Buchhandlung am Bach Pöcking > Fitness-Beauty-Health 

> Rechtsanwältin Christine-Anja Giese Puchheim > Maple Marketing GbR > Rechtsanwälte 

Dr. Jung & O’Hara-Jung Pullach > Isartaler Haustechnik GmbH > Assekuranzmakler Fred 

Rupprecht Saulgrub > Hausmeisterservice Georg Hager Schernfeld > WischStar Gebäudereinigung 

Oltmann e.K. Scheuring > Jagdschule Schützeberg Schöngeising > Omikron Informationssysteme 

GmbH Starnberg > SPV GmbH > GHB Consult GmbH > Fotograf Thomas 

Gebeßler > Frank Hoenicke Sulzemoos > Phoenix Solar AG > Bernhard Glück GmbH DER FREI- 

STAAT Unterschleißheim-Lohhof > your servant GmbH Utting > InovoOlution GmbH Weilheim 

> Mobile Fußpflege Windach > Alfred Dohr GmbH Wolnzach > Reitsport Pia Spreng 

Alle Mitglieder des BDS finden andere Mitglieder ihres Ortsverbands mit Kontaktdaten auf 

www.bds-bayern.de (Stand August 2012). 

Sebastian Portenlänger (Haimhausen), Margit Schuhman 

(Unterschleißheim), Yvonne Voigt (Hohenfurch-Peiting). 

Ein besonderes Highlight der Bezirksversammlung: Florian 

Möckl, stellv. Bezirksvorsitzender, hatte in seiner Funktion 

als Ga-Pa - Ortsvorsitzender eine besondere Überraschung 

parat: Werner Blank (80), der über 20 Jahre die Geschicke 

des Gewerbeverbandes Garmisch-Partenkirchens gelenkt 

hat, wurde für seine Verdienste zu dessen Ehrenvorsitzender 

ernannt. Blank berichtete nicht ohne Stolz von einem 

der herausragendsten Erfolge während seiner Amtszeit. 

Vor ziemlich genau vierzig Jahren machten er und seine 

Mitstreiter mit tatkräftiger Unterstützung des Landesverbandes 

mobil und leisteten massiv Widerstand gegen 

den Abbruch eines traditionsreichen Hotels, das der Ansiedelung 

eines fünfstöckigen Kaufhauses im Herzen Garmischs 

hätte weichen müssen. Der Protest führte dazu, 

dass sich der unliebsame Investor zurückgezogen und 

heute stattdessen die Spielbank ihre Heimat auf diesem 

Areal gefunden hat. 

Ausführlicher Beitrag unter www.bds-news.de. 2013 

findet die Bezirksversammlung nach dem Wunsch der 

Delegierten in Landsberg am Lech statt. 

Terminvorschau Oberbayern West 

Herbst, Runder Tisch LK Weilheim-Schongau 

Herbst, Runder Tisch LK Starnberg 

1. Okt., Standortmanagementtagung (Deggendorf) 

18. Oktober, BDS Weilheim: Verleihung Standort-Oskar 

2. - 5. Nov., GA Wir in Werdenfels (wir-in-werdenfels.de) 

5. Nov., Unterschleißheim-Lohhof: JHV mit Neuwahlen 

8. Nov., BDS Landsberg: JHV mit Neuwahlen 

14. Nov., BDS Bergkirchen: Mitgliederversammlung 


Uwe Jennerwein 

Geschäftsführer Oberbayern West 

Alter Bahnhofplatz 26, 83646 Bad Tölz 

Telefon: 08041 / 79 19 49 8 

Fax: 08041 / 79 37 92 4 

uwe.jennerwein@bds-bayern.de 




oberbayern ost 39 

Bezirksversammlung mit Rekordbeteiligung 

120 Vertreter aus 35 Ortsverbänden trafen sich am 

Kehlsteinhaus oberhalb von Berchtesgaden. 

Vorbild Traunstein – weiche Standortfaktoren zählen! 

TRAUNSTEIN. Traunstein erhielt beim Bundeswettbewerb 

„Entente Florale - Gemeinsam aufblühen“ die Goldmedaille 

– für die „herausragenden Leistungen in Planung, 

Gestaltung und Erhaltung blühender und grüner Lebensräume“ 

bei den 2. Traunsteiner Rosentagen. Fast 2000 

Gemeinden hatten an dem Wettbewerb teilgenommen. 

Im innerstädtischen Stadtpark veranstalteten die Werbegemeinschaft 

Traunstein und das Stadtmarketing, in dem 

der Gewerbeverband wichtiger Gesellschafter ist, die mit 

20.000 Besuchern sehr gut frequentierten Rosentage. Die 

Umsetzung der Rosentage als „weicher“ Standortfaktor 

war nur zu realisieren, weil Bürger, Unternehmer, Mitarbeiter, 

Vereinsmitglieder und städtische Bedienstete über 

4000 ehrenamtliche Arbeitsstunden 

in das Projekt steckten. 

Interview mit Jürgen Pieperhoff, 

Geschäftsführer des Gewerbeverband 

Traunstein und Umgebung e.V. 

und der Stadtmarketing Traunstein 

GmbH: 

Welche Rolle spielen gerade weiche 

Faktoren für den Mittelstand in der Gemeinde und generell 

Menschen dafür zu gewinnen, an einem gemeinsamen 

Projekt zu arbeiten, kostet Zeit und er fordert hohe fachliche 

und persönliche Kompetenz sowie exzellente regionale 

Kenntnisse. Diese Voraussetzungen erfüllt der ortsansässige 

Mittelstand optimal, da er im Regelfall mit der 

zuständigen Gemeinde, der Bevölkerung, den ortsansäs- 


sigen Verbänden und Unternehmen bestens vernetzt ist. 

Die kurzen Kontaktwege kann nur der Mittelstand nutzen 

und optimieren. Aus meiner Sicht prägen die weichen 

Standortfaktoren den USP (unique selling proposition: 

Alleinstellungsmerkmal) des ortsansässigen Mittelstands 

und sichern und fördern seine Existenz. 

Welche Balance sollten harte und weiche Faktoren für einen 

Standort haben 

Neben den harten Faktoren als Grundvoraussetzung prägen 

auch weiche Standortfaktoren in erheblichem Maß 

den Erfolg des Unternehmens, sie beeinflussen Faktoren 

wie Kundentreue, Besuchshäufigkeit, Durchschnittseinkauf 

und Weiterempfehlung. Erst die weichen Faktoren 

prägen den Geschäftserfolg und grenzen zu den Vertriebswegen 

wie dem Internet ab und verschaffen dem Kunden 

bei seinen Geschäften ein Wohlgefühl. 

Wie kann der BDS hier unterstützen 

Der BDS ist hier die geeignete Plattform, die Interessensgruppen 

bei Veranstaltungen, Vorträgen und Schulungen 

zusammenzuführen und Netzwerke zu schaffen. 

Der BDS kann in diesem Themenfeld die wichtige 

Aufgabe des Moderators übernehmen, der die Gruppe 

dazu bewegt, eine gemeinsame Meinung zu bilden, um 

im nächsten Schritt die Organisationsabläufe zu schaffen, 

die der Zielerreichung dienen. An vielen Standorten 

Bayerns übernimmt der BDS schon heute diese Aufgabe 

oder beteiligt sich an Organisationen wie dem Stadtmarketing, 

das eine Hauptaufgabe darin zu sehen hat, die 

weichen Standortfaktoren zum Wohle des Gemeinwesens 

der Stadt auszubauen. 

