Schule und Wirtschaft - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

copy-druck GmbH, Neumann-Reichardt-Str. 27-33, 22041 HH 

PVST 55030 Entgelt bezahlt DPAG 

Landesverband Hamburg 

und Landesverband Schleswig-Holstein 

Ausgabe September 2010 

Schule und Wirtschaft 

Seiten 7-10 

Bürgermeister Christoph Ahlhaus 

beim Wirtschaftsrat 

Neuer Aufbruch für schwarz-grüne 

Wirtschaftspolitik in Hamburg Seiten 5-6 

■ Arnulf Baring zum Euro in der Krise Seiten 16-17 

■ Dieter Lenzen zur Zukunft der 

Universität Hamburg Seiten 22-23 

■ Haushaltskonsolidierung in 

Schleswig-Holstein Seiten 41-42



Matthias Leutke 

Landesvorsitzender 

Mit neuem Schwung 

D 

er neue Bürgermeister Christoph 

Ahlhaus ist von der Hambur - 

gischen Bürgerschaft gewählt. Neue 

Senatoren sind im Amt. Die schwarzgrüne 

Koalition setzt ihre Arbeit in 

Hamburg fort. Und unser Wirtschaftsrat 

Wir haben uns in der vorübergehend 

unübersichtlichen Situation be - 

müht, in Gesprächen mit grünen Politikern 

unberechtigte Ängste abzubauen. 

Es galt, eine aus unserer Sicht re - 

gierungsfähige Koalition fortzusetzen, 

obwohl sich Anliegen der GAL als nicht 

realisierbar erweisen. Während die 

neue Ära Fahrt aufnimmt, begrüßen 

wir, dass im Zuge der Neubesetzungen 

ein Unternehmer an die Spitze der 

Wirtschaftsbehörde gestellt wurde. Ian 

Karan ist ein gestandener Vertreter der 

Sozialen Marktwirtschaft und folgerichtig 

auch seit zehn Jahren Mitglied 

des Wirtschaftsrats. 

Mir liegt daran, ein großes Thema 

herauszustellen: den Titel „Europäische 

Umwelthauptstadt 2011“, der Hamburg 

von der EU zuerkannt wurde. Geschickt 

angepackt ergibt sich für alle Unterneh - 

men in Hamburg und Norddeutsch - 

land ein hervorragendes Sonderkonjunkturpaket, 

das relativ wenig Steuermittel 

beansprucht. Ist denn die mittlerweile 

auch vom Senatspräsidenten 

Ahlhaus mehrfach beschworene „Versöhnung 

von Ökologie und Ökonomie“ 

tatsächlich nur zu belächeln Oder 

können wir nicht unter Beachtung wirtschaftlicher 

Interessen umweltbezo - 

gene Aspekte erfolgreich in unser Handeln 

einbeziehen Natürlich können 

wir das und natürlich geschieht das 

auch schon. Aber noch immer zaghaft 

und meist begleitet von einem reflexartigen 

Rechtfertigungsversuch. Das sollten 

wir ändern! Natürlich ist es sinnvoll, 

umfangreiche Überlegungen zur Energieeffizienz 

anzustellen. Und natürlich 

ist es klug, über den quartalsweisen 

Berichtszeitraum hinaus langfristige 

Strategien im Unternehmen beim 

Umgang mit natürlichen Ressourcen 

umzusetzen. 

Werden wir dadurch im politischen 

Sinne „grüner“ Unabhängig von der 

Frage, ab welchem Grad der „Durchgrünung“ 

dies wirklich nachteilig sein 

mag, ist die Antwort hierauf ein deutliches 

„Nein!“. Ideologiefreies Handeln 

und Wirtschaften zeichnet vielmehr 

unsere Mitglieder aus, getragen allerdings 

von der Verantwortung für an - 

dere. Hieraus ergeben sich im Moment 

außerordentlich spannende Ansätze 

für konkrete Forderungen an unseren 

Senat und insbesondere an unseren 

neuen Wirtschaftssenator. 

Meine Damen und Herren, sprechen 

Sie uns hierzu an: Der Wirtschaftsrat 

ist das beste Instrument, 

unsere Forderungen als gestaltende 

Elemente in die Wirtschaftspolitik zu 

bringen. 

Ihr Matthias Leutke 

Landesvorsitzender Hamburg 

3




INHALT 

Neuer Aufbruch für schwarz-grüne Wirtschaftspolitik 

in Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 5 

Schule und Wirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 7 

In Deutschland erfunden – woanders zu Geld gemacht . . . . . . . . . . . . . Seite 11 

Golfturnier 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 12 

Von der Kredit- zur Staatsschuldenkrise – 

die Versicherungsbranche als Stabilitätsanker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 14 

Der EURO, die EU in der Krise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 16 

Zwischenruf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 18 

Inflation – der (einzige) Weg aus den Staatsschulden . . . . . . . . . . . . . . . Seite 20 

Die Zukunft der Universität Hamburg – 

Voraussetzungen und Bedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 22 

Dr. Manfred Hermann 

Redakteur unseres 

Magazins (He) 

Landesverband Schleswig-Holstein 

Aus dem Juniorenkreis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 26 

Jour Fixe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 28 

Leserbrief . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 32 

...im Übrigen Infos aus der 

Landesgeschäftsstelle Hamburg . . . . . . . . . . . Seite 34 

Presseschau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 34 

Neue Mitglieder in den Landesverbänden 

Hamburg und Schleswig-Holstein . . . . . . . . Seite 36 

Wir gratulieren zur langjährigen 

Mitgliedschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 38 

Nachlese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 38 

Grusswort des Landesvorsitzenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite40 

Haushaltskonsolidierung in Schleswig-Holstein – 

Pfad für eine erfolgreiche Umsetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 41 

Know how-Transfer Kunden beziehungsmanagement (CRM) . . . . . . . . . Seite 44 

Kommission Bildung und Wirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 45 

Ein offenes Schülerlabor für Mittelholstein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite46 

Das Achsenkonzept zur Entlastung des 

Eisenbahnknotens im Raum Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite46 

Kommission Elektromobiliät . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 47 

Schleswig-Holsteins Chancen durch die feste 

Fehmarn-Belt-Querung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 48 

Kommission Gesundheitswirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 48 

Ziele des neuen Landesentwicklungsplans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite49 

Wiederaufbau von Kulturdenkmälern als Zukunftsinvestition . . . . . Seite 50 

Wachstumsimpulse für das 

Tourismusland Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 51 

Hart am Wind durch das politische Sturmtief . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 52 

...im Übrigen Informationen aus der Landesgeschäftsstelle Kiel . . . . . . . .Seite 54 

Vorschau Veranstaltungen in Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 54 

Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 54 

VORSCHAU 

LANDESVERBAND HAMBURG 

Änderungen sind möglich 

VERANSTALTUNGEN 

22. September 2010 

PAUSENGESPRÄCH 

mit Ingeborg Knipper (CDU) und 

Dr. Walter Scheuerl 

28. September 2010 

Mittagsveranstaltung 

mit Dr. Jörg Wolle, Vorsitzender des 

Vorstandes der DKSH Holding AG 

05. Oktober 2010 

Nachmittagsveranstaltung 

Besichtigung der Baumschule von 

Ehren 


Neumitgliederabend 


Abendveranstaltung 

mit Heiko Hubertz, Gründer und 

Geschäftsführer der Bigpoint GmbH 

und Achim Quinke, Inhaber der 

Quinke Networks / Projektleiter 

Games City Hamburg 

09. November 2010 

Mittagsveranstaltung 

mit Thorsten Weinelt, Chef-Volkswirt 

Uni Credit 

VORANKÜNDIGUNG 

16. Januar 2011 

Neujahrsempfang mit 

dem Ersten Bürgermeister 

Christoph Ahlhaus 

JOUR-FIXE FÜR MITGLIEDER 


Prof. Friedemann Schulz von Thun, 

Prof. em., Universität Hamburg, 

Autor von „Miteinander reden“ 


Tovar da Silva Nunes, Gesandter der 

Brasilianischen Botschaft in Berlin 

02. Dezember 2010 

Zum Jahreausklang: 

Besuch der Spielbank Hamburg 

JUNIORENKREIS 


Christoph Ahlhaus, 

Erster Bürgermeister der Freien und 

Hansestadt Hamburg 

14. Dezember 2010 

Weihnachtsfeier mit Weinprobe: 

Eberhard Jourdan, Weinland Waterfront 

GmbH 

4

Neuer Aufbruch für schwarz-grüne 

Wirtschaftspolitik in Hamburg 

Mittagsveranstaltung am 16.09. 

mit Christoph Ahlhaus, Erster Bürgermeister 

der Freien und Hansestadt Hamburg 

Der Landesvorsitzende Matthias Leutke stellte einleitend heraus, dass 

der Wirtschaftsrat das erste Gremium sei, vor dem der neugewählte 

Erste Bürgermeister nach seiner Regierungserklärung das Wort ergreife. 

Damit charakterisiere Ahlhaus die Bedeutung des Landesverbands 

für die Hamburger Wirtschaftspolitik. Dem aktuellen An lass entsprechend 

füllten im Steigenberger-Hotel 300 Mitglieder und Gäs te zusammen 

mit einer beträchtlichen Schar von Medienvertretern nicht nur 

einen Saal, sondern auch einen zusätzlichen Raum, in den die Veranstaltung 

übertragen wurde. 

Erster Bürgermeister Christoph Ahlhaus 

Wer von Ahlhaus konkrete Einzelheiten 

zur Senatspolitik der kommenden achtzehn 

Monate erwartet hatte, wurde 

auch an diesem Tag nicht fündig. Der 

Bürgermeister beließ es bei all gemei - 

nen Aussagen und Absichtser klärun - 

gen. Allerdings hatte er einen guten 

Grund: erst in der kommenden Woche 

fände die, seit längerem an gekündigte, 

Peter Hoffie, 

Marcus Vitt, 

Tjark H. Woydt 

dreitägige Senatsklausur statt, bei der 

ein umfassendes und einschneidendes 

Sparprogramm beraten und beschlossen 

werden solle. Es würde die ohnehin 

schwierigen Beratungen mit dem grünen 

Koalitionspartner, ebenso wie mit 

den übrigen Ressortchefs, belasten, 

wenn der Bürgermeister vorab Festlegungen 

verkündete. Dieses Argument 

Matthias Leutke, 

Jens Meier 

und Prof. Dr. 

Jörg F. Debatin 

war profund und ungeachtet fehlender 

handfester Elemente vermittelte Ahlhaus 

mit seinen Ausführungen einen 

souveränen Eindruck. Er hatte zumindest 

aus der Vogelschau alles im Blick 

und dazu den Willen, vernünftige 

Ansätze auch durch zusetzen. 

Vorrangiger Punkt in seinem mehr 

als einstündigen Referat war zu Beginn 

das Abfedern der öffentlichen Aufregung, 

die Ahlhaus voraussah, sobald die 

Ergebnisse der Senatsklausur veröffentlicht 

würden. Denn nach seiner Vorstellung 

soll der Haushalt jährlich um 

500 Millionen Euro entlastet werden, 

weil eine weitere Schuldenaufnahme 

der kommenden Generation endgültig 

nicht mehr zuzumuten sei. Dieses Ziel 

wäre jedoch nicht schmerzlos und nicht 

allein mit der Verschlankung der Verwaltung 

zu erreichen. Auch Andere 

müssten Ein bußen hinnehmen. In diesem 

Zu sammenhang bat Ahlhaus die 

Anwesenden dringend um ihre persönliche 

Unterstützung, wenn in der 

Öffentlich keit notwendige, aber unpopuläre 

Maßnahmen von Interessengruppen 

kritisiert würden und zerredet 

werden sollen. Hamburg sei wirtschaftspolitisch 

auf gutem Wege und 

hätte enormes Wachstumspotential. 

Ein Erfolg trotz Sparprogramm sei aber 

nicht zuletzt von Stimmungen ab - 

hängig. Hier gälte es, die Stadt und ihre 

Politik nicht schlechter zu machen, als 

sie ist. Hamburg müsse zusammen - 

stehen. 

▲ 

5



Ein weiteres Anliegen des Bürgermeisters 

war eine bessere, selbstbe - 

wuss te und koordinierte Positionierung 

der norddeutschen Bundesländer. Die 

deutsche Politik sei südlastig. In Billiglohnländern 

produzierte Waren kä - 

Dr. Walter Richtberg 

und Senator a.D. 

Gunnar Uldall 

men zwar im Hamburger Hafen an, 

würden dann aber nach Süddeutschland 

transportiert, um dort veredelt zu 

werden (mit entsprechendem Gewer - 

besteuereffekt). Die Bearbeitung könnte 

stattdessen genauso in Hamburg 

Prof. Dr. Peer Witten 

und Prof. Dr. Gerd- 

Winand Imeyer 

Stephan Linz übergibt 

die Landesgeschäftsführung 

an Dr. Ernst Werdermann 

(siehe auch Seite 34) 

und Um gebung stattfinden. Das sei 

eine Aufgabe der Industrieansiedelung. 

Da neben wäre die mangelhafte Verkehrsanbindung 

des Hamburger Ha - 

fens auch ein nationales Problem. 

Ahlhaus stellte die Frage, ob die Milliar - 

den ausgabe für Stuttgart 21 volks wirt - 

schaftlich ebenso sinnvoll sei wie eine 

kostengleiche Verbesserung der Infrastruktur 

im norddeutschen Raum. Hier 

wäre rechtzeitige Überzeugungsarbeit 

notwendig gewesen. 

Schließlich ging der Bürgermeister kurz 

auf einzelne Bereiche der Senatspolitik 

ein. 

■ Die Elbvertiefung sei mit Rücksicht 

auf die zunehmende Größe der Containerschiffe 

inzwischen dringend und der 

Beginn der Baggerarbeiten ein wichtiges 

Anliegen. 

■ Die Zusammenarbeit (Anm.: der 

Behörden!) in der Metropolregion müsse 

endlich vernetzt werden. 

■ Schulpolitik: Schluss mit der Strukturdebatte. 

„Raus aus den Schützengräben“. 

Jetzt ginge es um Inhalte und 

Qualität. 

■ Kitas: Hamburg wende jährlich 480 

Millionen Euro für Kinderbetreuung 

auf. Das seien 80 Prozent der Kosten 

und Spitze in Westdeutschland. Vor diesem 

Hintergrund und angesichts der 

desolaten Haushaltslage sei die Ge - 

bührenerhöhung vertretbar. 

■ Hochschulen und Forschung seien 

für die Wirtschaftsleistung der Stadt 

unverzichtbar. Allerdings würde durch 

weniger Breite und mehr Schwerpunktbildung 

höhere Qualität angestrebt. 

■ Ganz wichtig nannte Ahlhaus einen 

verstärkten Wohnungsbau mit bezahlbaren 

Mieten. 

■ Schließlich kam noch das Thema 

„Umwelthauptstadt 2011“ zur Sprache. 

Hamburg wolle sich international eine 

Spitzenposition in Forschung und Technologie 

sichern. 

Klaus Schneider und 

Walter Conrads 

6 

Ahlhaus nannte vernünftige Maßnahmen 

und Ziele. Es ist jedoch abzusehen, 

dass er bei der Verwirklichung viele 

Widerstände der Betroffenen überwinden 

muss. Leutke versprach ihm unter 

Beifall Unterstützung durch den Landesverband. 

He

Schule und Wirtschaft 

An guten Schulen erkennt man einen guten Staat 

(Sprichwort) 

Sechzig Jahre (Nachkriegs-)Schulpolitik weisen in Hamburg ein mageres Ergebnis 

auf. Pisa sieht Hamburgs Schüler im Vergleich der Bundesländer mit den Kenntnissen 

in Lesen, Mathematik und Naturwissenschaften auf den letzten Plätzen. 

Und acht Prozent der Jugendlichen verlassen die Schulen der Hansestadt sogar 

ganz ohne Abschluss. 

Gleichzeitig klagt die Wirtschaft – in 

Übereinstimmung mit der Pisa-Kommission 

– dass für einen Teil der Schulabgänger 

(in Hamburg ca. 25 Prozent) 

„die Kompetenz im Lesen und Rechnen 

nur bedingt für die erfolgreiche Bewältigung 

einer Berufsausbildung ausreicht“ 

(Pisa-Studie 2006). Gleichzeitig 

sind die Anforderungen der Arbeitswelt 

gestiegen. In einem Land, dessen (ho- 

her) Lebensstandard – wie auch seine 

Sozialleistungen – nicht durch Bo den - 

schätze subventioniert wird, sondern 

allein auf herausra- 

Ein leistungsfähiges Schulund 

Ausbildungssystem 

ist erste Voraussetzung für 

wirtschaftlichen Erfolg. 

sion, findet sich inzwischen auch in 

jedem Partei- und Wahlprogramm. Entscheidend 

werden jedoch die Taten 

sein. Ein leistungsfähiges Schul- und 

Ausbildungssystem ist erste Voraussetzung 

für wirtschaftlichen Erfolg. 

Im Bundesland Hamburg stoßen wir 

auf folgende Fakten: 

■ Knapp 30 Prozent der Fünfjährigen 

beherrschen die deutsche Sprache nicht 

so weit, dass sie dem Schulunterricht 

ausreichend folgen können. Bei etwa 10 

Prozent gilt der Mangel 

sogar als besonders 

ausgeprägt. Natürlich 

betreffen die Schwierigkeiten 

vorwiegend 

Kinder ausländischer 

Herkunft. Aber auch Jugendliche mit 

deutscher Muttersprache, die aus bildungsfernen 

Elterhäusern kommen, 

bringen nicht selten deutliche Defizite 

mit. Seit 2005 wird deshalb in Hamburg 

ein Konzept zur lückenlosen Kontrolle 

genden Leistungen 

seiner Erfinder, Unternehmer 

und Ar beit - 

nehmer angewiesen 

ist, muss der drohende 

Mangel an qualifiziertem Nachwuchs 

alarmieren. 

Diese Erkenntnis ist nicht ganz neu, 

die Forderung nach zusätzlichen Mitteln 

für die Bildung gehört zum Standardvokabular 

der politischen Diskusaller 

Viereinhalb jährigen und ggf. zur 

verbindlichen Sprachförderung (bereits 

in der Vorschule) umgesetzt. Der Erfolg 

ist allerdings wesentlich auf die Einstellung 

der Elternhäuser angewiesen, 

mithin häufig auf den Erfolg der spät 

begonnenen Integrationspolitik. Die 

jetzigen Schulabgänger haben zum 

Start noch keine Förderung erfahren. 

■ Das Hamburger Schulsystem ist seit 

Kriegsende vielen Strukturänderungen, 

Schulversuchen und auch ideologisch 

inspirierten Ansätzen ausgeliefert worden. 

Man mag das dreigliederige Schulsystem 

für überholt halten, bislang sind 

jedoch die Lernergebnisse in Bundesländern 

mit „Systemkonstanz“ (Bayern, 

Baden-Württemberg, Sachsen) noch die 

deutlich besseren. Es ist zu hoffen, dass 

der in Hamburg angestrebte Schulfrieden 

mit den Elementen Grundschule, 

Stadtteilschule und achtjährigem Gymnasium 

eine sinnvolle Entwicklung einleitet 

und die Konzentration auf Kenntnisse 

und Fähigkeiten der Schüler (und 

Lehrer) erlaubt, d.h. auf die Qualität im 

Klassenzimmer. Hier liegt das Kernproblem 

für bessere Ergebnisse, und hier 

liegt auch der beste Weg zu den Chancen 

für junge Menschen. 

▲ 

7



Der Ländervergleich im Fach Deutsch 

Lesekompetenz der 

Neuntklässler, 

Mittelwert = 496 

Schleswig-Holstein 488 

Mecklenburg-Vorpommern 493 

■ Die Kultusministerkonferenz hat 

2004 die Einführung nationaler Bildungsstandards 

beschlossen. Darin 

werden die Lernergebnisse und Kompetenzen 

zu bestimmten Zeitpunkten 

konkretisiert. Die – sehr wünschenswerte 

– Umsetzung dieser Vorgaben 

scheint sechs Jahre später noch nicht 

flächendeckend gelungen. „Im relativen 

Vergleich lag die Lesekompetenz Hamburger 

Schüler und Schülerinnen im 

Alter von 15 Jahren ... im Mittel etwa ein 

Lernjahr hinter der eines durchschnittlichen 

deutschen Schülers desselben 

Alters“ (Bildungsbericht 2009 der Hamburger 

Schulbehörde). Lesekompetenz 

gilt als zentrale Voraussetzung für das 

Lernen. 

