5_Diergardt_Employer Branding - Refa-chemie.de

Retention
• Firmen sind zukünftig immer abhängiger von qualifiziertem
Personal, um sich bzw. die Produkte und Services von anderen
Unternehmen zu unterscheiden. Das gilt gerade auch für Merck
als Anbieter hochwertiger, forschungsintensiver Produkte.
• Der Verlust eines High Potentials bedeutet nicht nur ca. 1,5
Jahresgehälter Verlust für Recrutierung und Einarbeitung sondern
beeinflusst auch Stimmung und damit Leistung der
Zurückbleibenden.
• In den ersten beiden Jahren ist die Eingebundenheit von MA an
frühere Ausbildungsstätte noch groß! Multiplikatoren!!!! Employee
Branding
• Hohe Abwanderungsgefahr in den ersten 5 Jahren;
- Know-How-Verlust, ungewollter Know-How-Transfer,
„Wiederbeschaffungskosten“, Integrationskosten
• Es sind eher die Top Perfomer, die das Unternehmen wechseln.
21.11.2007 HR Marketing & IT/ Nina Diergardt Page 31