Was bewirkt Veränderung? - Bernhard Possert
Was bewirkt Veränderung? - Bernhard Possert
Was bewirkt Veränderung? - Bernhard Possert
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doppel punkt<br />
Zeitschrift für Führungskräfte, TrainerInnen und BeraterInnen<br />
Ausgabe 2/2005, Nr. 5, 8 Euro<br />
SCHWERPUNKTTHEMA<br />
<strong>Was</strong> <strong>bewirkt</strong> Veränderung<br />
Neue Ziele - nicht auf alten Wegen<br />
Veränderung trainieren<br />
Kirche und Change-Management<br />
Unternehmenstheater<br />
Die Feldenkraismethode ®<br />
Yin und Yang<br />
doppel punkt 2/2005<br />
1
Inhaltsangabe<br />
Zum Thema: <strong>Was</strong> <strong>bewirkt</strong> Veränderung<br />
4 ... Neue Ziele erreicht man nicht auf alten Wegen, Mag. Gerhard Maier<br />
10 ... Übung macht den Meister: Veränderung trainieren Mag. Johannes Thaler<br />
16 ... Die röm-kath. Kirche: Eine Meisterin des Change-Managements Dr. Georg Plank<br />
20 ... Business on stage - das Unternehmenstheater, Ludwig Zeier<br />
23 ... GenderMainstreaming als OE-Instrument, Doris Kirschner, Mag. a Dr. in Priska Pschaid<br />
26 ... Veränderung ist Nervensache. Die Feldenkraismethode ® , Dietlinde Fritsch, Anke Thaler<br />
28 ... Yin und Yang, DSA Peter Sponer<br />
32 ... Motivation zur Veränderung - die Macht unserer Gewohnheiten, Mag. Eva Murer<br />
34 ... Mit einem neuen Lernkonzept die Verkehrsicherheit erhöhen, Dr. Dieter Krainz<br />
37 ... Das Wertequadrat und seine Darstellung, <strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong><br />
IMPRESSUM<br />
doppel:punkt. Zeitschrift für Führungskräfte, TrainerInnen und BeraterInnen,<br />
Heft 2/2005, Nummer 5, Erscheinungsort: Graz<br />
Herausgeber:<br />
Primawera Veränderungsmanagement KEG, Pfeifferhofweg 28, 8045 Graz; www.primawera.com, 0316/81 17 27, office@primawera.com<br />
<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong>, Statteggerstraße 31a, 8045 Graz, www.possert.at, 0664/4245154, office@possert.at<br />
doppel:punkt erscheint 2-4 mal pro Jahr<br />
Einzelpreis: 8 Euro; Einzelne Ausgaben zu bestellen bei office@primawera.com bzw. office@possert.at;<br />
3. Intensiv-Lehrgang<br />
Moderation, Feb. – Juni 06<br />
Zielgruppe: Personen, mit Moderations-<br />
Erfahrung die als Exerne/r oder in der eigenen<br />
Organisation moderieren (werden / wollen)<br />
4 Module:<br />
1) Anfang und Ende; Fr/Sa 28.1.-29.1.05<br />
2) Alles im Kopf; Fr/Sa 4.3.-5.3.05<br />
3) Wenn es menschelt; Fr/Sa 8.4.-9.4.05<br />
4) Restlessen; Fr/Sa 3.6.-4.6.05, ·<br />
TeilnehmerInnen-Zahl: 8-12<br />
Umfang: jew Fr. 9-18.00, Sa 9-17.00; 56 Stunden<br />
Info: http://www.moderationslehrgang.possert.at<br />
Anmeldung und Information: <strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong>,<br />
0664/4245154, office@possert.at<br />
TeilnehmerInnen-Beitrag: 1560 Euro incl. Mwst.<br />
(1300 excl.); incl. Menü, ...<br />
Seminarort: Netzwerk Krainerhaus, Graz-Andritz<br />
Lehrgang<br />
Führung<br />
Die Kooperationspartner Primawera Veränderungsmanagement<br />
und Rudl&Schwarm bieten Anfang 2007<br />
einen Lehrgang zum Thema „Führung“ an. Von<br />
namhaften internationalen und nationalen<br />
ReferentInnen lernen Sie in einem einzigartigen,<br />
neuen Lerndesign die aktuellen Entwicklungen und<br />
Trends zur Steigerung Ihrer Führungsqualität.<br />
Nähere Informationen Jänner 2006 unter<br />
www.primawera.com.<br />
Steiermark<br />
Pfeifferhofweg 28; 8045 Graz, Tel: +43 316 81 17 27<br />
Wien<br />
Keinergasse 16; 1030 Wien, Tel: +43 171 80 532<br />
email: office@primawera.com<br />
web: http://www.primawera.com<br />
2 doppel punkt 2/2005
Vorwort<br />
Liebe Leserinnen, liebe Leser,<br />
da wir als BeraterInnen, TrainerInnen, Coaches und<br />
SupervisorInnen im Grunde immer nur dann gerufen<br />
werden, wenn unsere Kunden Veränderung in<br />
irgendeiner Form thematisieren, ist die Frage „<strong>Was</strong><br />
