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Abbildung 3-28: Ziele der Produkt- und ... - Springer Gabler

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Prod.<br />

Nr.<br />

Absatz<br />

X<br />

Preis<br />

DM/Stck.<br />

p<br />

Selbstkosten<br />

DM/Stck.<br />

kg<br />

Nettogewinn/<br />

-verlust<br />

DM/Stck.<br />

g N<br />

Erlöse<br />

E=p . x<br />

Selbstkosten<br />

Kg =kg . x<br />

Nettogewinn/<br />

-verlust<br />

GN =E–Kg<br />

(g N . x)<br />

1 2 420 12,– 15,– 3,– 29 040,– 36 300,– 7 260,–<br />

2 1 730 15,– 15,– – 25 950,– 25 950,– –<br />

3 9 250 8,– 4,50 3,50 74 000,– 41 625,– 32 375,–<br />

Prod.<br />

Nr.<br />

Absatz<br />

X<br />

Preis<br />

DM/Stck.<br />

p<br />

1<strong>28</strong> 990,– 103 875,– 25 115,–<br />

Beurteilung des Fertigungsprogramms auf <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>lage<br />

von Vollkosteninformationen bzw. Nettogewinnen<br />

Variable<br />

Selbstkosten<br />

kv<br />

Bruttogewinn<br />

gB<br />

Erlöse<br />

E=p . x<br />

Variable<br />

Selbstkosten<br />

Kv =kv . x<br />

Bruttogewinn =<br />

Deckungsbeitrag<br />

GB =E–Kv<br />

(g B . x)<br />

1 2 420 12,– 5,– 7,– 29 040,– 12 100,– 16 940,–<br />

2 1 730 15,– 10,– 5,– 25 950,– 17 300,– 8 650,–<br />

3 9 250 8,– 3,– 5,– 74 000,– 27 750,– 46 250,–<br />

Quelle: Meffert, Marketing, 9. Auflage<br />

Beurteilung des Fertigungsprogramms auf <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>lage<br />

von Grenzkosteninformationen bzw. Deckungsbeiträgen<br />

(Fixkosten = 46 725,–)<br />

1<strong>28</strong> 990,– 57 150,– 71 840,–<br />

<strong>Abbildung</strong> 3-43: Beurteilung des Programms auf <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>lage von<br />

Vollkosteninformationen (Nettogewinnen) <strong>und</strong><br />

Grenzkosteninformationen (Deckungsbeiträgen)<br />

GABLER<br />

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