UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHEN

Budget verglichen werden, erlaubt das System einen langfristigen Vergleich der
betrachteten finanziellen Größen. 384
Als eine wesentliche Weiterentwicklung des DuPont-Systems kann das vom Zentralverband
der Elektrotechnischen Industrie e.V. veröffentliche, branchenneutrale ZVEI-
Kennzahlensystem gelten, das in Deutschland in den 70er Jahren weitgehende Bekanntheit
erlangt hat. 385 Die ca. 100 wichtigen Haupt- und Nebenkennzahlen dieses
Verfahrens gehen mit der zusätzlichen Berücksichtigung von Liquiditäts- und Wachstumsgrößen
deutlich über die begrenzenten Analyse, Planungs- und Steuerungsmöglichkeiten
des Ausgangssystems hinaus. 386
Aufgrund der Grenzen der voranstehenden Ansätze entwickelten Reichmann und
Lachnit das RL-Kennzahlensystem. Mit 39 Kennzahlen bietet es nicht nur allgemeine
Messgrößen für Rentabilität und Liquidität, sondern auch Zahlen zur vertiefenden
Betrachtung von Einflussfaktoren auf diese Größen. Nach Reichmann deckt dieses
Konzept die für die gesamtbetriebliche Führung wichtigsten Erfolgs- und Finanzgrößen
und deren Wirkungszusammenhänge ab. 387
Nicht zuletzt aufgrund der steuer- und handelsrechtlichen Relevanz der durch sie
abgebildeten Sachverhalte ist die Bedeutung finanzieller Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung
unbestritten. Eine ausschließliche Konzentration auf diese Größen
vernachlässigt jedoch die konzeptionellen Grenzen dieser traditionellen Kennzahlensysteme.
388
107
4.1.1.3. Kritik traditioneller Kennzahlensysteme
Als bekanntestes Defizit des DuPont Kennzahlensystems gilt die Vernachlässigung
von nicht in der Buchführung erfassten finanziellen und realen Größen. Im Rahmen
der „Monozielausrichtung“ dieses Instruments wird die in Organisationen immanent
gegebene Zielpluralität nicht berücksichtigt. 389 Die Weiterentwicklung zum ZVEI-
Kennzahlensystem konnte diese Mängel nicht vollständig beseitigen. Die in diesem
Instrument enthaltene Kennzahlenvielfalt bewirkte zudem den Nachteil einer er-
384 Vgl. Stein, B., Kennzahlensystem, 2003, S. 40f.
385 Vgl. Reichmann, T., Controlling, 1997, S. 30; Stein, B., Kennzahlensystem, 2003, S. 42.
386 Vgl. Reichmann, T., Controlling, 1997, S. 30f; Stein, B., Kennzahlensystem, 2003, S. 42.
387 Vgl. Reichmann, T., Controlling, 1997, S. 32ff; Stein, B., Kennzahlensystem, 2003, S. 43f.
388 Vgl. Feggeler, A. / Husmann, U., Kennzahlenanwendung, 2000, S. 15.
389 Vgl. Horváth, P., Controlling, 2001, S. 570; Stein, B., Kennzahlensystem, 2003, S. 40.