■ Die demographische Entwicklung, 

die bundesweit einen Rückgang der 

Zahl Auszubildendender bedingt, hat 

Hamburg bisher nicht wesentlich be - 

rührt. Grund dafür ist die Attraktivität 

des örtlichen Ausbildungsangebots, das 

als Magnet auf Schulabgänger aus den 

benachbarten Bundesländern (einschl. 

Mecklenburg-Vorpommern) wirkt. Etwa 

40 Prozent der Ausbildungsverträge in 

der Hansestadt ge hören Jugendlichen, 

die ihren Schulabschluss nicht hier er - 

worben haben. Beobachter 

erwarten – ab - 

weichend vom Bundestrend 

– deshalb 

kurzfristig keine Entspannung 

auf dem 

Hamburger Ausbildungsmarkt. 

Es bedarf weiterhin be - 

son derer Anstrengungen, um möglichst 

viele Ju gendliche in Ausbildung 

zu integrieren. 

In Hamburg werden 235 von 349 anerkannten 

Ausbildungsberufen angeboten. 

Das Interesse der Bewerber konzentriert 

sich freilich zu 50 Prozent auf 

die Top Ten. Einige Branchen, z.B. das 

Gastgewerbe, haben dagegen Schwierigkeiten, 

angebotene Lehrstellen zu 

besetzen. Der Hamburger Ausbildungs - 

markt ist stark von Dienstleistungsberufen 

geprägt. 2009 entfielen weniger 

als 20 Prozent der neu abgeschlossenen 

Verträge auf das Handwerk. Der Ausbildungsberuf 

Kaufmann/-frau für 

Büro kommunikation liegt auf Platz 4, 

8 

Knapp 30 Prozent der 

Fünfjährigen beherrschen in 

Hamburg die deutsche Sprache 

nicht so weit, dass sie dem 

Schulunterricht ausreichend 

folgen könnten. 

Nordrhein-Westfalen 490 

Rheinland-Pfalz 497 

★★★ 

Signifikant über 

dem Durchschnitt 

★ 

Signifikant unter 

dem Durchschnitt 

Saarland 492 

★ 

Hamburg 484 

★ 

Bremen 469 

Niedersachsen 490 

Hessen 492 

★★★ 

Baden-Württemberg 504 

Nicht nur PISA, sondern auch die Kultusministerkonferenz hat die Lesekompetenz 

deutscher Schüler 2009 untersucht. Hier zeigt sich ebenfalls die Schwäche 

Hamburger Schüler. 

Sachsen-Anhalt 496 

Thüringen 497 

★★★ 

Bayern 509 

★ 

Brandenburg 485 

★ 

Berlin 480 

★★★ 

Sachsen 508 

Quelle: 

Kultusministerkonferenz 

während er deutschlandweit nicht un - 

ter den ersten zehn zu finden ist. Umgekehrt 

gehört die Ausbildung zum Kraftfahrzeugmechatroniker 

in der Bun des - 

statistik zu den Favoriten mit Platz 4, 

hat aber in Hamburg auf Platz 13 geringeren 

Stellenwert. 

Die Lehre des 

Nach wuchses erfolgt 

im Wesentlichen im 

Dualen System, einem 

Markenzeichen deutscher 

Ausbildung. In 

dieser traditionellen Kooperation zwischen 

Betrieben und Berufsschulen 

sind etwa 2/3 aller Ausbildungsverhältnisse 

angesiedelt, zur Zeit in Hamburg 

fast 40.000. Eine schmale Ergänzung 

der Dualen Ausbildung bilden 

vollqualifizierende Lehrgänge an Be - 

rufs fachschulen, z.B. im hauswirtschaft - 

lichen Bereich und im Gesundheitswesen. 

Außerdem stellt der Öf fent liche 

Dienst im Jahr 2010 über 700 Ausbildungsplätze 

für Laufbahnen als Be - 

amte und Angestellte zur Verfügung. 

Die schulische Vorbildung für das 

Duale System hat in der Hansestadt 

einen hohen Stand. 25 Prozent der Auszubildenden 

haben Abitur und weit 

mehr als 40 Prozent einen Realschulabschluss. 

Damit hat Hamburg bundesweit 

den höchsten Anteil von Auszubildenden 

mit höherem Schulab - 

schluss. Zugleich entsteht damit aber 

ein Verdrängungswettbewerb, in dem 

es die übrigen Bewerber schwer haben, 

einen Ausbildungsplatz zu finden. Dem 

begegnet die Stadt mit einem breitgefächerten 

Angebot an staatlich geförderter 

außerbetrieblicher Ausbildung 

für diejenigen jungen Menschen, die 

trotz Ausbildungsfähigkeit ohne Lehr - 

stelle geblieben sind. Ziel ist ein anerkannter 

Berufsabschluss. 

Ein letztes, kaum zu unterschätzendes 

Problem entsteht durch Jugendliche 

mit fehlender oder mangelnder 

Ausbildungsreife am Ende ihrer Schulzeit. 

Dies dürfte etwa 20 Prozent der 

entlassenen Hauptschüler betreffen, 

gilt aber laut amtlichem Bericht auch 

für einen Teil der Realschüler! Ihre 

Situation eskaliert leicht zu den be - 

kannten Problemen in sozialen Brennpunkten 

der Stadt. Für diesen Kreis gilt 

es, nicht nur fehlende Kompetenzen in 

schulischen Basisfächern nachzubessern, 

sondern auch die von der Wirtschaft 

erwarteten „Soft Skills“, wie 

Pünktlichkeit, Disziplin und Durchhaltevermögen, 

zu fördern. Bei solchen be - 

rufsvorbereitenden Maßnahmen geht 

es insgesamt darum, die fehlende Aus-

ildungsreife nach träg lich zu vermitteln 

und die Teilnehmer möglichst zu 

einem geeigneten Ausbildungsplatz 

und damit in die Chance für einen qua - 

lifizierten Lehrabschluss überzuleiten. 

Die gerade be - 

schrie bene Gruppe 

der „sozial und 

marktbenachteiligten“ 

Jugendlichen 

ist zahlenmäßig so 

groß, dass ihr Ausfall für die Wirtschaft 

im Hinblick auf fehlenden, solide aus - 

gebildeten Personalnachwuchs – vom 

Handwerk bis zur anspruchsvollen 

Dienstleistung – Besorgnis erregen 

muss. Wir können uns eine derartige 

Lücke an beruflicher Ertüchtigung nicht 

als „Affi“ in Erinnerung, 

hat das Thema 

„Ver besserung 

der Berufseinstiegs - 

chancen für Hauptschüler“ 

aufgegriffen. 

Ihr „Projekt 9+“ – seit 2007 im An - 

schluss an die neunte Hauptschulklasse 

angeboten – sollte nach unserer Auffassung 

in der Hamburger Wirtschaft 

„Schule machen“. Aurubis hat mit der 

Slomanschule, die auch auf der Veddel 

beheimatet ist, einen Kooperationsverleisten. 

Für eine systematische Lösung 

ist allerdings nicht allein der Staat in 

der Pflicht, gleichermaßen gefordert ist 

die Wirtschaft, d.h. ihre Unternehmen, 

ihre Unternehmer und die Selbstän - 

digen. Erfreulicherweise sind wir bei 

unseren Recherchen in Hamburg auf 

eine facettenreiche, wenn auch un - 

übersichtliche Vielfalt einschlägiger 

Initiativen gestoßen. Das Engagement 

ist offensichtlich beträchtlich, es fehlt 

jedoch an einem „landesweiten, kohä - 

renten Übergangsmanagement für die 

heterogene Gruppe der Jugendlichen 

mit besonderem Förderbedarf“, wie der 

„Ausbildungsreport Hamburg 2010“ 

der Schulbehörde fest stellt. Leider gibt 

es auch keine Sta tistik über den Er folg 

der Berufsförderung. 

Wir freuen uns, aufgrund einer 

Empfehlung der Handelskammer (der 

Ein kaum zu unterschätzendes 

Problem entsteht durch 

Jugendliche mit fehlender oder 

nicht ausreichender Ausbildungs - 

reife am Ende ihrer Schulzeit. 

ebenfalls ein allgemeiner Über blick 

fehlt) im Folgenden ein eindrucksvolles 

Beispiel an Berufsvorbereitung benachteiligter 

Ju gendlicher vorstellen zu können. 

Die „Kupferhütte“ Aurubis, besser 

trag geschlossen und inzwischen weitere 

Firmen des Stadtteils ins Boot 

geholt. Auf der Veddel sind 90 Prozent 

der Schüler nicht deutschen Ur sprungs 

– sie stammen aus 30 Nationen mit 

unterschiedlichen Sprachen. Hier befindet 

sich sicher ein Brennpunkt jugendlicher 

Perspektivarmut, umso mehr ist 

unternehmerische 

Ini tiative zur Berufsausbildung 

gefragt. 

Jährlich 24 Sloman- 

Schüler, die nach der 

9. Klasse keinen Ausbildungsplatz 

gefunden 

haben, werden von Schule und 

Betrieb ein Jahr lang gemeinsam weiterqualifiziert, 

drei Tage pro Woche als 

Praktikant bei Aurubis, zwei Tage in der 

vertrauten Schule (mit Förderunterricht 

in Deutsch, Mathematik und Englisch). 

Die Stadt hält ein breitgefächertes 

Angebot an staatlich geförderter 

außerbetrieblicher Ausbildung 

bereit für junge Menschen, die 

trotz Ausbildungsfähigkeit ohne 

Lehrstelle geblieben sind. 

Die Praktikanten haben einen Vertrag 

und sind den regulären Auszubildenden 

im Wesentlichen gleichgestellt. Das 

stärkt ihre Motivation. Das Jahr schließt 

mit einer Prüfung und einem Zertifikat 

der Handelskammer. 2009 wurden von 

den 24 Teilnehmern, die zuvor kaum 

Chancen für ihr Fortkommen hatten, 

anschließend elf von Aurubis und neun 

von den anderen beteiligten Firmen in 

die reguläre Ausbildung übernommen. 

Eine Erfolgsquote von mehr als 80 Prozent! 

Die Tageszeitung „Die Welt“ hat 

in ihrer Ausgabe vom 01.09. das „Projekt 

9+“ ausführlich geschildert. Wir 

geben den Artikel in der Presseschau 

auf Seite 35 in vollem Umfang wieder. 

Auf der Suche nach Kontakten zwischen 

Schule(n) und Wirtschaft sind wir 

auf zwei Initiativen aus unserem Mitgliederkreis 

gestoßen. Die nach Mitarbeiterzahl 

nicht allzu große Unternehmung 

MIKS Konzepte holt Ende September 

15 Schüler zu einer dreitägigen 

Orientierungsveranstaltung in ihr Büro. 

Außerdem bietet sie in den Herbstfe - 

rien zwei Lehrerpraktika an. Gerade in 

einem kleinen Betrieb ist schon in 

kurzer Zeit ein guter Einblick in Be - 

triebswirtschaft zu vermitteln. Matias 

Moldenhauer, Geschäftsführer der Vista 

Travel, sagte uns, dass er auf eine 

Mög lichkeit wartet, in Schulen – gern 

Hauptschulen in Problemstadtteilen – 

die Strukturen und die Aufgaben in 

einem kleinen Unternehmen zu schildern 

und sich den Fragen der Schüler 

zu stellen. 

Wer auf der Suche nach einer Schulpartnerschaft 

ist oder ein Angebot 

für Praktika machen will, kann sich an 

die Landesarbeitsgemeinschaft SchuleWirtschaft 

wenden, die von der Ver - 

einigung der Unternehmensverbände 

in Hamburg und 

Schleswig-Holstein 

so wie von der 

Öffentlichen Hand 

getragen wird. Rüh - 

rige Ge schäftsfüh - 

rerin ist Doris Wenzel-O’Connor 

(Tel. 040-6378 4560). Mit 

ihrer Hilfe sind schon vielfach interessierte 

Schulen und Unternehmen zu - 

sammengeführt, aber auch ein Austausch 

zwischen Lehrern und Unternehmern 

organisiert worden. 

▲ 

9



Mit dem Anliegen von Matias Moldenhauer 

sind wir bei der Frage, inwieweit 

Wirtschaftskunde einen Platz in 

den Lehrplänen Hamburger Schulen 

hat. Zunächst ist für alle Schüler der 

8. oder 9. Klassenstufe ein 14-tägiges 

Betriebspraktikum vorgeschrieben. Die 

Schulbehörde, die Handels- und die 

Handwerkskammer haben gemeinsam 

als Variante den „PraxisLerntag“ entwickelt. 

Dabei wird das Praktikum nicht 

in Blockform absolviert, sondern die 

Jugendlichen verbringen ein Schuljahr 

lang je einen Tag pro Woche nacheinander 

in zwei selbstgewählten Betrieben. 

Inzwischen haben sich alle Hamburger 

Hauptschulen für den Praxis- 

Lerntag entschieden. 

Weiterhin wird in den Haupt- und 

Realschulen das Fach „Arbeit und Be - 

ruf“ gelehrt. Dr. Paul Raab, Leiter der 

Abteilung Schule und Wirtschaft in der 

Handelskammer, lobt die Zusammenarbeit 

mit der Schulbe hörde und deren 

Aufgeschlossenheit, meint jedoch, dass 

die Vermittlungs tiefe im Unterricht aus 

Sicht der Wirtschaft zu gering sei. 

Grundwissen in Fragen z.B. von Wäh - 

rung, Zahlungsverkehr, Markt, Preisbildung, 

Unternehmensformen, Branchen 

und Arbeitsrecht würden ein eigenes 

Fach Wirtschaftskunde rechtfertigen, in 

dem häufiger auch Unternehmer zu 

Wort kommen, wie es bereits in Einzelfällen 

geschieht. 

Ein wirtschaftsrelevantes Fach an 

allgemeinbildenden Schulen erfordert 

entsprechend ausgebildete Lehrer. 

Meh rere Organisationen, u.a. NFTE 

Deutschland („Network For Teaching 

Entrepreneurship“), bieten Pädagogen 

eine freiwillige Fortbildung an. Außerdem 

hat die Handelskammer unter 

dem Stichwort „Klassenzimmer Wirtschaft“ 

eine Datenbank mit Unterrichtsmaterialien 

zusammengestellt, 

die von allen Hamburger Lehrerinnen 

und Lehrern als PDF-Dokument abgerufen 

werden kann. 

Angesichts der empfindlichen Rahmenbedingungen, 

von denen der Erfolg 

unserer Wirtschaft abhängt, kommt 

Leitfaden Partnerschaft 

Damit die Arbeitnehmer von morgen 

fit für die Zukunft sind, gewinnen 

Partnerschaften zwischen Schulen 

und Unternehmen immer mehr 

an Gewicht. Eine Zusammenarbeit, 

von der beide Seiten profitieren. 

Um Betrieben und Schulen den 

Weg zu diesen Kooperationen zu 

erleichtern, hat die Behörde für 

Schule und Berufsbildung den Leitfaden 

„Partnerschaft Schule – Unternehmen“ 

herausgegeben. 

Ein Beispiel für eine gelungene 

Partnerschaft ist der „OHS-Laden“, 

den Schülerinnen und Schüler 

selbständig in Kooperation mit der 

Metro Group betreiben. 

dem Verständnis und der Verbundenheit 

breiter Bevölkerungsschichten mit 

der Wirtschaft große Bedeutung zu. 

Es ist kein Geheimnis, dass sich unter 

der Lehrerschaft seit „68“ zunehmend 

Skepsis und Abneigung gegen das Un - 

ternehmertum breit machte und als 

Folge eine Infizierung der Schülerschaft 

möglich war. Mehrere sachkundige 

Beobachter haben uns jedoch berichtet, 

dass erkennbar ein Umdenken eingesetzt 

hat, zumal in der jüngeren Generation. 

So wird von der Aktion „Innen- 

ansichten“, bei der die Wirtschaft Hamburger 

Lehrern jährlich bis zu 200 Praktikumsplätze 

anbietet, reger Gebrauch 

gemacht. Die Teilnehmer können in der 

unterrichtsfreien Zeit fünf Tage lang 

eine Firma aus Handel, Industrie oder 

Dienstleistung besuchen (s. Beispiel 

MIKS). Der direkte Dialog zwischen Lehrern 

und Wirtschaft dürfte das Verständnis 

füreinander deutlich verbessern. 

Fazit: In den von uns aufgegriffenen 

Bereichen haben wir keine optimalen 

Verhältnisse vorgefunden. Es entstand 

jedoch der Eindruck, dass viele Probleme 

nicht mehr orientierungslos weiterglimmen, 

sondern dass in Hamburg 

handfeste Lösungen an Boden gewinnen. 

Der Wirtschaftsrat wird sich auch 

künftig mit dem Thema auseinandersetzen. 

He 

10

In Deutschland erfunden – woanders 

zu Geld gemacht 

Vortragsveranstaltung am 18.06. mit Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer, 

Präsident der Bitkom 

Der Unternehmer und Wirtschaftsinformatiker 

August-Wilhelm Scheer zu 

Gast beim Hamburger Wirtschaftsrat 

„Was Scheer macht, macht er richtig“, 

schrieb das manager magazin. Wer zu 

den 130 Gästen zählte, die der Einladung 

der Kommission ITK des Hambur - 

ger Wirtschaftsrates ins Hotel Elysee 

gefolgt waren, konnte sich von der Richtigkeit 

dieser Aussage überzeugen. 

Scheer ist ein Multitalent: Wirtschafts - 

informatiker, Unternehmensgründer, 

Buchautor, Politikberater und begnadeter 

Saxofonist mit eigener Band. 

Doch damit nicht genug. Als Präsident 

des BITKOM (Bundesverband Informationswirtschaft, 

Telekommunikation 

und neue Medien e.V.) versteht er es 

auch, äußerst eloquent die Interessen 

und Forderungen eines immer wichtiger 

werdenden Wirtschaftszweiges vor 

Politik und Meinungsbildnern zu vertreten. 

Das tut er viel und gerne, denn, 

so Scheer, noch gibt es hierzulande 

großen Handlungsbedarf. 

Gabriele Sievers 

und Reinhard Stuth, 

inzwischen Senator 

für Kultur 

Scheer, der Anfang der Siebziger 

Jahre an der Universität Hamburg promovierte 

und inzwischen mehrfacher 

Ehrendoktor ist, rechnet nach dem 

schwie rigen Jahr 2009 für 2010 mit 

einer Trendwende, die vor allem im 

Bereich IT-Services und Mobile Datendienste 

zu deutlichem Wachstum führt. 

Bei den Mitarbeiterzahlen habe sich die 

ITK stabil behauptet. Trotzdem: Die 

Musik spiele im Ausland, zumindest, 

wenn es darum geht, mit den entwickelten 

Produkten auch Geld zu verdienen. 

So hat die deutsche Software - 

schmiede SAP im Bereich Software ge - 

genüber seinen Mitbewerbern Oracle 

und Microsoft zwar einen dominanten 

Marktanteil von 63 Prozent. Gemessen 

an der Marktkapitalisierung landen die 

Walldorfer mit 57 Milliarden Dollar je - 

doch weit abgeschlagen hinter IBM mit 

148 oder Microsoft mit satten 300 Milliarden 

Dollar. Ein Beispiel von vielen 

(andere bekannte sind das Faxgerät 

oder der MP3 Player), so Scheer. Das 

zeigt, dass es auf dem Weg von der 

Grund lagen- und Anwendungsforschung 

bis zum erfolgreichen Produkt 

in Deutschland und Europa noch 

Matthias Leutke, 

Prof. Dr. Dr. h.c. 

August-Wilhlem 

Scheer, Ludolf Baron 

von Löwenstern 

immer zu viele Hürden und zu wenig 

sinnvolle öffentliche Förderung gäbe. 

Scheer spricht aus Erfahrung. Er 

selbst gründete 1984 als Direktor des 

Instituts für Wirtschaftsinformatik 

(IWi) im Deutschen Forschungszentrum 

für Künstliche Intelligenz (DFKI) an der 

Universität des Saarlandes mit einem 

Spin-off sein erstes Unternehmen: die 

IDS Scheer AG, 1996 folgte die IMC AG. 

Neben vielen erfolgreichen Projekten, 

wie dem ARIS-Konzept, gab es auch 

immer wieder Rückschläge zu verkraften 

– etwa beim Markteintritt in den 

USA. 

