Download - Fachgebietes Ãkonomie des Planens und Bauens ...
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3 Verfahrensanalyse<br />
33<br />
Die Planung <strong>und</strong> Umsetzung einer städtebaulichen<br />
Sanierungsmaßname ist gr<strong>und</strong>sätzlich eine große<br />
Herausforderung für die kommunale Verwaltung. Die<br />
Komplexität, eine hohe Akteursdichte <strong>und</strong> die Langfristigkeit<br />
der Maßnahme erfordern mit dem Ziel einer<br />
hohen Effizienz die Etablierung einer leistungsfähigen<br />
Organisationsstruktur innerhalb <strong>und</strong> außerhalb der<br />
städtischen Verwaltung. Dass es keine Musterlösung<br />
geben kann, liegt aufgr<strong>und</strong> der unterschiedlichen<br />
Aufgaben <strong>und</strong> der sehr stark divergierenden Leistungsfähigkeit<br />
<strong>und</strong> Strukturen der städtischen Ämter auf der<br />
Hand. Entsprechend ist zu klären, wie die Durchführung<br />
der Sanierungsmaßnahmen in den Fallbeispielen<br />
organisiert wurde, welche Ämter der Stadtverwaltung<br />
einbezogen wurden <strong>und</strong> wie die interne Kommunikation<br />
gewährleistet wurde. Maßgeblich ist auch die Frage,<br />
inwiefern externe Sanierungsträger <strong>und</strong> -beauftragte<br />
mit einbezogen wurden. Darüber hinaus ist die Frage<br />
von Interesse, inwieweit Betroffenenbeteiligung <strong>und</strong><br />
Öffentlichkeitsarbeit über das gesetzlich vorgeschriebene<br />
Maß von den lokalen Akteuren durchgeführt<br />
wurden. Relevant ist weiterhin die Frage, wie sich die<br />
Zusammenarbeit zwischen Kommune <strong>und</strong> Land<br />
gestaltet hat.<br />
Langzeitwirkungen <strong>und</strong> Effektivierung der Städtebauförderung