6 Die Bewertung der Lehrgänge und der Prüfung - Meistersite

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258 men Aufgabe /Position Peters Wellkisten Schadensbedingte Instand-setzung BT, BKW, QM HB_T A3 / C4 Ritzelwelle FF_B Stadtwerke Energie Reparatur kompakt-hydraulische An- BT, QM HB_T FF_B A3 / C3 Duisburg lage TRW Lenkungs- Produktivitätssteigerung in der Achs- QAM, BTT HB_T D4 komponentenlenker-Montage FF_B WOMA Apparate Materialbereitstellung in der Pum- MT, PF, PSK HB_O C3 penmontage FF_M Zenner Wasserzähler Organisation des Produktionsablaufs FT, PSK HB_O FF_F C3 Alkor Folien Qualitätsgespräch anlässlich interner FTT, QAM, PEF C3 Reklamation HB_F FF_F BMW 1 Fahrzeug- Planung der Mitarbeiter- BT, FT, PSK, PF B3 montagequalifizierung HB_F FF_B, FF_F BMW 2 Fahrzeug- Informationsweitergabe BT, FT, PSK, PF B3-C3 montage HB_F FF_B, FF_F Burgmann Fertigung Zeitmanagement im Umgang mit FT, PSK HB_F FF_F C3-D3 Gleitringe Reststunden Daimler- Serienmon- Mitarbeitermotivation in der Fahr- PF, MT, QM HB_F C3-D3 Chrysler tage Türen zeug-Montage FF_M Knorr- Bremssys- Organisation eines Großauftrages aus HB_T HB_O HB_F C4 Bremse teme dem Ausland BKW PF FF_F Landis & Serienmon- Qualitätsprüfung von 100% auf QM, PF HB_F FF_M A4, D3 Staefa tageLeiterplatten Stichprobe MAN Nutzfahr- Organisation eines Sondereinsatzes in KR, PF, QM HB_O, D4 zeuge der Ablieferprüfung HB_F FF_M Mann & Wechselfil- Umorganisation der FT, PSK, PE HB_O, A4, D3 Hummel terherstellung Rohdeckelfertigung HB_F FF_F Metallbau Pedalhe- Fertigung eines mehrteiligen ProdukKomplett- B2-D4 belwerketesabdeckung VT AG Modellfirma Vermeidung von Nacharbeit durch QAM, BTT HB_T B3 Verfahrens- Korrosion bei verfahrenstechnischen FF_F technik Apparaten ZAFI Zahnradfer- diverse Komplett- B2-D4 tigungabdeckung Abkürzungen in der 4. Spalte: Bezug zum RSP (Rahmenstoffplan); HB_T= Handlungsbereich Technik, HB_O= Handlungsbereich Organisation, HB_F= Handlungsbereich Führung / Personal; FF_B = Funktionsfeld Betriebserhaltung, FF_F = Funktionsfeld Fertigung, FF_M = Funktionsfeld Montage; BTT=Betriebstechnik, FTT= Fertigungstechnik, MTT = Montagetechnik, BKW = Betriebliches Kostenwesen, PSK =Planungs- / Steuerungs- / Kommunikationssysteme, AUG= Arbeits- / Umwelt- / Gesundheitsschutz, PEF = Personalführung, PEE = Personalentwicklung, QAM = Qualitätsmanagement in der 5. Spalte: Erläuterung s. nachfolgende Seite Abbildung 141: Tabelle der Sammlung betrieblicher Situationsaufgaben und Zuordnung nach betrieblichem Entwicklungsniveau A B C D E
1 2 3 Position Aufgabe Position durch formale Zuordnung im Hierarchiegefüge Position durch Ernennung ohne formale zertifizierteVoraussetzung Position durch eigeneSpezialisierung Fachaufgabe Technologieexperte,Investitionsbetreuer Fertigungsplaner,Arbeitsvorbereiter CNC-Programmierer,3D-Messm.bediener 4 Grundposition Facharbeiter Fachaufgabe mit Gruppenrolle In der Gruppe integrierter, formal ernannter Qualitätsbeauftragter Facharbeiter als Gruppensprecher Facharbeiter mit Spezialaufgaben in der Gruppe Einsteller, Qualitäter, EDV-Beauftragter Fachaufgabe mit Führungsrolle Mitarbeitender Leiter eines externenServiceeinsatzes Facharbeiter als Gruppenleiter Facharbeiter mit zeitweil. Projektleitungsfunktion Formale Führungsrolle mit Verantwortung Industriemeister als Leiter eines Bereiches mit Ergebnis- und Personalverantwortung Teamleiter einer zeitlich, örtlich oder inhaltlich separierten Gruppe 259 Führung von Führungskräften Leiter eines Bereiches mit mehreren Meistern o.