Scheer selbst hat daraus seine Lehren 

gezogen. Jetzt arbeitet er daran, 

dass auch die Politik die Weichen richtig 

stellt. Neben besserer Bildung und 

einer steuerlichen Entlastung innovativer 

Unternehmen hat ihr der Wirtschaftsinformatiker 

vor allem die Einrichtung 

eines High-Tech-Ministeriums 

sowie die Gründung von Initiativen in 

den Bereichen Software und Intelligente 

Netze auf den Wunschzettel ge - 

schrieben. Ob daraus etwas wird, bleibt 

abzuwarten. Das Projekt elektronische 

Gesundheitskarte, seit Jahren im politischen 

Prozess zerrieben, macht wenig 

Hoffnung. 

Ludolf von Löwenstern 

11



Golfturnier 2010 

Außergewöhnlich hohe Niederschlagsmengen 

im August treiben Landwirten 

und Planern von Outdoor-Aktivitäten 

große Sorgenfalten auf die Stirn. So 

ging es auch dem Team der Landesgeschäftsstelle 

Hamburg – allen voran 

Andrea von Teuffel, zuständig für die 

Organisation des traditionellen Golfturniers 

des Landesverbandes. 

Häufiger als sonst wurden deshalb das 

Internet und die Wettervorher sage für 

den 2. September be müht. 

Die Sorgenfalten glätteten 

sich erst am Vortag der Austragung um 

den Ernst-Werdermann-Wander pokal; 

denn die Aussichten verhießen für den 

Mittag des Spieltages: Höchsttempe - 

raturen von 16 Grad, einen wolki gen 

Himmel und hin und wieder Sonne, 

kein Regen bei einer Niederschlagwahrscheinlichkeit 

von 42 Prozent. Was 

insgesamt für Zuversicht sorgte. Aber 

es kam noch deutlich besser: Der Golfund 

Landclub Gut Kaden, zum dritten 

Mal Austragungsort, präsentierte sich 

in allerbester Verfassung. Sattes Grün 

soweit das Auge reichte und herrlich 

gepflegte Spielbahnen mit schnellen 

anhielt. Denn die Spieler in den mit viel 

Hingabe zusammengestellten Flights 

verstanden sich prächtig. Und das völ- 

Der Namensgeber verleiht den 

„Ernst-Werdermann-Wanderpokal“ an 

Harald Boberg 

Klaus-Jochen Schaeffer 

Rainer Heydenreich 

Bernd Holert und Stephan Linz Wolfgang Feklist Der Bruttosieger Manuel Merks 

Grüns schafften für alle Teilnehmer den 

richtigen Rahmen für eine gelungene 

Veranstaltung. 

Kein Wunder, dass die erwartungsfrohe 

Stimmung der gut 80 Teilnehmer 

von Minute zu Minute stieg – fast pa - 

rallel zur immer mehr zum Vorschein 

kommenden Sonne – und bis zum Ende 

12 

lig unabhängig von guten oder schlechten 

Schlägen, ob Birdies, Doppelbogeys 

oder Streichern. Nach einer reichlichen 

Rundenverpflegung, einem ersten Erfrischungsgetränk 

an Loch Nr. 19 in spätsommerlicher 

Nachmittagssonne und 

einer gelungenen Abendveranstaltung 

waren sich alle Wirtschaftsrats-Mitglieder 

aus Hamburg und Schleswig- 

Holstein einig: Die 23. Austragung des 

Wirtschaftsrat-Golfturniers war wieder 

einmal ein besonderes gesellschaftliches 

Ereignis. 

Nachdem gleichzeitig auch sehr 

ernsthaft Sport getrieben wurde, konnten 

am Ende die viel beklatschten Sie-

Erhard Mohnen, 

Dr. Wolfgang Schuhmacher, 

Dr. Wilhelm Wessel, 

Marion Klimmer 

Anerkennung für 

14 Jahre hervorragender 

Organisation des Golf - 

turniers. Heinz Peter dankt 

Andrea von Teuffel im 

Namen der Mitspieler 

ger ihre Pokale und Preise entgegen 

nehmen. Für Harald Boberg wird der 2. 

September ein besonderer Tag bleiben. 

Mit 45 Nettopunkten gewann der stellwesen 

wäre, mit Manual Merks einen 

außergewöhnlich begabten Golfer er - 

neut ehren zu dürfen, die 37 erzielten 

Bruttopunkte sorgten für das heraus- 

Welt, 9. September 2010 

Monika Elsner und Stephan Linz 

vertretende Hamburger Landesvorsitzende 

das Turnier und damit den Ernst- 

Werdermann-Wanderpokal 2010, den er 

vom Na mens geber des Pokals und lang - 

jährigem Landesgeschäftsführer überreicht 

bekam. Aber auch der Sieger der 

Bruttowertung verdient viel Beachtung. 

Nicht dass es eine Überraschung ge - 

Holger F. Sommer und Dörte Krumeich 

ragende sportliche Highlight an die - 

sem wunderbaren Golftag. Ebenfalls in 

die Siegerliste der Sonderpreise eintragen 

konnten sich bei der Ausspielung 

„Nearest to the Pin“ Dörte Krumeich 

und Bernd Holert sowie beim „Straighest 

Drive“ Kerstin Franz und Dr. Wilhelm 

Wessel. 

SL 

DIE WEITEREN ERGEBNISSE 

GRUPPE A, Handicapklasse Pro bis 20 

Manuel Merks 37 Bruttopunkte 

Holger F. Sommer 36 Nettopunkte 

Monika Elsner 35 Nettopunkte 

Thomas John Meyer 34 Nettopunkte 

GRUPPE B, Handicapklasse 21 bis 28 

Wolfgang Bohne 37 Nettopunkte 

Georg Jüngling 32 Nettopunkte 

Dr. Agnus Cassens 32 Nettopunkte 

GRUPPE C, Handicapklasse 29 bis 36 

Harald Boberg 45 Nettopunkte 

Alexander Lehnen 43 Nettopunkte 

Lutz Quasdorf 33 Nettopunkte 

13



Von der Kredit- zur Staatsschuldenkrise – 

die Versicherungsbranche als Stabilitätsanker 

Abendveranstaltung am 21.06. mit Dietmar Meister, 

Sprecher des Vorstands der Generali Deutschland Holding AG 

Das Krisenszenario mit fünf Millionen 

Arbeitslosen hat die deutsche Wirtschaft 

bisher nur gedämpft erreicht. Die 

Erholung des Welthandels kam noch 

rechtzeitig als deus ex machina. Außerdem 

rettete die Regierung den Finanzmarkt 

und hielt gleichzeitig wichtige 

Räder der einheimischen In dus trie in 

Schwung. Daneben gab es sta bili sie - 

rende Faktoren im Hintergrund, von 

denen Meister die Versicherungsbranche, 

die mit 6,7 Prozent am Bruttoinlandsprodukt 

beteiligt ist, als einen der 

Stabilitätsanker vorstellte. 

14 

Dietmar Meister, CEO Gernali Deutschland 

solidierungsbedarf für die öffentlichen 

Finanzen in fast allen Industrieländen 

wird das Wachstum belasten. Meister 

befürchtet, dass daraus eine deflatorische 

Entwicklung mit einem Rückgang 

der Kapitalmarktzinsen entstehen 

kann. Dann seien aber die notwendigen 

Renditeziele seiner Branche kaum noch 

zu erwirtschaften. Der gesetzliche Ga - 

rantiezins auf Lebensversicherungen 

(3,4 Prozent) wäre in Frage gestellt, was 

wiederum eine zunehmende staatliche 

Regulierung der Assekuranz zur Folge 

haben könne. Ein anderer Aspekt sei der 

fehlende Spielraum für Neuverträge. 

Die real verfügbaren Einkommen hätten 

in den letzten Jahren kaum zu ge - 

nommen. Entsprechend wenig Mittel 

gäbe es für eine Ausweitung der Altersvorsorge, 

selbst wenn die Sorge um die 

Arbeitsplätze allmählich zurückgehe. 

Insgesamt sieht Meister jedoch keine 

drohende Krise für die Versicherer. Aufgrund 

ihres soliden Geschäftsmodells 

und der Ausrichtung der Kapitalanlagen 

wird die Branche auch weiter einen 

Beitrag zur Stabilität auf den Finanzmärkten 

leisten. 

Die Ausführungen des Vorstandsvorsitzenden 

beschäftigten sich im 

Übrigen eingehend mit dem Anstieg 

der Staatsschuldenquoten, dem eigentnisse 

im Industrie- und Rückversicherungsgeschäft 

haben höhere Volatilität. 

Damit sind die Gesellschaften der Versicherungsbranche 

weniger auf kurzfristige 

Liquidität angewiesen und kennen 

keine gegenseitige Abhängigkeit 

marktgeschäfte zu werden, ist also 

gering (es sei denn, man hätte festverzinslich 

in griechische Staatsanleihen 

investiert). Entlastend kommt hinzu, 

dass sich ein großer Teil der Policen auf 

Risiken mit relativ geringer Abweichung 

von den vorausgesetzten Standardannahmen 

bezieht. Nur die Ergebzur 

Refinanzierung. Dementsprechend 

hat in Deutschland kein Versicherer 

staatliche Hilfe in Anspruch genommen. 

Obwohl die Branche also vordergründig 

von der Finanzkrise kaum be - 

troffen ist, sieht sie sich mit Kollateral- 

Problemen konfrontiert. Der hohe Kon- 

Volker Seidel, Mitglied des Vorstandes der 

Generali Versicherungen AG 

Die Versicherungswirtschaft unterscheidet 

sich von den Banken, den 

Nachbarn auf dem Finanzmarkt, durch 

eine gesetzlich geforderte risikoärmere 

Ka pi talanlage. So setzt sich die Portfoliostruktur 

der deutschen Lebensversicherer 

aktuell zusammen aus: 84 Prozent 

Festverzinsliche, 3,5 Prozent Aktien, 

2,5 Prozent Beteiligungen, 3,8 Prozent 

Immobilien, 6,2 Prozent Sonstige. 

Die Gefahr, Opfer risikoreicher Kapital-

Stephan Linz leitet die Diskussion 

Quelle: IWF 

lichen Hintergrund seiner Überlegungen. 

Zur Stabilisierung der Finanzmärkte 

und zur Belebung der Konjunktur 

ist die Verschuldung – mit Ausnahme 

der Schwellenländer – über all 

dramatisch angestiegen. Aus den an - 

schaulichen Graphiken, die den Vortrag 

begleiteten, geben wir untenstehend 

ein Schaubild wieder, das die permanent 

(jährlich) hohen Sparzwänge verdeutlicht, 

um bis 2030 überhaupt auf 

einen Schuldenstand von 60 Prozent 

des BIP herunter zu kommen (statt den 

Etat jährlich mit Hilfe von Neuverschuldung 

auszuweiten). 

Die Thesen Meisters gaben reichlich 

Diskussionsstoff. Generali bot Gelegenheit 

für Gespräche im Rahmen eines 

großzügigen Empfanges. 

He 

15



Der EURO, die EU in der Krise 

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 23.06. 

mit Professor Dr. Arnulf Baring, 

Historiker und Publizist 

Der vielbeachtete Publizist Sebastian 

Haffner urteilte: „Es ist unmöglich, von 

Baring nicht gefesselt zu sein“. Ein Be - 

fund, der uneingeschränkt auch auf 

die Teilnehmer des POLITISCHEN FRÜH- 

STÜCKS im Steigenberger Hotel zutraf. 

Barings Autorität als fundierter Zeithistoriker 

ist über die Grenzen seines 

Fachs hinaus unumstritten. Als streitbarer 

Patriot mit kritischem Auge 

sprach er vor 150 Mitgliedern und 

Gästen des Wirtschaftsrats über bittere 

Wahrheiten zum aktuellen Zustand 

der Bundesrepublik und der EU. 

In seinem erfahrungsreichen Pessimismus 

mag mancher Zuhörer die posi - 

tiven Elemente des politisch bereits 

Erreichten und des in Europa Reifenden 

vermisst haben. Die Kassandra der griechischen 

Mythologie hatte – mangels 

Überzeugungskraft – vergeblich ge - 

warnt. Barings vergleichbar alarmierende 

Argumentation er schien dagegen 

nicht nur plausibel in der Sache, 

sondern war auch ebenso leicht verständlich 

wie treffend artikuliert. Man 

musste fast zwangsläufig folgen und 

konnte lediglich hoffen, dass im skeptischen 

Szenario des Professors vorteilhafte, 

aufhellende Komponenten zu - 

rückgehalten waren. Diskussionsredner 

sprachen diesen Aspekt an, ohne dass 

Baring sein Aufbegehren gegen den 

Zeitgeist und die Entwicklung in der 

Alten Welt aufgab. Kein Zweifel, er 

beeindruckte – hauptsächlich durch die 

Unabhängigkeit seines Denkens. 


begrüßt Prof. Dr. 

Arnulf Baring 

Die Europäische Union sei, so Baring, 

ein Resultat aus Erpressung und Idealismus. 

Frankreich habe starken Druck 

ausgeübt, um die Wirtschaftskraft 

Deutschlands in eine Gemeinschaft einzubinden. 

Die Achse Paris-Berlin sei ein 

Adelheid Sailer-Schuster, Präsidentin der 

Deutschen Bundesbank Hamburg: „Der 

Euro hat mehr Vorteile als Nachteile, und 

es hat zu seiner Einführung keine Alternative 

gegeben.“ 

„Kunstprodukt“; denn die Systeme seien 

politisch unähnlich. Die Wiedervereinigung 

jedoch hätte ohne eine Betonung 

der europäischen Gemeinsam- 

keiten keine Zustimmung der Siegermächte 

gefunden. Als Anerkennung der 

Politik von Ade nauer bis Merkel war 

dann letztlich doch die Bemerkung zu 

verstehen, dass, verglichen mit den beiden 

Weltkriegen, die gegenwärtigen 

Probleme klein seien. Allerdings würde 

aus der EU nie ein Bundesstaat im Stil 

der USA entstehen, weil es weder eine 

einheitliche Muttersprache gäbe, noch 

die 27 Mitgliedsstaaten sich auf eine 

gemeinsame Verkehrssprache – englisch 

– einigen könnten. 

Der Schwerpunkt der Ausführungen 

Barings lag auf den Problemen des 

Euro. Dieser sei aus politischen Rücksichten 

entstanden und in der jetzigen 

Vertragsform gefährlich für Deutschland. 

Da sich die Währungsunion aus 

Staaten mit verschiedener Haltung zur 

Geldwertstabilität zusammensetze, 

hät te es im deutschen Interesse von 

vornherein kompromissloser Regeln 

und Sanktionen hinsichtlich der Haushaltsdisziplin 

bedurft. Gegen den (an - 

fänglichen) Widerstand der Bundeskanzlerin 

seien wir aber in der Krise in 

eine gigantische Haftungsgemeinschaft 

gedrängt worden, die am Ende 

16

zu einer Transferunion führe, bei der 

die Wohlhabenderen die Ärmeren 

sub ventionierten. Da Deutschland das 

reichste Land der EU sei, gehe der Ga - 

rantiefond vor allem zu unseren Lasten. 

Wir hätten uns dem angesichts des 

leiten müssen, hätte dies zu einer klaren 

Lösung geführt. Nach dem griechischem 

Vorspiel dürften jetzt aber auch 

Spanien, Portugal und Italien Hilfe in 

Anspruch nehmen. Das sei der Weg 

zur perfekten Transferunion (von Nord 

Währungen: einen „Neuro“ für Nordeuropa 

und einen „Seuro“ für den 

Süden des Kontinents. 

Am Ende kam auch die Situation 

innerhalb der Bundesrepublik zur Sprache. 

Baring beklagte einen zunehmenden 

Mangel an führenden Köpfen in 

der Politik. Auch in den Medien seien 

unabhängige Journalisten von Format 

selten. Mit der Führungskrise ginge 

Dr. Arno Probst 

nach Süd). Ohne Hoffnung auf Realisierung 

plädierte Baring angesichts der 

verschiedenen Mentalitäten und der 

unterschiedlichen Finanzpolitik für 

eine Aufspaltung des Euro in zwei 

Prof. Dr.-Ing. Eckhard Rohkamm und 

Albert Darboven 

Drucks aus Paris und Brüssel nur um 

den Preis einer Isolierung entziehen 

können. Die deutsche Regierung würde 

jetzt die Entwicklung auf der Euro- 

Ebene nur noch schweigend hinnehmen. 

Dabei berge eine mögliche Geldentwertung 

Gefahr für die Demokratie. 

Baring lehnte die vorgesehene Griechenlandhilfe 

ab. Er ist der Auffassung, 

dass Griechenland seine Schulden niemals 

aus eigener Kraft zu rückzahlen 

wird. Das Land bestehe aus Klientelverbänden, 

die einschneidende Maßnahmen 

verhinderten oder umgingen. 

Als erschütterndes Schlaglicht diente 

ein Vergleich zwischen Griechenland 

und Österreich, zwei Mitgliedsländer 

mit ähnlicher Bevölkerungsstärke (11,1 

Millionen / 8,2 Millionen). Während der 

Alpenstaat 150.000 Beamte beschäftige, 

stünden bei den Hellenen 1 Million 

Beamte im Dienst. 

Hätte Griechenland die Eurozone 

verlassen und eine Umschuldung eineine 

Flucht aus der Verantwortung einher. 

Gegenwärtig stünden aber epochale 

Reformen an. Das Schulsystem sei 

nicht mehr zukunftsfähig und der So - 

zialstaat bedürfe dringend einer Neuorientierung. 

Baring ließ Sympathie 

und Unterstützung für Angela Merkel 

erkennen. Sie mache keine emotional 

betonte Politik und könne keine flammenden 

Reden halten. Aber sie sei un - 

eitel, und ihre nüchterne Art sei ein 

Gewinn für die deutsche Politik. Was 

würden wir ohne sie machen Haben 

wir eine bessere Alternative Baring 

äußerte in diesem Zusammenhang 

deutliche Kritik an Guido Westerwelle. 

He 

17



ZWISCHENRUF 

Wa(h)re Gesundheit 

Steigende Kosten, die demografische 

Entwicklung und der medizinische 

Fortschritt stellen das Gesundheitswesen 

vor immer neue Herausforderungen. 

Und nicht nur das Gesundheitswesen, 

auch die Renten- und Pflegeversorgung 

in Deutschland sind 

nicht zukunftsfähig. Zur Erinnerung: 

Heute kommen auf 100 Beitragszahler 

58 Rentner, 2020 wird das Verhältnis 

1:1 betragen. 

Schon im vergangenen Jahr hat 

jedes vierte Krankenhaus in öffentlichrechtlicher 

Trägerschaft rote Zahlen 

geschrieben. Die meisten Kliniken 

rechnen für das laufende Jahr mit 

einer weiteren Verschlechterung ihrer 

finanziellen Situation. Der Investi - 

tionsstau wird auf 50 Milliarden Euro 

geschätzt. Die Arzneimittelausgaben 

der Gesetzlichen Krankenversicherungen 

lagen 2009 bei 31 Milliarden Euro. 

Hauptkostentreiber waren patentgeschützte 

Medikamente mit einem 

Wachstum von fast 10 Prozent. Und 

wäh rend sich in Hamburg 575 Ärzte 

um 100.000 Einwohner kümmern, 

sind es in Brandenburg nur 329. Dieses 

Ungleichgewicht wird sich zukünftig 

weiter verschärfen, schon jetzt fehlen 

tausende Ärzte in Deutschland. 

Gleichzeitig scheint es nach wie 

vor viele Wirtschaftlichkeitsreserven 

zu geben, wenn man bedenkt, dass es 

im Jahr 1970 mehr als 1.800 gesetzliche 

Krankenkassen gab, heute sind es 

noch gut 160. Sind diese 160 gesetzlichen 

Kassen genug – oder vielleicht 

immer noch zu viel Immerhin werden 

allein in diesem Jahr knapp 16 Milliarden 

Euro Steuergelder in das System 

ge pumpt, und die Kassen gehen, so ist 

immer wieder zu hören, teilweise nicht 

besonders verantwortungsbewusst da - 

mit um. Wie gut sind wir damit gerüs - 

tet für die Zeit in schätzungsweise fünf 

Jahren, wenn es erstmals mehr neue 

Rentner als Berufseinsteiger gibt 

Die Demographie droht die sozialen 

Sicherungssysteme zu sprengen: 

■ Durch das Umlageverfahren in 

Kran ken-, Pflege- und Rentenversicherung 

erwerben heutige Be schäf - 

tigte Ansprüche, die in Zu kunft be - 

dient werden müssen. 