Altkirchen > Renner & Fischer Feinkost Manufaktur GbR Bad Feilnbach > Florian Killinger Brannenburg > Anita Dr. Helbig GmbH, Georg Weber-Unger 

> Erik Mack Chieming > Firma Holzwurm, Georg Ritonja Ebersberg > Brand 4, Johann Brand > Malermeister Franzke, Michael 

Franzke Emertsham > LA VIDA Kosmetik, Marietta Winkler Feldkirchen-Westerham > Nordmark Gestaltung, Christoph Ott > Steuerkanzlei 

Strobl, Annemarie Strobl Finsing > Gabriele Volz Glonn > Cafe West GbR, Anna Singer Gmund > Papier Kudla, Sabine Kudla Götting > HtF 

Fürstenberg, Patrick Fürstenberg Haar > Peter Schneider Hausham > Peter Tafertshofer Kolbermoor > Rieder Faserbeton-Elemente GmbH, 

Matthias Danzl Massing > Josef Gattersteiger Miesbach > Praxis Dr. Traupe, Dr. med. Dagmar Traupe Mühldorf > Nicole Gererstorfer München 

> Christian Aselmann Neumarkt-Sankt Veit > Hugo Mettbach Oberaudorf > Physiotherapie Herrmann, Hans Jürgen Herrmann Ottobrunn 

> HR CONTRAST GmbH, Arne Priefl > Beate Topp Pfaffing > Petra Godson > Franz Schröck Poing > Gelateria il Colosseo, Flavio Mauro 

Raubling > Angela Auer > Büma Bürosysteme GmbH, Roland Lechner Rosenheim > Gerhard Maluschka Siegsdorf > Brückner Technology Holding 

GmbH Stephanskirchen > Bavarian Alpine Bildungszentrum e.K., G¸nter Schwarz Tacherting > Informationstechnik Weschta, Tom Weschta 

> PS GmbH & Co. KG, Johann Schwankner > Michael Stadler Tegernsee > Dietrich Schimpfle Töging > art-connect GmbH Andreas u. Tobias 

Seifinger Tüflling > Franz Wetzl Vaterstetten > fahrSERVICE VaBa UG, Renè Buchner > Jörg Mayr Winhöring > Dr. Esther Jelen 

Alle Mitglieder des BDS finden andere Mitglieder ihres Ortsverbands mit Kontaktdaten auf www.bds-bayern.de (Stand 28. September 2012). 

Ein spannendes Programm erlebten die 120 Teilnehmer 

der Bezirksversammlung am 6. Juli. Zunächst tauchten 

die Oberbayerischen Unternehmer in eine Zeitreise der 

Salzproduktion ein. Marketing-Leiter Peter Botzleiner- 

Reber von der Südsalz GmbH erklärte den geschichtlichen 

Weg des Bayerischen Salzes und die Bedeutung 

vergangener Tage und heute. Die Fahrt in den Salzstollen 

war ein besonderes Erlebnis. 

Am Abend fuhr man mit Spezialbussen in das auf 

1.834 Meter gelegene Kehlsteinhaus. Hier fand die eigentliche 

Bezirksversammlung statt. Präsident Ingolf 

Wir gratulieren den neugewählten Vorsitzenden und ihren Teams 

Insgesamt 34 Neuwahlen werden im Jahr 2012 im Bezirk Obb-Ost durchgeführt. 

So viele Wahlen gab es im Bezirk noch in keinem Kalenderjahr. Wir wollen dies 

zum Anlass nehmen, den Lesern von UNUS die neuen Vorsitzenden kurz vorzustellen 

und uns im gleichen Atemzug für das ehrenamtliche Engagement der jeweiligen 

Vorstandschaften sehr herzlich bedanken. 

Ortsverband Gewählter Vorsitzender Firma / Tätigkeit 

Ainring Angelika Gassner Autohaus Gaßner 

Bad Aibling-Tuntenhausen Toni Bürger ABC-Finanzberatung 

Bad Feilnbach Stephan Schlatzer Die Lichtberater 

Edling Herbert Rothbucher Rothbucher Furniere GmbH 

Heldenstein-Rattenkirchen 

Alexander Horn 

Hohenbrunn-Riemerling Dettlef Malinowsky IBDM GmbH 

Horn Klima – u. Kältetechnik 

GmbH 

Mühldorf Stefan Weinfurtner MLP Finanzdienstleistungen AG 

Neubiberg-Waldperlach Markus Möckl M.B.W. Bürobedarf + Werbung 

Oberaudorf-Kiefersfelden Axel Weißmann Optik Weißmann GmbH 

Poing Günter Furtner Vorsorge + Versicherung 

Reischach-Perach-Erlbach Lorenz K. Obereisenbuchner OEB GmbH Bau 

Riedering Franz-Josef Sammer Versicherungsmakler 

Schliersee Walter deAlwis Hotel Schlierseer Hof 

Steinhöring Peter Moess Steuerkanzlei Moess 

Trostberg Klaus Stelzner Fotostudio Stelzner 

F. Brauner informierte die Vertreter der Ortsverbände 

über den spannenden Weg zu BDS 2020. Starke Betonung 

legt Präsident Brauner auf die Entwicklung des 

BDS nach den Ideen und Vorstellungen der Ortsverbände 

und der Mitglieder. Der Bayerische Mittelstand 

braucht den BDS Bayern. 

BDS-Präsident 

Ingolf F. Brauner 

überreicht Günter 

Furtner, Vorsitzender 

des BDS Poing, 

anlässlich seiner 

Hochzeit eine 

Präsentflasche 

Terminvorschau Oberbayern Ost 

7. Oktober, Rott am Inn 

Rotter Oktober 

12.-14. Oktober, Bad Feilnbach 

Gewerbeschau am Apfelmarkt 

21. Oktober, Frasdorf 

Kirchweihmarkt mit Gewerbeschau 

21. Oktober, Poing 

Marktsonntag 

26./27. Oktober, Burghausen 

Ausbildungstag 

30. November, Kolbermoor 

Christkindlmarkt 

30. November, Schwindegg 

Adventsmarkt 


Christian Klotz 

Geschäftsführer Oberbayern Ost 

Marktplatz 15, 83355 Grabenstätt 

Telefon: 08661 / 92 91 82 

Fax: 08661 / 92 91 83 

christian.klotz@bds-bayern.de 




oberfranken 41 

Kongress mit Workshops zum Netzwerken 

Das Bildungsevent für Unternehmer und alle, die es werden wollen. Sie werden erfahren, warum der wirtschaftliche 

Nutzen eines Netzwerkes so enorm ist. Robert Metcalf, der Gründer von 3Com, definierte die Kraft eines Netzwerkes 

folgendermaßen: der wirtschaftliche Wert des Netzwerkes = Anzahl der Nutzer 2 . 

Diese Formel wird Ihr gesamtes unternehmerisches Leben dramatisch verbessern, wenn Sie die Macht 

dahinter erkennen. Josua Kohberg und Simone Ambrosius – die Gründer und Inhaber der KOSYS 

Group – werden Ihnen diese Macht im Detail erläutern. In dem zweiteiligen Workshop 

„vom ICH zum WIR“ erfahren Sie alles über die Kraft eines Netzwerkes – und Sie 

erhalten natürlich sofort umsetzbare, konkrete Schritte zum Aufbau Ihres eigenen Netzwerkes. 

Denn ein eigenes Netzwerk ist besser als jeder Lottogewinn, und 

natürlich steht die Qualität Ihres Netzwerkes in direkter Verbindung mit Ihren persönlichen Fähigkeiten. 

Josua Kohberg 

KoSYS KoNGreSS 2012 

VoM 

iCH ZUM Wir 

BAMBERG. Der KOSYS KON- 

GRESS unter dem Motto „vom 

ICH zum WIR“ in Bamberg 

vermittelt in Workshops alles 

über die Kraft des Networking 

mit konkreten Tipps 

und Schritten zum Aufbau 

des eigenen Netzwerkes. 

