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UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHEN

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171<br />

5. Controlling in vernetzten Strukturen des deutschen<br />

Gesundheitswesens<br />

„Verglichen, abgewogen, abgestimmt wird<br />

auch in anderen Gebieten der menschlichen<br />

Lebensäußerungen, auch im Bereich des<br />

Psychischen. Auf einen in seelischer Not befindlichen<br />

Menschen einzugehen, mit dem<br />

Ziele, ihn aus seiner seelischen Depression<br />

zu lösen, heißt nichts anders als auf die psychische<br />

Konstellation dieses Menschen einzuwirken,<br />

wobei die Mittel, mit denen diese<br />

Einwirkung vorgenommen wird, auf das Ziel<br />

hin abgestimmte seelische Beeinflussungen<br />

sein können. Die Zweck-Mittel-Relation ist<br />

auch in diesem Beispiel vorhanden, wenngleich<br />

mit einem anderen Inhalt gefüllt.“ 591<br />

Erich Gutenberg, 1929<br />

5.1. Historisch gewachsene Merkmale der Gesetzlichen Krankenversicherung<br />

Die Aufgabe einer umfassenden Beschreibung und Bewertung der weit gefächerten<br />

institutionellen Merkmale des deutschen Gesundheitswesens rechtfertigt die große<br />

Zahl der einschlägigen Veröffentlichungen. Ein Teil der in diesen Werken enthaltenen<br />

Erkenntnisse ist auch für die vorliegende Arbeit relevant. Denn ein Controlling für<br />

vernetzte Versorgungsstrukturen wird ja nicht im Rahmen des Aufbaus gänzlich<br />

neuer Systeme ausgebildet, sondern als neues Systemelement, im Zuge der Veränderung<br />

historisch gewachsener Leistungsstrukturen, eingefügt. Jedoch sind für die<br />

vorliegende Arbeit nicht alle Merkmale des deutschen Gesundheitswesens von gleicher<br />

Bedeutung. Besonderen Rang haben die öffentliche Bindung und die sektorale<br />

Untergliederung der Leistungserbringer. Aus der öffentlichen Bindung folgen die<br />

gesetzlichen Zielsetzungen des Gesundheitswesens, denen sich die vorliegende<br />

Arbeit, bei der Entwicklung eines an strategischen Zielen ausgerichteten Kennzahlensystems,<br />

nicht entziehen kann. Ebenso wenig kann auf eine Beschreibung des<br />

591 Gutenberg, E., Unternehmung, 1929, S. 31.

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