(NÖV) 2/2006 - Bezirksregierung Köln
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standes entspricht dabei dem aktuellen Stand<br />
des Gebäudenachweises im Liegenschaftskataster.<br />
Abb. 4a: Datendichte der amtlichen Hauskoordinaten<br />
Bundesland Hauskoordinaten [Anzahl]<br />
Nordrhein-Westfalen 3.900.964<br />
Bayern 3.071.307<br />
Baden-Württemberg 2.638.845<br />
Niedersachsen 2.277.997<br />
Hessen 1.417.855<br />
Rheinland-Pfalz 1.133.966<br />
Schleswig-Holstein 790.726<br />
Sachsen 744.231<br />
Sachsen-Anhalt 587.983<br />
Brandenburg 532.405<br />
Berlin<br />
– lieferbar ab Juli <strong>2006</strong><br />
zirka 500.000<br />
Saarland 310.413<br />
Hamburg 262.923<br />
Bremen/Bremerhaven 165.177<br />
Mecklenburg-Vorpommern<br />
– lieferbar ab Juli <strong>2006</strong><br />
zirka 150.000<br />
Thüringen 117.289<br />
GESAMT zirka 18.000.000<br />
Abb. 4b: Anzahl der amtlichen Hauskoordinaten<br />
je Bundesland (Stand: März <strong>2006</strong>)<br />
Mit der bundesweiten Flächendeckung konnte<br />
ein wichtiger Meilenstein in der länderübergreifenden<br />
Vermarktung von Geobasisdaten<br />
des Liegenschaftskatasters erreicht werden.<br />
5 Die Vermarktung<br />
– Aspekte, Strategien und Aktivitäten<br />
Seit Bestehen der zentralen Vermarktung wurde<br />
eine Vielzahl von Gesprächen mit Unternehmen<br />
aus den verschiedensten Branchen<br />
geführt. Ziel der Gespräche war es, die Anforderungen<br />
der Kundenseite kennen zu lernen,<br />
32<br />
das Marktpotenzial der amtlichen Hauskoordinaten<br />
abzuschätzen, und in Erfahrung zu<br />
bringen, welche Branchen heute und zukünftig<br />
für die Vermarktung relevant sein werden.<br />
Darüber hinaus dienten die Aktivitäten dazu,<br />
das neue Angebot der amtlichen Vermessungsverwaltungen<br />
am Markt bekannt zu machen,<br />
Informationen über potenzielle Wettbewerber<br />
zu erhalten, die Möglichkeit von Kooperationen<br />
zu erörtern und im Idealfall gemeinsame<br />
Geschäftsmodelle zu entwickeln.<br />
Ausfluss dieser aktiven Markterschließung<br />
war unter anderem die wesentliche und für das<br />
weitere Vorgehen entscheidende Erkenntnis,<br />
dass es nicht genügen würde, die Hauskoordinaten<br />
ausschließlich in der oben beschriebenen<br />
„Rohform“ anzubieten, da sich die Wünsche<br />
der potenziellen Kunden als sehr individuell<br />
erweisen: Branchenspezifische Schwerpunktthemen<br />
und -anwendungen bestimmen dabei<br />
maßgeblich das Geschehen. Diese richten sich<br />
nach aktuellen Bedürfnissen, Markttrends und<br />
Entwicklungen und ändern sich in immer kürzeren<br />
Zyklen. Damit einhergehend ermöglichen<br />
auch technische Neuentwicklungen<br />
schon heute Applikationen, die gestern noch<br />
nicht realisierbar erschienen.<br />
Wesentliche Nutzenargumente aus Kundensicht<br />
sind die folgenden Aspekte:<br />
� Gewährleistung höchster Qualität und<br />
Zuverlässigkeit<br />
– Basis ist das amtliches Liegenschaftskataster.<br />
� Flächendeckende Erfassung und Fortführung<br />
– auch in ländlichen Regionen.<br />
� Exakte (hausgenaue) Hauskoordinaten<br />
– keine Interpolation.<br />
� Langfristige Investitionssicherheit<br />
– durch garantierte kontinuierliche Bereitstellung.<br />
Auf diese Anforderungen musste reagiert werden.<br />
Die Idee, ein „Produkt für alle“ zu generieren<br />
und anzubieten, ist nicht tragfähig.<br />
Ebenso wenig gelingt es, individuelle Nutzungs-<br />
und Geschäftsmodelle für alle erdenklichen<br />
Anwendungen und bis in das letzte<br />
Detail zu regeln. Der Kunde wünscht sich zwar<br />
: <strong>NÖV</strong> NRW 2/<strong>2006</strong>
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