Wissens- und Technologietransfer leicht gemacht - Die TSB ...
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WISSENS- UND TECHNOLOGIETRANSFER LEICHT GEMACHT<br />
Ein Leitfaden für Kooperationen zwischen <strong>Wissens</strong>chaft <strong>und</strong> Wirtschaft in der Hauptstadtregion<br />
Personaltransfer<br />
Personaltransfer oder „Transfer über Köpfe“ bezeichnet den Austausch von<br />
Wissen <strong>und</strong> Erfahrungen – also von Know-how – über Personen.<br />
Dabei handelt es sich im Rahmen von Projekten um einen zeitweisen oder<br />
auch dauerhaften Austausch von Mitarbeitern oder <strong>Wissens</strong>chaftlern aus<br />
Forschungseinrichtungen zu Unternehmen beziehungsweise um den Wechsel<br />
von Fachpersonal aus der Wirtschaft in Forschungseinrichtungen. Eine<br />
weitere Form des Personaltransfers kann dadurch entstehen, dass Forschungseinrichtungen<br />
<strong>und</strong> Unternehmen beispielsweise innerhalb eines Verb<strong>und</strong>projekts<br />
Personal zeitlich begrenzt wechselseitig einsetzen.<br />
Davon profitieren in der Regel sowohl Unternehmen als auch Forschungseinrichtungen,<br />
da Studierende <strong>und</strong> Absolventen neue Ansätze, Ideen <strong>und</strong> Erkenntnisse<br />
in die Innovations-Prozesse einbringen. Das betrifft auch das Fachpersonal,<br />
welches schon länger auf dem Arbeitsmarkt tätig ist <strong>und</strong> durch die Nutzung<br />
von Weiterbildungsangeboten der Hochschulen neue Impulse für Innovationen<br />
erhält. <strong>Die</strong> Kompetenzen <strong>und</strong> Erfahrungen, die die Partner so dazugewinnen,<br />
können entscheidende Inputfaktoren für Innovationen bilden.<br />
Durch Praktika oder Abschlussarbeiten (siehe auch Punkt 2) hat ein Unternehmen<br />
bereits die Möglichkeit, neues Personal temporär zu beschäftigen <strong>und</strong> so<br />
ergänzendes Wissen für neue Technologien beziehungsweise für neue Produkte<br />
in das Unternehmen zu integrieren.<br />
Fördermöglichkeiten<br />
»»<br />
Innovationsassistent/in<br />
»»<br />
Hochschulspezifische Programme<br />
Praxisbeispiel<br />
Personaltransfer: Innovationsassistent<br />
Jeffrey Scherling arbeitete als Diplomand bei der Hüffermann Transportsysteme<br />
GmbH <strong>und</strong> lernte das Unternehmen sowie dessen Prozesse kennen <strong>und</strong> überzeugte<br />
vor allem seinen Arbeitergeber. Nach dem erfolgreichen Abschluss<br />
seines Maschinenbau-Studiums suchte die Hüffermann Transportsysteme
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