Der BDS Bamberg ist im Rahmen seines 

50jährigen Bestehens Kooperationspartner des Kongresses. 

Für BDS-Mitglieder gibt es 20 Prozent Rabatt auf die 

Teilnahmegebühren. 

Aus diesem Grund sind mit Markus Hofmann und Rainer Körner weitere Topexperten am Start, die 

Ihnen komprimierte und nachhaltige Impulse liefern. Markus Hofmann – Deutschlands bester 

Gedächtnis trainer – wird Ihnen aufzeigen, wie unglaublich hoch Ihre Gedächtnis leistung wirklich ist. 

Rainer Körner 

13. und 14.10.2012 in Bamberg 

Rainer Körner – Autor, Heilpraktiker und Ausbilder – bietet Ihnen mit dem Vortrag 

„Regulation ist das halbe Leben“ Impulse, die Sie wirklich kennen müssen. Er zeigt die 

Zusammenhänge zwischen Stress, Konflikten und Krankheiten auf. Ein wirklich faszinierendes Wissen, 

das Sie mit großer Sicherheit noch viele Male in Ihrem Leben nutzen. 

Nutzen Sie den 20% Vorteil für BDS Mitglieder, nur 79 € statt 99 €, und Ihr 

Lebenspartner ist für nur 69 € dabei. WICHTIG: nur gültig bei Anmeldung über den BDS 

Wer sollte den KOSYS Kongress 2012 besuchen Sie so lten dabei gewesen sein, wenn Sie ... 

... als Unternehmer mehr Erfolge erzielen möchten oder als Unternehmer jetzt durchstarten wo len! 

... ein passives Dauereinkommen anstreben und endlich finanzie l frei sein möchten! 

... wenn Sie noch keine Idee haben, wie Sie diese Erfolge erzielen können! Dann ist der KOSYS Kongress eine 

Ideen Fundgrube, in der Sie beeindruckende Möglichkeiten kennen lernen! 

Was Sie an diesen beiden kraftvollen Tagen erwartet ... 

– Zwei motivierende Seminartage vo ler Impulse, Chancen und Möglichkeiten 

– Umfangreiche Seminar- und Kongressunterlagen inklusive einem Mentaltraining im Wert von 29 € 

Simone Ambrosius 

✹ 20% 

– Das Samstag Abend Programm – ein kraftvo ler Netzwerkabend mit der fränkischen Kultband W.A.R.T.amo l 

– Italienisches Buffet am Samstag Abend sowie die Aquion Wasser Flatrate während des Kongresses 

Wann Beginn am Samstag, 13.10.2012 um 12.57 Uhr, Ende am Sonntag, 14.10. gegen 15 Uhr 

Wo Kongresszentrum Bamberg, Mußstraße 1, 96047 Bamberg 

Anmeldung bei BDS Oberfranken, Wolfgang Fuhrmann, Telefon 09272-909575, Fax 09272-909144 

Markus Hofmann 

BDS Vorteil 

Referenten sind Josua Kohberg und Simone Ambrosius, 

Gründer und Inhaber der KOSYS Group. Weitere Impulse 

setzen Gedächtnistrainer Markus Hofmann, der zeigt, zu 

welchen Leistungen unser Gedächtnis fähig ist, und Rainer 

Körner. Der Autor, Heilpraktiker und Ausbilder spricht 

über die Zusammenhänge zwischen Stress, Konflikten 

und Krankheiten. 

Herr Kohberg, als Referent und Veranstalter des Kongresses: 

Warum ist Netzwerken gerade für Mittelständler 

wichtig 

Der Aufbau einer guten Vernetzung ist der Schlüssel für 

geschäftliche Erfolge. Was wir heute „netzwerken“ nennen, 

war schon immer eine entscheidende Komponente 

im geschäftlichen Leben. Wer 

gute Kontakte hat, ist besser im 

Geschäft, das ist relativ einfach. 

Wenn wir heute von Netzwerken 

sprechen, meinen wir in der Regel 

eine hochkomplexe Form von 

echten und virtuellen Netzwerken. 

Referent und Veranstalter Josua Kohberg 

Und genau wegen dieser Komplexität 

starten viele Unternehmer und 

Selbständige nicht professionell im 

Bereich Netzwerken. 

Wie sollte der Kleinunternehmer mit 

dem Thema netzwerken starten 

Wir werden am KOSYS Kongress sehr 

konkrete Ansätze präsentieren. Zum 

ersten werden wir die Mystik herausnehmen 

und aufzeigen, dass es 

wirklich ganz leicht ist, Netzwerke 

professionell und rentabel aufzubauen. 

Ich empfehle hier den Ansatz, 

regelmäßig jeden Tag 30 Minuten 

in den Aufbau eines Netzwerkes 

zu investieren, statt einmal wöchentlich 3 Stunden. Der 

Hintergrund ist simpel – jeden Tag ein kleines bisschen 

Aktivität bringt mittel- und langfristig große Erfolge. Das 

Konzept kennen wir alle auch aus dem gesundheitlichen 

Bereich. 

Und es geht hier auch gar nicht unbedingt um die direkte 

Verbindung der Netzwerkarbeit mit dem bestehenden 

Geschäft. Der Aufbau eines Netzwerkes ist etwas, wovon 

wir im Idealfall unser ganzes Leben profitieren. Perfekt 

ist das Ganze natürlich nur dann, wenn das Netzwerk im 

zweiten Schritt einen klaren wirtschaftlichen Nutzen bietet, 

sprich „Geld ins Haus bringt“. 

Wie haben Sie selbst vom Netzwerk profitiert 

Ich profitiere in allen Bereichen meines Geschäftslebens 

von Netzwerken. Für mich sind Verbände wie der BDS 

oder auch die GSA (ein Speakerverband) enorm wichtig, 

um wertvolle Kontakte zu knüpfen. Genauso nutze ich 

Netzwerke wie Xing oder Facebook, um eine Dauerkommunikation 

mit Kunden und Geschäftspartnern aufrecht 

zu erhalten. Und schlussendlich habe ich mein gesamtes 

Unternehmen als „Netzwerk“ installiert. Das bietet allen 

meinen Kunden und Partnern die Möglichkeit, direkt und 

unmittelbar von meinem Netzwerk zu profitieren. Die 

Details hierzu gibt es dann auf dem Kongress in Bamberg. 

Der Titel spricht für sich – „vom ICH zum WIR“ ist 

eine Aufforderung zur direkten Netzwerkarbeit. 

Beginn ist am Samstag, 13. Oktober 2012 um 12.57 Uhr, 

Ende am Sonntag, 14.10. gegen 15 Uhr im Kongresszentrum 

Bamberg, Mußstraße 1, 96047 Bamberg. 

Anmeldung beim BDS Oberfranken, Wolfgang Fuhrmann, 

Telefon 09272-909575, Fax 09272-909144 

BDS unterstützt „Forum Erfolg“ 

HOF. Der BDS Hof, der heuer auch sein 60stes Jubiläum 

feiert, präsentiert im Rahmen der Veranstaltungsreihe 

„Forum Erfolg“ den Gesundheitsexperten, Bestsellerautor 

und Träger des europäischen Literaturpreises Dr. med. Michael 

Spitzbart. Das Forum Erfolg ist die Leser-Akademie 

der regionalen Tageszeitung Frankenpost, eine Vortragsreihe 

mit hochkarätigen Referenten. Die Themen reichen 

von Motivationstipps bis zu ethischen Fragen. 

Gregorifest in Creußen 

Vorsitzender Robert Raimund (links) und Bürgermeister 

der Stadt Creußen Harald Mild (rechts) 

beim Bieranstich. 

CREUßEN. Seit dem 17. Jahrhundert 

wird in Creußen Gregori gefeiert. 

