Brückenschlag nach Norden Seite 4 - Nordzucker AG

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8 Akzente Oktober 2008 • Aktuell „Der Norden ist uns nahe“ Von Dr. Harald Isermeyer, Aufsichtsratsvorsitzender Nordzucker AG „Ich freue mich über gleichermaßen. Sie trägt ganz wewortung wird in Zukunft – und das diesen historischen, sentlich dazu bei, dass Nordzucker in wünsche ich mir sehr – auch die Be- ausgesprochen die Lage versetzt wird, das Heft des ziehung zu den 8.000 Landwirten der wichtigen Verhand- Handelns – auch auf lange Sicht – Danisco Sugar prägen. Ihnen bietet lungserfolg und sicher in den Händen zu Nordzucker eine Betei- den gelungenen ersten Schritt in die behalten. Wir wollen die „Ziel ist auch in Skandinavien ligung am Grundkapital Zusammenarbeit von Nordzucker und derzeit stattfindenden eine dauerhafte, kalkulier- von Danisco Sugar an. Danisco Sugar. Im Namen des gesam- Markt umbrüche nach bare und tragfähige, für Ziel ist auch in Skanditen Aufsichtsrats danke ich dem er- der EU-Zuckerreform als markt politische Wechselfälle navien eine dauerhafte, folgreichen Nordzucker-Team für gute, ein führender Zucker- gewappnete Partnerschaft kalkulierbare und tragfä- zum Ziel führende Arbeit. Wichtig ist, hersteller der EU hinter mit der Landwirtschaft.“ hige, für marktpolitische dass dieser Weg auch weiterhin erfolg- uns lassen. Diesem Wechselfälle gewappnete reich beschritten wird – da haben wir gemeinsamen Ziel bringt uns Danisco Partnerschaft mit der Landwirtschaft. die größere Wegstrecke noch vor uns. Sugar entschieden näher: Von allen Nordzucker pflegt diese Unternehmer- Erst mit den erwar- Alternativen ist Danisco partnerschaft mit den Landwirten teten wirtschaftlichen „Wir haben die größere Sugar sicher der beste in Norddeutschland in Form einer Erfolgen in der Zukunft Wegstrecke noch vor uns.“ Partner für uns. Der historisch gewachsenen Beteiligung wird sich erweisen, dass Norden ist uns „nahe“: am Unternehmenskapital. Angesichts dieser strategisch richtige Schritt für Nicht nur „inhaltlich“, im Kernge- schwankender Märkte für Agrarroh- die Nordzucker auch in der Praxis ein schäft Zucker aus Rübe. Natürlich auch stoffe hat eine solche stabile Bindung Erfolg wird. Das bedeutet für alle Be- räumlich und klimatisch, im EU-Kern- auch für die Zukunft eine herausrateiligten noch ein hartes Stück Arbeit. markt. Und last but not least – für ein gende Bedeutung: Und zwar gleicher- reibungsarmes Zusammengehen nicht maßen für den Unternehmenserfolg Diese Transaktion ist ein wichtiger zu unterschätzen – auch kulturell. von Rübenanbauern und Zuckerher- Schritt für die Zukunft der Zuckerstellern.“wirtschaft und des Rübenanbaus in Eine gemeinsame Kultur der Nach- Norddeutschland und in Skandinavien haltigkeit, Verlässlichkeit und Verant- Erstes Quartal 2008: Nordzucker weiter auf Kurs Der Überschuss der Nordzucker AG zum Ende des ersten Quartals am 31. Mai 2008 lag mit 24,1 Millionen Euro über dem Ergebnis der Vorjahresperiode (7,7 Millionen Euro). Dank der stabilen Marktlage konnte in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres ein Umsatz von 277,2 Millionen Euro erwirtschaftet werden. Die Umsatzerlöse bewegen sich damit in etwa auf dem Niveau des Vorjahres (280,1 Millionen Euro). Die Effekte aus der Quotenrückgabe der zweiten Rückgabewelle zum 31. März 2008 haben den Abschluss zum ersten Quartal stark beeinflusst. Sowohl die erwarteten Zahlungen der Umstrukturierungsbeihilfe der EU wie auch der Aufwand für die Werkschließungen in Ungarn sind im vorlie- genden Abschluss bereits berücksichtigt. Die Quotenrückgabe ist damit abgeschlossen. Es ist davon auszugehen, dass sich die Märkte zunächst deutlich stabilisieren werden. Allerdings befindet sich die gesamte Branche weiterhin in einer Phase der Veränderung und Konsolidierung. Mit der angestrebten Akquisition von Danisco Sugar wurden die Weichen für die nachhaltige Entwicklung der Nordzucker gestellt. Bianca Deppe-Leickel, Manager Investor Relations Den vollständigen Quartalsbericht der Nordzucker AG finden Sie als Online-Ausgabe unter www.nordzucker.de – Investor Relations – im Downloadcenter.

