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(NÖV) 2/2006 - Bezirksregierung Köln

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Abb. 1: Entwicklung der „Gemeinschaft zur Verbreitung der amtlichen Hauskoordinaten“<br />

der Bereitstellung des Geobasisproduktes<br />

muss ein einheitliches Lizenzmodell zugrunde<br />

liegen.<br />

� Das Geobasisprodukt muss von einer zentralen<br />

Stelle (zentraler Ansprechpartner für<br />

aktuelle und potenzielle Kunden) aus bereitgestellt<br />

werden.<br />

Bis zum Ende 2004 waren der Gemeinschaft<br />

bereits insgesamt 9 Bundesländer beigetreten.<br />

Zum Ende 2005, also binnen 2 Jahren seit<br />

Gründung, hatten sich dann alle 16 Bundesländer<br />

der GVHK angeschlossen. Damit haben<br />

die Vermessungsverwaltungen der Länder wesentlich<br />

dazu beigetragen, das für eine erfolgreiche<br />

Vermarktung der amtlichen Hauskoordinaten<br />

zwingend erforderliche bundesweit<br />

einheitliche Geobasisdatenangebot zu realisieren.<br />

3 Der Auftrag – Rolle einer zentralen<br />

Stelle<br />

Mit der Vermarktung der amtlichen Hauskoordinaten<br />

für die Vermessungsverwaltungen<br />

der Länder wurde das Landesvermessungsamt<br />

Nordrhein-Westfalen (LVermA NRW) betraut.<br />

Es bündelt somit die Kompetenzen der<br />

GVHK-Mitglieder, fungiert als Ansprechpartner<br />

für die Kunden und wird bei länderübergreifenden<br />

Kundenaufträgen als Vertreter der<br />

Länder tätig. Im Rahmen dieser Aufgabe wird<br />

beim LVermA NRW bis auf weiteres ein<br />

Sekundärdatenbestand der Daten aller Länder<br />

vorgehalten, aus dem Kundenanfragen beantwortet<br />

und Bestellungen bedient werden. Der<br />

Vermarktungsaktivität liegt ein Konzeptpapier<br />

zugrunde, das im Start der Initiative entwickelt<br />

worden war, und das seitdem kontinuierlich<br />

fortgeschrieben wird.<br />

Das LVermA NRW war seit Gründung der<br />

GVHK außerdem damit befasst, die Gemeinschaft<br />

aktiv auszubauen, indem weitere Vermessungsverwaltungen<br />

schrittweise hinzugewonnen<br />

werden. Ziel war es, den Kundenwunsch<br />

nach einer bundesweit einheitlichen<br />

Lösung so kurzfristig wie möglich nachzukommen<br />

und die Initiative als Referenzprojekt<br />

auf Ebene der Arbeitsgemeinschaft der Vermessungsverwaltungen<br />

der Länder der Bundesrepublik<br />

Deutschland (AdV) zu einem<br />

Erfolgsmodell werden zu lassen. Im Zuge dieser<br />

verwaltungsinternen Akquisition galt es,<br />

die Ziele der GVHK und die Rollenverteilung<br />

in der Gemeinschaft transparent zu machen,<br />

Unterstützung bei dem Abbau diverser Hemmnisse<br />

zu leisten und bestehende Unklarheiten<br />

aus dem Weg zu räumen. So wurden aus Informationsgesprächen<br />

nicht selten Akquisitionsgespräche,<br />

deren Erfolg nicht zuletzt davon<br />

abhing, inwieweit es gelang, den ideellen und<br />

materiellen Nutzen überzeugend darzulegen.<br />

Nichts anderes geschah und geschieht heute im<br />

Rahmen von Kundengesprächen; die Erfolgfaktoren<br />

sind identisch.<br />

Wesentlicher Bestandteil eines reibungslosen<br />

Vertriebs ist die einwandfreie technische Aufbereitung<br />

der Hauskoordinaten. Dazu werden<br />

die Länderdaten zum 01. April eines jeden Jahres<br />

an das LVermA NRW geliefert und dort<br />

: <strong>NÖV</strong> NRW 2/<strong>2006</strong> 29

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