Flyer zur Veranstaltung - Institut für Betriebliche Gesundheitsförderung
Flyer zur Veranstaltung - Institut für Betriebliche Gesundheitsförderung
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Hinweise und Anreiseskizze finden Sie im Internet unter:<br />
www.bgf-institut.de/aktuell.php<br />
Die Teilnahme an der <strong>Veranstaltung</strong> ist <strong>für</strong> Sie kostenlos.<br />
Adressen der Veranstalter:<br />
AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse<br />
Kasernenstraße 61 · 40213 Düsseldorf<br />
Tel. 0211/87 91-0 · Fax: 0211/87 91-1125<br />
E-Mail: aok@rh.aok.de · www.aok.de/rh<br />
Macht der Druck durch ständige Veränderungen<br />
psychisch krank – Mit Resilienz robuster werden.<br />
<strong>Institut</strong> <strong>für</strong> <strong>Betriebliche</strong> <strong>Gesundheitsförderung</strong> BGF GmbH<br />
Neumarkt 35-37 · 50667 Köln<br />
Tel. 0221/271 80-0 · Fax: 0221/271 80-201<br />
E-Mail: ralf.beutel@bgf-institut.de · www.bgf-institut.de<br />
W & H Training<br />
Wellensiek & Heimgärtner<br />
W&H Training GbR Wellensiek und Heimgärtner<br />
Eichenstraße 19 · 82396 Fischen am Ammersee<br />
Tel. 08808/92 16 88<br />
E-Mail: info@whtraining.de · www.whtraining.de<br />
<strong>Veranstaltung</strong>sreihe <strong>für</strong> interessierte Betriebe<br />
Köln<br />
11.10.2010 - 13:00 Uhr<br />
AOK Rheinland/Hamburg – Machabäerstraße 19 - 27, 50668 Köln<br />
Essen<br />
12.10.2010 - 13:00 Uhr<br />
AOK Rheinland/Hamburg – Jägerstraße 25, 45127 Essen<br />
Aachen<br />
21.10.2010 - 13:00 Uhr<br />
AOK Rheinland/Hamburg – Bistum Aachen –<br />
Bischöfliche Akademie, Leonhardstrasse 18-20, 52064 Aachen<br />
Düsseldorf<br />
15.11.2010 - 13:00 Uhr<br />
Kasernenstraße 61, 40213 Düsseldorf<br />
W & H Training<br />
Wellensiek & Heimgärtner
Damit Veränderungsdruck nicht krank macht<br />
Sind diese Themen auch in Ihrem Unternehmen<br />
präsent<br />
Psychische Erkrankungen sind in den letzten zehn<br />
Jahren um rund 100 Prozent angestiegen. Nach<br />
Atemwegserkrankungen und Krankheiten des Muskel-<br />
Skelett-Apparates nehmen sie heute bereits den dritten<br />
Platz bei den krankheitsbedingten Fehltagen im<br />
Betrieb ein. Dass die Veränderungen in der Arbeitswelt<br />
dazu einen Beitrag geleistet haben, ist unstrittig.<br />
Permanente Veränderungen, die sich oftmals sogar<br />
zeitlich überlappen, werden von vielen Arbeitnehmerinnen<br />
und Arbeitnehmern als belastend<br />
empfunden. Aber auch zunehmend Führungskräfte<br />
leiden unter dem Druck, der auf ihnen lastet.<br />
Vielleicht haben Sie das auch beobachtet: Es gibt<br />
Menschen im Betrieb, die kommen mit dem<br />
Veränderungsdruck gut <strong>zur</strong>echt. Andere dagegen<br />
fallen fast in „Schreckstarre“, wenn wieder eine neue<br />
Veränderung angekündigt wird. Sie haben Angst, die<br />
sie manchmal offen zeigen, zumeist aber hinter einer<br />
teilnahmslosen Fassade zu verstecken suchen. Dass<br />
damit die Produktivität sinkt, oft nur noch Dienst nach<br />
Vorschrift gemacht wird, weil die Motivation in den<br />
Keller rauscht, liegt auf der Hand.<br />
Natürlich ist es der richtige Ansatz, Veränderungen<br />
möglichst so zu gestalten, dass sich der Druck in<br />
Grenzen hält, zum Beispiel durch eine offene<br />
Kommunikation. Eigentlich haben Führungskräfte das<br />
in Change-Management-Seminaren auch gelernt.<br />
<strong>Betriebliche</strong> <strong>Gesundheitsförderung</strong> sollte deshalb ein<br />