Ursprünglich war es ein 

festliches „Umsingen“ der Schüler 

zu Schulbegin, um Geld von den 

Bürgern für Schüler und Lehrer zu 

sammeln. Heute wird es im zweijährigen 

Rhythmus in Creußen am 

letzen Wochenende vor den großen 

Ferien also Ende Juli, vier Tage lang 

gefeiert. 

Der BDS Creußen gestaltete auch in 

diesem Jahr den Gregori-Freitag. Der Abend war wie bereits 2010 ein Fest für Mitarbeiter, 

Kunden und die Creußener Bevölkerung. Zusätzlich war es eine Benefizveranstaltung 

für die „Helfer vor Ort“. Hierzu organisierten die Mitglieder des BDS Creußen 

eine große Tombola zu Gunsten der „Helfer vor Ort“. Die Preise wurden ebenfalls 

von den BDS Mitgliedern gespendet, Hauptpreis war ein Notebook. 

Übergabe des Hauptgewinns durch Vorsitzenden Robert Raimund. 

„Wir wollen durch eine interessante Themenvielfalt die 

Menschen in unserer Region inspirieren, für sie neue 

Blickwinkel gewinnen, ihnen helfen, über den Tellerrand 

zu schauen und neue Denkansätze zu generieren“, sagt 

Birgit Döhne von der Frankenpost. Führungskräfte wie 

Arbeitnehmer, Selbstständige wie interessierte Privatleute 

will die Leserakademie für die Vorträge begeistern. 

„Wir waren auf der Suche nach Querdenkern, Vorbildern, 

Mutmachern“, sagt Döhne. „Wir wollten für unsere Reihe 

Menschen gewinnen - auch weniger bekannte -, die 

‚etwas zu sagen‘ haben.“ Daneben sind Prominente wie 

der Pfarrer und Fernsehmoderator Jürgen Fliege mit dabei 

oder Fachleute wie der internationale Marketing-Experte 

Hans-Georg Häusel. Die Referenten sollen in unserer 

schnelllebigen Zeit 

Orientierung geben, 

Leitbilder vermitteln 

und - im besten Falle 

- auch den persönlichen 

und geschäftlichen 

Erfolg 

optimieren. Die 

nächsten Termine 

sind 17. Oktober, 

4. Dezember und 

7. Februar 2013. 

BDS Mitglieder 

erhalten die Eintrittskarten zum 

Sonderpreis von 15,- Euro (regulär 24,50 Euro) inklusive 

eines Verzehrbons (Imbiss vor Beginn der Veranstaltung). 

Exklusiv für die Mitglieder des BDS Hof lässt der 

Ortsverband Werbemappen erstellen. In diesen Mappen 

können sich die Mitglieder des BDS Hof mit ihren 

Firmeninformationen (Flyern, Imagebroschüren, etc.) 

präsentieren. Diese Mappen werden an alle Gäste der 

Veranstaltung verteilt. 

Terminvorschau Oberfranken 

25. September, 19.30 Uhr 

Infoveranstaltung Qualitätsverbund 

umweltbewusster Betriebe (QuB) 

Künneth Palais, Gefrees 

14. / 15. Oktober, KOSYS-Kongress 

„Vom Ich zum Wir“ 

Kongresszentrum Bamberg 

17. Oktober, 18.30 Uhr 

„Forum Erfolg“ mit 

Dr. med. Michael Spitzbart 

Bürgergesellschaft Hof 

17. November, 10.00 bis 16.00 Uhr 

„Design Sie mal anders“ neue Impulse für 

Ihre Werbung – BDS Design Tag 

Porezellanikon in Selb 


Wolfgang Fuhrmann 

Geschäftsführer Oberfranken 

Hüttstadler Weg 2a 

95694 Mehlmeisel 

Telefon: 09272 / 909-575 

Fax: 09272 / 909-144 

wolfgang.fuhrmann@bds-bayern.de 




mittelfranken 43 

Minister Herrmann stellt sich den Fragen 

der mittelfränkischen Selbständigen 

ERLANGEN. Zum wiederholten Mal folgte Bayerns Innenminister, 

Joachim Herrmann, der inzwischen Tradition 

gewordenen Einladung des BDS-Mittelfranken und 

stellte sich im Erlanger Nägelhof den Fragen von Unternehmern 

und Selbständigen aus der Region. 

Nach einer halbstündigen Einführung in die aktuellen 

Aktivitäten des Innenministeriums mit Fokus auf dem 

Autobahnausbau - der für die Selbständigen besonders 

wichtig ist - hieß es Feuer frei für die Fragen der Teilnehmer. 

Angesprochen wurde unter anderem der Gewerbeflächenmangel 

in Erlangen, mit dem Vorschlag der Einhausung 

der BAB 73, um damit oberirdisch neue Flächen 

zu schaffen. Besonders besorgt äußerten sich die 

Unternehmer über die Schieflage des Nürnberger Flughafens 

und die möglichen Folgen für das Wachstum in 

BDS-AzubiAkademien – nun auch in Erlangen und den Landkreisen Fürth und Neustadt/Aisch 

Eine Idee macht Schule: Die BDS-AzubiAkademien erhöhen 

durch betriebsübergreifende Schulungen die 

Attraktivität kleiner und mittelständischer Unternehmen 

und bieten interessante Themen für Auszubildende. 

ERLANGEN. Sehr unterschiedliche Ausbildungsbetriebe 

waren der Einladung des BDS Erlangen und des 

Wirtschafts- und Finanzreferenten Konrad Beugel 

gefolgt, um das Erfolgsprojekt BDS-AzubiAkademie 

näher kennenzulernen. Gerade die kleinen und mittelständischen 

Unternehmen schilderten ihre Schwierigkeiten, 

geeignete Auszubildende für ihre Betriebe 

zu gewinnen. Dieses Konzept gefiel auch den anwesenden 

Betrieben, sodass für Herbst 2012 der Start einer 

BDS-AzubiAkademie in Erlangen geplant ist. 

der Region, speziell auch im Hinblick auf die Nürnberger 

Messe. 

Für das Thema S-Bahn Verschwenk durch das Knoblauchsland 

wurde erneut eine schnelle Lösung gefordert, 

die auch Innenminister Herrmann am Herzen 

lag. Kritisch sahen die Selbständigen die geplanten 

Lärmschutzvorkehrungen bei der neuen ICE-Trasse 

Nürnberg-Fürth-Erlangen-Bamberg, für die teilweise 

8 Meter hohe Lärmschutzwände durch historische Innenstädte 

geplant werden. Hier muss nach einer städtebauverträglichen 

Lösung gesucht werden. 

Innenminister Herrmann ging ausführlich auf die Fragen 

ein und zeigte sich informiert über die Bedürfnisse 

und Anliegen in seiner Region, auch zu ressortfremden 

Themen. Bei den aktuellen schwierigen Themen, 

wie die anstehenden Veränderungen beim Landesentwicklungsplan, 

Tachographenpflicht für 

Transporter und dem Meldegesetz, zeigte 

der Staatsminister Verständnis für die Positionen 

und Bedenken der Selbständigen 

und Unternehmer. Er teilte in vielen Punkten 

auch deren Auffassung, gerade was 

die neue EU-Regelung zur Tachographenpflicht 

für Transporter und das Meldegesetz 

betrifft. 

Nach einem intensiven, zweistündigen 

Austausch endete das Gespräch mit der 

Übereinkunft, den traditionellen Dialog 

auch im kommenden Jahr fortzusetzen. 

