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Flyer zur Veranstaltung - Institut für Betriebliche Gesundheitsförderung

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Hinweise und Anreiseskizze finden Sie im Internet unter:<br />

www.bgf-institut.de/aktuell.php<br />

Die Teilnahme an der <strong>Veranstaltung</strong> ist <strong>für</strong> Sie kostenlos.<br />

Adressen der Veranstalter:<br />

AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse<br />

Kasernenstraße 61 · 40213 Düsseldorf<br />

Tel. 0211/87 91-0 · Fax: 0211/87 91-1125<br />

E-Mail: aok@rh.aok.de · www.aok.de/rh<br />

Macht der Druck durch ständige Veränderungen<br />

psychisch krank – Mit Resilienz robuster werden.<br />

<strong>Institut</strong> <strong>für</strong> <strong>Betriebliche</strong> <strong>Gesundheitsförderung</strong> BGF GmbH<br />

Neumarkt 35-37 · 50667 Köln<br />

Tel. 0221/271 80-0 · Fax: 0221/271 80-201<br />

E-Mail: ralf.beutel@bgf-institut.de · www.bgf-institut.de<br />

W & H Training<br />

Wellensiek & Heimgärtner<br />

W&H Training GbR Wellensiek und Heimgärtner<br />

Eichenstraße 19 · 82396 Fischen am Ammersee<br />

Tel. 08808/92 16 88<br />

E-Mail: info@whtraining.de · www.whtraining.de<br />

<strong>Veranstaltung</strong>sreihe <strong>für</strong> interessierte Betriebe<br />

Köln<br />

11.10.2010 - 13:00 Uhr<br />

AOK Rheinland/Hamburg – Machabäerstraße 19 - 27, 50668 Köln<br />

Essen<br />

12.10.2010 - 13:00 Uhr<br />

AOK Rheinland/Hamburg – Jägerstraße 25, 45127 Essen<br />

Aachen<br />

21.10.2010 - 13:00 Uhr<br />

AOK Rheinland/Hamburg – Bistum Aachen –<br />

Bischöfliche Akademie, Leonhardstrasse 18-20, 52064 Aachen<br />

Düsseldorf<br />

15.11.2010 - 13:00 Uhr<br />

Kasernenstraße 61, 40213 Düsseldorf<br />

W & H Training<br />

Wellensiek & Heimgärtner


Damit Veränderungsdruck nicht krank macht<br />

Sind diese Themen auch in Ihrem Unternehmen<br />

präsent<br />

Psychische Erkrankungen sind in den letzten zehn<br />

Jahren um rund 100 Prozent angestiegen. Nach<br />

Atemwegserkrankungen und Krankheiten des Muskel-<br />

Skelett-Apparates nehmen sie heute bereits den dritten<br />

Platz bei den krankheitsbedingten Fehltagen im<br />

Betrieb ein. Dass die Veränderungen in der Arbeitswelt<br />

dazu einen Beitrag geleistet haben, ist unstrittig.<br />

Permanente Veränderungen, die sich oftmals sogar<br />

zeitlich überlappen, werden von vielen Arbeitnehmerinnen<br />

und Arbeitnehmern als belastend<br />

empfunden. Aber auch zunehmend Führungskräfte<br />

leiden unter dem Druck, der auf ihnen lastet.<br />

Vielleicht haben Sie das auch beobachtet: Es gibt<br />

Menschen im Betrieb, die kommen mit dem<br />

Veränderungsdruck gut <strong>zur</strong>echt. Andere dagegen<br />

fallen fast in „Schreckstarre“, wenn wieder eine neue<br />

Veränderung angekündigt wird. Sie haben Angst, die<br />

sie manchmal offen zeigen, zumeist aber hinter einer<br />

teilnahmslosen Fassade zu verstecken suchen. Dass<br />

damit die Produktivität sinkt, oft nur noch Dienst nach<br />

Vorschrift gemacht wird, weil die Motivation in den<br />

Keller rauscht, liegt auf der Hand.<br />

Natürlich ist es der richtige Ansatz, Veränderungen<br />

möglichst so zu gestalten, dass sich der Druck in<br />

Grenzen hält, zum Beispiel durch eine offene<br />

Kommunikation. Eigentlich haben Führungskräfte das<br />

in Change-Management-Seminaren auch gelernt.<br />

<strong>Betriebliche</strong> <strong>Gesundheitsförderung</strong> sollte deshalb ein<br />

