UNIVERSITÃT DER BUNDESWEHR MÃNCHEN
UNIVERSITÃT DER BUNDESWEHR MÃNCHEN UNIVERSITÃT DER BUNDESWEHR MÃNCHEN
VIII 4.3.2.2. Anforderungen an Informationssysteme und Bediener ............................ 157 4.3.2.3. IuK-Infrastruktur........................................................................................ 159 4.3.2.4. IuK-Anwendungen.................................................................................... 160 4.3.2.5. Fehleranalysen und Plausibilitätsprüfungen............................................. 164 4.3.2.6. Begrenzte Möglichkeiten .......................................................................... 164 4.3.3. Darstellung von Kennzahlen .................................................................... 166 4.4. Zwischenergebnis .................................................................................... 167 5. Controlling in vernetzten Strukturen des deutschen Gesundheitswesens171 5.1. Historisch gewachsene Merkmale der Gesetzlichen Krankenversicherung . 171 5.1.1. Öffentliche Bindung der Krankenkassen und Leistungsanbieter .............. 172 5.1.2. Sektorale Trennung der Leistungserbringer in der Regelversorgung....... 174 5.2. Relevante Entwicklungen in Theorie und Praxis ...................................... 176 5.2.1. Aspekte der Theorieentwicklung .............................................................. 176 5.2.1.1. Begründung der folgenden wissenschaftlichen Vorgehensweise............. 176 5.2.1.2. Systematisierung der Kooperationsformen .............................................. 177 5.2.1.3. Management- und Rationalitätsdefizite .................................................... 181 5.2.1.4. Theoretischer Beleg der Problemlösungsrelevanz des Controllings ........ 188 5.2.2. Empirische Unterstützung der theoretischen Überlegungen .................... 190 5.2.2.1. RegulierteVertragsformen ........................................................................ 190 5.2.2.2. Netzbausteine im medizinischen Leistungsprozess ................................. 192 5.2.2.3. Management und betriebswirtschaftliches Controlling ............................. 195 5.2.3. Erfolgsnachweise ..................................................................................... 196 5.2.3.1. Praxisnetz Ried ........................................................................................ 198 5.2.3.2. Vernetzte Praxen in Schleswig Holstein................................................... 199 5.2.3.3. Praxisnetz Nürnberg Nord........................................................................ 199 5.2.3.4. Gesundheitsorganisation Ingolstadt ......................................................... 201 5.2.3.5. Zusammenfassung:.................................................................................. 206 5.3. Herausforderungen für das Controlling mit strategieorientierten Kennzahlen ... 207 5.3.1. Vereinbarung eines Zielsystems .............................................................. 208 5.3.2. Erfolgsmessung und -zuordnung.............................................................. 209 5.3.3. Standardisierung und Prozessorientierung .............................................. 214 5.3.4. Standardisierte Patientengruppen............................................................ 220 5.4. Kennzahlenrahmen für vernetzte Versorgungsstrukturen ........................ 222 5.4.1. Erfahrungen aus den USA ....................................................................... 222
5.4.1.1. Anwendung von „health care report cards“ .............................................. 223 5.4.1.2. Anwendung der Balanced Scorecard durch Leistungsanbieter................ 226 5.4.1.3. Schlussfolgerungen.................................................................................. 228 5.4.2. Spezifischer Modell-Kennzahlenrahmen .................................................. 228 5.4.2.1. Modellannahmen...................................................................................... 229 5.4.2.2. Spezifisches Strategy Map Modell ........................................................... 232 5.4.3. Aus der empirisch ausgerichteten Forschung gewonnene Kennzahlen... 240 5.4.3.1. Kennzahlen zur Patientenstruktur ............................................................ 241 5.4.3.2. Kennzahlen zu den internen Strukturen ................................................... 242 5.4.3.3. Kennzahlen zu Basisprozessen ............................................................... 242 5.4.3.4. Kennzahlen zu kritischen Prozessen........................................................ 244 5.4.3.5. Kennzahlen zu den Ergebnissen.............................................................. 245 5.4.4. Verknüpfung mit einem Anreizsystem ...................................................... 248 5.5. Methodik- und Technik zur Informationsgewinnung aus Daten der gesetzlichen Krankenversicherung ................................................................................... 251 5.5.1. Methodische Anforderungen .................................................................... 252 5.5.2. Anforderungen an die IuK-Technologie.................................................... 253 5.5.3. Qualitätssicherung für Versorgungsdaten ................................................ 256 5.5.4. Datenschutz und Datensicherung ............................................................ 258 5.6. Zwischenergebnis .................................................................................... 263 IX 6. Kennzahlensystem für die Behandlung des Diabetes mellitus.................... 266 6.1. Gesellschaftliche Relevanz ...................................................................... 267 6.2. Das Krankheitsbild des Diabetes mellitus ................................................ 268 6.2.1. Störung des Kohlenhydratstoffwechsels .................................................. 268 6.2.2. Risikofaktoren für die Entstehung des Diabetes Typ-2............................. 270 6.2.3. Neben- und Folgeerkrankungen............................................................... 271 6.2.4. Sozialmedizinische Aspekte..................................................................... 272 6.3. Diagnose und Behandlung ....................................................................... 273 6.3.1. Diagnose von Diabetes mellitus und seiner Begleiterkrankungen............ 273 6.3.1.1. Qualitative Beschreibung der Diagnosekriterien....................................... 273 6.3.1.2. Quantitative labordiagnostische Diagnosekriterien................................... 274 6.3.2. Therapieziele............................................................................................ 275 6.3.2.1. Qualitative Zielsetzungen ......................................................................... 275 6.3.2.2. Quantitative Zieletzungen......................................................................... 277