ZIRNDORF. Zu einem Informationsabend des BDS für 

den Landkreis Fürth kamen Vertreter von zehn Unternehmen, 

viele weitere Firmen haben ihre Teilnahme an 

dem Projekt bereits angekündigt. Nach der Begrüßung 

durch Landrat Matthias Dießl stellte Ingolf F. Brauner 

das Projekt vor: „Mit der BDS-AzubiAkademie können 

sich Betriebe nun im unternehmerischen Wettbewerb 

um die besten Köpfe einen Vorteil verschaffen. Die 

Auszubildenden erfahren einen vielseitigen und interdisziplinär 

ausgerichteten Unterricht, der ihnen einen 

spannenden Blick über den Tellerrand hinaus eröffnet.“ 

NEUSTADT/AISCH. Auch in Neustadt/Aisch ist die Resonanz 

auf die geplante BDS-AzubiAkademie hoch. 

Bereits 18 Unternehmen haben Interesse bekundet. 

Auch von der Politik kommt Unterstützung: So erklärte 

Wirtschaftsreferent Michael Capek die Bereitschaft 

des Landkreises, Räume für die Akademie im Landratsamt 

zur Verfügung zu stellen. 

Weiterführende Informationen www.bds-azubiakademie.de. 

RÜCKERSDORF. Die Initiative Mittelstand 

prämiert mit dem INNO- 

VATIONSPREIS-IT Firmen mit innovativen 

IT-Lösungen und hohem 

Nutzwert für den Mittelstand. 

Die Jury aus 100 Experten zeichnete 

in dieser Kategorie mit dem 

Prädikat BEST OF 2012 auch ascara 

aus, Softwarehersteller und BDS-Mitglied 

aus Rückersdorf. Die ascara Mobile Business Cockpit 

WebApp ist eine App für alle Smartphones und Tablet-PCs 

mit Internetbrowser, die es dem Anwender erlaubt, auf 

sämtliche relevanten Daten seines CRM- und ERP-Systems 

Gemeinsam für den Kunden 

SCHWABACH. Einer für alle, alle für einen: Frei nach diesem Motto agiert Accelerator 

Network, ein Zusammenschluss verschiedener Dienstleistungsunternehmen 

mit Sitz in Nürnberg. 

Inhaber Peter Ziegler stellte den rund zwei Dutzend Gästen beim Unternehmer- 

Treff im Schwabacher Unternehmens Gründerzentrum SCHWUNG seine Erfolgsgeschichte 

vor. Die gemeinsam mit dem BDS-Mittelfranken organisierte Veranstaltung 

für Gäste aus Industrie und Mittelstand fand am 14. Juni bereits zum zweiten Mal 

in diesem Jahr statt. 2008 gegründet, besteht Accelerator Network heute aus acht 

Partnern, die den Kunden – vorwiegend 

inhabergeführten Unternehmen 

– als eigenständige 

Firmen ganz unterschiedliche 

Dienstleistungen und Produkte 

anbieten. Das Spektrum reicht 

von IT-Netzwerklösungen über 

Bürosoftware und Öffentlichkeitsarbeit 

bis hin zu Datenschutz 

und Personalmanagement. 

Weitere Informationen 

unter www.accelerator-network.de. 

Ein Fest für die fränkische Bratwurst 

PEGNITZ. Herrlichster Sonnenschein am 20. Mai in Pegnitz – doch über dem Wiesweiherpark 

waberten angenehm duftende Rauchschwaden. Daran war aber nicht 

das Wetter Schuld, sondern 16 Metzger aus ganz Franken. Die hatten mit ihren 

Mitarbeitern ihre Grills angefeuert und grillten über 32 Bratwurstsorten beim 2. 

Fränkischen Bratwurstgipfel unter der Schirmherrschaft von Ministerpräsident a.D. 

Günther Beckstein, MdL. 

Der Schirmherr saß auch gleich in 

der ersten Juryrunde, um den Sieger 

der ersten Wettbewerbskategorie: 

„Klassische Bratwurst“ mit 

heraus zu kosten. Den ersten Platz 

sicherte sich natürlich ein BDS-Mitglied: 

Metzger Romuald Hoinka aus 

Nürnberg mit seiner Schlesischen 

Bratwurst. 

ascara feiert Innovationspreis und 25-jähriges Firmenjubiläum 

Klaus Howind, Andrea Rübenach und Otto 

W. Löprich (1. Reihe v. l.) vom BDS mit Referent 

Peter Ziegler (2. Reihe, l.) und Alfred Dornisch, 

dem Geschäftsführer vom SCHWUNG 

Foto: SCHWUNG GmbH, Julia Wilmer 

unterwegs zugreifen zu können – Termine, Adressen, Kunden, 

Lieferanten, Artikel, Belege und aktuelle Daten aus 

der Verkaufsstatistik des Unternehmens. Die Experten- 

Jury überzeugte die Lösung des fränkischen Softwareherstellers 

besonders. Diese gehört damit zur Spitzengruppe 

aus über 2.500 eingereichten Bewerbungen. 

Zu feiern gab es bei ascara auch das Firmenjubiläum. Mit 

einer angemessenen Veranstaltung feierte das Unternehmen 

25 Jahre innovative Softwarelösungen. Zu Gast waren 

u.a. Bürgermeister Peter Wiesner, der Bereichsleiter 

Wirtschaftsförderung des Landratsamts Nürnberger Land, 

Frank Richartz und die Geschäftsführerin des BDS Mittelfranken, 

Andrea Rübenach. 

Terminvorschau Mittelfranken 

WORD 2007/2010: Mo., 08.10.12, 18.00-20.45 Uhr 

PowerPoint 2007/2010: Mi., 10.10.12, 18.00-20.45 Uhr 

EXCEL 2007/2010: Do., 11.10.12, 18.00-20.45 Uhr 

Computerraum HWK Akademie 

Sieboldstraße 9, Nürnberg 

Referentin: Petra Reimann 

Kosten: 20 Euro p.P. inkl. MwSt., pro Schulung 

Anmeldeschluss: 29.09.12 

9. + 16. Oktober Hochschule Ansbach 

„Gesprächsführung u. Körpersprache – welche 

Signale sende ich und was muss ich beachten.“ 

6. November, 19.00 Uhr, DATEV eG 

Vortrag „Sicher im Umgang mit elektronischen 

Rechnungen“ 

Termin wird noch bekanntgegeben 

Vortrag „Wichtige steuerliche Veränderungen 

für 2013“ 

Unternehmertreff 

27. September, 19.30 Uhr,Schwung, Schwabach 

4. Oktober 2012, 19.30 Uhr 

Unternehmertreff auf der Fürther Micheliskirchweih, 

Südtiroler Bergdorf 

29. November, 19.30 Uhr, Weihnachtsunternehmertreff 

in der Firma Lebkuchen Schmidt, mit 

Schaubacken, Präsentation von Lebkuchen Schmidt 

und viel netzwerken 

Gewerbeschau 22. + 23. September Wendelstein 


Andrea Rübenach 

Geschäftsführerin Mittelfranken 

Gerhart-Hauptmann-Str. 82 

90763 Fürth 

Telefon: 0911 / 9 41 31 60 

Fax: 0911 / 9 41 31 65 

andrea.ruebenach@bds-bayern.de 




münchen 45 

BDS-AzubiAkademie München 

geht in die dritte Runde 

Die AzubiAkademie des BDS ist auch in München eine Erfolgsstory. Zum bereits 

dritten „Jahrgang“ gibt es eine neue Ansprechpartnerin, Lydia Morawietz. 

Sie sind Vorstandsmitglied 

im Bezirksverband 

München und haben 

die Betreuung der AzubiAkademie 

München 

übernommen. Was war 

Für Fragen zur BDS-AzuibiAkademie 

München erreichen Sie 

Lydia Morawietz unter 

Lydia.Morawietz@bds-azubiakademie.de 

Ihre Motivation für diese 

Aufgabe und welche 

Ziele haben Sie sich gesteckt 

Meine Motivation ist, 

Telefon: 089 / 54056252 

Fax: 089 / 54056259 

dass ich selbst seit über 

20 Jahren ausbilde und 

sehr gerne mit Jugendlichen 

arbeite und deren Entwicklung während des Ausbildungszeitraumes 

erleben kann. 

