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den jeweiligen Zwangsversteigerungstermin
nicht unbedingt abschlussorientiert führen. So
könnte der anwaltliche Terminsvertreter z. B.
starr an den ihm erteilten Weisungen in Bezug
auf die Sicher heitsleistung sowie den Abgabepreis
festhalten, ohne ihm ggf. eingeräumte
Entschei dungskompetenzen zu nutzen oder
aber beim Gläubiger noch einmal Rücksprache
zu halten.
Den Wegfall der juristischen Terminswahrnehmung
hatten für den Makler real spür bare – z. T.
aber auch nur auf den ersten Blick – negative
Auswirkungen. Zum einen konnte der Makler
eine mit dem Grundpfandrechtsgläubiger
individuell vereinbarte Terminvertretungsgebühr
als feste Größe und damit wesentlichen
Kostendeckungs beitrag vereinbaren. Darüber
hinaus war es aber auch der Statusverlust auf
Seiten des Maklers, der sicherlich zu Unverträglichkeiten
im zukünftigen Miteinander zwischen
Makler und Rechtsanwalt geführt hat.
War der Makler bis dato auf Seiten des Gläubigers
Herr des Verfahrens, so war es nun der
vom Gläubiger als Terminsvertreter beauftragte
Rechtsanwalt. Optisch hat sich diese Statusveränderung
schon allein durch die Besetzung des
Beteiligtentisches im vorderen Bereich des
Versteigerungs saales durch den Rechtsanwalt
gezeigt. Als Ergebnis waren nun auf der
eigentlich gleichen Seite zwei Berufsgruppen
betei ligt, die verschiedener nicht hätten sein
können, mit teilweise gegenläufigem Interes se
und nicht gerade von gegenseitigem Verständnis
geprägt.
IV. Teambuilding zwischen Makler
und anwaltlichem Terminsvertreter
Mit der Einführung des RDG und der Änderung
insbesondere des § 79 ZPO wurden durch den
Gesetzgeber Fakten geschaffen. Zwar bestand
in der ersten Phase nach Inkrafttreten des RDG
auf Seiten der Makler noch die vage Hoffnung,
dass es zu ei ner Rückkehr zu den vormals geltenden
Regeln kommen würde. Erste Makler
hatten aber bereits vor Inkrafttreten des RDG
erkannt, dass nur ein mindestens gedeihli ches
Miteinander zwischen Makler und Rechtsanwalt
als Terminsvertreter zu guten Verwertungsergebnissen
im Rahmen eines Zwangsversteigerungstermins
führt.
Aus den Reihen der heutigen VIVD GmbH als Verbund
überregional tätiger Verwer tungsmakler
wurde daher die Idee geboren, die jeweils vorhandenen
Kontakte zu er fahrenen und ergebnisorientierten
Terminsvertretern in ein eigenes,
juristisches Kon strukt einzubringen. Auf der
Basis dieser Idee entstand die ZVT-Portal GmbH,
die bereits Anfang Juli 2008 unmittelbar nach
Inkrafttreten des RDG mit einem eigenen webbasierten
Buchungsportal online gegangen ist.
Das ZVT-Portal hatte in seinem Ursprung lediglich
die Aufgabe, den anwaltlichen Terminsvertreter
und den Grundpfandrechtsgläubiger
zueinander zu bringen. Die Aus wahl der
anwaltlichen Terminsvertreter wurde und wird
im Wesentlichen über die Ein schätzung der
jeweils beauftragten Makler gesteuert. Stellt sich
heraus, dass ein Rechtsanwalt die Zusammenarbeit
mit dem Verwertungsmakler verweigert
und damit das gewünschte Ergebnis der möglichst
optimalen Objektverwertung erschwert,
wenn nicht sogar verhindert wird, führt dies zum
Ausschluss des jeweiligen Rechts anwaltes.
Wichtig ist, dass zwischen Makler und anwaltlichem
Terminsvertreter gegenseitiges Vertrauen
und das Wissen um die jeweiligen Aufgaben
und Eigenheiten aufgebaut werden. Dies setzt
voraus, dass sich Makler und anwaltliche Terminsvertreter
immer wie der in Zwangsversteigerungsterminen
über den Weg laufen.
Die zum Teil zu beobachten de Tendenz, den
räumlichen Radius des anwaltlichen Terminsvertreters
– auch aus Kostengründen – möglichst
gering zu halten, ist hier kontraproduktiv.
Diese Vorgehensweise erfordert eine große
Anzahl von Terminsvertretern. Dadurch treffen
der Makler und seine Mitarbeiter ständig
auf wechselnde anwaltliche Terminsvertreter.
Ein Gewöhnungsprozess wird hier erheblich
erschwert. Eine qualitativ hochwertige
Besetzung der Zwangsversteigerungstermine
setzt voraus, dass die an waltlichen Terminsvertreter
eine entsprechende Frequenz
an Zwangsversteige rungsterminen haben. So
sollten zehn bis 15 Zwangsversteigerungstermine
pro Monat die Untergrenze für professionelle
anwaltliche Terminsvertreter darstellen.
Dies be dingt aber auch einen entsprechend
großen räumlichen Radius und darüber hinaus
eine angemessene Vergütung des anwaltlichen
Terminsvertreters. Die vielfach übli che
» Wichtig ist, dass
zwischen Makler
und anwaltlichem
Terminsvertreter
gegenseitiges
Vertrauen und das
Wissen um die
jeweiligen Aufgaben
und Eigenheiten
aufgebaut werden. «
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