Projektantrag Team 7
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
„Innovatives und erfolgreiches<br />
Internet-Unternehmen“<br />
Eva Segeritz, Projektleiterin <strong>Team</strong> 7<br />
Würzburg, 22. Mai 2006<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
1
<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Agenda<br />
1. Nutzwertanalyse<br />
2. Business-Plan<br />
3. Erfolgskriterien<br />
4. <strong>Projektantrag</strong><br />
5. Erfahrungen im <strong>Team</strong><br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Präferenzmatrix<br />
Kriterien Vergleiche Siege<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
Realisierbarkeit<br />
Erfolgsmöglichkeit<br />
Zielgruppen-Erreichbarkeit<br />
Wartung und Folgekosten<br />
Innovationsgrad<br />
AB: A<br />
AC: A<br />
AD: A<br />
AE: A<br />
BC: B<br />
BD: B<br />
BE: B<br />
CD: C<br />
CE: C<br />
DE: D<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
3
<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Bewertungskriterien<br />
Kriterien<br />
Gewichtung<br />
K.O.<br />
Realisierbarkeit (Zeit, Ressourcen, Kosten)<br />
4<br />
Ja<br />
Erfolgsmöglichkeit und Rentabilität (angemeldete User)<br />
3<br />
Ja<br />
Benutzer- und Zielgruppen-Erreichbarkeit<br />
2<br />
Wartung und Folgekosten<br />
1<br />
Innovationsgrad<br />
0<br />
Ja<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Nutzwertmatrix<br />
Kriterien<br />
Ideen<br />
Gewicht<br />
Haus-Sitting<br />
Bewertung von<br />
Lebensläufen<br />
Einkaufsservice<br />
Studentenplattform<br />
Barkeeper / DJ-Miet-<br />
Service<br />
Calendar-Sharing<br />
DB für Filmmusik/<br />
Synchronsprecher<br />
N<br />
G*N<br />
N<br />
G*N<br />
N<br />
G*N<br />
N<br />
G*N<br />
N<br />
G*N<br />
N<br />
G*N<br />
N<br />
G*N<br />
Realisierbarkeit (K.O.)<br />
4<br />
2<br />
8<br />
1<br />
4<br />
1<br />
4<br />
1<br />
4<br />
1<br />
4<br />
1<br />
4<br />
0<br />
0<br />
Erfolgsmöglichkeit<br />
(K.O.)<br />
3<br />
2<br />
6<br />
1<br />
3<br />
1<br />
3<br />
1<br />
3<br />
1<br />
3<br />
2<br />
6<br />
1<br />
3<br />
Zielgruppen-<br />
Erreichbarkeit<br />
2<br />
2<br />
4<br />
1<br />
2<br />
1<br />
2<br />
2<br />
4<br />
1<br />
2<br />
2<br />
4<br />
0<br />
0<br />
Folgekosten<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
Innovationsgrad (K.O.)<br />
0<br />
2<br />
0<br />
1<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
1<br />
0<br />
1<br />
0<br />
10<br />
19<br />
10<br />
10<br />
12<br />
10<br />
16<br />
5<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
5
<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Zielgruppen<br />
• Haus-Sitter<br />
• Studenten<br />
• Rentner<br />
• Hausfrauen / -männer<br />
• …<br />
• Haus-/Wohnungsbesitzer<br />
• Familien<br />
• Singles<br />
• Geschäftsleute<br />
• …<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Kundennutzen<br />
• Kunde kann Urlaub unbeschwert genießen – gewissenhafte Menschen<br />
sehen nach dem Rechten.<br />
• Finden von passendem Haus-Sitter über verschiedene Kriterien.<br />
• Kennenlernen von neuen Leuten.<br />
• Service den die Haus-Sitter leisten umfasst u. A.: das Leeren des<br />
Briefkastens, Haustierpflege, Garten - und Pflanzenpflege, telefonische<br />
Rücksprache mit dem Inhaber, Arbeiten im Haushalt und<br />
Sondervereinbarungen.<br />
• Qualitätssicherung durch Bewertungssystem der Haus-Sitter.<br />
• Bei überregionalem Haus-Sitting: Kennenlernen neuer Städte bzw.<br />
„Urlaub“ für den Haus-Sitter ermöglichen.<br />
