Bedarfsanalyse fachlicher Metadaten - Universität St.Gallen

28 Bestehende Ansätze
Stakeholder adressieren. Die Kosten der Bereitstellung sind hier nicht gesondert aufgeführt,
da nur ökonomisch sinnvolle Concerns betrachtet werden sollen. Die Kosten
werden hierdurch implizit berücksichtigt. Die hierin beschriebenen Entitäten und Beziehungen
sind in Abb. 4 dargestellt. Dabei sei erwähnt, dass die hier spezifizierten
Beziehungen entgegen einem (statischen) Strukturmodell nicht ungerichtete Referenzen
darstellen, sondern den inhaltlichen Ausführungen zur Ableitung folgen. Die Entitäten
sind in Analogie zu den Strukturierungsansätzen in der Unternehmensarchitektur
in vereinfachter Form den Ebenen Business, Alignment und IT zugeordnet [Winter,
Fischer 2007: 2].
Abb. 5: Informationsmodell der Bedarfsanalyse –
Spezialisierung auf Systemnutzer
Wie in Abschnitt 1.2 ausgeführt, wird in dieser Dissertation der Systemnutzer aufgrund
seiner Bedeutung für den Projekterfolg gesondert betrachtet. Das allgemein gehaltene
Informationsmodell in Abb. 4 wird daher aus dessen Sicht spezialisiert. Betrachtet
man den Systemnutzer näher, dann sind es vor allem dessen Präferenzen, die
über Umfang und Form des Einsatzes von IS im Allgemeinen entscheiden [McCoy,
Galletta, King 2007: 88-89; Zmud 1979: 4-10]. Da es aus Gründen der Komplexität
sicherlich keinen Sinn macht, jeden Systemnutzer individuell zu adressieren, werden
diese analog zu den situativen Ansätzen in der Referenzmodellierung [Becker, Delfmann,
Knackstedt 2007: 32-38; Gregor, Jones 2007: 325] und im Methoden-
Engineering [Harmsen 1997: 21-39; Kumar, Welke 1992: 263-264; van Slooten, Hodes
1996: 31-33] durch wenige Nutzerprofile zu homogenen Gruppen zusammenge-