Eine weitere Motivation ist, die BDS-AzubiAkademie 

München noch bekannter zu machen, wie dies bei 

AzubiAkademien in anderen Landkreisen schon der Fall 

ist. Es muss in einer Großstadt wie München möglich 

sein, noch mehr kleine und mittelständische Betriebe 

zu finden, die bereit sind, ihren Auszubildenden neben 

der betrieblichen und schulischen Ausbildung noch 

die Möglichkeit zu geben, sich in weiteren Bereichen 

zu qualifizieren – wie beispielsweise die Sicherheit am 

Telefon, der reklamierende Kunde, das Präsentieren vor 

der Gruppe und vieles mehr. 

Für diese Qualifikationen gibt es meistens in kleineren 

Betrieben keine Möglichkeit 

und doch sind diese 

Weiterbildungen sehr 

wichtig für die berufliche 

und persönliche Entwicklung 

der Auszubildenden. 

Der Ausbildungsjahrgang 

2011/2012 mit den Zertifikaten 

der BDS-AzubiAkademie. 

Welche Vorteile bietet die 

AzubiAkademie den Betrieben 

Wie bereits erwähnt werden 

die Auszubildenden in zusätzlichen Bereichen ausgebildet 

– und das Ganze kostet die Betriebe selbst 

nichts. Die Auszubildenden müssen lediglich für die 

Weiterbildung einmal pro Monat für 4 Stunden freigestellt 

werden. 

Was erlernen die Azubis in der AzubiAkademie 

Sie erhalten zusätzliche Qualifikationen von zum Teil 

hochkarätigen Referenten in Bereichen, die weder in 

der Schule noch in den Betrieben angeboten werden. 

Vor allem Themen, die wichtig sind für den Berufsalltag 

und für das Arbeiten im Team und im Unternehmen. 

Welches Feedback erhalten Sie von den Betrieben 

Nur positives Feedback. Ich selbst konnte die erfreuliche 

Entwicklung bei meiner eigenen Auszubildenden feststellen, 

die von den Themen sehr angetan war und auch 

immer einige Tipps mit ins Unternehmen brachte. 

Wie hilft die Azubiakademie beim Wettbewerb um 

gute Azubis 

Gerade durch den demographischen Wandel ist es sehr 

wichtig – besonders für kleine Betriebe -, dass man 

dem Auszubildenden einen attraktiven Ausbildungsplatz 

bieten kann. Und mit dieser zusätzlichen Weiterbildungsmöglichkeit 

hebt man sich von anderen Ausbildungsbetrieben 

ab. 

Impressionen aus dem „Goldhaus“ vom 26. Juni 

Rund 70 Teilnehmer lauschten in den Geschäftsräumen von pro aurum gespannt 

dem Vortag von Emil Hofmann „Kunden finden, Kunden begeistern. Ihre Werbung 

auf dem Prüfstand“ und hatten im Anschluss Gelegenheit zum Netzwerken. 

Kultusminister Spaenle beim BDS 

Auf Einladung des BDS Giesing-Harlaching-Au wird der bayerische 

Kultusminister Dr. Ludwig Spaenle am Montag, den 5. November 

2012 zum Thema „Wirtschaft und Schule“ referieren. 

Im Mittelpunkt seines Vortrages steht, wie im Unterricht ein Grundverständnis 

für wirtschaftliches Handeln näher gebracht werden kann – durch die Ausweitung 

des wirtschaftskundlichen Unterrichtes und die Intensivierung von Praxiserfahrungen 

von Schülern in der Wirtschaft. 

Ein weiteres Thema wird sein, wie Schulen es Müttern vermitteln können, Berufstätigkeit 

und deren Anforderungen auf der einen Seite mit der Betreuung ihrer 

Schulkinder auf der anderen Seite zu verbinden. 

Die Veranstaltung findet statt um 19 Uhr im Gutshof Menterschwaige im 

Münchner Ortsteil Harlaching. Alle Mitglieder und Freunde des BDS sind herzlich 

eingeladen. 


München > CPS Architekturbüro Peter u. Christian Schade > Deutscher Mietkautionsbund 

e.V., Florian Haas > Albert Eggenhofer > Samar Ertsey > Robert Fahn > gepfeffert! , Ellen 

Rutschke > Garnich Orientierungsberatung, Irene Garnich > Hahne & Schönberg GmbH, 

Michael Hahne > Hamacher Sales & Marketing, Thomas Hamacher > Thomas Hafner > 

iutax Steuerberatungsgesellschaft mbH, Holger Fuchs > Dr. med. Wolfgang Krueger > 

Kahle Lektorat + Text, Dr. Manuela Kahle > Münchner Esskultur GmbH, Charlotte Blinn > 

Naturheilpraxis Weber, Natascha Anja Weber > Norbert Otte > Prorom GmbH, Ingeborg 

Mathias > Ertsey Samar > SEMOTEC GmbH, Julia Cheung > STAR Deutschland GmbH, 

Manfred Hoelzgen Unterföhring > Hubert Künert 

Alle Mitglieder des BDS finden andere Mitglieder ihres Ortsverbands mit Kontaktdaten auf 

www.bds-bayern.de (Stand September 2012). 

Ankündigung WestendZeit 

Die nächste WestendZeit findet am 11. Oktober um 

19.00 Uhr im Wirtshaus Ridler in der Gollierstraße 83, 

80339 München statt. 

Zwangloses Netzwerktreffen für Westend/Unternehmer, 

Selbständige, Freiberufler 

Terminvorschau München 

17. Oktober, 19.00 Uhr, BDS-Haus Schwanthalerstr.110 

„Einbahnstraße Rückenschmerzen“ 

Fachvortrag mit Frank Bauche 

23. Oktober, 19.00 Uhr, pro aurum, Joseph-Wild-Str. 12 

Mitgliederversammlung 2012 bei pro aurum 

Überraschungsgast 

8. Nov., 19.00 Uhr, BDS-Haus Schwanthalerstr. 110 

„Wie ist gerechtes Miteinander und Handeln 

im Unternehmen möglich und umsetzbar“ 

Fachvortrag mit Markus Schollmeyer 

10. November, 9.30-17.30 Uhr, Lilienthalstraße 40 

Existenzgründertag der IHK München und 

Oberbayern mit BDS Stand 

4. Dezember, 19.00 Uhr , BDS-Haus Schwanthalerstr. 110 

„Speednetworking Abend“, Netzwerk-Abend, moderiert 

von Mr. Elevator Pitch Joachim Skambraks 


Tanja Stephan 

Geschäftsführerin München 

Schwanthalerstr. 110 


Telefon: 089 / 540 56 216 

Fax: 089 / 540 56 226 

tanja.stephan@bds-bayern.de 



46 bayerisches original 

faß ohne boden 

47 

Rosi Mittermaier, Markus 

Wasmeier, Armin Bittner, 

Frank Wörndl, um nur 

die bekanntesten zu nennen: 

Hinter den Erfolgen 

dieser international erfolgreichen 

Sportler steht 

ganz besonders eine Person 

und ein Name: Heinz 

Mohr, ehemaliger DSV- 

Trainer, langjähriger Leiter 

des Olympiastützpunktes 

Bayern sowie des Bundesleitungszentrums 

Alpin in 

Garmisch-Partenkirchen. 

