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Was bewirkt Veränderung? - Bernhard Possert

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doppel punkt<br />

Zeitschrift für Führungskräfte, TrainerInnen und BeraterInnen<br />

Ausgabe 2/2005, Nr. 5, 8 Euro<br />

SCHWERPUNKTTHEMA<br />

<strong>Was</strong> <strong>bewirkt</strong> Veränderung<br />

Neue Ziele - nicht auf alten Wegen<br />

Veränderung trainieren<br />

Kirche und Change-Management<br />

Unternehmenstheater<br />

Die Feldenkraismethode ®<br />

Yin und Yang<br />

doppel punkt 2/2005<br />

1


Inhaltsangabe<br />

Zum Thema: <strong>Was</strong> <strong>bewirkt</strong> Veränderung<br />

4 ... Neue Ziele erreicht man nicht auf alten Wegen, Mag. Gerhard Maier<br />

10 ... Übung macht den Meister: Veränderung trainieren Mag. Johannes Thaler<br />

16 ... Die röm-kath. Kirche: Eine Meisterin des Change-Managements Dr. Georg Plank<br />

20 ... Business on stage - das Unternehmenstheater, Ludwig Zeier<br />

23 ... GenderMainstreaming als OE-Instrument, Doris Kirschner, Mag. a Dr. in Priska Pschaid<br />

26 ... Veränderung ist Nervensache. Die Feldenkraismethode ® , Dietlinde Fritsch, Anke Thaler<br />

28 ... Yin und Yang, DSA Peter Sponer<br />

32 ... Motivation zur Veränderung - die Macht unserer Gewohnheiten, Mag. Eva Murer<br />

34 ... Mit einem neuen Lernkonzept die Verkehrsicherheit erhöhen, Dr. Dieter Krainz<br />

37 ... Das Wertequadrat und seine Darstellung, <strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong><br />

IMPRESSUM<br />

doppel:punkt. Zeitschrift für Führungskräfte, TrainerInnen und BeraterInnen,<br />

Heft 2/2005, Nummer 5, Erscheinungsort: Graz<br />

Herausgeber:<br />

Primawera Veränderungsmanagement KEG, Pfeifferhofweg 28, 8045 Graz; www.primawera.com, 0316/81 17 27, office@primawera.com<br />

<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong>, Statteggerstraße 31a, 8045 Graz, www.possert.at, 0664/4245154, office@possert.at<br />

doppel:punkt erscheint 2-4 mal pro Jahr<br />

Einzelpreis: 8 Euro; Einzelne Ausgaben zu bestellen bei office@primawera.com bzw. office@possert.at;<br />

3. Intensiv-Lehrgang<br />

Moderation, Feb. – Juni 06<br />

Zielgruppe: Personen, mit Moderations-<br />

Erfahrung die als Exerne/r oder in der eigenen<br />

Organisation moderieren (werden / wollen)<br />

4 Module:<br />

1) Anfang und Ende; Fr/Sa 28.1.-29.1.05<br />

2) Alles im Kopf; Fr/Sa 4.3.-5.3.05<br />

3) Wenn es menschelt; Fr/Sa 8.4.-9.4.05<br />

4) Restlessen; Fr/Sa 3.6.-4.6.05, ·<br />

TeilnehmerInnen-Zahl: 8-12<br />

Umfang: jew Fr. 9-18.00, Sa 9-17.00; 56 Stunden<br />

Info: http://www.moderationslehrgang.possert.at<br />

Anmeldung und Information: <strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong>,<br />