ä. Abbildung 142: Zuordnung der Kurzzeichen A1 – E4 in der vorangehenden Tabelle, S. auch Kapitel 2.2, Übersicht der Positionen zwischen Facharbeit und Führungsrolle Die zweite Gruppe bilden Aufgaben, die in einem Betrieb direkt aufgenommen wurden, dann jedoch im Sinne einer didaktischen Ausrichtung für den Lernprozess formuliert wurden. Sie enthalten dennoch eine offene Form und Aufgabenstellung für die Bearbeitung im Lehrgang. Zu diesem Typ zählen die Texte von Festo, Johnson Controls, Woma und Zenner. - In der Aufgabenstellung der Firma Festo wird das Thema der Erstellung von Arbeitsplänen in der Montagegruppe behandelt. In einem Bereich der Zylindermontage werden durch die häufigen Wechsel der Produkte und das Variantenreichtum der Kundenbestellungen oftmals neue Arbeitspläne erforderlich, durch die den Montagemitarbeitern das korrekte Arbeiten möglich gemacht wird. Der Gruppenleiter ist für die Erarbeitung dieser Pläne zuständig. An einem Beispiel wird behandelt, wie die genaue und fachgerechte Formulierung unmissverständlicher Arbeitspläne zu erfolgen hat. - In der Aufgabenstellung der Firma Johnson Controls wird das Thema Großreparaturen in der Produktion von Formhimmeln behandelt. Die Qualitätsprüfung in der Produktion meldet der Instandhaltung, dass Ausschussteile aufgetreten sind. Man habe Fahrzeug-Dachhimmel produziert, die nicht korrekt gepresst wurden. Die Instandhaltung macht zunächst eine Bestandsaufnahme, um die erforderlichen Maßnahmen ergreifen zu können. Die Diagnose ergibt, dass die Dicke der ausgesonderten Himmel nicht mit der im Datenblatt vermerkten Dicke dieses Himmeltyps übereinstimmt. Im Meisterbereich muss der Fehler aufgeklärt und behoben werden. Der Meister ist für die Organisation dieses Prozesses zuständig. - In der Aufgabenstellung der Firma Woma wird das Thema der Materialbereitstellung in der Pumpenmontage behandelt. Im Rahmen der Materialbereitstellung kommt es immer wieder zu Fehlern. Die unterschiedlichen Ursachen müssen untersucht, strukturiert und hinsichtlich ihrer Vermeidbarkeit sortiert werden. Der Meister kümmert sich um die Besserung der Situation. - In der Aufgabenstellung der Firma Zenner geht es um die Organisation der Maschinenbelegung mit den optimalen Auftragsarten und Bearbeitungsreihenfolgen. Der Umgang mit einem Produktionsplanungssystem, die Strukturierung von Auftragseigenschaften und den Leistungsmerkmalen von Technik und Mitarbeitern werden thematisiert, zudem wird die im Betrieb vielfach vorzufindende Notwendigkeit der Optimierung der geplanten Fertigungsfolge durchgeführt werden.
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