■ Diese verdeckte Verschuldung be - 

läuft sich auf sage und schreibe 

über 6.000 Milliarden Euro! (Quelle: 

Raffelhüschen). 

■ Ein Drittel davon geht auf das Konto 

der Gesetzlichen Krankenversicherung. 

■ Die erste Krankenkasse hat gerade 

Insolvenz angemeldet, weitere werden 

folgen. 

Auch in diesem Bereich des gesellschaftlichen 

Lebens kann die Lösung 

nur lauten: mehr Eigenverantwortung, 

mehr Transparenz, mehr Wettbewerb. 

So fragt man sich, warum – unter den 

bestehenden, allen bekannten Bedingungen 

– noch niemand die Gesetze 

abgeschafft hat, die regeln, dass die 

gesetzlichen Krankenversicherungen 

keine Altersrückstellungen und keine 

Rücklagen für absehbare Mehrkosten 

moderner Medizin bilden dürfen oder 

dass die Versicherten keinen Selbstbehalt 

bei den Gesundheitskosten 

haben! 

Natürlich hat auch die Medaille 

Gesundheit zwei Seiten. Längst ist die 

sogenannte Gesundheitswirtschaft 

auch eine florierende Branche – und 

mit einem Jahresumsatz von 250 Milliarden 

bedeutender als die Automobilwirtschaft. 

Hunderttausende verdienen 

hier ihr Geld, zigtausende 

Arbeitsplätze werden jedes Jahr neu 

geschaffen. 

Wir sollten jetzt für die Voraus set - 

zun gen sorgen, dass es auch in Zu - 

kunft so weitergeht – mit möglichst 

wenig Staat und möglichst viel Transparenz 

und Wettbewerb. 

Ludolf von Löwenstern 

Der Autor ist persönlich haftender Gesellschafter 

der CC HOLDING Verwaltungsund 

Beteiligungsgesellschaft. Er ist ehrenamtlich 

in verschiedenen Institutionen 

engagiert, unter anderem im Wirtschafts - 

rat Deutschland als Mitglied im Bundesvorstand 

und Mit-Gründer und Vorsitzender 

der Landesfachkommission Informations- 

und Telekommunikationstechnologie 

des Wirtschaftrsrates in Hamburg. 

Der Beitrag gibt die persönliche 

Meinung des Autors wieder. 

Gesundheit der Mitarbeiter im Blick 

Demografischer Wandel – (k)ein Problem! 

Gesundheit ist nicht nur für den einzelnen 

Menschen ein hohes Gut. Die 

Gesundheit von Belegschaften wird in 

einer älter werdenden Gesellschaft 

auch zunehmend zu einem entscheidenden 

Wirtschaftsfaktor. 

18 

fen, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit 

von Mitarbeitern zu erhalten 

oder zu verbessern. „Neben der Investition 

in Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter, 

zahlt es sich für Unternehmen 

gleichermaßen aus, auch in die Ge - 

sund heit ihrer Mitarbeiter zu investieren. 

Denn Mitarbeiter können ihr Leis - 

tungspotenzial nur dann ausschöpfen, 

PR-BERICHT 

Programme zur betrieblichen Gesundheitsförderung 

sollen nachhaltig helwenn 

sie leistungsbereit – und das 

heißt vor allem bei guter Gesund heit – 

sind“, so Jochen Heuer, Bereichsleiter 

des Deutschen Zentrums für Präventiv - 

medizin (DZPM) in Damp. „Hier im 

DZPM betreut ein Team aus Fachärzten, 

Psychologen, Ernährungsberatern, Physiotherapeuten 

und Sportlehrern seit 

vielen Jahren erfolgreich die Mitarbei-

PR-BERICHTE 

ter aus unterschiedlichsten Branchen, 

berichtet Heuer weiter. 

Prof. Matthias Köhler, Ärztlicher 

Direktor der Reha-Klinik Damp, ergänzt, 

„Wir können uns bei unseren Programmangeboten 

zum Betrieblichen 

Gesundheitsmanagement auf lang - 

jährige Erfahrungen in den Bereichen 

Präventiv- und Rehabilitationsmedizin 

stützen sowie eine ansprechende touristische 

Infrastruktur bieten“. „Die 

Präventionsprogramme sind immer auf 

die Unternehmen und die unterschied - 

lichen Bedarfe sowie gesundheitlichen 

Risikoprofile der Belegschaften abgestimmt. 

So gelingt es uns, ein effektives 

Programm anzubieten, das auch nach 

einer Präventivmaßnahme in Damp 

nachhaltig wirken kann“. 

„Neben umfassenden Gesundheits- 

Checks bestehen die Programme zur 

betrieblichen Gesundheitsförderung 

aus einem differenzierten Bewegungsund 

Ernährungs-Coaching sowie Stress - 

management-Training bis hin zum 

Joggen nach Vorgaben 

Motivations- und Transfercoaching“, 

berichtet Dr. Matthias Grünhagen, Leitender 

Arzt des DZPM. „Wir bieten 

Gesundheit und Erholung mit ELAN“ 

ergänzt Dr. Grünhagen lächelnd und 

erklärt, dass sich hinter dem Mottobegriff 

„ELAN“ die Anfangsbuchstaben 

der Qualitätskriterien: Evidenzbasis, 

Lebensweltnähe, Arztbegleitung und 

Nachhaltigkeit, verbergen. 

Bei der Entwicklung und Durchfüh - 

rung von Programmen zum Betrieblichen 

Gesundheitsmanagement bildet 

die kontinuierliche wissenschaftliche 

Untersuchung und Prüfung der Wirksamkeit 

aller Maßnahmen ein zentrales 

Qualitätsmerkmal. Das professionelle 

Qualitätsmanagement wird im 

Deutschen Zentrum für Präventivmedizin 

Damp durch eine enge Kooperation 

mit verschiedenen universitären 

Einrichtungen gewährleistet. 

Weitere Informationen zu den 

Programmen zum Betrieblichen 

Ge sund heitsmanagement unter: 

www.damp-praevention.de oder 

telefonisch unter 04352 -808879 

Innovative Arthrosetherapie 

Arthrose geht uns alle an. Schon 40- 

jährige haben in über 60 Prozent der 

Fälle Knorpelschäden, bei 70-jährigen 

sind es annähernd 90 Prozent. Hochrechnungen 

gehen davon aus, dass in 

Zukunft bis zu 2,5 Prozent des Bruttosozialproduktes 

für die Behandlung 

von Knorpelschäden ausgegeben werden 

müssen. Das sind etwa sieben 

Milliarden Euro, eine unglaubliche 

Summe! 

Als Professor Bernd Kabelka, Leibarzt 

der Klitschko-Brüder und Orthopäde 

des Vertrauens nicht nur von Altbundeskanzler 

Helmut Schmidt, im Jahre 

1997 einem damals 58-jährigen Hobby- 

Tennisspieler im Labor angezüchtete, 

körpereigene Knorpelzellen zur Be - 

hand lung seiner Knorpelschäden im - 

plantierte, da war er einer der ersten in 

Europa, der dieses innovative und 

moderne Verfahren angewandt hat. 

Professor Kabelkas breit gefächertes 

medizinisches Tätigkeitsfeld hat sich in 

den darauf folgenden Jahren insbesondere 

auf die Behandlung von Knor- 

pelschäden und Arthrose der Knie-, 

Schulter-, Hüft- und Sprunggelenke 

konzentriert. „Dabei haben mich insbesondere 

enge Kontakte zu amerikanischen 

Kollegen, jährlich mehrfache 

Hospitationen in renommierten Kliniken 

in den USA und die Teilnahme an 

internationalen wissenschaftlichen 

Kongressen und Studien in meiner 

Arbeit unterstützt und gefördert“, so 

Professor Kabelka. 

Im Rahmen der aktuellsten konservativen, 

nicht operativen Therapiemaßnahmen 

besteht neuerdings die 

Möglichkeit, mit sogenannten „Biologicals“, 

hergestellt aus dem Blut der 

Patienten, Knorpelverschleiß zu reduzieren 

und sogar das Wachstum von 

Knorpelsubstanz zu stimulieren („ACP“ 

und „Orthokin-Therapie“). Die operativ 

innovativsten Therapie-Maßnahmen 

bestehen neben der Knorpelzellzüchtung 

in der Implantation von einem 

Kunstknorpel, dem Trufit-Plug-System. 

Dabei wird ein poröses, resorbierbares 

synthetisches Material anstelle des 

defekten Knorpels implantiert. Durch 

die Porosität und Beschaffenheit des 

Implantates nimmt dieses das Blut mit 

seinen Nährstoffen, insbesondere 

Stammzellen, auf und bildet dann an 

der betreffenden Stelle neuen, kollagenreichen 

Faserknorpel. Dadurch darf 

der Patient das Kniegelenk bereits nach 

wenigen Tagen wieder voll belasten 

und muss nicht über Wochen an Unterarmstützen 

gehen. „Sollte trotz aller 

Bemühungen die Implantation einer 

Knieendoprothese nötig sein“, so Professor 

Kabelka, „ist das sogenannte 

Gender-Knee beziehungsweise die 

geschlechtsspezifische Knieendoprothese 

(„Frauenknie“) die aktuellste Entwicklung“. 

„Frauenknie“ sind Implantate, 

die vornehmlich für die weibliche 

Anatomie entwickelt wurden, da Frauen 

im Allgemeinen kleinere Kniegelenke 

als Männer haben, die zudem einen 

steileren Neigungswinkel aufweisen. 

„Zum Wohle unserer Patienten gehen 

die Forschungsentwicklungen gerade 

auch im Bereich der Behandlung von 

Knorpelschäden schnell voran. 

Prof. Dr. med. Bernd M. Kabelka 

Facharzt für Orthopädie 

und Unfallchirurgie 

19



Inflation – der (einzige) Weg 

aus den Staatsschulden 

Abendveranstaltung am 08.07. mit Stefan Riße, 

Chefstratege CMC Markets 

Stefan Riße und 


Die risikoreiche Finanzsituation war 

zum dritten Mal Thema einer Veranstaltung 

des Landesverbandes. 

20 

re halbiere sich der Wert des Geldes. 

Antrieb zur Inflation käme durch steigende 

Rohstoffpreise, aber auch durch 

höhere Importpreise aus Schwellenländern 

(Beispiel China: Lohnerhöhungen 

und Aufwertung des Yuan). 

Während die europäischen Regierungen 

gegenwärtig noch eine Konsolidierung 

durch Ausgabenkürzungen 

und Einnahmeerhöhungen anstrebten 

(lt. Riße eine Illusion), sei in den USA 

nach den Erfahrungen aus der Wirtschaftskrise 

von 1929 die Angst vor 

Deflation, Jobverlusten und vor einer 

Abwärtsspirale so groß, dass staatliche 

Sparmaßnahmen kaum erkennbar seion 

ist die Hölle der Gläubiger und das 

Paradies der Schuldner“. 

Die Inflations-These von Riße stützt 

sich auf seine Meinung, dass die Völker 

die schweren Einschnitte bei einer Konsolidierung 

mittels Einsparungen nicht 

duldeten. Zudem träfe eine daraus entstehende 

Deflation die ärmeren Bevöl- 

Rolf Leuchtenberger: „Steht der Rücktritt 

von Bundespräsident Köhler in Ver - 

bindung mit den Schwierigkeiten, die 

Sie heute vorgetragen haben“ 

kerungsschichten am stärksten, wäh - 

rend die Inflation im Wesentlichen den 

Besitzenden etwas nähme. Mithin sei 

die Inflation die sozialverträglichere 

Variante (dieser Standpunkt blieb in 

der Diskussion nicht unwidersprochen). 

Riße prognostiziert freilich keine Hyperinflation 

wie 1923, sondern sieht für 

Deutschland lediglich ein Szenario von 

10-15 Prozent (EU 7-10 Prozent). Bei einer 

Inflationsrate von 7 Prozent über 10 Jah- 

Dr. Jürgen Gündisch LL.M.: „Im Gegensatz 

zu Ihren Ausführungen halte ich Inflationen 

nicht für sozial verträglich, weil die, 

die wenig besitzen, nicht in Sachwerte 

flüchten können.“ 

Im Rahmen einer Veranstaltungsreihe 

zu den Auswirkungen der Finanz- und 

Wirtschaftskrise sprach als erster Dietmar 

Meister, CEO Generali Deutschland. 

Er hatte die Versicherungswirtschaft als 

stabilisierendes Element der Finanzwirtschaft 

dargestellt. Zu dem wies er 

auf die Gefahr einer Deflation hin, konsolidieren 

die europäischen Staaten 

ihre Haushalte mit Hilfe rigoroser Sparmaßnahmen. 

Professor Baring wiederum sah in 

der europäischen Währungsunion eine 

schwere Bürde für die Bundes republik. 

Als Konsequenz aus dem unzulänglichen 

Vertragswerk von Maastricht sei 

eine Situation eingetreten, in der 

Deutschland im Euroverbund er press - 

bar geworden sei. Die Bundesrepublik 

müsse – wie inzwischen vereinbart – 

für den Löwenanteil der Staatsschulden 

in Südeuropa geradestehen. Es entstehe 

eine „Transferunion“ von Nord nach 

Süd. 

Stefan Riße, der dritte Referent, er - 

wartet schließlich die Entschuldung der 

öffentlichen Haushalte über eine Inflation. 

Dabei werde der Staat letztlich das 

Geld drucken, das er nominal zurückzahlen 

müsse. Es handele sich im Grunde 

um eine Rückverteilung von den 

Gläubigern auf die Schuldner. „Inflatien. 

Stattdessen verschuldeten sich die 

Vereinigten Staaten zugunsten von Rettungsschirmen 

und Konjunkturprogrammen 

derzeit wöchentlich neu mit 

26 Milliarden US-Dollar. 

Eine expansive Geldpolitik der USA 

im Verbund mit extrem niedrigen Zinsen 

habe zu einer hoffnungslos überschuldeten 

Welt und 2008 fast zu einer 

Kernschmelze des Systems geführt. 

Infolge von Steuersenkungen (z.T. rückwirkend) 

und Zinssenkungen in den 

Vereinigten Staaten war der Markt 

damals mit Geld überschwemmt. „In 

den USA wurden Häuser mittels Subprime-Hypotheken 

sogar an Obdachlose 

verkauft.“ In der fehlerhaften Geldpolitik 

der Amerikaner zu Beginn des 

Jahrhunderts sieht Riße den eigentlichen 

Ursprung der Krise. Das leichtsinnige 

Verhalten namhafter Banken habe 

dann lediglich als Brandbeschleuniger 

gewirkt. 

He



Die Zukunft der Universität Hamburg – 

Voraussetzungen und Bedingungen 

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 07.09. mit Prof. Dr. Dieter Lenzen, 

Präsident der Universität Hamburg 

Mit Professor Lenzen steht seit März 

dieses Jahres ein erfahrener und eloquenter 

Präsident an der Spitze der 

Universität Hamburg. Ambitioniertes 

Ziel ist das Prädikat „Exzellenzuniversität“. 

Wäh rend seines Referats beim POLITI- 

SCHEN FRÜHSTÜCK im Steigenberger 

Hotel verschwieg Lenzen die Schwierigkeiten 

nicht, die er vorgefunden hat. 

Andererseits blies er zum Aufbruch und 

untermauerte sein Anliegen mit Fakten 

und Zahlen, die einen positiven Hinter - 

grund vermitteln sollen. Er erwähnte 

das mäßige Image seiner Hochschule, 

sieht darin aber eine Vorurteilsstruktur. 

Stattdessen nannte er Superlative, mit 

denen sein Haus glänzen könne: 

■ Mit Otto Stern (1943) und Wolfgang 

Pauli (1944) hat die Universität Hamburg 

zwei (Physik-)Nobelpreisträger 

hervorgebracht, auch wenn beide Wissenschaftler 

zum Zeitpunkt der Preisverleihung 

nicht mehr Ange hörige der 

Der stellv. Landesvorsitzende Prof. Dr. Jörg F. Debatin begrüßt Prof. Dr. Dieter Lenzen (v.r.) 

■ Der Etat der Universität ist gering, 

auch im innerdeutschen Vergleich: 230 

Millionen Euro per anno. Die erwähnte 

Columbia-Universität habe für 19.000 

Studenten jährlich 2 Milliarden USschen 

Universität so viele Sprachen studieren 

wie in Hamburg. 

■ 18 Monate nach ihrem Abschluss - 

examen sind – lt. einer Untersuchung – 

mit 1 : 80 selbst für deutsche Verhältnisse 

schlecht. An Relationen wie an 

amerikanischen Eliteuniversitäten sei 

ohnehin nicht zu denken. An der 

Columbia-Universität in New York, wo 

Lenzen zeitweilig als Gastprofessor tä - 

tig war, betrage das Verhältnis z.B. 1 : 7 

(Anm.: Universitäten wie Havard, Yale 

oder Columbia finanzieren sich weit - 

gehend aus großzügigen Spenden und 

Stiftungen ehemaliger Absolventen). 

■ Die Internationalisierung der Hamburger 

Universität ist gering. Nur zwei 

Prozent der Professoren kommen aus 

dem Ausland. Das erschwert die internationale 

Verflechtung. 

Rüdiger Kruse MdB, Wolfgang Burgard und Dr. Torsten Sevecke 

Universität waren, sondern im Exil in 

den USA lebten. 

■ Die Hamburger Universität ist, so 

Lenzen, die größte Forschungs- und Bildungseinrichtung 

in Nordeuropa. 

■ Die Hamburger Universität hat eine 

große Breite an Studiengängen. Z.B. 

kann man an keiner anderen deut- 

lediglich sechs Prozent der Absolventen 

noch ohne Erwerbstätigkeit. Die Universität 

Hamburg vermittelt also gute 

Berufsaussichten. 

Die Motivation zum Aufbruch in Richtung 

Exzellenzuniversität stößt andererseits 

auf beachtliche Störfaktoren: 

■ Der Betreuungsfaktor, das ist das 

Verhältnis Professoren / Studenten, ist 

■ Die Universität ist groß (39.000 Studenten) 

und teilt sich in sechs autonome 

Fakultäten. Es gibt Konflikte, und die 

Form der Zusammenarbeit muss repariert 

werden. 

22

Dollar zur Verfügung. Zu viel Sparsamkeit 

muss die Qualität der Ausbildung 

negativ beeinflussen. 

■ Lenzen beklagte ausdrücklich die 

„Regelungswut“ Hamburger Behörden 

und nannte namentlich das Personalamt. 

Da ihm hier 

keine Freiheit bei 

Berufungsverhandlungen 

eingeräumt 

wird, sind Spitzenkräfte 

schwerlich nach Hamburg zu 

holen. In NRW beispielsweise seien 

die Mög lichkeiten günstiger. Lenzen 

kämpft für eine Änderung. 

Dr. Andreas Odefey und 

Prof. Dr. Peer Witten 

■ Auch die Forschung leidet unter 

knappen Mitteln. Die Deutsche Forschungsgemeinschaft 

– zentrale An - 

lauf stelle für die Vergabe öffentlicher 

Forschungsmittel – vergibt jährlich Aufträge 

in Höhe von 2,8 Milliarden Euro. 

Hamburg liegt bei der Verteilung auf 

dem letzten Platz, weil die Stadt wenig 

Mittel für den Eigenanteil zur Verfügung 

stellt. 

Die Hamburger Universität 

ist die größte Forschungs-und 

Bildungseinrichtung in 

Nordeuropa. 

Regelung forcierte Auswendiglernen 

soll wieder dem alten Prinzip weichen: 

Die Universität muss vorrangig das 

Denken lehren. 

Eine letzte Anregung von Prof. 

Lenzen galt der Zusammenarbeit in der 

Region. Hierunter versteht er ein Netzwerk 

der Universitäten 

Hamburg-Kiel- 

Bremen-Oldenburg- 

Lüneburg. Im weiteren 

Sinn sollten auch 

die südskandinavischen Standorte 

Århus, Lund und Göteborg einbezogen 

werden. 

He 

Jochen Franke und Walter Conrads 

HanseMerkur Zentrum 

für Traditionelle Chinesische 

Medizin am UKE 

PR-BERICHT 

Hamburgs Erster Bürgermeister Chris - 

toph Ahlhaus besuchte am 8. September 

2010, kurz vor der offiziellen Eröffnung 

der CHINA TIME 2010, das Hanse- 

Merkur Zentrum für Traditionelle Chinesische 

Medizin (TCM) am Universitätsklinikum 

Hamburg-Eppendorf 

(UKE). Der Präses des Senats hat sich in 

der bundesweit ersten wissenschaftlichen 

Einrichtung, die sich ganz auf die 

Heilkunst aus dem Reich der Mitte konzentriert, 

über die Forschungsvorhaben 

informiert und bei laufendem Praxisbetrieb 

mit deutschen und chinesischen 

Ärzten die Therapieverfahren der 

TCM demonstrieren lassen. 

