26.12.2014 Aufrufe

UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHEN

UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHEN

UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHEN

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

schätzung der Produkteigenschaften durch den Kunden ab und bezieht folglich das<br />

Ergebnis als Outcome und damit den Nutzen der Dienstleistung ein. 296<br />

Aufgrund der aus den Dienstleistungscharakteristika resultierenden Probleme einer<br />

objektiven Beurteilung des Ergebnisses hat sich eine auf die Unterscheidung von<br />

Potential-, Prozess- und Ergebnisgrößen der Qualität abstellende Systematik entwickelt.<br />

Die Anfänge dieses am weitesten verbreiteten Ansatzes der Qualitätskategorien<br />

gehen auf Untersuchungen zur Qualität medizinischer Dienstleistungen durch<br />

Donabedian zurück. 297 Das Kernelement des Modells ist der in Abbildung 3-9 visualisierte<br />

lineare Zusammenhang zwischen der Qualität von Strukturen, Prozessen und<br />

Ergebnissen. Nach diesem Modell haben qualitativ hochwertige Strukturen eine<br />

Auswirkung auf die Qualität von darin ablaufenden Prozessen, die wiederum bedingenden<br />

Charakter für ein Dienstleistungsergebnis von hoher Qualität darstellen. 298<br />

83<br />

Struktur<br />

Prozess<br />

Ergebnis<br />

(output/outcome)<br />

Merkmale:<br />

• Qualifikation<br />

• Ausrüstung<br />

• Personal<br />

• Organisatorische<br />

und finanzielle<br />

Bedingungen<br />

• Zugang und<br />

Nutzung durch<br />

die betroffenen<br />

Patienten<br />

Merkmale:<br />

• Alle Aktivitäten<br />

der diagnostischen<br />

und therapeutischen<br />

Versorgung<br />

• Vergleich mit<br />

Normen (Experten,<br />

Kollegen) oder<br />

statistischen Größen<br />

(z.B. Durchschnitten)<br />

Merkmale:<br />

• Patient/Bevölkerung<br />

gesund, krank oder<br />

tot<br />

Abbildung 3-9: Drei-Kategorien-Modell der Dienstleistungsqualität nach Donabedian<br />

(In Anlehnung an Gutzwiller, F. Qualitätssicherung, 1982, S. 23.) 299<br />

296 Vgl. Bruhn, M. Qualitätsmanagement, 2003, S. 28.<br />

297 Vgl. Bezold, T., Dienstleistungsqualität, 1996, S. 45; Donabedian, A., Quality, 1966, S. 166ff;<br />

Schmutte, A. Krankenhaus, 1998, S. 8.<br />

298 Vgl. Amelung, V. E. / Schumacher, H., Managed Care, 2004, S. 246f, Bürger, C., Gesundheitswesen,<br />

2003, S. 40f; Corsten, H., Dienstleistungsmanagement, 2001, S. 296f; Donabedian, A., Quality,<br />

1980, S. 79ff. Oberender, P. / Daumann, F., Qualitätssicherung, 1997, S. 212f. Für den Begriff<br />

der Strukturen wird gelegentlich auf der Begriff der Potentiale verwendet.<br />

299 Dort mit einem überprüften inhaltlichen Bezug auf Donabedian, A., Exploration, 1982, S. 70ff.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!