„Wir müssen effizienter sein als unsere Wettbewerber“ Interview mit Dr. Martin Wienkenhöver, Vorstand Produktion und Technik (COO) Seit April 2008 ist Dr. Martin Wien­ Bezug zu natürlich nachwachsenden kenhöver (52) Vorstandsmitglied der Ressourcen. Aber unter betriebswirt- Nordzucker AG. Zuständig für das Resschaftlichen Aspekten hat mich die sort Supply Chain mit den Bereichen große Abhängigkeit unseres Rohstoffs Einkauf, Produktion und Technik, Rübe vom Wetter doch überrascht und Qualitätsmanagement sowie Logi­ ist sicher eine besondere Herausforstik, verantwortet der promovierte Chemiker zentrale Bereiche des Unternehmens. Die ersten Monate hat der „Die große Abhängigkeit unseres Rohstoffs Rübe vom Wetter hat mich doch überrascht“ derung auch in meinem Verantwortungsbereich. Zum anderen faszinieren mich die Besonderheiten des Kampagnebetriebes gebürtige Westfale genutzt, um sich unserer Werke. Solch deutlich aus- Dr. Martin Wienkenhöver ist seit April 2008 neues mit Aufgaben, Herausforderungen und geprägte Spezifika habe ich in dieser Vorstandsmitglied der Nordzucker AG. Zielen und natürlich mit den Menschen Konsequenz in meinen bisherigen Auf- in der neuen Organisation vertraut zu gaben so noch nicht erlebt. In drei bis Und dann habe ich ja das große Glück, machen. Den Aktionären stand der vier Monaten produzieren wir „volle in meinen ersten Monaten bei Nord- neue Vorstand auf den Hauptversamm­ Pulle“, sprich „aus allen Rohren“. Die zucker bei der größten Akquisition der lungen im Juli bereits persönlich Rede sich anschließende Phase wiederum Unternehmensgeschichte gestaltend und Antwort. Zu seinen Eindrücken, dient nach einer Ruhe- und Urlaubs- mitzuwirken. Bei der bevorstehenden Kernaufgaben und Zielen befragte ihn Tanja Schneider­Diehl. Herr Dr. Wienkenhöver, Ihre ersten Monate bei Nordzucker sind vorüber. Wie würden Sie Ihre ersten Eindrücke phase der Vorbereitung der neuen Kampagne, um dann wieder bereit zu sein, wenn die nächsten Rüben verarbeitet werden. Das „Von den Ideen und dem Know-how, die in beiden Unternehmen vorhanden sind, können wir alle nur profitieren.“ Integration von Danisco Sugar ist ein gegenseitiger Blick über den Tellerrand sehr wichtig. Denn von den Ideen und dem Know-how, die in beiden beschreiben – speziell im Hinblick auf ist für mich wirklich eine ganz neue Unternehmen vorhanden sind, können Ihre Kernaufgaben? Erfahrung, die umso interessanter und wir alle nur profitieren. Da ich schon Zuallererst möchte ich mich bei dieser spannender ist. die eine oder andere Fusion in un- Gelegenheit bei allen Kollegen und terschiedlichen Ausprägungen erlebt Kolleginnen von Nordzucker bedan- Welches sind für Nordzucker als habe, wünsche ich uns allen Offenheit ken, die mich sehr freundlich emp- europa weit agierendes Unternehmen, und keine Berührungsängste. Dadurch fangen und tatkräftig meinen Einstieg das sich auf Wachstumskurs befindet, kann eine positive Kreativität entste- unterstützt haben. Ich erlebe Nordzu- die größten Herausforderungen für das hen, die uns über bekannte Prozesse cker aus den vielen, vielen Gesprächen Ressort Supply Chain? und Arbeitsabläufe ganz neu nachden- in den ersten Monaten als ein starkes, Im Operativen sind es erst einmal ken lässt. traditionelles, in der Region verwur- keine spektakulär neuen Dinge. Rezeltes Unternehmen, das sich seit duzierte Preise innerhalb einer neuen Das klingt nach großen Projekten. Was einigen Jahren auf den Weg gemacht Zuckermarktordnung, deutlich stei- werden Sie tun, um die Aktionäre, aber hat, noch stärker marktwirtschaftlich, gende Aufwendungen für Energie und nicht zuletzt natürlich die Mitarbeiter innovativ und international zu agieren. weiter erhöhte Arbeitskosten – dieses im In­ und Ausland für Ihre Ziele zu Szenario heißt für uns: Wir müssen begeistern und mitzunehmen? Was manche von Ihnen vielleicht nicht effizienter sein als unsere Wettbewer- Dreh- und Angelpunkt ist für mich wissen: Ich bin auf einem Nebenerber. Dazu sind schlankes Kostenma- die Frage, wie wir es schaffen werden, werbsbauernhof aufgewachsen und nagement und intelligente Prozessfüh- nach dem hoffentlich bald abzu- habe somit durchaus einen engen rung sehr wichtig. schließenden Erwerb von Danisco 9 Akzente Oktober 2008 • Aktuell