<strong>bewirkt</strong> Veränderung“ die, mit der wir uns<br />
wahrscheinlich am häufigsten konfrontieren. Es lag für<br />
uns daher nahe, sie einmal zu einem doppel:punkt-<br />
Schwerpunkt zu machen. Der Frage entsprechend breit<br />
ist diesmal die Themenstreuung der zehn Beiträge<br />
geworden:<br />
Gerhard Maier macht sich in „Neue Ziele erreicht<br />
man nicht auf alten Wegen“ Gedanken über den<br />
Einfluss von Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit<br />
auf Veränderungsprozesse in Unternehmen.<br />
Johannes Thaler berichtet in „Übung macht den<br />
Meister“, wie er Trainings konzipiert, damit der<br />
Lerntransfer zu den gewünschten Veränderungen führt.<br />
Georg Plank analysiert in „Die römisch-katholische<br />
Kirche: Eine Meisterin des Change<br />
Managements“ anhand des Zweiten Vatikanischen<br />
Konzils eine in einem Atemzug mit Change Management<br />
sonst eher selten genannten Organisation.<br />
Ludwig Zeier führt uns in „Business on stage“ in<br />
die Welt des Unternehmenstheaters ein und schildert an<br />
einem seiner Projekte dessen Möglichkeiten<br />
Veränderungen zu unterstützen.<br />
Doris Kirschner und Priska Pschaid erklären das<br />
„Gender Mainstreaming als<br />
Organisationsentwicklungsinstrument in<br />
Veränderungsprozessen“.<br />
Peter Sponer gewährt uns mit „Yin und Yang“ einen<br />
Einblick in das Verständnis von Veränderung in der<br />
chinesischen Kultur.<br />
Eva Murer plädiert für die Neugierde als wichtiges<br />
Motiv für Veränderungen: „Motivation zur<br />
Veränderung – die Macht unserer Gewohnheiten“.<br />
Dieter Krainz berichtet an dem Beispiel „Wie<br />
Verkehrspsychologen mit einem neuen<br />
Lernkonzept die Verkehrssicherheit erhöhen“, wie<br />
eine langfristige Einstellungs- und Verhaltensänderung<br />
im Verkehrsverhalten <strong>bewirkt</strong> werden soll.<br />
<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong> schließt den Reigen der Artikel mit<br />
dem „Wertequadrat und seine Darstellung“ als<br />
Denkwerkzeug, mit dem man Werte, die gerade in<br />
Veränderungsprozessen eine gewichtige Rolle spielen,<br />
veranschaulichen kann.<br />
Wir bedanken uns bei unseren Gastautoren herzlich für<br />
Ihre interessanten Artikel und hoffen Ihnen wie immer<br />
viele Anregungen für Ihr berufliches und persönliches<br />
Umfeld geben zu können.<br />
Viel Freude beim Lesen wünschen<br />
Die Herausgeber:<br />
Mag. Gerhard Maier,<br />
<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong>,<br />
Wolfgang Rath,<br />
Johannes Thaler<br />
Dietlinde Fritsch und Anke Thaler stellen in<br />
„Veränderung ist Nervensache“ vor, wie Feldenkrais<br />
körperlich und mental Veränderungen <strong>bewirkt</strong>.<br />
doppel punkt 2/2005<br />
3
PRIMAWERA<br />
VERÄNDERUNGSMANAGEMENT<br />
<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong><br />
Moderation Mediation Coaching<br />
Unternehmensentwicklung<br />
Training<br />
Coaching<br />
gnurf.net<br />
Wir beraten Unternehmen und Menschen in der<br />
erfolgreichen Umsetzung ihrer Entwicklungsziele.<br />
Wir gestalten diese Veränderungsprozesse mit<br />
einem systemischen Ansatz in der Organisationsentwicklung,<br />
professioneller Personalentwicklung,<br />
ergebnisorientierten Trainings und<br />
Coaching.<br />
Wir bewirken Veränderungen!<br />
Steiermark: Pfeifferhofweg 28;<br />
8045 Graz; Tel: +43 316 81 17 27<br />
Wien: Keinergasse 16; 1030 Wien; Tel: +43 171 80 532<br />
e-Mail: office@primawera.com;<br />
Homepage: www.primawera.com<br />
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Denken ist wie ein<br />
Fallschirm:<br />
Es funktioniert nur,<br />
wenn es offen ist!<br />
Statteggerstraße 31a,<br />
8045 Graz<br />
0664/4245154<br />
office@possert.at<br />
http://www.possert.at<br />
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