• Verdienstmöglichkeit für den Haus-Sitter.<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Alleinstellungsmerkmal<br />
• Wir bieten einen regionalen und überregionalen Service, der in dieser Form<br />
als „Komplettpaket“ noch nicht vorhanden ist:<br />
• Für die Sonderaufgaben entstehen für den Besitzer geringere Kosten als bei<br />
extra dafür beauftragten Firmen.<br />
• Es findet kein „Wohnungstausch“ wie bei anderen Angeboten statt.<br />
Marktpotential<br />
Durch Kosteneinsparungen, den unser Unternehmen im Vergleich zu anderen<br />
Firmen bietet, kann unser Service auch von Menschen in Anspruch genommen<br />
werden, die sich normalerweise diese Dienstleistungen nicht „leisten“ könnten.<br />
Unsere Präsenz im Internet verstärkt zudem noch unser Marktpotential, da wir<br />
immer und von überall aus erreichbar sind.<br />
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Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Erfolgskriterien<br />
• Anzahl der angemeldeten Benutzer auf der Homepage<br />
• Umsatz & Gewinn<br />
• Kundenzufriedenheit<br />
• Bekanntheit (regional / überregional)<br />
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Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
1. Name<br />
2. Projektinhalte<br />
3. Projektziele<br />
4. Projektorganisation<br />
5. Projektkosten<br />
6. Nutzenbetrachtung<br />
7. Interessenanalyse<br />
8. Meilensteine<br />
9. Risikoanalyse<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
1. Name<br />
Verwendete Methode: Brainstorming<br />
• Haus-Sitting / Haussitting<br />
• HaSi-Service<br />
• Urlaubshausmeister<br />
• Haus-Guard<br />
• Project Caretaker – Der/Ihr Haussitting-Service/Die Haussitting-<br />
Vermittler/Vermittlung<br />
Wir haben uns entschieden für:<br />
Holidayhausmeister – die Haus-Sitter -Agentur<br />
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Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
2. Projektinhalte<br />
• Design und Implementierung:<br />
• Layout eines intuitiven und leicht bedienbaren Internet-Portals<br />
• Profile mit spezifischen Eigenschaften entsprechend den beiden<br />
Benutzergruppen<br />
• Erstellen der Datenbank<br />
• Ermöglichen der Kontaktaufnahme von Haus-Sittern und Besitzern<br />
• Suche nach PLZ, Ort, Gebiet, Name und speziellen Präferenzen<br />
• Akquirierung von Benutzern und Werbeinteressenten:<br />
• Platzierung in Suchmaschinen, Handzettel, Plakate<br />
• Werbung für Urlaubsanbieter, Versicherungen und Routenplaner<br />
als Bannereinblendung auf unserer Homepage möglich<br />
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Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
3. Projektziele<br />
Sachziele innerhalb 6 Monaten:<br />
• 750 Seitenaufrufe pro Monat<br />
• 500 angemeldete Benutzer<br />
• 100 Vermittlungen<br />
Zeitliche Ziele:<br />
• Fertigstellung bis 10. Juli 2006<br />
Kostenziele:<br />
• Return of Investment nach 3 Monaten<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
4. Projektorganisation<br />
Projektleiterin: Eva Segeritz (9. bis 22. Mai), im 14-tägigen Wechsel<br />
Das <strong>Team</strong>:<br />
Teilprojekte:<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick<br />
Stalph, Michael Ströhlein<br />
nach Bedarf<br />
Arbeitsgebiete:<br />
Programmierung<br />
Datenbank<br />
Layout<br />
Inhalt<br />
Werbung<br />
Patrick Stalph,<br />
Michael<br />
Ströhlein,<br />
Martin Schröder,<br />
Martin Schröder,<br />
Patrick Stalph,<br />
Michael<br />
Ströhlein,<br />
Eva Segeritz,<br />
Christine<br />
Braun<br />
Martin Schröder,<br />