0664/4245154, office@possert.at<br />

TeilnehmerInnen-Beitrag: 1560 Euro incl. Mwst.<br />

(1300 excl.); incl. Menü, ...<br />

Seminarort: Netzwerk Krainerhaus, Graz-Andritz<br />

Lehrgang<br />

Führung<br />

Die Kooperationspartner Primawera Veränderungsmanagement<br />

und Rudl&Schwarm bieten Anfang 2007<br />

einen Lehrgang zum Thema „Führung“ an. Von<br />

namhaften internationalen und nationalen<br />

ReferentInnen lernen Sie in einem einzigartigen,<br />

neuen Lerndesign die aktuellen Entwicklungen und<br />

Trends zur Steigerung Ihrer Führungsqualität.<br />

Nähere Informationen Jänner 2006 unter<br />

www.primawera.com.<br />

Steiermark<br />

Pfeifferhofweg 28; 8045 Graz, Tel: +43 316 81 17 27<br />

Wien<br />

Keinergasse 16; 1030 Wien, Tel: +43 171 80 532<br />

email: office@primawera.com<br />

web: http://www.primawera.com<br />

2 doppel punkt 2/2005


Vorwort<br />

Liebe Leserinnen, liebe Leser,<br />

da wir als BeraterInnen, TrainerInnen, Coaches und<br />

SupervisorInnen im Grunde immer nur dann gerufen<br />

werden, wenn unsere Kunden Veränderung in<br />

irgendeiner Form thematisieren, ist die Frage „<strong>Was</strong><br />

<strong>bewirkt</strong> Veränderung“ die, mit der wir uns<br />

wahrscheinlich am häufigsten konfrontieren. Es lag für<br />

uns daher nahe, sie einmal zu einem doppel:punkt-<br />

Schwerpunkt zu machen. Der Frage entsprechend breit<br />

ist diesmal die Themenstreuung der zehn Beiträge<br />

geworden:<br />

Gerhard Maier macht sich in „Neue Ziele erreicht<br />

man nicht auf alten Wegen“ Gedanken über den<br />

Einfluss von Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit<br />

auf Veränderungsprozesse in Unternehmen.<br />

Johannes Thaler berichtet in „Übung macht den<br />

Meister“, wie er Trainings konzipiert, damit der<br />

Lerntransfer zu den gewünschten Veränderungen führt.<br />

Georg Plank analysiert in „Die römisch-katholische<br />

Kirche: Eine Meisterin des Change<br />

Managements“ anhand des Zweiten Vatikanischen<br />

Konzils eine in einem Atemzug mit Change Management<br />

sonst eher selten genannten Organisation.<br />

Ludwig Zeier führt uns in „Business on stage“ in<br />

die Welt des Unternehmenstheaters ein und schildert an<br />

einem seiner Projekte dessen Möglichkeiten<br />

Veränderungen zu unterstützen.<br />

Doris Kirschner und Priska Pschaid erklären das<br />

„Gender Mainstreaming als<br />

Organisationsentwicklungsinstrument in<br />

Veränderungsprozessen“.<br />

Peter Sponer gewährt uns mit „Yin und Yang“ einen<br />

Einblick in das Verständnis von Veränderung in der<br />

chinesischen Kultur.<br />

Eva Murer plädiert für die Neugierde als wichtiges<br />

Motiv für Veränderungen: „Motivation zur<br />

Veränderung – die Macht unserer Gewohnheiten“.<br />

Dieter Krainz berichtet an dem Beispiel „Wie<br />

Verkehrspsychologen mit einem neuen<br />

Lernkonzept die Verkehrssicherheit erhöhen“, wie<br />

eine langfristige Einstellungs- und Verhaltensänderung<br />

im Verkehrsverhalten <strong>bewirkt</strong> werden soll.<br />

<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong> schließt den Reigen der Artikel mit<br />

dem „Wertequadrat und seine Darstellung“ als<br />

Denkwerkzeug, mit dem man Werte, die gerade in<br />

Veränderungsprozessen eine gewichtige Rolle spielen,<br />

veranschaulichen kann.<br />

Wir bedanken uns bei unseren Gastautoren herzlich für<br />

Ihre interessanten Artikel und hoffen Ihnen wie immer<br />

viele Anregungen für Ihr berufliches und persönliches<br />

Umfeld geben zu können.<br />

Viel Freude beim Lesen wünschen<br />

Die Herausgeber:<br />

Mag. Gerhard Maier,<br />

<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong>,<br />

Wolfgang Rath,<br />

Johannes Thaler<br />

Dietlinde Fritsch und Anke Thaler stellen in<br />

„Veränderung ist Nervensache“ vor, wie Feldenkrais<br />

körperlich und mental Veränderungen <strong>bewirkt</strong>.<br />

doppel punkt 2/2005<br />

3


PRIMAWERA<br />

VERÄNDERUNGSMANAGEMENT<br />

<strong>Bernhard</strong> <strong>Possert</strong><br />

Moderation Mediation Coaching<br />

Unternehmensentwicklung<br />

Training<br />

Coaching<br />

gnurf.net<br />

Wir beraten Unternehmen und Menschen in der<br />

erfolgreichen Umsetzung ihrer Entwicklungsziele.<br />

Wir gestalten diese Veränderungsprozesse mit<br />

einem systemischen Ansatz in der Organisationsentwicklung,<br />

professioneller Personalentwicklung,<br />

ergebnisorientierten Trainings und<br />

Coaching.<br />

Wir bewirken Veränderungen!<br />

Steiermark: Pfeifferhofweg 28;<br />

8045 Graz; Tel: +43 316 81 17 27<br />

Wien: Keinergasse 16; 1030 Wien; Tel: +43 171 80 532<br />

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Statteggerstraße 31a,<br />

8045 Graz<br />

0664/4245154<br />

office@possert.at<br />

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