- Seite 1 und 2: UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHE
- Seite 3 und 4: III Inhaltsübersicht Inhaltsverzei
- Seite 5 und 6: V Inhaltsverzeichnis Abbildungsverz
- Seite 7: 4. Strategieorientierte Kennzahlens
- Seite 11 und 12: XI Abbildungsverzeichnis Abbildung
- Seite 13 und 14: XIII Abkürzungsverzeichnis Abb. AD
- Seite 15 und 16: 1 1. Einführung „Eine Trennung v
- Seite 17 und 18: zur Überwindung der noch immer bes
- Seite 19 und 20: 5 Möglichkeiten eines an den Aufga
- Seite 21 und 22: 7 1.3. Abgrenzungen 1.3.1. Betracht
- Seite 23 und 24: Aspekten der Einordnung in die best
- Seite 25 und 26: wenige Krankheiten sind, die den ü
- Seite 27 und 28: Forschung ohne bestehende oder beab
- Seite 29 und 30: 15 Als Weiterentwicklung des Falsif
- Seite 31 und 32: 17 - Das „technologische“ Forsc
- Seite 33 und 34: 19 scheidungsorientierten BWL und d
- Seite 35 und 36: nen, die vielfältige Unterschiede
- Seite 37 und 38: wirtschaftlichen Akteure entfalten,
- Seite 39 und 40: 25 2.3.1. Gutenberg’sche Betriebs
- Seite 41 und 42: 27 Auch hinsichtlich dieser Entsche
- Seite 43 und 44: 29 ren Betrachtungen soll an dieser
- Seite 45 und 46: 31 • die zeitliche Dimension, bei
- Seite 47 und 48: 33 sich. 110 Dabei konnte sich die
- Seite 49 und 50: Kosten- und Mengeneffekte eine wach
- Seite 51 und 52: Die Zusammenarbeit im Netzwerk bewi
- Seite 53 und 54: sche oder fokale Prozessorganisatio
- Seite 55 und 56: 41 ten der Mitglieder zum Abschöpf
- Seite 57 und 58: 43 3.1.2.3. Partialnetze Netzwerke
5.4.1.1. Anwendung von „health care report cards“ .............................................. 223<br />
5.4.1.2. Anwendung der Balanced Scorecard durch Leistungsanbieter................ 226<br />
5.4.1.3. Schlussfolgerungen.................................................................................. 228<br />
5.4.2. Spezifischer Modell-Kennzahlenrahmen .................................................. 228<br />
5.4.2.1. Modellannahmen...................................................................................... 229<br />
5.4.2.2. Spezifisches Strategy Map Modell ........................................................... 232<br />
5.4.3. Aus der empirisch ausgerichteten Forschung gewonnene Kennzahlen... 240<br />
5.4.3.1. Kennzahlen zur Patientenstruktur ............................................................ 241<br />
5.4.3.2. Kennzahlen zu den internen Strukturen ................................................... 242<br />
5.4.3.3. Kennzahlen zu Basisprozessen ............................................................... 242<br />
5.4.3.4. Kennzahlen zu kritischen Prozessen........................................................ 244<br />
5.4.3.5. Kennzahlen zu den Ergebnissen.............................................................. 245<br />
5.4.4. Verknüpfung mit einem Anreizsystem ...................................................... 248<br />
5.5. Methodik- und Technik zur Informationsgewinnung aus Daten der gesetzlichen<br />
Krankenversicherung ................................................................................... 251<br />
5.5.1. Methodische Anforderungen .................................................................... 252<br />
5.5.2. Anforderungen an die IuK-Technologie.................................................... 253<br />
5.5.3. Qualitätssicherung für Versorgungsdaten ................................................ 256<br />
5.5.4. Datenschutz und Datensicherung ............................................................ 258<br />
5.6. Zwischenergebnis .................................................................................... 263<br />
IX<br />
6. Kennzahlensystem für die Behandlung des Diabetes mellitus.................... 266<br />
6.1. Gesellschaftliche Relevanz ...................................................................... 267<br />
6.2. Das Krankheitsbild des Diabetes mellitus ................................................ 268<br />
6.2.1. Störung des Kohlenhydratstoffwechsels .................................................. 268<br />
6.2.2. Risikofaktoren für die Entstehung des Diabetes Typ-2............................. 270<br />
6.2.3. Neben- und Folgeerkrankungen............................................................... 271<br />
6.2.4. Sozialmedizinische Aspekte..................................................................... 272<br />
6.3. Diagnose und Behandlung ....................................................................... 273<br />
6.3.1. Diagnose von Diabetes mellitus und seiner Begleiterkrankungen............ 273<br />
6.3.1.1. Qualitative Beschreibung der Diagnosekriterien....................................... 273<br />
6.3.1.2. Quantitative labordiagnostische Diagnosekriterien................................... 274<br />
6.3.2. Therapieziele............................................................................................ 275<br />
6.3.2.1. Qualitative Zielsetzungen ......................................................................... 275<br />
6.3.2.2. Quantitative Zieletzungen......................................................................... 277