fester Bestandteil der Change-Prozesse sein. Trotzdem<br />
gibt es Veränderungen, die kann der einzelne Betrieb<br />
nicht vermeiden oder in ihren Wirkungen reduzieren,<br />
zum Beispiel bei Unternehmensverkäufen,<br />
Verlagerungen, neuen Vorgesetzten, Wegfall von<br />
umsatzträchtigen Kunden usw. Dann kann BGF an<br />
der Organisationsentwicklung nur begrenzt ansetzen.<br />
Vielmehr muss die/der Einzelne im Fokus stehen.<br />
Eine zunehmend bewährte Methode ist die Resilienz.<br />
Das ist kein neues Modewort und auch kein anderes<br />
Wort <strong>für</strong> Stressbewältigung. Vielmehr geht es darum,<br />
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern „psychische<br />
Korsettstangen“ einzuziehen, sie robuster, belastbarer<br />
und flexibler zu machen und ihnen Widerstandskraft<br />
zu geben. Das gilt natürlich auch <strong>für</strong> Führungskräfte<br />
und sogar <strong>für</strong> ein Unternehmen selbst, das insgesamt<br />
robuster gegen Veränderungen werden kann.<br />
In unserem Seminar möchten wir Führungskräften<br />
im Betrieb, insbesondere Personal- oder<br />
Produktionsverantwortlichen, aber auch Betriebsbzw.<br />
Personalräten und betrieblichen Experten die<br />
Resilienz-Methodik näher bringen. Nutzen Sie eine<br />
unserer <strong>Veranstaltung</strong>en <strong>für</strong> sich selbst, <strong>für</strong> Ihre<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und <strong>für</strong> das<br />
gesamte Unternehmen. Wir laden Sie herzlich ein.<br />
Heinz Kowalski<br />
<strong>Institut</strong>sdirektor<br />
Sylvia Kéré Wellensiek<br />
Resilienz-Trainerin<br />
Aggression · Angst · Auftragseinbrüche · Belastung · Beschleunigung · Burnout<br />
Change-Projekt Nr.10 · Chronische Müdigkeit · De-Motivation ·Depressionen<br />
Dienst nach Vorschrift · Egoismus · Einkommensverluste · Ellbogenmentalität<br />
Entlassungen · Genussmittelmissbrauch · Hierarchieabbau · Infektanfälligkeit<br />
Informationsflut · Kommunikationsdefizite · Krankenstand steigt<br />
Krise · Leanproduction · Magen-Darm-Beschwerden · Managerkrankheit<br />
Misstrauen · Mobbing · Negativismus · Nervenzusammenbruch · Mobbing · Neue Chefs<br />
Präsentismus · Qualitätsprobleme · Produktivitätsabfall · Restrukturierung · Schlafstörungen<br />
Schockmauser · Schockstarre · Selbstgefährdung · Sexualstörungen · Sozialverträglicher<br />
Personalabbau · Sparprogramm Nr. 15 · Streichungen · Übernahme durch Konkurrenten<br />
Verunsicherung · Verkauf · Verlagerung · Wertekrise · Psychische Erkrankungen<br />
Programm<br />
Macht der Druck durch ständige Veränderungen psychisch krank –<br />
Mit Resilienz robuster werden.<br />
ab 13:00 Uhr<br />
Imbiss, Small-Talk, Info-Stände<br />
14:00 Uhr<br />
Begrüßung<br />
14:15 Uhr<br />
Wenn die Psyche streikt<br />
– 100 % Zunahme der psychischen<br />
Erkrankungen in den letzten<br />
zehn Jahren<br />
– Analyse der betrieblichen Ursachen<br />
Heinz Kowalski,<br />
Direktor des BGF-<strong>Institut</strong>s<br />
Diskussion<br />
15:00 Uhr<br />
Kaffee- und Tee-Pause<br />
15:20 Uhr<br />
Widerstandskraft in Zeiten<br />
ständigen Wandels<br />
– Belastbarkeit und Flexibilität <strong>für</strong><br />
Unternehmen und ihre<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
Sylvia Kéré Wellensiek,<br />
Wellensiek & Heimgärtner-Training<br />
Diskussion<br />
16:00 Uhr<br />
Übungen<br />
16:30 Uhr<br />
Verabschiedung