Zürich Tennis

TOP EVENTS 2014 – Center
Wer auch in den Wintermonaten
Tennis spielen möchte, weiss, wie
schwierig es ist, einen Platz in
einer der bestehenden Tennishallen in der
Region Zürich zu buchen. Eine Verbesserung
der Situation für Tennisspieler/innen ist nicht
in Sicht. Im Gegenteil: Im April 2014 wurde
das seit 1979 bestehende und beliebte
Sportzentrum Pfäffikersee geschlossen und
wird im Herbst als Bike-Indoor-Anlage wiedereröffnet.
Auch wird immer wieder über
eine Schliessung des VITIS Sport Centers
in Schlieren gemunkelt. Dem ist aber vorerst
nicht so. Bis 2020 läuft der Vertrag und
damit auch der Betrieb im VITIS wie gehabt
weiter. Unklar war bis vor kurzem auch die
Situation des Tenniscenters Otelfit. Mit dem
neuen Geschäftsführer Theo Schleuniger ist
der Betrieb seit Mai 2014 aber auf mindestens
drei Jahre gesichert.
Hohe Kosten und viele Hürden
Beim Mangel an Tennishallen ist die Idee
des TC Escher Wyss daher naheliegend:
Der Tennisclub möchte auf der bestehenden
Anlage mit sechs Tennisplätzen eine
eigene Tennishalle erstellen. Diese soll nicht
nur Clubmitgliedern, sondern allen Tennisbegeisterten
zur Verfügung stehen. «Ideal
wäre, wenn wir drei der bestehenden
Plätze überdachen könnten», sagt Präsident
Helmut Keck. Dann könnten die
Plätze auch für ein Training des Stadtzürcher
Juniorenkaders zur Verfügung gestellt
werden. Verschiedene Varianten wurden
schon geprüft, darunter der Bau einer
kostengünstigen Leichtbauhalle. Weil aber
die zugesicherten Referenzen ausgeblieben
sind, wurde dieses Projekt verworfen,
und der Tennisclub verfolgt sein Projekt
mit einer Traglufthalle weiter. «Als privater
Verein muss das finanzielle Risiko kalkulierbar
sein», so Keck. Mit Kosten von rund
300'000 Franken müsste der Verein aber
rechnen. Die Finanzierung ist bis jetzt noch
nicht gesichert.
Subventionen wären nötig
Zuvor will sich der Club, der das Land in
Zürich Nord im Baurecht bis 2020 nutzen
darf, aber auch absichern, dass über
den bestehenden Vertrag hinaus die Nutzung
für den Tennisclub möglich sein wird.
«Sonst macht eine so hohe Investition
wie der Bau einer
Halle keinen Sinn»,
erklärt der Präsident.
Auch die Vergütung
des Restwerts
des Clubhauses
bei einer
Nicht-Verlängerung
nach 2020
Helmut Keck
ist ungewiss. Also
wäre zur Finanzierung eine grössere Subvention
nötig, beispielsweise durch Sport-
Toto-Gelder. Ausserdem sind die Auflagen
der Stadt Zürich betreffend Sicherheit und
Bauvorschriften sehr hoch. «Für die nötigen
Bewilligungen müssen wir zuerst mit
einem erfahrenen Architekten ein konkretes
bewilligungsfähiges Projekt ausarbeiten.»
Bevor der Verein solche kostenpflichtigen
Ausgaben aber tätigt, wird mit den
Mitgliedern das weitere Vorgehen besprochen.
Helmut Keck: «Sollte dann aber trotz
vieler Hindernisse alles nach Plan laufen
und wir unser Projekt durchziehen, könnte
schon im nächsten Winter der Spielbetrieb
in unserer Halle möglich sein. Die Hoffnung
stirbt zuletzt.» Corine Turrini Flury
Zürich Tennis: Wo sehen Sie die Hauptprobleme
für den Mangel an Tennishallen
in Zürich
Hans Ehrbar: Ich würde nicht von einem
Mangel sprechen. In aller Regel wird ein
Mangel an Tennishallen «reklamiert»,
weil es in der Wintersaison zu Spitzenzeiten
– also an den Abenden jeweils ab 17
Uhr – keine oder nur beschränkt freie Plätze
zu buchen gibt. Bei der grossen Nachfrage
zu den Spitzenzeiten könnten Tennishallen
durchaus höhere Preise verlangen,
tun es aber offensichtlich aus Rücksicht auf
die Pflege ihrer Kundschaft nicht. Während
der Sommersaison gibt es hingegen genügend
freie Plätze zum Spielen. Da sind die
Platzpreise auch wesentlich günstiger als im
Winter.
Ich sehe keinen Mangel
Für Hans Ehrbar, Präsident der Tennishalle
Blue Point Uster, ist die Auslastung zu
Spitzenzeiten das Hauptproblem.
Wie können Tennishallen und Sportcenter
wirtschaftlich betrieben werden
Ehrbar: Zunächst einmal: Ich bin sicher, dass
alle Tennishallen und Sportcenter von ihren
Eignern wirtschaftlich betrieben werden wollen.
Den einen gelingt dies jedoch besser
und den anderen eben schlechter. Da spielen
verschiedene Faktoren wie beispielsweise
die Lage, die Infrastruktur oder die Führung
eine Rolle. Jedes Center bewegt sich in einem
bestimmten eigenen Umfeld und die Betriebe
sind auch sehr verschieden geführt, was auch
zu unterschiedlichen Resultaten führen muss.
Apropos Preise, Swiss Tennis hat die Mitgliederbeiträge
für Center verdoppelt
und Sie haben sich dagegen gewehrt.
Wie ist hier der aktuelle Stand
Ehrbar: Die Fachhochschule Nordwest
Schweiz hat im Rahmen einer wissenschaftlichen
Arbeit die Leistungen der Tenniscenter
und Swiss Tennis analysiert. Die Centervertreter
Arnold Schefer vom Sportcenter Kappel
und mir einerseits sowie Swiss Tennis mit
Präsident René Stammbach anderseits sind
sich einig und werden diverse Schwerpunkte
im Detail weiter verfolgen und entsprechende
Massnahmen ableiten. Dazu zählt das
Prüfen von Möglichkeiten für eine verbesserte
Vertretung der Tenniscenter innerhalb
der jeweiligen Verbandsstufen (Swiss Tennis/Regionalverband)
und von verursachergerechteren
Gebührenmodellen für Tenniscenter.
Zudem die gemeinsame Erarbeitung
geeigneter Massnahmen zur Aktivierung des
Tennissports sowie zur Erschliessung neuer
Einnahmequellen. Dazu erarbeitet eine
Arbeitsgruppe mit Vertretern der Tenniscenter
und Swiss Tennis entsprechende Massnahmenvorschläge.
Wir sind überzeugt, mit
diesem eingeschlagenen Weg die Zusammenarbeit
zwischen den Tenniscentern und
Swiss Tennis nachhaltig verbessern zu können,
was im Interesse aller Beteiligten und
generell im Interesse des Tennissports in
unserem Land ist.
ctf
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