Sport und Bewegung 

sind die beste Lebensschule 

„Teamfähigkeit, Leistung, 

Sieg und Niederlage, der 

Umgang damit wird im 

Sport geschult und prägt 

die Menschen ganz entscheidend 

im beruflichen 

Alltag“, ist die Lebenserfahrung 

von Heinz Mohr. „Deshalb ist Sport die beste 

Lebensschule“. Diese Erfahrung hat ihm auch ein 

Manager eines deutschen Sportartikelherstellers bestätigt, 

den er einmal fragte, warum er so viele ehemalige 

Sportler verpflichte. Dabei war die Werbung 

für den Hersteller nur ein Nebenaspekt – es stand die 

Kreativität und Leistungsfähigkeit dieser Menschen 

im Vordergrund. 

Motto: Anderen Menschen helfen 

Die Triebfeder für Mohr, im Beruflichen wie in der 

Freizeit etwas mehr zu tun wie andere, ist „den 

Menschen helfen“. Ein besonderes Anliegen ist dem 

zweifachen Familienvater die Förderung der Jugend. 

„Wir müssen bereits im Kindergarten die Bewegung 

fest in die Pädagogik einbauen, da besteht 

ein dringender Handlungsbedarf“, ist er überzeugt. 

Er hat kein Verständnis dafür, dass dann in den Schulen 

als erster immer der Schulsport ausfällt. „Der 

Schulsport müsste stattdessen dringend ausgeweitet 

werden“, appelliert der Mittenwalder Erfolgstrainer. 

„Jungen erfolgreichen Sportlern müssen Trainer 

helfen, Leistungssport und Schule mit einem Zeitmanagement 

auf die Reihe 

zu bringen. Und 

wenn sie beides erfolgreich 

schaffen – Schule 

und Sport -, dann ist 

dies ein Hype, der diese 

Menschen in die Zukunft 

trägt.“ 

Dass das Alter für 

ihn kein Argument 

ist, sich „faul vor den 

Fernseher“ zu setzen, 

lebt Mohr eindrucksvoll 

vor. Mit 64 Jahren 

ging für ihn sozusagen 

ein Jugendtraum 

in Erfüllung: er übernahm 

die Trainerposition 

für die erste Fußballmannschaft 

des 1. 

FC Garmisch-Partenkirchen, 

als der Verein aktuell 

auf ihn zugekommen ist. Dabei ist für ihn das 

Schöne an diesem Verein, dass es ein gemeinsamer 

Verein beider Ortsteile ist. Wenn dies bei anderen 

Vereinen in der Gemeinde auch der Fall wäre, könnte 

aus seiner Sicht Garmisch-Partenkirchen noch mehr 

bewegen. „Als Mittenwalder war es für mich bisher 

ein Vorteil, von außen zu kommen und so keiner Seite 

zugeschlagen zu werden“, so der frischgebackene 

Fußballcoach. „Ich habe mich immer als der Bindestrich 

zwischen Garmisch und Partenkirchen verstanden.“ 

Und diese Bindung ist ihm bisher immer 

geglückt. 

Das größte und schönste Sportereignis der Welt 

bleiben für Heinz Mohr aber die Olympischen Spiele. 

Da bricht die Begeisterung aus ihm förmlich heraus. 

„Wer Olympia einmal selbst erlebt hat und 

wenn man jetzt in Großbritannien sieht, wie die jungen 

Menschen aus aller Welt friedlich zum Wettkampf 

zusammenkommen und wie davon ein Land 

so intensiv in jeglicher Hinsicht profitiert, dann kann 

man sich nur für die Ausrichtung im eigenen Land 

einsetzen“. 

Sehr geehrter Herr Gabriel, 

auf welcher altsozialistischen Feierlichkeit ist Euch 

denn das mit der Vermögens- und Reichensteuer eingefallen 

Mein lieber Schwan, da werft Ihr aber dunkelrote 

Schatten der Vergangenheit auf einen Bundestagswahlkampf, 

der die Zukunftsfähigkeit unseres 

Landes zum Inhalt haben sollte. Gemeinsam mit den 

ungelösten Problemen der Vergangenheit und Gegenwart 

wird daraus ein für die Bürger, die unser Land 

nach vorne bringen, sprich denn Karren ziehen, ein 

unheilvolles und ungenießbares Gebräu. Mein lieber 

Schorle, des hat ein Gschmackerl. Denn ganz egal, wer 

in Berlin regierte und regiert, das Thema Entbürokratisierung 

beim selbständigen Mittelstand ist nach wie 

vor so gut wie nicht angepackt. Die SPD hat sich dabei 

auch alles andere als mit Ruhm bekleckert. 

Keine Frage, Umverteilung und Wohlstandsausgleich – 

auch mit Solidarität beschreibbar – sind sicherlich eine 

Säule für den sozialen Frieden in einem Land. Aber es 

hätt´ sich eigentlich im Zuge der über 100-jährigen Geschichte 

der SPD bis in den Bundesvorstand herumgesprochen 

haben sollen, dass Wirtschafts- und damit 

Wohlstandspolitik in erster Linie durch Psychologie 

und damit Emotion getragen wird. 

Die andere Säule des sozialen Friedens ist die Subsidiarität, 

die sogenante Hilfe zur Selbsthilfe, über alle Bevölkerungsschichten 

hinweg. Das bedeutet aber auch, 

dass die Politik Instrumente auf den Weg bringen und 

Anreize schaffen muss, damit die Menschen Eigeninitiativen 

ergreifen. Dazu gehört eine einfallsreiche Steuer- 

und Wirtschaftspolitik, damit die Menschen beispielsweise 

ihr Geld in die Zukunft dieses Landes investieren 

und durch 1 € von Bürgern eine Wertschöpfung 

von 1 € plus X für die Gesellschaft und damit für 

die Bürger wird. 

Wenn in diese 

Richtung Vorschläge 

von 

Euch, der SPD, 

kommen daaderten, 

dann 

daadert´s Ihr 

auch beim selbständigen 

Mittelstand 

offene 

Türen einrennen. 

Eine Idee: 

die steuerliche 

Besserstellung von Geldern, die in einen regionalen 

Fonds „Energieinfrastruktur“ fließen. Das gleiche ließe 

sich für die Verkehrsinfrastruktur auflegen. Denn eines 

ist noch sicher in diesem Land: Geld ist genügend vorhanden. 

Es liegt am Hirnschmalz, dass es dahin fließt, 

wo die größte Hebelwirkung für den größten Nutzen 

für die Menschen geschaffen wird. 

Also, lieber Sigmar Gabriel, zurück auf Los, trefft´s 

Euch einmal zu einer g´scheiten Klausurtagung und 

laßt´s neue kreative Ideen zu. Denn die Vermögenssteuer 

für die Zukunftssicherung unseres Landes ist so 

innovativ wie die Forderung nach mehr Brandrodung 

für die Energiewende. 

Nix füa unguad 

Ihr 

Ferdl Faßl 

Schreiben Sie uns Ihre Meinung an ferdl.fassl@unus-online.de 

Offen für neue Olympiabewerbung 

Deshalb steht er auch einer neuerlichen Olympiabewerbung 

von Garmisch-Partenkirchen offen gegenüber. 

Der Unterstützerverein „Garmisch-Partenkirchen 

OlympiJA“, bei dem er gemeinsam mit Christian 

Neureuther im Vorstand die Geschicke geleitet 

hat, ruht zwar derzeit, kann aber jederzeit wiederbelebt 

werden. Aber bis es soweit ist, wird er dem Alpinen 

Skisport in der Nachwuchsförderung auf andere 

Weise verbunden bleiben: im gemeinsam mit Christian 

Neureuther und Rosi Mittermaier gegründeten 

Förderverein wird er weiterhin junge Sporttalente 

im alpinen Skisport unterstützen. So nützt Heinz 

Mohr sein persönliches Netzwerk, um sein Motto 

auch weiterhin zu leben: Den Menschen helfen. 

