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Download - Fachgebietes Ökonomie des Planens und Bauens ...

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3 Verfahrensanalyse<br />

33<br />

Die Planung <strong>und</strong> Umsetzung einer städtebaulichen<br />

Sanierungsmaßname ist gr<strong>und</strong>sätzlich eine große<br />

Herausforderung für die kommunale Verwaltung. Die<br />

Komplexität, eine hohe Akteursdichte <strong>und</strong> die Langfristigkeit<br />

der Maßnahme erfordern mit dem Ziel einer<br />

hohen Effizienz die Etablierung einer leistungsfähigen<br />

Organisationsstruktur innerhalb <strong>und</strong> außerhalb der<br />

städtischen Verwaltung. Dass es keine Musterlösung<br />

geben kann, liegt aufgr<strong>und</strong> der unterschiedlichen<br />

Aufgaben <strong>und</strong> der sehr stark divergierenden Leistungsfähigkeit<br />

<strong>und</strong> Strukturen der städtischen Ämter auf der<br />

Hand. Entsprechend ist zu klären, wie die Durchführung<br />

der Sanierungsmaßnahmen in den Fallbeispielen<br />

organisiert wurde, welche Ämter der Stadtverwaltung<br />

einbezogen wurden <strong>und</strong> wie die interne Kommunikation<br />

gewährleistet wurde. Maßgeblich ist auch die Frage,<br />

inwiefern externe Sanierungsträger <strong>und</strong> -beauftragte<br />

mit einbezogen wurden. Darüber hinaus ist die Frage<br />

von Interesse, inwieweit Betroffenenbeteiligung <strong>und</strong><br />

Öffentlichkeitsarbeit über das gesetzlich vorgeschriebene<br />

Maß von den lokalen Akteuren durchgeführt<br />

wurden. Relevant ist weiterhin die Frage, wie sich die<br />

Zusammenarbeit zwischen Kommune <strong>und</strong> Land<br />

gestaltet hat.<br />

Langzeitwirkungen <strong>und</strong> Effektivierung der Städtebauförderung

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