„Wir müssen effizienter sein als unsere Wettbewerber“<br />

Interview mit Dr. Martin Wienkenhöver, Vorstand Produktion und Technik (COO)<br />

Seit April 2008 ist Dr. Martin Wien­ Bezug zu natürlich <strong>nach</strong>wachsenden<br />

kenhöver (52) Vorstandsmitglied der Ressourcen. Aber unter betriebswirt-<br />

<strong>Nordzucker</strong> <strong>AG</strong>. Zuständig für das Resschaftlichen Aspekten hat mich die<br />

sort Supply Chain mit den Bereichen große Abhängigkeit unseres Rohstoffs<br />

Einkauf, Produktion und Technik, Rübe vom Wetter doch überrascht und<br />

Qualitätsmanagement sowie Logi­ ist sicher eine besondere Herausforstik,<br />

verantwortet der<br />

promovierte Chemiker<br />

zentrale Bereiche des<br />

Unternehmens. Die<br />

ersten Monate hat der<br />

„Die große Abhängigkeit<br />

unseres Rohstoffs Rübe<br />

vom Wetter hat mich doch<br />

überrascht“<br />

derung auch in meinem<br />

Verantwortungsbereich.<br />

Zum anderen faszinieren<br />

mich die Besonderheiten<br />

des Kampagnebetriebes<br />

gebürtige Westfale genutzt, um sich unserer Werke. Solch deutlich aus- Dr. Martin Wienkenhöver ist seit April 2008 neues<br />

mit Aufgaben, Herausforderungen und geprägte Spezifika habe ich in dieser Vorstandsmitglied der <strong>Nordzucker</strong> <strong>AG</strong>.<br />