fester Bestandteil der Change-Prozesse sein. Trotzdem<br />

gibt es Veränderungen, die kann der einzelne Betrieb<br />

nicht vermeiden oder in ihren Wirkungen reduzieren,<br />

zum Beispiel bei Unternehmensverkäufen,<br />

Verlagerungen, neuen Vorgesetzten, Wegfall von<br />

umsatzträchtigen Kunden usw. Dann kann BGF an<br />

der Organisationsentwicklung nur begrenzt ansetzen.<br />

Vielmehr muss die/der Einzelne im Fokus stehen.<br />

Eine zunehmend bewährte Methode ist die Resilienz.<br />

Das ist kein neues Modewort und auch kein anderes<br />

Wort <strong>für</strong> Stressbewältigung. Vielmehr geht es darum,<br />

den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern „psychische<br />

Korsettstangen“ einzuziehen, sie robuster, belastbarer<br />

und flexibler zu machen und ihnen Widerstandskraft<br />

zu geben. Das gilt natürlich auch <strong>für</strong> Führungskräfte<br />

und sogar <strong>für</strong> ein Unternehmen selbst, das insgesamt<br />

robuster gegen Veränderungen werden kann.<br />

In unserem Seminar möchten wir Führungskräften<br />

im Betrieb, insbesondere Personal- oder<br />

Produktionsverantwortlichen, aber auch Betriebsbzw.<br />

Personalräten und betrieblichen Experten die<br />

Resilienz-Methodik näher bringen. Nutzen Sie eine<br />

unserer <strong>Veranstaltung</strong>en <strong>für</strong> sich selbst, <strong>für</strong> Ihre<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und <strong>für</strong> das<br />

gesamte Unternehmen. Wir laden Sie herzlich ein.<br />

Heinz Kowalski<br />

<strong>Institut</strong>sdirektor<br />

Sylvia Kéré Wellensiek<br />

Resilienz-Trainerin<br />

Aggression · Angst · Auftragseinbrüche · Belastung · Beschleunigung · Burnout<br />

Change-Projekt Nr.10 · Chronische Müdigkeit · De-Motivation ·Depressionen<br />

Dienst nach Vorschrift · Egoismus · Einkommensverluste · Ellbogenmentalität<br />

Entlassungen · Genussmittelmissbrauch · Hierarchieabbau · Infektanfälligkeit<br />

Informationsflut · Kommunikationsdefizite · Krankenstand steigt<br />

Krise · Leanproduction · Magen-Darm-Beschwerden · Managerkrankheit<br />

Misstrauen · Mobbing · Negativismus · Nervenzusammenbruch · Mobbing · Neue Chefs<br />

Präsentismus · Qualitätsprobleme · Produktivitätsabfall · Restrukturierung · Schlafstörungen<br />

Schockmauser · Schockstarre · Selbstgefährdung · Sexualstörungen · Sozialverträglicher<br />

Personalabbau · Sparprogramm Nr. 15 · Streichungen · Übernahme durch Konkurrenten<br />

Verunsicherung · Verkauf · Verlagerung · Wertekrise · Psychische Erkrankungen<br />

Programm<br />

Macht der Druck durch ständige Veränderungen psychisch krank –<br />

Mit Resilienz robuster werden.<br />

ab 13:00 Uhr<br />

Imbiss, Small-Talk, Info-Stände<br />

14:00 Uhr<br />

Begrüßung<br />

14:15 Uhr<br />

Wenn die Psyche streikt<br />

– 100 % Zunahme der psychischen<br />

Erkrankungen in den letzten<br />

zehn Jahren<br />

– Analyse der betrieblichen Ursachen<br />

Heinz Kowalski,<br />

Direktor des BGF-<strong>Institut</strong>s<br />

Diskussion<br />

15:00 Uhr<br />

Kaffee- und Tee-Pause<br />

15:20 Uhr<br />

Widerstandskraft in Zeiten<br />

ständigen Wandels<br />

– Belastbarkeit und Flexibilität <strong>für</strong><br />

Unternehmen und ihre<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

Sylvia Kéré Wellensiek,<br />

Wellensiek & Heimgärtner-Training<br />

Diskussion<br />

16:00 Uhr<br />

Übungen<br />

16:30 Uhr<br />

Verabschiedung

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