Download - Kommunalkredit Public Consulting
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NACHHALTIGKEITSbericht / KOMMUNALKREDIT 12<br />
6.2<br />
UMSETZUNG MASSNAHMENPROGRAMM<br />
UMWELT UND SOZIALES 2012<br />
Ziel: Anpassung des Managementsystems an die<br />
neue <strong>Kommunalkredit</strong>-Struktur<br />
Maßnahmen<br />
• Fertigstellung der Überarbeitung des Nachhaltigkeitsmanagementhandbuchs<br />
inkl. Prozessabbildung<br />
erfüllt<br />
Ziel: Auftritt als Kompetenzzentrum für das<br />
Kommunale stärken<br />
Maßnahmen<br />
• Entwicklung und Implementierung eines Beratungsangebots<br />
für Kommunen<br />
erfüllt<br />
Ziel: Definition der drei Grundwerte<br />
„Engagement – Kompetenz – Nachhaltigkeit“<br />
Anmerkung<br />
erfüllt<br />
Der Leitbild-Prozess für die <strong>Kommunalkredit</strong> Austria ist<br />
seit 2011 im Laufen. Erarbeitet und kommuniziert wurden<br />
Vision, Mission Statement und die drei Grundwerte des<br />
Unternehmens „Engagement-Kompetenz-Nachhaltigkeit“.<br />
Auf Basis dieser wurde die Nachhaltigkeitspolitik überarbeitet<br />
und an die aktuellen Rahmenbedingungen angepasst.<br />
Ziel: Implementierung eines Prozesses zur<br />
stärkeren Integration von NACHHALTIGKEITSkriterien<br />
in die Due Diligence von Projekten<br />
Maßnahmen<br />
• Finalisierung des Praxistests der erarbeiteten Checkliste<br />
für soziale und ökonomische Prüfung von Projekten<br />
und Freigabe des Prozessesg<br />
erfüllt<br />
Ziel: Energiethema bei der Kundengruppe<br />
„Kommunen“ forcieren<br />
Maßnahmen<br />
Ziel: Weitere Ökologisierung der Beschaffung<br />
Maßnahmen<br />
• Überarbeitung des Beschaffungsleitfadens<br />
erfüllt<br />
Ziel: Umwelt und Mobilität als Themen stärker<br />
positionieren<br />
Maßnahmen<br />
• Teilnahme am „Autofreien Tag“ und am „Umwelttag“<br />
• Prüfung des Konzeptes „CO 2<br />
-Monitor“ zur Sensibilisierung<br />
der MitarbeiterInnen zum Thema Klimaschutz und<br />
Entscheidung<br />
tw. erfüllt<br />
Anmerkung<br />
• Die Teilnahme an den beiden Tagen wurde 2012 ausgesetzt,<br />
da sie einerseits auf ein Wochenende gefallen sind<br />
und damit keine direkten Aktionen am selben Tag gesetzt<br />
werden konnten und andererseits auch personelle Ressourcenengpässe<br />
für eine umfangreichere Aktion bestanden.<br />
• Der „CO 2<br />
-Monitor“ wurde evaluiert und im Team als gutes<br />
Motivierungspool für die MitarbeiterInnen im Haus erkannt;<br />
die Nutzung desselben wird 2013 umgesetzt werden.<br />
• Erarbeitung eines Energieleitfadens für Gemeinden<br />
und Außenauftritt mit dem Thema (zumindest sechs<br />
Veranstaltungen 2012)<br />
erfüllt<br />
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