Bürgermeister Ahlhaus wurde bei 

seinem Rundgang durch das TCM-Zentrum, 

das Teil des Gesundheitsparks 

Eppendorf ist, sowohl von den Ge - 

schäfts führern Dr. Roland Salchow und 

Dr. Sven Schröder begleitet als auch 

vom Ärztlichen Direktor des UKE, Prof. 

Dr. Jörg F. Debatin und Fritz Horst Melsheimer, 

dem Vorstandsvorsitzenden der 

HanseMerkur Versicherungsgruppe. 

Trotz aller Hemmnisse legt Lenzen den 

Vorwärtsgang ein. Die Universität wird 

sich mit zunächst vier Anträgen am 

deutschen Exzellenzwettbewerb 2012 

beteiligen. Beim letzten Wettbewerb ist 

die Hamburger Klimaforschung bereits 

in den Adelsstand erhoben worden und 

tritt wieder an. Allgemein sieht der Präsident 

im Bereich Physik gute Chancen. 

Die herausragende Qualität der Zwanzigerjahre 

prägt noch immer die Arbeit 

dieser Fakultät. 

Die Universität wird einen Schwerpunkt 

auf den Faktor Nachhaltigkeit 

legen. Das durch die neue Bachelor- 

Bürgermeister Christoph Ahlhaus (2.v.r.) mit den Geschäftsführern des TCM-Zentrums 

Dr. Roland Salchow (l.) und Dr. Sven Schröder (2.v.l.) und dem Vorstandsvorsitzenden der 

HanseMerkur Versicherungsgruppe Fritz Horst Melsheimer 

23



AUS DEM JUNIORENKREIS 

Juniorenkreis Hamburg besichtigt Holsten-Brauerei AG – 

Was gibt es Schöneres als ein kühles Bier an einem warmen Sommerabend 

Für die Mitglieder des Hamburger Ju - 

nio renkreises, die der Einladung von 

Wolfgang Burgard, Geschäftsführer 

und Vorsitzender des Vorstandes der 

Hamburger Holsten-Brauerei AG, folgten, 

war die Antwort ganz klar, zumal, 

wenn es sich um ein Bier der Carlsberg- 

Gruppe handelt. 

Carlsberg ist die viertgrößte Braue - 

reigruppe der Welt und mit der ehemaligen 

Holstengruppe einer der füh - 

renden Bierbrauer im Norden und 

Osten Deutschlands. Wolfgang Burgard, 

der nicht nur in der Geschäftsführung 

von Carlsberg Deutschland und im Vorstand 

von Holsten, sondern auch als 

Präsident des Deutschen Brauerbundes 

seit fast vier Jahrzehnten den deutschen 

Biermarkt mitbestimmt, gab 

interessante Einblicke in diesen und in 

die Markenwelt von Carlsberg. 

Besonders über die überaus erfolg - 

reiche Neupositionierung der Kult-Marke 

Astra lässt sich Wissenswertes und 

Witziges berichten. Denn das freche 

und politisch so gar nicht korrekte Auftreten 

der Marke hat so manche Frauenrechtlerin 

auf den Plan gerufen und 

erfreut sich dennoch zunehmender 

Beliebtheit – bei Männlein und Weiblein. 

Ohne eine entsprechende Markt - 

eintrittsstrategie fragen die Jungs und 

Mädels im Ruhrgebiet immer öfter 

nach dem kultigen Astra – der Traum 

eines jeden Markenproduzenten! 

Wir ließen unsere Sommerveranstaltung 

bei angeregten Gesprächen, 

Brezeln und Käse in der Brauereistube 

ausklingen. Während die Jungs ein klassisches 

Holsten genossen (Auf uns, 

Männer!) freute sich die Verfasserin dieser 

Zeilen über ein feines Weizen mit 

nordischem Flair! 

Hamburger Junioren besuchen Alsterphilharmonie 

Wegen ihrer malerischen Lage und der 

Vielzahl und Qualität ihrer Konzerte 

und Musiktheateraufführungen wird 

die Hochschule für Musik und Theater 

auch „Alsterphilharmonie“ genannt. Sie 

ist mehr als die kleine Schwester der 

Elbphilharmonie. Davon konnte sich der 

Juniorenkreis anlässlich seines Besuches 

gleich mehrfach überzeugen. 

Die historischen Räumlich keiten an 

der Außenalster bildeten die Kulisse für 

einen Empfang des Präsidenten der 

Hochschule, Prof. Elmar Lampson. Seine 

Worte be geisterten, stimmten aber 

auch nachdenklich: „Ein junger Mensch, 

der sich entscheidet, Musik zu stu - 

dieren, tut dies trotz denkbar ungüns - 

tiger Berufsaussichten.“ Eine Lebens - 

ent schei dung, der die anwesenden 

BWLer, Juristen und Ingenieure aufgrund 

der erforderlichen unbedingten 

Hingabe an die Kunst mit hohem Re - 

spekt begegneten. Dass die Ausbildung 

der jungen Künstler an der Musikhoch - 

schule auf höchstem Niveau statt - 

findet, da rüber herrschte spätestens 

nach dem gemeinsamen Besuch von 

Mozarts Oper „Don Giovanni“ auf der 

Opernbühne der Alsterphilharmonie 

Einigkeit. Die Sänger und Sängerinnen 

gingen einen ersten großen Karriereschritt, 

indem sie ihre Masterprüfung 

im Rahmen einer professionellen Mu - 

siktheaterinszenierung ablegten und 

Katharina Ulmer, 

Peter Krause, 

Prof. Elmar Lampson 

(v.l.) 

sich dabei den kritischen Augen und 

Ohren ihres zahlenden Publikums stellten. 

Unterdessen durchlitten wir im 

Zuschauerraum alle menschlichen Hö - 

hen und Abgründe des großen Verführers 

und Antihelden „Don Giovanni“ 

und erfreuten uns an Mozarts be we - 

gender Wahrhaftigkeit und seiner groß - 

artigen jungen Interpreten. 

Hamburger Junioren diskutieren mit Senator Carsten Frigge im Übersee-Club: 

Staatsfinanzen in schwerer See – Zeit für einen neuen Kurs 

Die Überlegungen des Präses der 

Fi nanz behörde der Freien und Hansestadt 

Hamburg, Senator Carsten 

Frigge, für ein drastisches Sparpaket 

hatten bereits für große mediale Aufregung 

und scharfe fraktionsinterne 

26 

Diskussionen gesorgt. Bei einer Tischrunde 

des Juniorenkreises legte er noch 

einmal nach. „In Zeiten, in denen wir in 

der Hansestadt Tag für Tag 1,5 Millionen 

Euro mehr ausgeben als wir einnehmen, 

darf es keine heiligen Kühe mehr 

geben.“ Über eine halbe Milliarde müsse 

im Doppelhaushalt 2010/2011 pro 

Jahr eingespart werden. Die ersten 

Gespräche mit den Senatskollegen hätten 

ein Einsparpotential von 10 Prozent 

offenbart, so der Senator. Nun stelle

eine Kommission unter seiner Leitung 

die Kultursubventionen, Behördenstrukturen 

und Serviceleistungen städtischer 

Unternehmen radikal auf den 

Prüfstand. 

Die Frage nach der Einnahmenseite 

beantwortete der Senator überraschend 

deutlich mit der Aussage, dass 

bei der bereinigten Betrachtung der 

Haushalte der letzten zwei Jahrzehnte 

nahezu ausnahmslos in die Überschuldung 

gesteuert worden sei: „Wir haben 

also erst einmal ein Ausgabe- und 

weniger ein Einnahmeproblem“. 

Finanzsenator 

Carsten Frigge bei 

seinem Besuch im 

Hamburger 

Juniorenkreis 

Juniorenkreis Tischrunde 

im Übersee-Club 

Eine feste Institution beim Juniorenkreis 

ist der auch von Referenten geschätzte 

Veranstaltungs-Ausklang an der Bar 

Florian Eilken, 

Thomas Scheffel und 

Dr. Christoph J. Körner 

Ausblick des Juniorenkreises 

Das bewährte Veranstaltungsformat 

getreu dem Motto „Klein und Fein“ 

stößt insbesondere durch den intensiven 

Mitgliederzuwachs, bei dem sich 

der Hamburger Juniorenkreis an die 

Spitze der Landesverbände stellt, an seine 

Grenzen. Die Konzeption auch bei 

besonders hochkarätigen Referenten, 

wie Senatoren, Wirtschaftskapitänen 

oder Bundestagsabgeordneten an 

einem Runden Tisch-Format festzuhalten, 

wird allerdings auch von Referenten-Seite 

bestätigt, da so ein besonders 

offener Dialog mit den jungen Verantwortungsträgern 

unseres Verbandes 

möglich sei, wie auch der Fraktionsvorsitzende 

der GAL, Jens Kerstan, jüngst 

bestätigte. Aus diesem Grunde werde 

man auch im nächsten Jahr neben 

größeren Formaten, wie beispielsweise 

der Kultur-Reihe, an diesen Tischrunden 

festhalten. 

Aus der Sommerpause wird der 

Juniorenkreis auf Einladung von Albert 

Darboven mit einer Besichtigung der 

Hamburger Kaffee-Rösterei starten. 

Weitere Höhepunkte sind ein Besuch 

der Hamburg Freezers, ein Abend mit 

unserem neuen Bürgermeister Chris - 

toph Ahlhaus und natürlich die Wahl 

des neuen Vorstands am 02. Dezember. 

Bleiben Sie uns gewogen 

Ihr Rene S. Spiegelberger 

Ihre Katharina Ulmer 

27



JOUR FIXE 

Schwarz-Grün beim 

JOUR FIXE 

Außergewöhnlichen Unternehmerkarrieren 

steht neben herausragendem 

Können oft auch der Hebeleffekt größerer 

Zusammenhänge Pate. Dies rechtzeitig 

zu erkennen und für eigene Ideen 

optimal zu nutzen, ist wesentlicher Be - 

standteil mancher Aufstiege, die auch 

bei optimalem Verlauf über ein maximal 

erwartbares Maß hinausgehen. Bei 

der rückblickenden Betrachtung der 

Gründe für besondere Karrieren („Vom 

Tellerwäscher zum Millionär“) wird 

in der öffentlichen Betrachtung der 

Faktor „Glück“ häufig nicht reflektiert. 

Umso dankbarer waren wir der Unternehmerlegende 

Ian Karan, diesen As - 

pekt aufzugreifen: Am richtigen Ort zur 

richtigen Zeit die richtige Idee – ist 

Geschäftserfolg auch heute noch planbar 

Im Juni war nicht absehbar, dass wir 

als geladenen Gast den künftigen Wirtschaftssenator 

erleben würden. Umso 

interessanter war es im Nachhinein für 

die vielen Mitglieder und Gäste dieses 

Abends, sich ein eigenes Bild von diesem 

in jeder Hinsicht außergewöhnlichen 

Menschen zu machen. Wir wünschen 

Ian Karan bei seiner neuen Tätigkeit 

viel Erfolg und Glück zum Wohle 

unserer Stadt. 

Im Juli erlebten wir einen diskussionsfreudigen 

Abend mit Jens Kerstan, Vorsitzender 

der GAL Bürgerschaftsfraktion 

und Fachsprecher für Wirtschaft 

und Finanzen, zu den Themen Elbvertiefung, 

Stadtbahn und Auswirkungen 

der Finanzkrise. Kurz vor dem Volksentscheid 

zur Schulreform wurden 

auch die Folgen eines möglichen Scheiterns 

der schwarz-grünen Bürgerschaftsvorlage 

angesprochen und die 

bisherigen Ergebnisse der Koalition kritisch 

diskutiert. 

Bezeichnend für Jens Kerstan ist, 

sich Fragen offen zu stellen und seine 

Positionen klar, aber dennoch verbindlich 

zu vertreten. Wie zu erwarten, entsprachen 

diese nicht immer den An - 

sichten des Wirtschaftsrats. Vor allem 

bei der Elbvertiefung liegen wir mit der 

JOUR FIXE im Juni: 

Get together vor 

der Veranstaltung 

JOUR FIXE im Juli: 

Gabriele Sievers, 

Jens Kerstan MdHB 

und Dr. Hanno 

Stöcker (während 

der Fußballweltmeisterschaft 

im Trikot der deutschen 

Nationalmannschaft) 

Ian K. Karan, inzwischen 

Senator für Wirtschaft 

und Arbeit 

Angeregte 

politische 

Diskussion 

30

GAL weit auseinander. Hamburg ist ein 

starker Wirtschaftsstandort und muss 

es bleiben. Ohne Elbvertiefung ist dies 

schwer vorstellbar. Zudem gilt es auch, 

Bildung und Weiterentwicklung der 

Nachhaltigkeit aktiv voranzutreiben 

und in Einklang mit einer wachsenden 

Wirtschaft zu bringen. Stringente parteipolitische 

Führung mit wirtschaftlichen 

Prioritäten ist wichtiger denn je. 

JOUR FIXE im August: 

Floris Helmers, 

Dr. Peter J. Voigt, 

Mike Ulka 

Im August fokussierten wir eine Hamburger 

Erfolgsstory. Floris Helmers, 

Geschäftsführer der Air Hamburg Luftverkehrsgesellschaft 

mbH brachte uns 

als Ideengeber, Pilot und Partner näher, 

wie die Marke „Air Hamburg“ weiter 

etabliert werden soll und welche ge - 

schäftlichen Ziele als Regionalfluggesellschaft 

in Norddeutschland erreichbar 

sind. Im Rahmen der Themenstellung 

„Wohin geht die Reise von Air 

Hamburg – Benchmark Air Berlin“ 

wurde zudem deutlich, dass der Weg 

zum nationalen Anbieter nicht zwingend 

vorgezeichnet sein muss, um eine 

Marktnische in der Flugbranche erfolgreich 

zu besetzen. In ein Marktwachstum 

hinein gegründet verstand es Air 

Hamburg, seine Chance geschickt zu 

nutzen und die eigene Positionierung 

richtig auszubauen. Vor etwa zehn Jahren 

als Flugschule in Uetersen gegründet, 

beschäftigt „Air Hamburg“ inzwi- 

schen über 50 Mitarbeiter am Standort 

Hamburg. Dies verdient unser aller 

Respekt. 

Irena Bulanowa, 

Jochen Szech, 

Kristina Erikson 

Sie erhalten noch keine Einladung zum 

JOUR FIXE Dann melden Sie sich gerne 

in der Landesgeschäftsstelle und diskutieren 

Sie mit bei spannenden wirtschaftlichen 

Themen in kommunikativer 

Atmosphäre. Sie erhalten bei zu - 

gelosten Sitzplätzen Gelegenheit zur 

Pflege bestehender und zur Knüpfung 

neuer Kontakte. Grundsätzlich treffen 

wir uns am ersten Donnerstag im 

Monat, üblicherweise im Hotel Steigenberger 

am Fleethof. Wir freuen uns 

auf Sie. 

Dr. Hanno Stöcker 

Gabriele Sievers 

31



LESERBRIEF 

... Ene mene muh und dran bist du ... 

Die Hansestadt hat gewählt, und die 

Bürgerschaft wählte auch. Beide Wahlen 

hingen unmittelbar miteinander 

zusammen. Die einen wählten das 

Schulreformprojekt des alten Senats ab, 

und die anderen bemühten sich daraufhin 

um eine schnelle Neuaufstellung. 

Der Erste Bürgermeister Ole von 

Beust und mit ihm einige Senatoren 

verließen das wankende Schiff, sie wendeten 

der Politik endgültig den Rücken 

zu. Ende gut alles gut Sind die Schulreform-Debatten 

nunmehr vorüber 

Kehrt Friede in die Hütten ein und ein 

zehnjähriger Waffenstillstand auf den 

Klassenfluren Mitnichten. Die Eltern 

sind alarmiert und werden wachsam 

jede Schulentwicklungsplanung oder 

neuartige Schulreförmchen kritisch 

hin terfragen; denn das Vertrauen ist 

32 

Wendenstraße 23 

20097 Hamburg 

Telefon 040 - 23 23 77 

vorüber, mittelfristig beschädigt, und 

die Kraft des Volksentscheids wird lange 

nachwirken. Die Elterninitiative „Wir 

wollen lernen“ siegte deutlich, und der 

Volksentscheid bindet die Bürgerschaft, 

den schwarz-grünen Senat. Das zentrale 

Prestigeobjekt ist auf ganzer Linie 

gescheitert. Die Bürger haben sich da - 

für entschieden, dass es bei einer vierjährigen 

Grundschule bleibt und längeres 

gemeinsames Lernen in einer 

sechs jährigen Primarschule ausgeschlossen 

wird. Positiv bleibt die Weiterführung 

der Stadtteilschulen; denn 

die Zusammenführung der Hauptschu - 

len und der Realschulen ist zeitgemäß 

und auch aufgrund der demografischen 

Entwicklung notwendig. Dass es 

künftig kein Sitzenbleiben mehr geben 

soll, unterminiert den Anspruch einer 

Leistungsgesellschaft. Manchmal ist 

das Wiederholen hilfreicher als ein aufwändiger 

Förder- und Nachhilfeprozess. 

Grundschulen bleiben im Kern Grundschulen. 

Das ist sehr positiv! 

Dieser Status quo wird aber keine 

Veränderung in der Bildungsgerechtigkeit 

mit sich bringen. Über die Bildungschancen 

der zehnjährigen entscheiden 

die Eltern weiterhin allein. 

Auch ohne Besuch eines Gymnasiums 

bleibt allerdings die Chance auf das 

Abitur an den Stadtteilschulen nach 13 

Schuljahren. Die Schere in der Bildungs - 

gerechtigkeit ist in Hamburg dennoch 

weit offen; denn die Fakten über eine 

Benachteiligung von Schülern mit Mi - 

grationshintergrund auf dem Weg von 

der Grundschule zum – eventuellen – 

Abitur sind allseits bekannt. Hätte das 

gemeinsame Lernen in sechs Jahren Primarschule 

Veränderungen mit sich 

gebracht Diese Frage wird in Hamburg 

nun auf eine andere Weise zu beantworten 

sein. Dass einige Reformen greifen, 

zeigen die rückläufigen Schulabbrecherquoten 

von 12 Prozent in 2006 

auf 7,8 Prozent in 2009. 

Die Mobilität der Eltern und ihrer 

Kinder wird nach dem Volksentscheid 

nicht behindert, ein Umzug in andere 

Bundesländer und eine Vergleichbarkeit 

im föderalen Bildungssystem (G8) 

ist erhalten geblieben. Eine positive 

Nachricht. 

Hamburg investiert im Bundesvergleich 

viel Geld pro Schüler und doch 

verharrt die Hansestadt neben Bremen 

immer auf den hinteren Plätzen bei den 

PISA-Studien. Nimmt man das allseits 

gepriesene Vorbild Finnland als Dauer - 

erstem bei PISA, so wird man feststellen, 

dass das gemeinsame Lernen dort 

sogar bis zum Ende der Schulpflicht 

geht. Erst danach spaltet sich das Schulsystem 

in gymnasiale und berufsbildende 

Schulen auf. Vergleichsweise 

könnten die Stadtteilschulen mit dem 

Prinzip des individualisierten Lernens 

der Anfang für eine Verbesserung im 

Leistungstest bei PISA werden. Denn 

damit einher geht nach dem neuen 

Schulgesetz auch eine größere Eigenverantwortung 

und Gestaltungsfreiheit 

der Schulen. Auch die festgeschrie - 

bene Verkleinerung der Klassenstärken 

wird sich positiv auf das selbständige 

und individualisierte Lernen auswirken. 

Um der Bildungsgerechtigkeit Herr zu 

werden, sollten vor allem die Lehrer 

einer Pflichtfortbildung unterliegen 

und sich regelmäßig qualifizieren bzw. 

auch auf eigene Kosten durchgeführte 

Maßnahmen nachweisen müssen, 

wie die Ärzte. Mehr „Unternehmen“ 

Schule heißt auch bei den Lehrern mehr 

messbare Eigeninitiative und Eigenverantwortung. 

