Abbildung 3-28: Ziele der Produkt- und ... - Springer Gabler
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Entwicklungsphase Anzahl <strong>der</strong><br />
<strong>Produkt</strong>ideen<br />
1. Ideenvorauswahl<br />
2. Konzepterprobung<br />
3. <strong>Produkt</strong>entwicklung<br />
4. Markterprobung<br />
5. Landesweite<br />
Markteinführung<br />
Quelle: Meffert, Marketing, 9. Auflage<br />
64<br />
16<br />
8<br />
4<br />
2<br />
Ausscheidungsquote<br />
1:4<br />
1:2<br />
1:2<br />
1:2<br />
1:2<br />
Kosten pro<br />
<strong>Produkt</strong>idee<br />
in US-$<br />
1000<br />
20 000<br />
200 000<br />
500 000<br />
5 000 000<br />
________<br />
5721000<br />
<strong>Abbildung</strong> 3-49: Schätzung <strong>der</strong> Kosten eines Entwicklungsprogramms,<br />
das zu einem erfolgreichen Neuprodukt führt<br />
(ausgehend von ursprünglich 64 <strong>Produkt</strong>ideen)<br />
(Quelle: Kotler/Bliemel 1999, S. 512)<br />
Gesamtkosten<br />
in US-$<br />
64 000<br />
320 000<br />
1 600 000<br />
2 000 000<br />
10 000 000<br />
_________<br />
13 984 000<br />
GABLER<br />
GRAFIK
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