Gleichstellungs-Controlling im Erwerbsleben

Vielfältige Methoden für die Diagnose
Das richtige Diagnoseinstrument
wählen.
Es lohnt sich, die geeignete Methode oder das passende
Diagnoseinstrument sorgfältig auszuwählen. Die Wahl
hängt unter anderem von der inhaltlichen Fragestellung,
vom Ziel sowie von den vorhandenen finanziellen und zeitlichen
Ressourcen ab. Eine verbreitete Methode ist die so
genannte 4R-Methode, bei der nach «Repräsentation»,
«Ressourcen», «Realitäten» und «Recht» gefragt wird.
• Die «4R-Methode»
Repräsentation: Wie sind Frauen und Männer in einem bestimmten
Bereich vertreten
Ressourcen: Über welche Ressourcen verfügen Männer
und Frauen Wie sind Zeit, Geld, Macht, Bildung, Personal
usw. verteilt
Realitäten: Welche geschlechtsspezifischen Normen, Werte
und Rollenbilder sind in einem bestimmten Bereich wirksam
Welche Bedürfnisse haben Frauen und Männer in ihren
sozialen Rollen
Recht: Beziehen die vorhandenen Regelungen (wie rechtliche
Grundlagen, Weisungen, GAV, Gesetze, Leitbilder
usw.) die geschlechtsspezifischen Realitäten mit ein
Es ist nicht sinnvoll, sämtliche mögliche Fragestellungen
beantworten zu wollen. Stattdessen konzentriert man sich
besser auf ausgewählte Themen. Allerdings sollten nach
Geschlecht differenzierte personalpolitische Kennzahlen in
jedem Unternehmen und jeder Verwaltung regelmässig erhoben
werden. Sie stellen in vielen Fällen auch den Ausgangspunkt
für die Zielsetzungen dar.
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