Hamburg kennzeichnet 

eine Vielfalt an Nationen, an Multi- 

Kulturen, aber auch an Differenzierungen 

und deutlichen Abgrenzungen. 

Bleibt zu hoffen, dass ein zweigliedriges 

Schulsystem nach der vierten Klasse 

eine vergleichbare Basis schafft und 

der Wettbewerb der Stadtteilschulen 

und Gymnasien für mehr Leistungsanreize 

sorgen wird und dass die bisher 

Benachteiligten sich besser aufgehoben 

fühlen in der Stadtteilschule, in ihrer 

Schule mit einem Rundum-Willkommens-Paket 

an Fordern und Fördern. 

Michael Beier 

Der Leserbrief gibt die persönliche 

Meinung des Autors wieder.



... IM ÜBRIGEN – INFOS AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE HAMBURG 

Wenn Sie die aktuelle Ausgabe unseres 

Mitgliedermagazins in den Händen 

halten, bin ich nicht mehr Geschäftsführer 

des Landesverbandes Hamburg. 

Nach reiflicher Überlegung habe ich 

den Wirtschaftsrat gebeten, meinen 

Vertrag aus persönlichen Gründen vorzeitig 

zu beenden. Nachdem der Wirtschaftsrat 

diesem Wunsch entsprochen 

hat, möchte ich mich an dieser Stelle 

als Landesgeschäftsführer – nach gut 

viereinhalb gemeinsamen Jahren – von 

allen Mitgliedern, Freunden und Partnern 

verabschieden und mich ganz 

herzlich für das entgegengebrachte 

Vertrauen, die gute Unterstützung und 

Zusammenarbeit bedanken. 

Für die kommenden Monate wird 

der Landesgeschäftsstelle mein Vor- 

Vorgänger, Herr Dr. Ernst Werdermann, 

wieder mit seiner großen Erfahrung 

zur Verfügung stehen. Hierüber freue 

ich mich sehr! 

Mein Abschied erfolgt zu einem 

Zeitpunkt, an dem die angestrebte Neupositionierung 

des Landesverbandes, 

als eine wesentliche Stimme der Wirtschaft 

in der Hamburger Öffentlichkeit, 

erreicht ist, wie die vielen Presseberichte 

der letzten beiden Jahre dokumentieren. 

Die Einrichtung des Referats 

für Presse und Öffentlichkeitsarbeit 

sowie die Einbeziehung eines Medienkoordinators 

in die Tagesarbeit haben 

sich damit als richtig herausgestellt. 

Nun gilt es, diese neu ge wonnene Position 

aufrecht zu erhalten, um auch 

künftig unseren Rat aktiv in die Politik 

tragen zu können. 

Zudem verfügt der Landesverband 

mit der Anfang 2007 bezogenen Ge - 

schäftsstelle in den Colonnaden über 

eine angemessene und vorzeigbare 

„Heimat", die gleichzeitig zentrumsnaher 

Treffpunkt für Mitglieder, Gäste, 

Landesvorstand und Kommissionen ist. 

Auch das Kernstück unserer weiten 

Angebotspalette – das vielbeachtete 

und geschätzte Veranstaltungsprogramm 

mit hochkarätigen Gastreferenten 

– konnte auf gewohnt hohem 

Niveau beibehalten und um neue Formate 

ergänzt werden. Auch haben wir 

dafür gesorgt, dass die Ausstattung 

und Durchführung der Veranstaltungen 

Ihren Ansprüchen genügen. 

Zudem haben wir die Plattform zur 

aktiven Mitarbeit bei der Politikgestaltung 

– die Kommissionsarbeit – neu 

belebt. So sind zwischenzeitlich bis zu 

acht Arbeitsgruppen parallel tätig, mit 

klarer Konzentration auf Hamburger 

Themen, die Metropolregion und Norddeutschland. 

Liebe Mitglieder, der Wirtschaftsrat 

ist eine großartige Organisation, die 

sich ihrer Mitverantwortung für die 

Wirtschafts- und Sozialordnung jederzeit 

bewusst ist und sich rechtzeitig 

mit sachverständigem Rat in die Arbeit 

der Parlamente und Regierungen einbringt. 

Darauf bin ich stolz. 

Es hat Spaß gemacht, Ihnen an so 

exponierter Stelle gedient zu haben. 

Denn es gibt – nach meiner Einschätzung 

– kaum eine schönere Aufgabe 

im Wirtschaftsrat, als die des Landes - 

geschäftsführers in der Freien und 

Hansestadt Hamburg. Ich habe sie sehr 

gerne wahrgenommen. 

Sicher werden Sie Herrn Dr. Werder - 

mann traditionell großes Vertrauen 

entgegenbringen, ich habe jedoch die 

Bitte, dass Sie meinen endgültigen 

Nachfolger so vorbehaltsfrei unterstützen, 

wie sie mich unterstützt 

haben. Herzlichen Dank. 

Ich hoffe, wir sehen uns wieder. 

Tschüss 

Ihr Stephan Linz 

34

Presseschau 

Hamburger Abendblatt, 19. Juli 2010 

Welt, 26. August 2010 

Welt, 1. September 2010 (vergl. Seite 9) 

Welt, 8. September 2010 

Hamburger Abendblatt, 8. September 2010 

Welt, 18. Juni 2010 

Weitere Artikel finden Sie unter: 

www.wirtschaftsrat.de/landesverbaende/LvHHindex/LvHHpresse 

35




Tim Albrecht 

J.J. Darboven GmbH & Co. KG 

Aon Jauch & Hübener GmbH 

Arkwright Consulting AG 

Dr. Ali Arnaout 

Geschäftsführer 

MPC Capital Fund Management GmbH 

Anne Betting 

Wirtschaftsprüferin 

Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

GmbH 

Dr. Gregor Brendel 

Mitglied des Vorstandes 

Europa-Center AG 

Andreas Bruckner 


Aon Jauch & Hübener GmbH 

Columbia (Deutschland) GmbH 

Jörg Diedrichsen 


PROGECO Deutschland GmbH 

Ramona Eisenbeis 

Vertrieb / Vermietung 

Europa-Center AG 

Eckhardt Fechtner 

Managing Director 

Hermes Transport Logistics GmbH 

Falk Führer 

Inhaber Credo Zahnschönheit 

Führer & Bentzien GbR 

Tornesch 

GECI GmbH Airbus Technologie Park 

Philipp Gafron 

Geschäftsführender Gesellschafter 

GMZ Informationstechnik oHG 

Norderstedt 

M. Johannes Glasl 


MPC Capital Fund Management GmbH 

Dr. Stefan Groß-Selbeck 

CEO Xing AG 

Boie Peter Hansen 

PASCAL BERATUNGSGESELLSCHAFT 

FÜR DATENVERARBEITUNG MBH 

Olaf Heitplatz 

Kundenberater und Direktor 

Sal. Oppenheim jr. & Cie. AG & Co. KGaA 

Thomas Heißmeyer 

Mitglied der Geschäftsleitung 

Segmenta PR Beratung für 

Kommunikation & Marketing 

WIR BEGRÜSSEN ALS NEUE MITGLIEDER IN DEN 

LANDESVERBÄNDEN HAMBURG UND SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Hermes Transport Logistics GmbH 

intellivate GmbH 

Björn Jesse 

Direktor / Mitglied der 

Geschäftsleitung 

Halstenbek 

Herbert Kaldenberg 


Wickenhäuser Haustechnik GmbH 

Jan-Henrik Kern 

Renate Kiel 

Niederlassungsleitung 

LGT Bank in Liechtenstein & Co. OHG 

Dr. Christoph J. Körner 

Rechtsanwalt / Inhaber 

Kanzlei Dr. Körner 

Cord Köster 

Direktor 

Sparkasse Harburg-Buxtehude 

MPC 

Capital Fund Management GmbH 

Ingo Mayr 


Procom Invest GmbH & Co. KG 

Dr. David Mbonimana 

Mitglied des Vorstands 

HSH Real Estate AG 

Dr. Wilken Möller 


Lynx-GITG mbH 

Prof. Dr. Björn Nashan 

Kliniksdirektor 

Universitätsklinikum 

Hamburg-Eppendorf (UKE) 

Hans-Christian Nehlsen 

Head of Corporate Controlling 

REpower Systems AG 

PROGECO Deutschland GmbH 

Kerstin Pahlke 

Geschäftsführerin 

intellivate GmbH 

Ingolf Putzbach 

Arkwright Consulting AG 

Andreas Reuter 


STAPLES (Deutschland) GmbH 

Axel Rogge 

Niederlassungsleiter 

Credit Suisse (Deutschland) AG 

Michael Röseler 

Wirtschaftsprüfer / Prokurist 

Ernst & Young Wirtschaftsprüfungs - 

gesellschaft GmbH 

Ferd. Vincent Schlüter 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Schlüter & Maack GmbH 

Dr. Axel Schroeder 

Vorsitzender des Vorstandes 

MPC Capital Fund 

Management GmbH 

Carsten Schultes 


GECI GmbH Airbus Technologie Park 

Ralf Sommer 

Vorsitzender des Vorstandes 

Hamburgische 

Wohnungsbaukreditanstalt 

Carsten Bernard Sommerhage 


Columbia (Deutschland) GmbH 

Sparkasse Harburg-Buxtehude 

Susanne Wagner 

Geschäftsführung 

Executive Consulting 

Xing AG 

Achilles Seibert GmbH 

Henstedt-Ulzburg 

Hermann Albers 


Energiepark Simonsberg GmbH & Co. KG 

Simonsberg (NF) 

Matthias Bäcker 


wetreu Unternehmensberatung GmbH 

Kiel 

Foxray AG 

Norderstedt 

Ralf Göbel 

Vorstand 

Foxray AG, Norderstedt 

Jürgen Hutter 

Direktor 

Deutsche Bank AG, Kiel 

Achim Richter 

Senior Manager 

Deloitte & Touche GmbH 

Hamburg 

Henning Scholle 


Achilles Seibert GmbH 

Henstedt-Ulzburg 

36

PR-BERICHT 

GESTERN & HEUTE 

Dauerhaft Geschichte geschrieben: 

edding feiert 50-jähriges Jubiläum 

1960 war ein gutes Jahr für Karriere - 

starts: Die Beatles erobern auf der Reeperbahn 

die Herzen der Fans. Wenige 

Kilometer weiter im Stadtteil Barmbek 

landen die Schulfreunde Carl-Wilhelm 

Edding und Volker Ledermann ihren 

ersten Hit: den Permanentmarker 

edding No. 1. 

Der Markerspezialist feiert in diesem 

Jahr sein 50-jähriges Jubiläum. Waren 

es zu Beginn vor allem Lageristen und 

Spediteure, die ihre Säcke und Kisten 

mit edding-Markern beschriften, zählt 

das börsennotierte Unternehmen heute 

Millionen Anwender mit unterschiedlichsten 

Anforderungen und Er - 

wartungen zu seinen Fans. Und das 

weltweit, schließlich hat edding inzwischen 

auf der ganzen Welt Niederlassungen 

und Vertriebspartner, verkauft 

seine Produkte in über 100 Ländern der 

Erde und ist zu einer generischen Marke 

geworden. 

In einem Souterrain-Büro in Barmbek 

starten die Herren Edding und 

Ledermann ihren Filzschreiber-Import 

aus Japan. Ihr Startkapital: 500 Mark 

und eine einfache Schreibmaschine. Im 

Laufe der Jahre verfeinern die Gründer 

ihr Produkt-Portfolio und edding entwickelt 

sich zum Synonym für permanentes 

Markieren. Neben Büros, Werkstätten 

und Ateliers erobern die Marker 

auch die industrielle Produktion. Über - 

all, wo es beispielsweise keimfrei, heiß, 

fettig oder feucht ist und handschrift - 

liche Markierungen dennoch halten 

müssen, kommen eddings zum Einsatz. 

Und im privaten Umfeld schätzen nicht 

nur Bastler, Heimwerker oder Schüler 

die vielfältige Palette an farbenfrohen 

edding-Stiften und -Markern für jeden 

Zweck. 

Die weltweit knapp 600 Mitarbeiter 

erwirtschaften 2008 einen Umsatz 

von rund 114 Millionen Euro. Produziert 

wird neben dem deutschen Standort in 

Bautzen noch in drei weiteren Ländern. 

Hauptsitz der Verwaltung und das Zentrallager 

stehen heute in Ahrensburg, 

nördlich von Hamburg. 

Die beiden Gründer haben sich aus 

dem aktiven Geschäft zurückgezogen. 

Sohn Per Ledermann leitet den Vorstand. 

„Einst bin ich als kleiner Butscher 

durch die Flure gelaufen, inzwischen 

bin ich in die Fußstapfen meines Vaters 

getreten. Für mich ein echter Traumjob“, 

sagt Per Ledermann. 

Vorstand: Per Ledermann und Gründer Volker Detlef Ledermann 

37



Wir gratulieren zur langjährigen Mitgliedschaft 

30jähriges Jubiläum 

Dr. Michael Budczies 

Thomas Hoyer 

Vorsitzender des Beirats, 

Hoyer GmbH Internationale 

Fachspedition 

20jähriges Jubiläum 

Dipl.-Kfm. Joachim Ehrlich 

Werner Hofer 

Rechtsanwalt 

Dipl.-Kfm. Gerhard Frei 

Geschäftsführender Gesellschafter, 

Rotherbaum Grundstücks KG 

Raetke Müller 

Vorstand, J. F. Müller & Sohn AG 

Klaus-Jochen Schaeffer 

Holger Schween 

Steuerberater 

Partner in HANSA PARTNER 

Rommel & Meyer 

Steuerberatungsgesellschaft 

Hinrich Vehrs 

Horst Wahrlich 

Michael René Weber 

Leiter der 

Marketing Akademie Hamburg 

Dietrich Wilde 

Mitinhaber 

Wallmann & Co. (GmbH & Co.) 

NACHLESE 

„Der Mensch hat dreierlei 

Wege, klug zu handeln: 

erstens durch Nachdenken, 

das ist der edelste, 

zweitens durch Nachahmen, 

das ist der leichteste, und 

drittens durch Erfahrung, 

das ist der bitterste. “ 

Konfuzius 

Anzeige 

Bad Schwartau, Cleverhof 

Grundstück ca. 14.000 qm, bebaut mit Gewerbeobjekt 

(Büro 410 qm / Lager 300qm / Kantine 150 qm / Hallenkapazität 5.432 qm) 

aus Insolvenzmasse gegen Gebot zu verkaufen 

Anfragen bitte nur schriftlich an 

Dr. Wessel, Ratzeburger Allee 16a, 23564 Lübeck, 

Fax: 0451-706 07 07 

38



LANDESVERBAND SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Meine Damen und Herren, 

liebe Mitglieder aus Schleswig-Holstein und Hamburg! 

Dr. Philipp Murmann 

Landesvorsitzender Schleswig-Holstein 

W 

ährend die schwarz-grüne Koalition 

den gegen die Amputation 

der Hamburger Gymnasien erfolgreichen 

Bürger entscheid trotz des Rücktritts 

von Ole von Beust als erste echte 

Feuerprobe überstanden hat, steht nun 

plötzlich auch die schwarz-gelbe Koalition 

in Schleswig-Holstein vor einer kritischen 

Situation. Das jüngste Urteil des 

Landesverfassungsgerichts über die 

Zusammensetzung des Landtages verlangt 

für Schleswig-Holstein vorgezogene 

Landtagswahlen. Daraus folgt 

nicht nur eine Vorverlegung des unproduktiven 

Wahlkampfes, sondern vor 

allem bedeutet es deutlich verkürzte 

Möglichkeiten, die Früchte der gerade 

verabschiedeten Haushaltskonsolidierung 

noch rechtzeitig zu ernten. Insofern 

erweist sich das Gerichtsurteil als 

ein Schicksalsschlag für die junge Generation 

und unsere Kinder. 

Die zu erwartenden Konsequenzen 

sind in ihrer Tragweite noch nicht ab - 

sehbar. Sicherlich werden die Vorschläge 

der Haushaltsstrukturkommission 

im Hinblick auf die neue Situation noch 

einmal auf den Prüfstand kommen. In 

keinem Fall darf Schleswig-Holstein 

den Konsolidierungskurs aussetzen. Die 

Re gierungsfraktionen müssen jetzt 

Durch setzungskraft und Geschlossenheit 

beweisen, wenn sie erneut vor dem 

Wähler bestehen möchten. Dazu gehört 

als Ergebnis der Diskussion um das 

neue Wahlgesetz auch eine überzeugende 

Verkleinerung des Landtages 

Daß mit Christian von Boetticher 

ein gleichzeitig junger und sehr erfahrener 

Politiker für Peter Harry Carstensen 

nachrücken könnte, der sich auch 

in der schleswig-holsteinischen Wirtschaft 

sehr gut auskennt, begrüßt der 

Wirtschaftsrat. Wir erhoffen uns mit 

diesem Generationswechsel aber auch 

neue Akzente für das politische Profil 

und somit eine Imageverbesserung für 

die CDU. 

Ihr Dr. Philipp Murmann 

IN EIGENER SACHE 

Dieses Heft erreicht 5.000 Multiplikatoren 

in Hamburg und Schleswig- 

Holstein. Es wird gerne durchgesehen 

und insbesondere im politisch 

interessierten Raum auch intensiv 

gelesen. Dem regelmäßigen Leser 

wird auffallen, daß die vorliegende 

Ausgabe insbesondere im Teil aus 

Schleswig-Holstein knapp ausfällt. 

Grund dafür ist das geringe Aufkommen 

von Anzeigen aus Schleswig-Holstein. 

Da dieses Heft der 

Nach haltigkeit unserer Botschaften 

und Arbeitsergebnisse dient, möchten 

wir auf diesem Wege herzlich 

bitten, einmal zu prüfen, ob es nicht 

auch stärker als Plattform für 

Dienst leistungen und Produkte aus 

Schleswig-Holstein genutzt werden 

kann. Für einen entsprechenden 

Hinweis an Ihre Marketingabteilung 

wären wir Ihnen jedenfalls sehr 

dankbar! 

Ihr Dr. Bertram Zitscher 

Landesgeschäftsführer 


40

Haushaltskonsolidierung in Schleswig-Holstein – 

Pfad für eine erfolgreiche Umsetzung 

Einleitend verwies Moderator Thilo 

Steinbrück auf den Koalitionsvertrag 

von CDU und FDP, der einen Prozeß zum 

Abbau und zur Auslagerung von Aufgaben 

vorsieht und auf einem Konsolidierungspfad 

einen strukturell ausgeglichenen 

Haushalt erreichen will. Um 

dafür Grundlagen zu schaffen, habe die 

Alle öffentlichen Ausgaben gehören 

ohne Tabus auf den Prüfstand. Der Stellenbestand 

werde bis 2020 um etwa 10 

Prozent (rd. 5.300 Stellen) verringert. 

■ Die Finanzlage des Landes und seiner 

Kommunen werde für die Konsolidierung 

der öffentlichen Finanzen als 

Gesamtheit gesehen. 

rückzufinden. Die jetzt verkündeten 

Maßnahmen seien jedoch erst der An - 

fang eines nachhaltigen Prozesses. 

Selbst wenn nach diesem Konzept vorgegangen 

werde, steige der Schuldenberg 

bis zum Jahr 2020 auf 30 – 40 Mrd. 

Euro. Es gehe um die sinnvolle Gestaltung 

der Zukunft des Landes auf einem 

Führten am 06. Juli 2010 in Kiel eine Diskussion zum Thema v.l. Landrat Dr. Rolf Schwemer (Rendsburg-Eckernförde); 

Präsident Dr. Hartmut Borchert (Bund der Steuerzahler SH e.V.); Moderator Tilo Steinbrinck (Vorsitzender der Landesfachkommission 

E-Government und Entbürokratisierung); Präsident Dr. Aloys Altmann (Landesrechnungshof SH); Tobias Koch MdL 

(Haushaltspolitischer Sprecher der CDU-Landtagsfraktion SH) 

Landesregierung eine Haushaltstrukturkommission 

unter dem Vorsitz von 

Finanzminister Rainer Wiegard eingesetzt, 

deren Eckpunkte wie folgt zusammenzufassen 

seien: 

■ Die Schuldenlast des Landes Schleswig-Holstein 

ist von 1990 bis 2010 von 

10 auf fast 25 Mrd. Euro angewachsen. 

Steuereinnahmen von etwa 6 Mrd. Euro 

stehen Ausgaben von 7,7 Mrd. Euro entgegen, 

so daß aktuell 1,7 Mrd. Euro Defizit 

bleiben. Die jährliche Zinslast liegt 

bei über einer Milliarde Euro. 

