UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHEN

303
Die Wirkungskette des sozialmedizinischen Risikos der Erwerbslosigkeit hat noch
stärker ausgeprägte Wurzeln in den anderen Strategien. Sie beginnt ebenfalls mit
der kooperativen Leitlinienumsetzung und führt von dort, entlang der Messgrößen
des Behandlungsprozesses, bis zur Häufigkeit schwerer Folgeerkrankungen in der
Ebene der kritischen Prozesse. Daher sind die Kennzahlen zu diesen Versorgungsaspekten
auch die vorauslaufenden Treibergrößen der diabetesbedingten Erwerbslosigkeit,
die als Ergebnisgröße der Strategie einer Verfolgung gesellschaftlich verantwortlicher
Ziele zuzurechnen ist. Die diabetesbedingte Erwerbslosigkeit beeinflusst
den Beitragssatz und die individuelle Lebensqualität, die als Ergebnisgrößen
zur Strategie der Steigerung des Kundennutzens zählen.
Als originäre Unterziele der Strategie einer gesellschaftlich verantwortlichen Organisation
können bei diesem Unterthema betrachtet werden:
• als vorauslaufendes Prozessziel die regelmäßige Eignungsuntersuchung gefährdeter
Patienten,
• als nachlaufende Ergebnisziele die Minimierung von Erwerbslosigkeit, Freizeitund
KFZ-Unfällen.
Tabelle 6-7 zeigt exemplarische Kennzahlen zur Bestimmung der Zielerreichung für
diese Unterziele:
Unterziel
Betrachtungs-
Kennzahl / Indikator
Datengrundlage
ebene
Minimierung von Frei-
Ergebnisse
Häufigkeit pro 100 Patien-
GKV-Routinedaten des
zeit- und KFZ-Unfällen
ten
Leistungswesens
Minimierung von diabe-
Ergebnisse
Häufigkeit pro 100 Patien-
GKV-Routinedaten der
tesinduzierter Arbeitslo-
ten
Versichertenverwaltung
sigkeit
Regelmäßige Eig-
Basisprozesse
Regelmäßig untersuchte
Soweit gesetzliche Leis-
nungsuntersuchung der
Patienten pro 100 Patien-
tung: Routinedaten des
Patienten
ten
Leistungswesens, darüber
hinaus im Rahmen des
Netzvertrages zu regeln
Tabelle 6-7:
Kennzahlen zur sozialmedizinischen Verantwortung
(eigene Tabelle)