Markus Droth 



48 bds intern 

Ortsvorsitzendenkonferenzen: Der BDS auf dem Weg in die Zukunft 

Wie wird der Bund der Selbständigen zukunftsfest Welche 

Unterstützung brauchen die Ortsverbände vom Landesverband, 

um erfolgreich zu arbeiten Auf zwei Ortsvorsitzendenkonferenzen 

hat der BDS Vorschläge erarbeitet, wie Bayerns 

größter Mittelstandsverband erfolgreicher sein kann. 

„Welche Wünsche haben Sie an uns, an den Landesverband 

Das ist die zentrale Frage unserer beiden Ortsvorsitzendenkonferenzen“, 

erklärte BDS-Präsident Ingolf F. Brauner 

zu Beginn der beiden Konferenzen in Aying bei München 

und in Neumarkt in der Oberpfalz. In insgesamt fünf 

Workshops erarbeiteten die anwesenden Teilnehmer, wie 

sich die Arbeit des BDS in Zukunft schlagkräftiger darstellen 

soll. Folgende Punkte waren den Mitglieder wichtig: 

1. Der BDS muss die Ortsverbände stärken. 

Der Landesverband soll alle Informationen und 

Dienstleistungen darauf ausrichten, dass sie den Ortsverbänden 

in der Fläche helfen, ihre Arbeit möglichst 

einfach und reibungslos zu erledigen. 

2. Der BDS sollte die personelle Vernetzung von Ortsverbänden 

unterstützen. 

Viele Ortsvereine wissen nicht, welche erfolgreichen 

Projekte in anderen Ortsvereinen vorhanden sind. Im 

Landesverband sollte sowohl das Wissen als auch das 

Personal vorhanden sein, um die Vernetzung untereinander 

zu ermöglichen. 

3. Der BDS sollte die Mitglieder untereinander vernetzen. 

Der BDS ist ein Netzwerk von Unternehmern. Wesentliches 

Ziel neben der gemeinsamen Interessenvertretung 

und Wissensbündelung ist die Vernetzung von Personen. 

Dies umfasst auch die Vernetzung von Mitgliedern, 

mit dem Ziel, untereinander Geschäfte zu machen. 

4. Der BDS sollte den Ortsvereinen Wissen zur Verfügung 

stellen. 

Der BDS sollte den Ortsverbänden die notwendigen 

Informationen für eine erfolgreiche Arbeit vor Ort zur 

Verfügung stellen. Dies kann beispielsweise in Form 

von Schulungen oder durch eine einfach zu bedienende 

Internetplattform geschehen. 

5. Der BDS sollte dem Einzelmitglied Wissen zur Verfügung 

stellen. 

Der BDS ist Bayerns größter branchenübergreifender 

Mittelstandsverband. Er kann nur in bedingtem Maße 

branchenspezifische Informationen zur Verfügung 

stellen und sollte sich daher auf Informationen konzentrieren, 

die für alle Unternehmer interessant sind 

– unabhängig von der Branche. 

6. Der BDS sollte mit IT-Infrastruktur unterstützen. 

Für viele Unternehmer stellt die ehrenamtliche Arbeit 

neben ihrer beruflichen Tätigkeit eine enorme 

zeitliche Herausforderung dar. Um dies möglichst reibungslos 

zu ermöglichen, brauchen die Ortsverbände 

Unterstützung im Bereich der Informationstechnologie, 

etwa eine einfache Basisinternetseite für Ortsvereine 

oder Hilfe beim Rundschreibenversand. 

7. Der BDS sollte Dienstleistungen anbieten, die der 

Ortsverband nicht liefern kann. Durch die Mitgliedschaft 

im BDS Bayern kann der Verband dem Einzelmitglied 

Dienstleistungen anbieten, die insbesondere 

kleine Ortsvereine aufgrund ihrer Größe nicht zur Verfügung 

stellen können. Die wichtigsten sind: Rahmenverträge 

für Fahrzeuge und zur Altersvorsorge und die 

Rechtsberatung. 

8. Der BDS sollte klarer kommunizieren, wofür steht. 

Der BDS Bayern ist der größte branchenübergreifende 

Mittelstandsverband im Freistaat. Durch seine brancheübergreifende 

und stark lokal orientierte Struktur 

steht er in einem dauernden Spannungsfeld zwischen 

Einheit(lichkeit) und Vielfalt. Dennoch sollte 

der BDS klarer kommunizieren, wofür er steht, insbesondere 

seine Kernwerte Freiheit, Verantwortung 

und Vertrauen. 

26% 

TWINGO 23% 

CLIO 3 25% 

CLIO 3 GRANDTOUR 25% 

WIND 20% 

MODUS & 

GRAND MODUS 23% 

MÉGANE 5-TÜRER 25% 

26% 

MÉGANE GRANDTOUR 25% 

MÉGANE CABRIO 22% 

SCÉNIC & 

GRAND SCÉNIC 25% 

LAGUNA & 

LAGUNA GRANDTOUR 26% 

KOLEOS 24% 

20% 

ESPACE & 

GRAND ESPACE 26% 

KANGOO PKW 25% 

KANGOO RAPID 27% 

TRAFIC PKW/LKW 27% 

MASTER PKW/LKW 27% 

25% 


Feierstimmung in der Münchner Schwanthalerstraße 

Die Familie Wickenhäuser hat am Dienstag, 11. September 

2012, im Vier-Sterne-Hotel Cristal ihr 100-jähriges 

Familienjubiläum begangen. 

Anwesend 

waren zahlreiche Gäste 

aus Politik und Gesellschaft. 

Es gratulierten 

unter anderem Martin 

Zeil, Bayerischer Staats- 

Alexander Egger, Kathrin 

Wickenhäuser, Richard 

Schaurich, 

Foto: Jurga Graf 

minister für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie, 

sowie Wolfgang Heubisch, Bayerischer Staatsminister 

für Wissenschaft, Forschung und Kunst. Zu 

den Gästen zählten auch der Großgastronom Günther 

Steinberg, Paulaner-Chef Andreas Steinfatt, der frühere 

bayerische Wirtschaftsminister Otto Wiesheu, Peter 

Heinrich, Vorstandsvorsitzender der Münchner Bank, 

sowie Gabriele Weishäupl, die frühere „Wiesn-Chefin“ 

und ehemalige Fremdenverkehrsdirektorin der Stadt 

München. Für den BDS Bayern waren Präsident Ingolf F. 

Brauner und der Münchner Bezirksvorsitzende Richard 

Schaurich der Einladung von Ehrenpräsident Professor 

Fritz Wickenhäuser gefolgt. 

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Laufzeit: 01.09.2012 bis 31.08.2013. Gesamtverbrauch l/100 km: kombiniert 3,4 – 8,7; CO 2 -Emissionen g/km: kombiniert 

90 – 201 (Messverfahren nach VO (EG) 715/2007– Euro 5). Sonderkonditionen für den neuen Clio 4 und Clio 4 Grandtour sind 

zur Zeit nicht möglich. Sollten Sonderkonditionen verfügbar sein, werden diese gesondert vom BDS Bayern kommuniziert. 

Irrtümer, Schreibfehler und Änderungen sind vorbehalten. Renault Deutschland AG, 50319 Brühl. 

Bund der Selbständigen – Gewerbeverband Bayern e.V. (RA-NR.: 12901) 

Theresia Berkholz | Tel.: +49 (0)89/54056-115 | Fax: +49 (0)89/502 64 93 | E-Mail: theresia.berkholz@bds-bayern.de 

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UNUS Ausgabe 03 / 2012 - Bund der Selbständigen

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