■ Das strukturelle Defizit liegt bei 1,25 

Mrd. Euro. Der „Konsolidierungspfad“ 

schreibt daher für die nächsten zehn 

Jahre jährliche zusätzliche Einsparungen 

von 125 Mio. Euro vor. 

■ Der Konsolidierungspfad ist Voraussetzung 

für solidarische Konsolidierungshilfen 

des Bundes von jährlich 

80 Mio. Euro oder insgesamt 720 Mio. 

Euro in neun Jahren, weshalb die Landesfinanzen 

oberste Priorität haben. 

■ Das Land wird sich auf seine Kernund 

Zukunftsaufgaben konzentrieren. 

■ Das Land werde keine Kofinanzierungen 

von Bundesprogrammen mehr 

finanzieren. 

Vor dem Hintergrund dieser Eckpunkte 

erläuterte Tobias Koch MdL (CDU), 

selbst Mitglied der Haushaltsstrukturkommission, 

den Findungsprozeß und 

die Zusammenstellung der Maßnahmen. 

Um Klientelpolitik zu vermeiden, 

seien alle Teile des Haushalts betroffen. 

Bildungs- und Zukunftsaufgaben sollten 

allerdings im Gegenzug auch ge - 

stärkt werden. 

Dr. Aloys Altmann, der als Präsident 

des Landesrechungshofes mit dem Status 

eines Beobachters an den Sitzungen 

der Kommission teilgenommen hatte, 

verwies in seinem Beitrag auf die vorangegangenen 

Jahresberichte und 

nachdrückliche Stellungnahmen seines 

Hauses zu der katastrophalen Haushaltslage. 

Die Finanzkrise habe die Lage 

nochmals dramatisch verschärft. Der 

Konsolidierungspfad helfe, um zu den 

Tugenden der Haushaltsdisziplin zu - 

erheblich niedrigeren Finanzniveau. Die 

Frage dränge sich auf: Haben alle Bürger, 

alle Beteiligten die Lage verstanden 

Wird genug getan, diese Herausforderung 

zu erklären und der Öffentlichkeit 

plausibel zu machen 

In diesem Kontext verwies Dr. Hartmut 

Borchert, Präsident des Bundes der 

Steuerzahler e.V., auf das unaufhaltsa- 

Dr. Rolf Murmann stellt klar: „Die Politik 

muß endlich umdenken. Der Wähler 

möchte keine spendablen Wohltaten 

mehr, sondern erfolgreich durchgesetzte 

Sparmaßnahmen.“ 

41



me Ticken der Schuldenuhr beim Bund 

und Land. Das Land habe kein Einnahmenproblem, 

denn es habe in den letzten 

3 Jahren Mehreinnahmen von 

1.3 Mrd. Euro erhalten. Das eigentliche 

Problem läge darin, daß Regierung und 

Parlament die Ausgaben nicht hinreichend 

im Griff hätten. Er erinnerte an 

die bewußt verfassungswidrigen Haushalte 

der letzten Jahre. Bislang klaffe 

immer noch ein breiter Graben zwischen 

politischen Wünschen und dem 

finanziell Machbaren. 

Landrat Dr. Rolf-Oliver Schwemer 

sieht in der Bevölkerung ein Grundverständnis 

für die Notwendigkeit des 

Sparens. Die Botschaft müsse allerdings 

nachdrücklich verfolgt und stringent 

umgesetzt werden. In seinem Landkreis 

wurde ein umfangreiches Konsolidierungskonzept 

aufgestellt, alle Bereiche 

wurden gesichtet, Vorschläge gesammelt, 

überprüft, bewertet und ein 

Kon zept ausgearbeitet. Dieses habe der 

Kreisausschuß anschließend beschlossen, 

und jetzt werde es – trotz ge wissen 

„Murrens“ in den besonders betroffenen 

Bereichen – einvernehmlich umgesetzt. 

Der Bürokratie abbau müsse indes 

liche Herausforderung darin bestehe, 

das Defizit so schnell wie möglich auszugleichen. 

Bei der aktuellen Verschuldung 

läge die Verschuldungsquote des 

Landes bei 325 % – bezogen auf die jährlichen 

Einnahmen! Nach den EU-Verträgen 

läge die zulässige Verschuldungsgrenze 

für Nationalstaaten bei 

60 %. In der Wirtschaft würden in derv.l. 

Gastgeber Bernd Jorkisch, 

Innenminister Klaus Schlie 

und Sektionssprecher 

Christian Sowada bei der 

Veranstaltung Innere Sicherheit 

trotz Haushaltskonsolidierung 

am 28. Juni 2010 in 

Daldorf im Hause der Bernd 

Jorkisch GmbH & Co. KG 

Finanzminister Rainer Wiegard (li) zeigte am 05. Juli 2010 in Lübeck den Weg zu 

einer nachhaltigen Haushaltspolitik auf; Dr. Wilhelm Wessel (Sektionssprecher 

Lübeck) begrüßte die Ankündigung des Ministers, daß es für die Lübecker Universität 

eine verträgliche Lösung geben werde. 

von oben kommen. Um voranzukommen, 

gehe er gehe jetzt aber auch dazu 

über, in manchen Bereichen nicht alle 

Bestimmungen auszuführen, wenn sie 

sich als nicht sinnvoll oder als widersprüchlich 

zeigten. 

Moderator Tilo Steinbrinck merkte 

an, daß das aktuelle Defizit bei 22 % des 

Ausgabenniveaus läge und die eigent- 

artigen Situationen Sanierungspotentiale 

von 5-15 % pro Jahr angestrebt und 

auch erreicht. Die anvisierte Reduzierung 

von jährlich 125 Mio. Euro mache 

1,3 % der Ausgaben aus, was zusammen 

mit den 80 Mio. Euro Hilfen aus dem 

Bund 2,2 % bedeute. 

Dr. Altmann wies ergänzend darauf 

hin, daß die Kosten für Personal und 

Pensionen einen beträchtlichen Kostenblock 

ausmachten, der im Laufe der 

nächsten 10 Jahre unvermeidlich an - 

steigen würde. Die schnelle Reduzierung 

des Personals sei deshalb der entscheidende 

Ansatzpunkt. Die Fluktuation 

werde bis zum Jahr 2020 20.000 

Menschen betragen. Die geplante Re - 

duktion von 5.600 Stellen sei deshalb 

zu niedrig. Dr. Borchert forderte das 

Land auf, die Einsparziele für einzelne 

Behörden transparent zu machen und 

die Zielerreichung zu verfolgen. Das 

Kostenbewußtsein müßte verstärkt 

werden. Dazu gehöre auch eine breite, 

erklärende Öffentlichkeitsarbeit intern 

in der Verwaltung und in die breite 

Öffentlichkeit sowie zu den besonders 

betroffenen Bevölkerungsteilen. Das 

letzte Wort der Diskussion, die insgesamt 

wenig kontrovers verlief, hatte Dr. 

Altmann: „Laßt uns mit Mut an die Aufgabe 

herangehen und fröhlich sparen, 

alles andere bringt nichts!“. 

Der Wirtschaftsrat sieht in der konstruktiven 

Begleitung der haushaltspolitischen 

Konsolidierung derzeit 

einen Arbeitsschwerpunkt. Dazu dienten 

auch die Gespräche mit Finanzminister 

Rainer Wiegard in der Sektion 

Lübeck sowie mit Innenminister Klaus 

Schlie in der Sektion Segeberg. Vernünftige 

Vorschläge stehen hinreichend 

im Raum. Entscheidend ist jetzt 

eine mutige Durchsetzung. Nur diese 

eröffnet Chancen auf eine Wiederwahl 

der Koalition. Tilo Steinbrinck 

42



Know how-Transfer Kunden - 

beziehungsmanagement (CRM) 

CRM-Event am 04. Juni 2010 in Rantum auf Sylt 

Die maritime Umgebung auf Sylt prägte 

das CRM-Event Sylt 2010. Durch die 

Veranstaltungsreihe soll der Wissensund 

Erfahrungs austausch zum Kunden- 

bzw. Bürgerbeziehungsmanagement 

zwischen Partei- und Verbandsorganisationen, 

der öffentlichen Verwaltung 

und der Wirtschaft befördert 

werden. 

Mit dem „Behördentelefon D 115“ sollen 

Bürger und Unternehmer in ganz 

Deutschland zukünftig Auskünfte von 

Hans-Jürgen Beerfeltz, Staatssekretär im 

Bundesministerium für Entwicklung und 

wirtschaftliche Zusammenarbeit erläutert 

den vollzogenen Politikwechsel für 

sein Ministerium und das neue Kundenverständnis 

für Hilfsorganisationen 

Forderung „von Inseln zu Netzen“ warb 

der Staatssekretär für eine horizontale 

und vertikale Verbindung der Verwaltungseinheiten. 

Die Frage nach 

Kosten und Nutzen schließlich beantwortete 

Dr. Böllhoff mit dem Satz: „Es 

rechnet sich für das Gesamtunternehmen 

Staat“. Na tür lich gingen späteren 

Einsparungen aktuelle Kosten für die 

Einrichtung voraus. Frank Wittes Frage 

nach dem Bürger als Kunden und 

Heuwinkels Forderung nach einem 

Ranking für alle beteiligten Modellregionen 

wurde anschließend beantwortet 

durch die Präsentation Christian 

Karrenbauers von MSM: „Behördentelefon 

115 – An spruch und Wirklichkeit“, 

bei dem eine auf sogenannten Mystery 

Calls basierende Untersuchung er 

staun liche Differenzen zwischen komschäftsführer 

Vertrieb Europa von Bahlsen 

sowie Detlef Wildenheim von Johler 

Norddruck unter der Leitung von Tim 

Arnold, Leiter der Landesvertretung 

Nordrhein-Westfalen, ihre Erfahrungen 

erläuterten. 

Während durch diese Darstellungen 

der Stand der Technologie deutlich 

wurde, stehen non-profit-Organisationen 

teilweise noch am Anfang professioneller 

Sponsorenbeziehungen. Dies 

Der erfolgreiche Selfmade-Unternehmer 

Jürgen Gosch machte deutlich, daß CRM 

Persönlichkeit nicht ersetzen kann. 

der Verwaltung direkt erhalten, analog 

den Nummern 110 für die Polizei und 112 

für die Feuerwehr. Moderiert von Frank 

Witte von Oracle Deutschland schilderten 

Vertreter von Bundes-, Landesund 

kommunaler Ebene ihre Vorbereitungen 

für eine Umsetzung. Nach den 

Erfahrungen von Dr. Dominik Böllhoff 

vom Bundesinnenministerium stärkt 

das Verfahren die Zusammenarbeit mit 

Kammern, Städten und Landkreisen. 

Landrat Friedel Heuwinkel bestätigt 

dies anschaulich für den Pilot-Kreis Lippe. 

Dr. Olaf Bastian, Staatssekretär im 

Schleswig-Holsteinischen Finanzministerium 

schilderte Vorbereitungen in 

seinem Bundesland, das (noch) 115-freie 

Zone ist. Wichtig seien Instrumente wie 

ein Zuständigkeitsfinder und eine Wissensdatenbank, 

aber auch eine publikumsfreundliche 

Aufbereitung sei notwendig. 

Mit der maritim klingenden 

Finanzstaatssekretär Dr. Olaf Bastian erläutert seine Strategie für die Einführung 

des Bürgertelefons D-115 in Schleswig-Holstein 

munalen Körperschaften in der Beantwortung 

von Bürgeranfragen (von Ab - 

stammungsurkunde bis Hundesteueranmeldung) 

zutage treten ließ. Ähnlich 

Bemerkenswertes beleuchtete im späteren 

Verlauf des Tages eine Untersuchung 

Kai Riedels von der Qualiance 

GmbH über „Beziehungsmanagement 

der Landesregierungen bei Telefon- und 

Mailanfragen“. 

Ein weiteres Thema war die Erfolgsmessung 

von CRM in der Wirtschaft, 

wozu Kurt Jox, Sprecher der Geschäftsführung 

der porta-Gruppe, Patrik Rosar, 

Bertelsmann avarto, Sönke Renk, Ge - 

zeigte unter der Moderation des ehemaligen 

CDU-Generalsekretär Laurenz 

Meyer die dritte Runde mit dem ehemalige 

FDP-Bundesgeschäftsführer und 

jetzigen Staatssekretär im Ministerium 

für Entwicklung und wirtschaftliche 

Zusammenarbeit, Hans-Jürgen Beerfeltz, 

dem Vorstand der Bundeszahn - 

ärztekammer Dr. K. Ulrich Rubehn so - 

wie Clemens Graf von Waldburg-Zeil als 

Generalsekretär des Deutschen Roten 

Kreuzes. 

Abgerundet wurde der Konferenzteil 

durch die Diskussion des Wählerund 

Mitgliedermanagements bei den 

44

v.l. durchaus mit kontroversen Ansichten diskutierten Parteivertreter ihre Wähler 

und Mitgliedermanagement: v.l. Landesminister a. D. Helmut Holter als Fraktionsvorsitzender 

der Linken im Landtag von Mecklenburg-Vorpommern, die Landesvorsitzende 

von Bündnis 90/Die Grünen in Schleswig-Holstein Marlene Löhr sowie der 

stellvertretende CSU-Vorsitzende Dr. Ingo Friedrich 

Parteien, wozu Wolfgang Kubicki als 

FDP Partei- und Fraktionsvorsitzender 

in Schleswig-Holstein, die Landesvorsitzende 

von Bündnis 90/Die Grünen 

in Schleswig-Holstein Marlene Löhr, 

Landesminister a. D. Helmut Holter als 

Fraktionsvorsitzender der Linken im 

Landtag von Mecklenburg-Vorpommern, 

der stellvertretende CSU-Vorsitzende 

Dr. Ingo Friedrich, der Europaabgeordnete 

Michael Gahler sowie Bern- 

Der ehemalige 

niedersächsische 

Wirtschaftsminister 

Walter Hirche 

lobte am Ende den 

gelungenen Knowhow-Transfer. 

hard Herzog als CDU-Kreis- und Bezirksgeschäftsführer 

unter der Leitung von 

Heinrich Timmerherm, dem früheren 

Leiter des BMW-Konzernbüros in Berlin, 

lebhaft diskutierten. 

Die offizielle Konferenz wurde ab - 

gerundet durch die Erzählungen von 

Jürgen Gosch von Gosch Sylt, der als ge - 

lernter Maurer und „Selfmademan“ 

sein unverwechselbares Fisch-Imperium 

aufgebaut hat und lebenskluge Einsichten 

zur Führung von Töchtern und 

Mitarbeitern weitergab. Das Schluß - 

wort sprach Walter Hirche (FDP), ehemaliger 

niedersächsischer Wirtschaftsminister. 

Geselliger abendlicher 

Ausklang in 

der Sansibar nach 

einer erkennt - 

nisreichen CRM- 

Konferenz 

Einige Stunden später wurde am 

Strand der Sansibar bei der After-Event- 

Party noch lange diskutiert – be feuert 

durch die einzigartige At mos phäre so - 

wie den legendären Weinkeller unter 

dem Sylter Sandstrand. Die eingangs 

erwähnte Demonstration der DGzRS 

mit hohen Wellen, Beinahekentern so - 

wie Aussetzen und Aufnehmen des Rettungsbootes 

vom Mutterschiff konnte 

man als Sinnbild für die wetterfeste 

Zukunft des CRM-Events Sylt mit nach 

Hause nehmen. 

BZ 

Kommission Bildung und Wirtschaft 

Nachdem die Kommission den Impuls 

für ein Schülerlabor in Mittelholstein 

im Wege einer zielführenden Podiumsdiskussion 

gesetzt hat, stehen 

jetzt drei weitere Schwerpunkte im 

Mittelpunkt. Zum einen soll die 

bereits vom Landesvorsitzenden aufgenommene 

Forderung nach einem 

durch den Bund flankierten Ausbau 

der Schulsozialarbeit durch ein Konzept 

untermauert werden. Zum zwei- 

Ulrich Wiethaup 

Kommissionsleiter 

ten rückt die Qualität der Lehrerauslese 

sowie ihrer Aus- und Weiterbildung 

in den Mittelpunkt. Und schließlich 

drittens muß die Effizienz im 

schleswig-holsteinischen Schulbildungssystem 

gesteigert werden. Diese 

Stoßrichtung wird unsere bildungspolitische 

Konferenz bei der 

Stiftung Louisenlund am 25. Oktober 

2010 ausrichten. 

45



Ein offenes Schülerlabor für Mittelholstein 

Podiumsdiskussion des Landesverbandes in Neumünster am 21. Juni 2010 

Sie diskutierten (v.l.): Prof. Dr. Eva-Maria Neher, Moderator und Kommissionsleiter Ulrich Wiethaup; 

Bürgermeister Dr. Olaf Tauras; Dr. Ute Harms; Dr. Günter Lensch 

Das Achsenkonzept zur Entlastung des 

Eisenbahnknotens im Raum Hamburg 

Mittagsgespräch der Sektion Kiel am 01.06.2010 in Kiel 

46 

Holsteiner Courier, 23. Juni 2010 

Kay Uwe Arnecke, Sprecher der Ge - 

schäfts führung der S-Bahn Hamburg 

GmbH und der Autokraft GmbH, stellte 

die von der S-Bahn Hamburg GmbH 

entwickelten Investitionspläne zum 

Kay Uwe Arnecke 

erläuterte die 

Investitionspläne 

der Hamburger 

S-Bahn GmbH 

Ausbau des S-Bahnnetzes für die nördliche 

Metropolregion vor. 

Demnach möchte man für die S 4 eine 

neue Bahnstrecke zweigleisig zwischen 

Hasselbrook und Ahrensburg und da - 

nach eingleisig bis Bargteheide bauen, 

um die bisherigen Strecke zu entlasten 

und den Kapazitätsengpaß Hamburg- 

Lübeck sowie im Hamburger Hauptbahnhof 

zu beseitigen. Bei dann erhöhter 

Taktung können nach der Fahrgastprognose 

50 % mehr Personen befördert 

werden. Die Entflechtung von 

Güter- und Personen verkehr sei vor 

dem Hintergrund der ansteigenden 

Güterverkehre nach Fertigstellung der 

Fehmarn-Belt-Querung zwingend ge - 

boten. Außerdem erreiche man eine 

Entlastung des Hamburger Hauptbahnhofes. 

Das 300 Millionen Euro-Projekt 

stehe allerdings in Mittelkonkur-

enz zu etwaigen Stadtbahnwünschen 

in Kiel. 

Die Teilnehmer waren sich einig, 

daß der Nutzen des S 4-Projektes un - 

gleich höher sei als ein Stadtbahnprojekt 

für die Region Kiel. Sie forderten 

allerdings eine Lösung für eine direkte 

Bahnanbindung des Flughafens über 

Kaltenkirchen an Neumünster. Arnecke 

wies darauf hin, daß die AKN Eisenbahn 

AG als Länderbahn die Trennung von 

Netz und Verkehr nicht vollzogen habe, 

weshalb derzeit keine Gestaltungsmöglichkeiten 

für die Hamburger S- 

Bahn GmbH bestünde. Dennoch seien 

im Wege von Verhandlungen Lösungen 

denkbar. Holger Bajorat, Sprecher der 

Sektion Neumünster, bat darum, die 

Flughafenschienenanbindung in dem 

S-Bahn-Projekt zu berücksichtigen. Für 

Schleswig-Holstein habe diese die höchste 

Priorität. 

BZ 

Holger Bajorat (2. v.l., Sprecher der Sektion Neumünster) und Guido Schwartze 

(re., Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Neumünster) warben bei Kay Uwe 

Arnecke und Friedrich Scheffer (li., Geschäftsführer der Autokraft GmbH) für eine 

direkte S-Bahn-Verbindung zwischen Neumünster und dem Hamburger Flughafen. 

Die Landesfachkommission Elektromobilität 

war am 30.08.2010 zu Gast 

beim Fraunhofer-Institut für Siliziumtechnologie 

(ISIT) in Itzehoe. Das 

Kern thema dieser Sitzung war die 

Vertiefung von Tätigkeits- und Interessenschwerpunkten 

im Arbeitskreis. 

