Reihenfolge- & Maschinenbelegungsplanung - FOM-Wiki
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Thematik:<br />
<strong>Reihenfolge</strong>- &<br />
<strong>Maschinenbelegungsplanung</strong><br />
10.12.2010 Corporate Management<br />
Johannes E. Keiner<br />
1
Gliederung<br />
• Einleitung<br />
• Aufgaben<br />
• Ziele<br />
• Arten von Reihen- & Maschinenfolgen<br />
• Kriterien<br />
• Balkendiagrammtechnik<br />
• Dimensionen<br />
• Ergebnis<br />
10.12.2010 Corporate Management<br />
Johannes E. Keiner<br />
2
Produktivität und Effizienz stehen in der<br />
industriellen Produktion an erster Stelle.<br />
Jede Maschine soll so viel wie möglich produzieren,<br />
jeder Mitarbeiter soll so viel wie möglich leisten.<br />
Einen Mitarbeiter zu bezahlen, während er keine<br />
Leistung erbringt, weil er z.B. auf Aufträge warten<br />
muss, ist nicht im Sinne des Arbeitgebers.<br />
→<br />
Eine effiziente Planung der Produktion ist<br />
somit unumgänglich!!!<br />
10.12.2010 Corporate Management<br />
Johannes E. Keiner<br />
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Verfügbarkeitsprüfung<br />
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Johannes E. Keiner<br />
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Aufgabe:<br />
→ Bestimmung der zeitlichen <strong>Reihenfolge</strong>, in der „x“ verschiedene<br />
Produkte auf „y“ verschiedenen Maschinen so zu bearbeiten<br />
sind, dass minimale Durchlauf- & Leerzeiten<br />
entstehen.<br />
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Johannes E. Keiner<br />
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Zeitziele:<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
Minimierung der Durchlaufzeiten<br />
Minimierung der Wartezeiten<br />
Maximierung der Kapazitätsauslastung aller bzw. ausgewählter<br />
Betriebsmittel<br />
Minimierung der Stillstandszeiten aller bzw. ausgewählter Betriebsmittel<br />
Minimierung der Terminüberschreitungen<br />
Mengenziele:<br />
● Minimierung der Werkstatt-, Zwischen-, Eingangslagerbestände<br />
● Minimierung von Fehlmengen<br />
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Arten von <strong>Reihenfolge</strong>n:<br />
● Arbeitsgangfolge<br />
● Maschinenfolge<br />
● Auftragsfolge<br />
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Johannes E. Keiner<br />
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• Prioritätsregeln<br />
●<br />
→ FIFO-Methode<br />
→ LIFO-Methode<br />
→ FCFS - Methode<br />
→ KOZ - Methode<br />
→ LOZ - Methode<br />
Simulation<br />
• Flow – Shop<br />
• Job – Shop<br />
• Open – Shop<br />
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Überbegriff für alles<br />
10.12.2010 Corporate Management<br />
Johannes E. Keiner<br />
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AUFTRAGSFOLGEDIAGRAMM:<br />
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MASCHINENFOLGEDIAGRAMM:<br />
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► Dimensionen<br />
● Statisch<br />
● Dynamisch<br />
● Deterministisch<br />
● Stochastisch<br />
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12
► Ablaufplan<br />
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Anfangszeiten<br />
Produktionsdauern<br />
Fertigstellungszeitpunkte<br />
Verfrühungen oder Verspätungen<br />
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Johannes E. Keiner<br />
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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit<br />
10.12.2010 Corporate Management<br />
Johannes E. Keiner<br />
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