(NÖV) 2/2006 - Bezirksregierung Köln
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Abb. 1: Entwicklung der „Gemeinschaft zur Verbreitung der amtlichen Hauskoordinaten“<br />
der Bereitstellung des Geobasisproduktes<br />
muss ein einheitliches Lizenzmodell zugrunde<br />
liegen.<br />
� Das Geobasisprodukt muss von einer zentralen<br />
Stelle (zentraler Ansprechpartner für<br />
aktuelle und potenzielle Kunden) aus bereitgestellt<br />
werden.<br />
Bis zum Ende 2004 waren der Gemeinschaft<br />
bereits insgesamt 9 Bundesländer beigetreten.<br />
Zum Ende 2005, also binnen 2 Jahren seit<br />
Gründung, hatten sich dann alle 16 Bundesländer<br />
der GVHK angeschlossen. Damit haben<br />
die Vermessungsverwaltungen der Länder wesentlich<br />
dazu beigetragen, das für eine erfolgreiche<br />
Vermarktung der amtlichen Hauskoordinaten<br />
zwingend erforderliche bundesweit<br />
einheitliche Geobasisdatenangebot zu realisieren.<br />
3 Der Auftrag – Rolle einer zentralen<br />
Stelle<br />
Mit der Vermarktung der amtlichen Hauskoordinaten<br />
für die Vermessungsverwaltungen<br />
der Länder wurde das Landesvermessungsamt<br />
Nordrhein-Westfalen (LVermA NRW) betraut.<br />
Es bündelt somit die Kompetenzen der<br />
GVHK-Mitglieder, fungiert als Ansprechpartner<br />
für die Kunden und wird bei länderübergreifenden<br />
Kundenaufträgen als Vertreter der<br />
Länder tätig. Im Rahmen dieser Aufgabe wird<br />
beim LVermA NRW bis auf weiteres ein<br />
Sekundärdatenbestand der Daten aller Länder<br />
vorgehalten, aus dem Kundenanfragen beantwortet<br />
und Bestellungen bedient werden. Der<br />
Vermarktungsaktivität liegt ein Konzeptpapier<br />
zugrunde, das im Start der Initiative entwickelt<br />
worden war, und das seitdem kontinuierlich<br />
fortgeschrieben wird.<br />
Das LVermA NRW war seit Gründung der<br />
GVHK außerdem damit befasst, die Gemeinschaft<br />
aktiv auszubauen, indem weitere Vermessungsverwaltungen<br />
schrittweise hinzugewonnen<br />
werden. Ziel war es, den Kundenwunsch<br />
nach einer bundesweit einheitlichen<br />
Lösung so kurzfristig wie möglich nachzukommen<br />
und die Initiative als Referenzprojekt<br />
auf Ebene der Arbeitsgemeinschaft der Vermessungsverwaltungen<br />
der Länder der Bundesrepublik<br />
Deutschland (AdV) zu einem<br />
Erfolgsmodell werden zu lassen. Im Zuge dieser<br />
verwaltungsinternen Akquisition galt es,<br />
die Ziele der GVHK und die Rollenverteilung<br />
in der Gemeinschaft transparent zu machen,<br />
Unterstützung bei dem Abbau diverser Hemmnisse<br />
zu leisten und bestehende Unklarheiten<br />
aus dem Weg zu räumen. So wurden aus Informationsgesprächen<br />
nicht selten Akquisitionsgespräche,<br />
deren Erfolg nicht zuletzt davon<br />
abhing, inwieweit es gelang, den ideellen und<br />
materiellen Nutzen überzeugend darzulegen.<br />
Nichts anderes geschah und geschieht heute im<br />
Rahmen von Kundengesprächen; die Erfolgfaktoren<br />
sind identisch.<br />
Wesentlicher Bestandteil eines reibungslosen<br />
Vertriebs ist die einwandfreie technische Aufbereitung<br />
der Hauskoordinaten. Dazu werden<br />
die Länderdaten zum 01. April eines jeden Jahres<br />
an das LVermA NRW geliefert und dort<br />
: <strong>NÖV</strong> NRW 2/<strong>2006</strong> 29