Hierzu wurde aus verschiedenen Teilgruppen 

über die Ergebnisse aus Zwischentreffen 

berichtet: 

Landesgeschäftstelle Elektromobilität: 

Es wird für notwendig erachtet, 

daß es eine koordinierende Einrichtung 

für die Aktivitäten im Bereich 

der Elektromobilität gibt. Allerdings 

sind Art und Umfang der Tätigkeiten 

und kontrovers diskutiert. Die Arbeitsgruppe 

zeigt drei Modelle auf – von 

einer kleinen Variante als Cluster- und 

Netzwerkmanager über eine Projektfördereinrichtung 

bis hin zu einer 

nahezu autarken, institutsähnlichen 

Ge schäftsstelle mit eigenen (Partner- 

) Pro jekten und Forschungsaufträgen. 

Die Teilnehmer der Fachkommission 

be auftragen die Arbeitsgruppe, die 

Vor- und Nachteile genauer auszuarbeiten 

sowie eine Empfehlung abzugeben. 

Einigkeit besteht darin, daß 

Kommission Elektromobiliät 

Dr. Volker 

Skwarek 

(Kommissionsleiter) 

ein Bekenntnis der Landesregierung zu 

den Aktivitäten der Elektromobilität als 

mi ni male Grundlage hierfür erforderlich 

ist. 

Interreg-Projekt Deutschland-Dänemark: 

Im grenzübergreifenden Projekt, 

in dem die Infrastruktur für elektromobile 

Pendlerströme zwischen Deutschland 

und Dänemark geschaffen werden 

soll, wird erneut mit der dänischen 

Kooperationsseite über einen konkreten 

Projektantrag verhandelt. Derzeit 

ist eine Studie geplant, die den Aufbau 

von Infrastruktur und neuen Ausbildungskapazitäten 

länderübergreifend 

prüfen soll. 

Rallye Elektromobilität: Hier wurde ein 

konkretes Modell für eine Be trei ber - 

gesellschaft erarbeitet, die im Rahmen 

der New Energy Messe 2011 in Husum 

eine mehrtägige Rallye durch Schleswig-Holstein 

in Verbindung mit einem 

Fachkongreß durchführen möchte. 

Konkrete Streckenplanungen, Fahrprüfungen 

und Teilnehmergruppen 

werden schon geplant, erste Sponsoren 

werden gesucht. 

Zu Gast war auch Herr Gero Stor - 

johann MdB, Sprecher für Verkehrssicherheit 

und Straßenverkehr. Er be - 

richtete über Aktivitäten im Bereich 

der Elektromobilität aus dem Bundestag 

und nahm Ideen und Eindrücke 

aus der Kommission auf, welche 

er in seine Bundestagsarbeit mit 

einbringen möchte. 

Für die nächste Sitzung ist geplant, ein 

Positionspapier Elektromobilität zu 

erstellen, das dann der Landesregierung 

vorgestellt und übergeben werden 

soll. Ziel ist es, die Landesregierung 

über Aktivitäten und Pläne der 

Automobilzulieferindustrie in Schleswig-Holstein 

zu informieren. Die nächste 

Sitzung soll im November 2010 

stattfinden. 

47



Schleswig-Holsteins Chancen durch die feste 

Fehmarn-Belt-Querung 

Mittagsgespräch der Sektion Plön/Ostholstein am 14.06.2010 in Eutin, 

mit Dr. Tamara Zieschang, Staatssekretärin im Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und 

Verkehr des Landes Schleswig-Holstein 

Gemeinsam mit den beiden höchsten Repräsentanten des Kreises und dem Sektionssprecher des 

Wirtschaftsrates Plön/Ostholstein, Rolf-Michael Werth, stellte sich die Staatssekretärin dem Foto auf der 

Terrasse vor der Kulisse des Großen Eutiner Sees. 

Ostholsteiner Anzeiger, 18. Juni 2010 

Die Kommission hat sich erneut bei 

unserem Mitglied und Bundestagsabgeordneten 

Dr. Rolf Koschorrek über 

den Diskussionstand zur Gesundheitsreform 

in Berlin informiert. 

Daneben hat Bernhard Ziegler von 

einem angestrebten Modellprojekt 

des Landkreises Pinneberg berichtet, 

das die stationäre und ambulante 

Versorgung durch Ärzte und Krankenhäuser 

in einem gemeinsamen 

Budgetsystem vereinen soll. Im Mit- 

Kommission Gesundheitswirtschaft 

Prof. Dr. Dr. H.-K. Albers 

(Kommissionsleiter) 

telpunkt der Diskussion stand die 

Zukunft des Universitätsklinikums 

sowie die Struktur der medizinischen 

Fakultäten. In der nächsten Sitzung 

am 04. November werden Dr. Ralph 

Ennebach Reformvorstellungen der 

kassenärztlichen Vereinigung und 

Staatsekretärin Dr. Bettina Bonde ihr 

Konzept für eine bessere Vermarktung 

des Gesundheitsstandortes zur 

Diskussion stellen. 

48

Ziele des neuen Landesentwicklungsplans 

Mittagsgespräch der Sektion Plön/Ostholstein am 28.05.2010 in Eutin, mit Kurt Püstow, Leiter 

des Referats Landesplanung und Vermessungswesen im Innenministerium Schleswig-Holstein, 

und Bernd Strassburger, Leitender Kreisbaudirektor des Kreises Ostholstein 

Ostholsteiner Anzeiger, 29. Mai 2010 

v.l. Kurt Püstow; 

Dr. Tilman Giesen; 

Frank Liebrenz; 

Bernd Straßburger 

Das Auditorium interessierte 

sich besonders für die Möglichkeiten, 

auf die Umsetzung des 

Planes Einfluß zu nehmen. 

49



Wiederaufbau von Kulturdenkmälern 

als Zukunftsinvestition 

Mittagsgespräch der Sektion 

Kiel am 29.06.2010 im Romantik 

Hotel Kieler Kaufmann 

Wilhelm von Boddien berichtete von 

seinen Erfahrungen als Gründer und 

Vorsitzender des Fördervereins Berliner 

Schloß e.V., die durchaus lehrreich sind 

für die Initiative, welche die geschichtlichen 

Bezüge im historischen Zentrum 

der Landeshauptstadt Kiel wieder 

sicht bar machen möchte. Wie in Kiel 

das Kollegiengebäude war in Berlin das 

Schloß zunächst ausgebombt und später 

gesprengt worden. 

Das Berliner Schloß nach seinem Wiederaufbau 

Für Wilhelm von Boddien sind die 

Erfolgsfaktoren seiner einzigartigen 

Überzeugungsarbeit für das größte 

Wiederaufbauprojekt in der deutschen 

Geschichte ein potentes Netzwerk von 

Multiplikatoren und immer viel Heiterkeit. 

Mittlerweile unterstützen ihn 

auch ehemalige Projektgegner, wie der 

inzwischen pensionierte Senatsbaudirektor 

Hans Stimmann. Politiker von 

Rot-Grün, wie Wolfgang Thierse und 

Antje Vollmer, haben den völkerverständigenden 

Sinn des Jahrhundertprojektes 

erkannt und möchten der 

Stadt ihr architektonisches Herz zurückgeben. 

Die Schirmherrschaft hat der 

Bundespräsident übernommen. Wilhelm 

von Boddien, früher Sprecher des 

Wirtschaftsrates in der Sektion Stormarn, 

hob die wirtschaftliche Bedeutung 

des Projekts auch für den Touris- 

mus und die Bauwirtschaft hervor, 

sowie die weltweite kulturelle Aufmerksamkeit, 

die schon jetzt sichtbar 

wird. Entsprechend hat er für seine 

Spendensammlung auch das Ausland, 

speziell die Ostküste der USA, entdeckt. 

Die von der Bundesregierung im Rahmen 

der Sparpläne angekündigte Verschiebung 

des Baubeginns wies er als 

Ostholsteiner Anzeiger, 29. Mai 2010 

50

Wilhelm von Boddien (li.) erläuterte die 

Erfolgsfaktoren beim Wiederaufbau von 

Denkmälern; rechts Reimer Tewes, Sektions - 

sprecher unserer Landeshauptstadt 

undurchführbar zurück, denn dabei sei 

nicht bedacht worden, daß ein paralle - 

les U-Bahn-Projekt dann ebenfalls verzögert 

werden würde, was aufgrund 

der bereits laufenden Planungen die 

erhofften Einspareffekte ins Gegenteil 

verkehre. Dieser Auffassung hat sich 

Bundesbauminister Ramsauer inzwischen 

angeschlossen. Nähere Informationen 

und die Möglichkeit, einzelne 

Bausteine für dieses nationale Aufbauprojekt 

zu spenden, finden Sie 

unter www.berliner-schloss.de BZ 

Wachstumsimpulse für das 

Tourismusland Schleswig-Holstein 

Mittagsgespräch der Sektion Lübeck am 02.06.2010 

im Lübecker Schabbelhaus 

Einleitend stellte Andreas Leicht, Ge - 

schäftsführender Gesellschafter der 

Hansapark GmbH & Co., fest, daß die 

Tourismuswirtschaft in den 70er Jahren 

investiert und den 80er Jahren 

einen Boom erlebte. Die Zufriedenheit 

bremste die Investitionsfreudigkeit, 

welche mit dem Erwachen der Konkurrenz 

in den 90er Jahren zu akutem 

Handlungsbedarf führte. 

Unter der Regierung Simonis fand Tourismuspolitik 

jedoch nicht statt, weshalb 

lediglich der durch die europäische 

Union geförderte Promenadenbau 

struk turelle Fortschritte gebracht habe. 

Ein Aufwärtstrend sei erst seit dem Jahr 

stitionen besser in die öffentliche Infrastruktur 

investieren. Die private Wirtschaft 

müsse sich ihrerseits wieder 

mehr ihrer Tradition als ehrbare Kaufleute 

erinnern und im Sinne der Hanse 

die eigenen Initiativen verstärken. Da - 

für seien allerdings die Rahmenbedingungen 

zu erleichtern. Hinderlich seien 

die bürokratischen Auflagen für 

Investitionsgenehmigungen sowie die 

Erbschaftssteuer, welche mit großen 

Rechtsunsicherheiten verbunden sei 

und Nachfolgeregelungen erschwere. 

Das Tourismusland müsse im Wettbewerb 

jedoch flexibel reagieren können, 

wenn es um die Nutzung des wachsen - 

den „stopp over-Tourismus“ gehe oder 

IHK Lübeck-Präses, 

Chef des Hansaparks 

und Tourismusexperte: 

Andreas Leicht forderte 

eine Entbürokratisierung 

für die 

Genehmigung von 

Investitionsprojekten 

Gastgeber Thormod Ohm forderte eine 

erhöhte politische Aufmerksamkeit für den 

industriellen Mittelstand. 

2005 wieder spürbar. Das Roland-Berger-Gutachten 

vom März 2008 habe 

durch die Zielgruppenfokussierung 

neue Impulse gegeben, wobei allerdings 

der Städtetourismus vernachlässigt 

worden sei. Die Umsetzung des 

Gut achtens im Wege der Gründung 

einer landesweiten Tourismusagentur 

führte zu schwierigen Kontroversen, die 

jedoch zu konstruktiven Ergebnissen 

geführt hätten. Mit der jetzt angekündigten 

schrittweisen Abschmelzung der 

Fördermittel begännen die Diskussionen 

um die TASH (Tourismus Agentur 

Schleswig-Holstein) erneut. Leicht 

machte deutlich, daß die Haushaltskonsolidierung 

oberste Priorität habe, 

allerdings neue Wege gefunden werden 

müßten, um die TASH zu erhalten. 

Der Staat solle anstelle privater Invedie 

Potentiale von Campern. Auch die 

feste Fehmarn-Belt-Querung bringe 

neue Chancen und erfordere Investitionen. 

In der anschließenden Diskussion 

plädierte Dr. Aloys Altmann, Präsident 

des Landesrechnungshofes, für 

einen Wechsel von direkten zu indirekten 

Förderungen, für vereinfachte Ge - 

nehmigungsverfahren sowie eine ge - 

bün delte Ressortzuständigkeit in der 

Regierung. Der Präsident des DEHOGA- 

Verbandes (Deutscher Hotel- und Gaststättenverband), 

Peter Bartsch, unterstrich 

die positive Wirkung der TASH, 

die es auch in Zukunft zu erhalten gelte. 

Damit besteht auch für den Wirtschaftsrat 

die Aufgabe, neue Modelle 

zu finden, die eine stärkere Beteiligung 

der Wirtschaft an der TASH attraktiv 

machen. 

BZ 

51



Hart am Wind durch das politische Sturmtief 

Regattabegleitfahrt anlässlich der Kieler Woche am 19. Juni 2010 

Unter den Vorzeichen der anstehenden 

Maßnahmen für eine durchgreifende 

Haushaltskonsolidierung hat der Landesverband 

in diesem Jahr seine alljährliche 

Regattabegleitfahrt durch - 

geführt. Obgleich das tatsächliche 

Wet ter mit einer guten Brise mitspielte, 

konzentrierten sich die Gespräche 

der etwa 100 Passagiere mit dem Ehrengast 

Dr. Arne Wulff als Chef der Staatskanzlei 

auf die politischen Stürme, die 

eine ernsthafte Haushaltskonsolidierung 

mit sich bringen müssen. Die gute 

Der Landesvorsitzende 

Dr. Philipp Murmann 

begrüßte herzlichst 

unseren Ehrengast 

Dr. Arne Wulff (Chef 

der Staatskanzlei 

Schleswig-Holstein) 

Laune der Ausfahrt hat dies jedoch 

nicht getrübt, denn im Vordergrund 

stand natürlich wie immer der Gedankenaustausch 

der Mitglieder sowie der 

einmalig schöne Ausblick auf Windjammern, 

Dampfschiffe, sportliche Re - 

gatten und ein Meer von Segelschiffen. 

BZ 

Imposante Eindrücke: Ein 

Großsegler auf voller Kursfahrt 

aus nächster Nähe 

betrachtet 

v.l. Tanja Heine (Tochter 

von Ehrhard Heine, copydruck 

GmbH) bewundert 

Gustav Zitscher bei seiner 

erfolgreichen Sammlung 

für die Erhaltung des 

historischen Salonschiffes 

An Bord des Museumsdampfers 

„MS Stadt Kiel“ gab es Zeit für Gespräche 

v.l. Friedrich-Karl Winter (ASP Autoservice 

Park Ahrensburg); Ulrich Wiethaup (Kommissionsleiter 

Bildung und Wirtschaft); 

Detlef Wildenheim (Johler Norddruck) und 

Giselle Kramschuster 

Ließen sich gut 

gelaunt vom 

frischen Ostseewind 

verwöhnen v.l. 

Sebastian Wilde mit 

Marine de Rendinger; 

Frank Wilde mit 

Ehefrau Maike 

52



... IM ÜBRIGEN – AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE SCHLESWIG-HOLSTEIN 

■ Der Juniorenkreis wählt am 9. No - 

vem ber 2010 im Rahmen seiner Mitgliederversammlung 

einen neuen Vorstand. 

Fünf Vorstandsmitglieder scheiden 

altersbedingt aus dem Gremium 

aus. Es wäre wünschenswert, wenn zu - 

mindest zwei Positionen durch junge 

Damen besetzt werden könnten. Vorschläge 

sind uns herzlich willkommen! 

Der scheidende Vorstand hat über mehrere 

Jahre sehr erfolgreich gewirkt. Wir 

danken an dieser Stelle dem Sprecher 

Nico Höper (jetzt Sektionsvorstand Ost- 

holstein), Johannes Kalläne und Philip 

von Papen (beide jetzt Sektionsvorstand 

Lübeck), Tilo Untermann sowie den jungen 

Müttern Janet Sönnichsen und 

Christine Barth für die geleistete Arbeit. 

■ Der Landesverband initiiert die 

Durch führung einer Rallye für Elektromobile 

im März 2011. Für die Umsetzung 

hat sich eine Gruppe von Unternehmern 

gebildet. An einer Mitwirkung 

Interessierte können mit der Landesgeschäftsstelle 

Kontakt aufnehmen. 

Dr. Bertram Zitscher 


VORSCHAU 

LANDESVERBAND 

SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Änderungen sind möglich 

VERANSTALTUNGEN 

06.Oktober 2010 · Ahrensburg 

Jochen von Allwörden, Geschäftsführendes 

Vorstandsmitglied Städteverband 


„Städtische Finanzen und die Schuldenbremse 

– Risiko oder Chance“ 

25. Oktober 2010 · Güby / Louisenlund 

8. Bildungspolitische Konferenz – 

Podiumsdiskussion 

Dr. Aloys Altmann, Präsident Bund 

der Steuerzahler Schleswig-Holstein; 

Norbert Basler, Aufsichtsratsvorsitzender 

Basler AG; 

Heike Franzen MdL, Vorsitzende des 

Fraktionsarbeitskreises Bildung CDU- 

Landtagsfraktion Schleswig-Holstein; 

Minister Dr. Ekkehard Klug MdL, 

Ministerium für Bildung und Kultur 

des Landes Schleswig-Holstein 

„Intelligentes Sparen für eine bessere 

Bildung“ 

Moderation: Ulrich Wiethaup, Leiter 

der Landesfachkommission Bildung 

und Wirtschaft 

28.Oktober 2010 · Hemmingstedt (Dithm.) 

Podiumsdiskussion 

Impulsreferat: Dr. Friedrich Schulte, 

F&E Konzern, Leiter Technologien der 

RWE AG 

Podium: 

Alexander Nolden, Energiepolitik 

Public Affairs, Leiter Energieerzeugung 

/ Energiebeförderung der RWE AG; 

Dr. Detlev Repenning, Geschäftsführender 

Gesellschafter der o.m.t. GmbH; 

Dr. Gustav W. Sauer, Leiter der 

Abteilung Technologie und Energie 

im Ministerium für Wissenschaft, 

Wirtschaft und Verkehr SH 

„Stromspeicher als Schlüsseltechnologie 

für Schleswig-Holstein“ 

28.Oktober 2010 · Lübeck 

Senator Sven Schindler, Fachbereichsleiter 

Wirtschaft und Soziales der 

Hansestadt Lübeck 

„Neue wirtschaftspolitische Akzente 

für die Hansestadt Lübeck“ 

29.Oktober 2010 · Ahrensburg 

Dr. Claus-Michael Allmendinger, 

Wirtschaftsprüfer/Steuerberater Röhlfs 

& Partner AG, Hamburg 

„Voraussetzungen, Chancen und 

Risiken einer Rekommunalisierung 

bei Auslaufen von Konzessionsverträgen“ 

02.November 2010 · Kiel 

Dr. Rainer Schubach, 

Generalbevollmächtigter Vattenfall 

„Energieversorgung der Zukunft“ 

12. November 2010 · Rendsburg 

Dr. Robert Habeck MdL, Fraktions - 

vorsitzender der Landtagsfraktion 

Bündnis 90/Die Grünen 

„Die anstehende Novelle des 

Energieeinspeisegesetzes – Chancen 

für Schleswig-Holstein“ 

09. November 2010 · Neumünster 

Kaminabend Juniorenkreis 

Mitgliederversammlung 

mit Wahlen 

Ulrich Wachholtz, Präsident UV Nord, 

Unternehmensverbände Hamburg 

und Schleswig-Holstein e.V. 

„Wachstumsstrategie für 

Schleswig-Holstein“ 

19. November 2010 · Neumünster 

Reimer Böge, Mitglied des 

Europäischen Parlaments 

„Eurostabilitätspakt – Verfahrensstand 

und Sanktionsmöglichkeiten“ 

IMPRESSUM 

Herausgeber, V.I.S.d.P.: 

Wirtschaftsrat der CDU e.V. 


Dipl.-Ing. Stephan Linz (SL) 


Colonnaden 25/II. Stock, 20354 Hamburg 

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Dr. Bertram Zitscher 


Sophienblatt 44 - 46, 24114 Kiel 

Tel.: 0431-67 20 75 

Fax: 0431-67 20 76 

E-Mail: LV-S-H@wirtschaftsrat.de 

www.wirtschaftsrat.de 

Redaktion: 

Dr. Manfred Hermann (He), 

Dr. Bertram Zitscher (BZ) 

Mitarbeit: Dr. Christina Arndt (CA) 

Ehrhard J. Heine (EJH) 

Bildnachweis: 

nicht gesondert gekennzeichnete 

Bilder WR-Archiv 

Erscheinungsweise: 4 x pro Jahr 

Auflage: 5.000 Exemplare 

Satz, Herstellung und Anzeigen: 

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Der Bezugspreis ist im Mitglieder beitrag 

enthalten. Namentlich gekennzeichnete 

Artikel geben nicht die Meinung des Herausgebers 

wieder. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte wird keine Haftung übernommen. 

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