Zielen und natürlich mit den Menschen Konsequenz in meinen bisherigen Auf-<br />

in der neuen Organisation vertraut zu gaben so noch nicht erlebt. In drei bis Und dann habe ich ja das große Glück,<br />

machen. Den Aktionären stand der vier Monaten produzieren wir „volle in meinen ersten Monaten bei Nord-<br />

neue Vorstand auf den Hauptversamm­ Pulle“, sprich „aus allen Rohren“. Die zucker bei der größten Akquisition der<br />

lungen im Juli bereits persönlich Rede sich anschließende Phase wiederum Unternehmensgeschichte gestaltend<br />

und Antwort. Zu seinen Eindrücken, dient <strong>nach</strong> einer Ruhe- und Urlaubs- mitzuwirken. Bei der bevorstehenden<br />

Kernaufgaben und Zielen befragte ihn<br />

Tanja Schneider­Diehl.<br />

Herr Dr. Wienkenhöver, Ihre ersten<br />

Monate bei <strong>Nordzucker</strong> sind vorüber.<br />

Wie würden Sie Ihre ersten Eindrücke<br />

phase der Vorbereitung<br />

der neuen Kampagne,<br />

um dann wieder bereit<br />

zu sein, wenn die<br />

nächsten Rüben verarbeitet<br />

werden. Das<br />

„Von den Ideen und dem<br />

Know-how, die in<br />

beiden Unternehmen vorhanden<br />

sind, können wir alle<br />

nur profitieren.“<br />

Integration von Danisco<br />

Sugar ist ein gegenseitiger<br />

Blick über den Tellerrand<br />

sehr wichtig. Denn<br />

von den Ideen und dem<br />

Know-how, die in beiden<br />

beschreiben – speziell im Hinblick auf ist für mich wirklich eine ganz neue Unternehmen vorhanden sind, können<br />

Ihre Kernaufgaben?<br />

Erfahrung, die umso interessanter und wir alle nur profitieren. Da ich schon<br />

Zuallererst möchte ich mich bei dieser spannender ist.<br />

die eine oder andere Fusion in un-<br />

Gelegenheit bei allen Kollegen und<br />

terschiedlichen Ausprägungen erlebt<br />

Kolleginnen von <strong>Nordzucker</strong> bedan- Welches sind für <strong>Nordzucker</strong> als<br />

habe, wünsche ich uns allen Offenheit<br />

ken, die mich sehr freundlich emp- europa weit agierendes Unternehmen, und keine Berührungsängste. Dadurch<br />

fangen und tatkräftig meinen Einstieg das sich auf Wachstumskurs befindet, kann eine positive Kreativität entste-<br />

unterstützt haben. Ich erlebe Nordzu- die größten Herausforderungen für das hen, die uns über bekannte Prozesse<br />

cker aus den vielen, vielen Gesprächen Ressort Supply Chain?<br />

und Arbeitsabläufe ganz neu <strong>nach</strong>den-<br />

in den ersten Monaten als ein starkes, Im Operativen sind es erst einmal ken lässt.<br />

traditionelles, in der Region verwur- keine spektakulär neuen Dinge. Rezeltes<br />

Unternehmen, das sich seit duzierte Preise innerhalb einer neuen Das klingt <strong>nach</strong> großen Projekten. Was<br />

einigen Jahren auf den Weg gemacht Zuckermarktordnung, deutlich stei- werden Sie tun, um die Aktionäre, aber<br />

hat, noch stärker marktwirtschaftlich, gende Aufwendungen für Energie und nicht zuletzt natürlich die Mitarbeiter<br />

innovativ und international zu agieren. weiter erhöhte Arbeitskosten – dieses im In­ und Ausland für Ihre Ziele zu<br />

Szenario heißt für uns: Wir müssen begeistern und mitzunehmen?<br />

Was manche von Ihnen vielleicht nicht effizienter sein als unsere Wettbewer- Dreh- und Angelpunkt ist für mich<br />

wissen: Ich bin auf einem Nebenerber. Dazu sind schlankes Kostenma- die Frage, wie wir es schaffen werden,<br />

werbsbauernhof aufgewachsen und nagement und intelligente Prozessfüh- <strong>nach</strong> dem hoffentlich bald abzu-<br />

habe somit durchaus einen engen rung sehr wichtig.<br />

schließenden Erwerb von Danisco<br />

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