Michael<br />
Ströhlein<br />
Christine<br />
Braun<br />
Eva Segeritz<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
5. Projektkosten<br />
• Investitionskosten<br />
• Keine Investitionen für Server, da angemietet<br />
• Keine Personalkosten, da Eigenarbeit<br />
• „Werbeoffensive“ mit Budget von 250 €<br />
• Laufende Kosten<br />
• Server & Domain 60 € / Monat<br />
• Werben von Benutzern 50 € / Monat<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
6. Nutzenbetrachtung<br />
• Nutzen für den Kunden<br />
• Schnelles Finden von geeigneten Haus-Sittern<br />
• Beruhigt „die eigenen vier Wände“ verlassen<br />
• Gute Verdienstmöglichkeit<br />
• Nutzen für das Unternehmen<br />
• Leichte Realisierbarkeit<br />
• Bisher wenige Projekte in diesem Bereich<br />
• Gute Expansionsmöglichkeiten<br />
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Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
7. Interessenanalyse<br />
Unterstützung<br />
Widerstände<br />
Maßnahmen<br />
Haus-Sitter<br />
Verdienstmöglichkeit,<br />
„Urlaubsmöglichkeit“<br />
Probleme mit Besitzern<br />
Vermittlung und<br />
Kommunikationsförderung,<br />
Bewertungssystem,<br />
Vertragliche Regelungen<br />
Hausbesitzer<br />
Sorgloser Urlaub<br />
Provisionskosten,<br />
Probleme mit dem Haus-<br />
Sitter<br />
Siehe Haus-Sitter,<br />
Rechenexempel bzgl.<br />
Kosten<br />
Werbekunden<br />
Zielgruppenspezifische<br />
Werbung<br />
Befürchtung: Geringes<br />
Benutzerinteresse<br />
Erhöhung der<br />
Benutzerzahlen<br />
Garten- / Raum-<br />
Keine<br />
Ertragseinbußen<br />
Kooperation<br />
pflegeservice<br />
Hotelgewerbe<br />
Keine<br />
Ertragseinbußen<br />
Kooperation<br />
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Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
8. Meilensteine<br />
• 29.05.2006: Abnahme: Planung und Aufgabenverteilung<br />
• 05.06.2006: Fertigstellung des Datenbankdesigns<br />
• 05.06.2006: Fertigstellung von Design- und Benutzerführungskonzept<br />
• 12.06.2006: Fertigstellung des Prototyps<br />
• 19.06.2006: Abnahme: Prototyp und Projektdokumentation<br />
• 10.07.2006: Fertigstellung des Produkts<br />
• 17.07.2006: Abschlusspräsentation: Projekt, Produkt und<br />
Dokumentation<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
9. Risikoanalyse<br />
• Gefahr von Nachahmern<br />
• Haftungsstreitigkeiten<br />
• Geringer Bekanntheitsgrad<br />
• Fehlende Werbeinteressenten<br />
• Konkurrenz zu Übernachtungsmöglichkeiten & Garten- bzw.<br />
Raumpflegeservices<br />
• Differenzen bei der <strong>Team</strong>arbeit<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Erfahrungen in der Projektarbeit<br />
• Schwierigkeiten bei der Einschätzung von Kosten wegen fehlender<br />
Erfahrung<br />
• Namensfindung benötigt langes Brainstorming und viel Diskussionsbedarf<br />
• Gutes Verhältnis und Zusammenarbeit im <strong>Team</strong><br />
• Aufteilung in Arbeitsgebiete fördert Identifikation mit dem Projekt<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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<strong>Projektantrag</strong> <strong>Team</strong> 7<br />
Agenda<br />
Nutzwertanalyse<br />
Business- Plan<br />
Erfolgskriterien<br />
<strong>Projektantrag</strong><br />
Erfahrungen<br />
Vielen Dank….<br />
… für Ihre Aufmerksamkeit!<br />
<strong>Projektantrag</strong> - <strong>Team</strong> 7 - 22. Mai 2006<br />
Christine Braun, Martin Schröder, Eva Segeritz, Patrick Stalph, Michael Ströhlein<br />
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