6 Die Bewertung der Lehrgänge und der Prüfung - Meistersite

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gruppen, Planungssysteme und Qualitätsmanagement. Innerhalb des aufbereiteten Textes
werden didaktische Hinweise zur Bearbeitung im Lehrgang gegeben.
- In der Aufgabenstellung der Firma Küsters wird das Thema der Instandsetzung einer CNCgesteuerten
Drehmaschine behandelt. Aus der Produktion erhält der Meister den Anruf, dass
an einer CNC-Drehmaschine zur Produktion von Lagerdeckeln für die Walzen dringend Instandsetzungsarbeiten
nötig sind. Da momentan alle Mitarbeiter im Einsatz sind, kümmert er
sich zunächst selbst um den Schaden. Als Meister hat er die Aufgabe, den entstandenen
Schaden zu lokalisieren und die Maschine wieder in einen funktionstüchtigen Zustand zu überführen.
Er muss sich ggf. in die CNC-Programmierung einarbeiten. Um seine Mitarbeiter
zu fördern, wählt er mittels Qualifikationsmatrix und Zielvereinbarungsgespräch geeignete
Personen für eine CNC-Weiterbildung aus.
- In der Aufgabenstellung der Firma MAN Nutzfahrzeuge wird das Thema Organisation des
Sondereinsatzes über den Jahreswechsel in der LKW-Endabnahme behandelt. Im Meisterbereich
kommt es regelmäßig zu Programmsteigerungen über längere Phasen, die einen Sondereinsatz
erforderlich machen. Der Segmentleiter muss ein Konzept ausarbeiten, wie das
vorgegebene Mehrleistungsziel zum Jahresende erreicht werden kann. Sein Ziel ist, mit einer
ausreichenden Zahl Mitarbeitern weiter zu arbeiten. Ausgehend von dieser betrieblichen Situation
wird ein Unterrichtskonzept angelegt, mittels dessen relevante Inhalte unter Bezugnahme
auf die betriebliche Situation abgearbeitet werden können.
- In der Aufgabenstellung der Firma Peters wird das Thema der schadensbedingten Instandsetzung
einer Ritzelwelle behandelt. Der Maschinenführer meldet dem Meister eine Störung
an einer Hubvorrichtung. Aufgrund sehr starker Geräusche hat der Maschinenführer zur Vorsicht
die Hubvorrichtung ausgeschaltet. Durch den Stillstand der Hubvorrichtung muss die
ganze Produktion gestoppt werden, da die Kartonzuschnitte nicht weiter abtransportiert
werden können. Ein weiterer Betrieb der Anlage ist nicht zu verantworten, so dass diese
schnellstmöglich wieder instand gesetzt werden muss. Die Hubvorrichtung muss so schnell
wie möglich wieder funktionsbereit gemacht werden, um die Kosten, die durch den Produktionsausfall
entstehen, so gering wie möglich zu halten.
- In der Aufgabenstellung der Firma Stadtwerke Duisburg wird das Thema der Reparatur einer
kompakthydraulischen Anlage bei einem Energieversorgungsunternehmen behandelt. Nach
der letzten Revision lief eine kompakthydraulische Anlage 14 Monate störungsfrei und es waren
nur die turnusmäßigen Wartungsarbeiten notwendig. Nun aber meldet der Wartungsdienst,
dass die Anlage innerhalb weniger Wochen drei Mal unplanmäßig ausgefallen sei.
Darüber hinaus wäre es durch eine nicht sicherheitsgerechte Handhabung während der letzten
Instandhaltung beinahe zu einem Unfall gekommen. Der Meister kümmert sich um die
Behebung und die vorbeugenden Maßnahmen..
- In der Aufgabenstellung der Firma TRW wird das Thema der Produktivitätssteigerung in der
Achslenker-Montage behandelt. Der Bedarf an Achslenkern für ein Fahrzeug ist stark gestiegen.
Die Firma ist Exklusiv-Lieferant und will die gestiegene Nachfrage bedienen, dies ist jedoch
nur zu niedrigeren Preisen möglich. Bisher erfolgt die Montage in Form einer Fließmontage
in zwei parallelen Linien. Mit der bisherigen Organisation der Montagelinie ist die geforderte
Produktionssteigerung nicht möglich. Aus diesem Grund sind Sie als Meister mit Ihrem
Team (vier Facharbeiter) aufgefordert worden, ein neues Konzept für die Montagelinie zu
planen, zu entwerfen, auszuführen und zu erproben.
- In der Aufgabenstellung der fiktiven, jedoch auf realem Hintergrund beruhenden Firma Verfahrenstechnik
AG wird das Thema der wirtschaftlich vertretbaren Vermeidung von Nacharbeit
durch Korrosion bei verfahrenstechnischen Apparaten behandelt. In einem Fertigungsbereich
treten Korrosionsfälle an unterschiedlichen Stahlsorten im Lager auf. Der Meister hat die
Aufgabe, Ursachen festzustellen und Vorbeugemaßnahmen einzuleiten. Die Aufgabe behandelt
die Schwerpunkte Lagerung von Werkstoffen, Fördern des Qualitätsbewusstseins der
Mitarbeiter, Instandhaltungsmaßnahmen, Logistiksysteme im Rahmen der Materialdisposition
sowie Problemlösungen.
Die sechste Gruppe von Aufgaben besteht jeweils aus umfangreichen Materialien zu betrieblichen
Fällen, die einerseits jeweils eine Aufgabe im Kern thematisieren, dieses jedoch als Aus-