ORIENTIERUNGEN - Ludwig-Erhard-Stiftung

Demographischer Wandel
Als Konsumenten sind Kinder willkommen, aber
ersetzbar; als Arbeitskräfte sind sie nicht erforderlich.
Vor 50 Jahren gingen Jugendliche nach Abschluss
der Volksschule als Vierzehnjährige in die
Lehre. Heute würden sie umgehend zurückgeschickt:
Um die Arbeitsplätze ausfüllen zu können,
müssen die jungen Leute weitere Jahre zur Schule
gehen oder studieren. Die Wirtschaft ist an ihnen
erst interessiert, wenn sie noch jung, aber schon
erwachsen sind: durch Familie und Bildungsinstitutionen
bestens präpariert, technisch und kommunikativ
versiert, motiviert, kooperativ, belastbar
und flexibel. Kommen sie von weither, umso besser,
denn das heißt, dass sie mobil, ehrgeizig und
voller Initiative sind.
Die Wirtschaft, besonders die international orientierte,
will einen international offenen Arbeitsmarkt,
wo sie aus vielen Bewerbern die passenden
auswählen kann. Hierzulande geborene Kinder
benötigt die Wirtschaft nicht. Die Forderung, alle
hier Heranwachsenden sollten einen Arbeitsplatz
haben, entspringt nationaler Moral, nicht wirtschaftlichen
Interessen. Was die Wirtschaft
braucht, sind offene Arbeitsmärkte für junge Erwachsene.
Alles andere ist Sozialromantik.
Zugegeben, es ist nicht einfach, junge Arbeitskräfte
aus aller Herren Länder wirtschaftlich einzugliedern.
Sie müssen die Sprache sprechen und
verstehen können, im Einwanderungsland wohnen
und am sozialen Leben teilhaben. Das kostet
etwas. Die liberale Lehre der klassischen Einwanderungsländer
lautet: Für ihre Integration müssen
diejenigen sorgen und aufkommen, die herkommen
– oft mithilfe von ethnischen Netzwerken
und Brückenköpfen. Einen Teil der Integrationskosten
– für Sprachkurse, Wohnungsvermittlung
usw. – können die Unternehmen den Zuwanderern
abnehmen. Sie müssen es aber nicht. Sie werden
wirtschaftlich kalkulieren, was sich für sie
mehr lohnt: Zuwanderer einstellen oder Arbeitslose,
Ältere und Frauen.
In den letzten Jahrzehnten haben sich die Arbeitsund
Bildungsmärkte für Frauen weit geöffnet.
Heute gehen mehr Frauen als Männer aufs Gymnasium
und die Universität, schließen mit besseren
Noten ab und drängen ins Berufsleben: Zwischen
1991 und 2004 wuchs die Zahl der erwerbstätigen
Frauen um 1,1 Millionen, während die der
Männer um 1,4 Millionen sank. Sind die Vorausrechnungen
richtig, dass ab 2010 wegen der geburtenschwachen
Jahrgänge das Angebot an arbeitssuchenden
jungen Leuten kleiner sein wird
als die Nachfrage, dann wird die Wirtschaft noch
mehr Frauen an sich ziehen und zu längeren Arbeitszeiten
verlocken. Ihre Integrationskosten sind
geringer als die von Zuwanderern, ihre Neigung
zu modernen Dienstleistungsberufen sowie ihre
soziale und zeitliche Anpassungsfähigkeit übertrifft
die der Männer – vorausgesetzt, sie haben
keine Kinder.
Die Wirtschaft braucht junge Frauen,
aber keine Kinder
Kommen Kinder zur Welt, konkurrieren sie mit
der Wirtschaft um hoch qualifizierte Frauen. Und
in der Regel gewinnen sie den Kampf. Denn im
deutschsprachigen Raum ziehen sich Mütter auf
halbe Stellen oder ganz aus dem Beruf zurück,
wenn sie ein Kind, und erst recht, wenn sie mehr
Kinder bekommen. Der Leitwert der Mutterliebe
gebietet es. Trotz aller aufklärerischen Empörung,
progressiven Witzeleien, feministischen Gegenreden,
pädagogischen Fingerzeige auf Frankreich
und Skandinavien, sogenannten Infrastruktur-
Maßnahmen und politischen Proklamationen zur
Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Dies hat sich
über Jahrzehnte nicht geändert, und es wird sich
schwerlich ändern, weil es kulturell tief verwurzelt
ist – mächtiger als politische Ideologien und wirtschaftliche
Interessen.
Auch wenn Mütter weiter im Beruf bleiben, ihre
Kinder bleiben für die Wirtschaft ein Ärgernis. Mit
ihren Krankheiten, Unfällen, kleinen und großen
Lebenssorgen konkurrieren sie mit dem Arbeitgeber
um die Präsenz, das Engagement und die Konzentration
der Mutter. Das liebste Kind der Wirtschaft
sind junge Frauen, die keine Kinder haben.
Allerdings verkörpern gerade sie die Drohung,
dass Kinder doch noch kommen. Große Unternehmen
können damit leben und machen aus der
Not eine Tugend: durch eigene Kinderbetreuung,
großzügige Arbeitszeit- und Vertretungsregelungen
etc. Kleine Betriebe, in denen jede Arbeitskraft
ausgelastet ist und präsent sein muss, haben
diese Möglichkeiten kaum. Mutterschutzgesetz,
Erziehungsurlaub, flexible Arbeitszeit können sie
in Bedrängnis bringen.
Die dynamischsten Volkswirtschaften
haben die niedrigsten Geburtenraten
Die Haupt-Verbündeten der Wirtschaft im Kampf
gegen Kinder sind die jungen Frauen und Männer
selbst – als Träger kultureller Werte, nicht als
„Wirtschaftssubjekte“ im engeren Sinn. Indem sie,
Orientierungen zur Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik 109 (3/2006)
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