- Seite 1 und 2: UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHE
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- Seite 11: XI Abbildungsverzeichnis Abbildung
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- Seite 21 und 22: 7 1.3. Abgrenzungen 1.3.1. Betracht
- Seite 23 und 24: Aspekten der Einordnung in die best
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- Seite 39 und 40: 25 2.3.1. Gutenberg’sche Betriebs
- Seite 41 und 42: 27 Auch hinsichtlich dieser Entsche
- Seite 43 und 44: 29 ren Betrachtungen soll an dieser
- Seite 45 und 46: 31 • die zeitliche Dimension, bei
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- Seite 59 und 60: 45 3.1.4. Unternehmensnetzwerke als
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49 3.2.1. Besondere Form des Kooper
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51 3.2.2. Allgemeines Management al
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53 3.2.2.2. Managementprozess Aus e
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menschliche Verhalten bestimmen. 19
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57 Wesensbedingt defizitäre Aspekt
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59 3.2.3.2. Strategiedefizit Sieber
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folgern, dass die Steuerbarkeit von
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63 3.2.3.4. Informationsverarbeitun
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wechselnden Anforderungen aus sich
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letztlich in ihrer Problembearbeitu
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Weitgehende Einigkeit besteht darin
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71 3.3.2. Koordinationsorientierte
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tionellen Systematik - liegt in der
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steht für die Sicherstellung einer
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77 3.3.4. Controllingverständnis d
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79 übergeordnete Funktion Sichern
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81 • Leistungsstandards in Bezug
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schätzung der Produkteigenschaften
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Dienstleistung führt. Interessante
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87 Subjektive Messung Objektive Mes
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Für das Controlling von herausrage
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91 lich ist der Ansatz nicht eindeu
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93 Ausgehend von einer für den Unt
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Wissenschaft aufgegriffen und in de
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In einer empirischen Untersuchung s
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Diese Systematik greift auch den so
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Fragestellung nachgewiesen wird. 36
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zahlensystemen zu überwinden. Die
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nicht verbundenen Einzelkennzahlen.
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Budget verglichen werden, erlaubt d
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109 mehrdimensionalen Kennzahlensys
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nalmanagement aus Kennzahlen zur St
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en nicht mehr angemessen ist, entwi
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115 Autor /Jahr Kaplan / Norton 199
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117 In diesen Aufgabenstellungen fi
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119 aus traditionellen Kennzahlensy
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121 Kennzahlen des Qualitätsmanage
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Kennzahlen enthalten. 443 Die Entwi
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125 Finanzperspektive Kundenperspek
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die Festlegung von Größen als vor
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Zielkoordination des Controllings d
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131 BSC ebenso beachtet werden, wie
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133 4.2.3. Managementsystem 4.2.3.1
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fung der strategischen Ziele. An di
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137 Formulierung und Umsetzung von
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139 aus der BSC ausgeschlossen ist.
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141 auf das Betriebsergebnis sowie
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143 Kundenperspektive: 511 Aus der
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eingestellten Informationen. Beim m
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tem nur dann einen gewichtigen Beit
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149 verstehenden Ansatz zu folgen,
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151 Kombinierte Verfahren Um zu aus
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153 Trend: Relativierung der prozen
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155 4.3.2. IuK-Unterstützung des C
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157 4.3.2.2. Anforderungen an Infor
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159 4.3.2.3. IuK-Infrastruktur Seit
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tueller und historischer Daten sowi
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dingt notwendigen Zugriff auf umfas
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können. Es ist davon auszugehen, d
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167 4.4. Zwischenergebnis Die Erste
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hinter der Balanced Scorecard stehe
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171 5. Controlling in vernetzten St
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173 lich, im Fall veränderter Mark
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Abbildung 5-1 dargestellten Fragmen
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177 rollingkonzepten in vernetzte V
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vernetzten Versorgungsstrukturen. D
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181 5.2.1.3. Management- und Ration
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Von Komplexität und divergierenden
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Von Dienstleistungscharakter, Netzw
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mittlerer Strukturiertheit geprägt
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werden auf einen gerechtfertigten A
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Neben diesen originären gesetzlich
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• Disease- und individuelles Fall
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195 zu verbinden, dass sie als geor
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Rund zehn Jahre nach dem Beginn der
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Verordnungspraxis der Netzärzte ei
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201 5.2.3.4. Gesundheitsorganisatio
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203 Anhand dieser Prozessgrößen a
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205 • Kosten der Arzneimittelvers
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207 schlagen, mit dem als ‚Inter-
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Vertragszwecke erwartet werden. 701
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sondern aus der Medizin heraus auch
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ationalitätssichernden Funktion de
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disierten Leistungsprozessen, nimmt
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• der Information der Öffentlich
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lichkeiten bzw. ausgeprägte Qualit
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Patientengruppe angezeigt sind. Die
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223 nicht nur private Finanziers zu
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gilt die Verbesserung der technisch
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oder Qualifikationsnachweise des Pe
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Demzufolge kann eine vollständige
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• Sie strebt als zweite Zielkateg
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en kann die Kooperation auch einen
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Produkte über den Aufbau Erfolg ve
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ist eine hinreichende Eignung (Qual
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den Gesetzgeber autonom vorgegeben
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systematisch dargestellt werden. 81
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243 • Ambulante ärztliche Behand
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Zusammenfassend dargestellt können
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igkeiten zeigen sich beispielsweise
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Einzelleistungsvergütungen am Prin
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251 5.5. Methodik- und Technik zur
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und denen von klinischen Studien de
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fung kompatibler Datenverarbeitungs
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edingte Ungenauigkeit der hinter de
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259 5.5.4. Datenschutz und Datensic
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261 Prinzipien Konkretisierung Rech
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• Einbindung von Treuhändern, we
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265 • Beschaffung der notwendigen
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267 6.1. Gesellschaftliche Relevanz
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umfangreichen Regelkreises, der im
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entstehende Überbelastung der Inse
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273 getroffener Berufswahl zur Beru
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zielwert der Behandlung gesetzt wir
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sätze der Notwendigkeit und Wirtsc
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werden entsprechende zusätzliche M
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wegen kann die Rationalität dieser
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Da die konventionelle Insulintherap
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Blutzucker-, Lipid- und Blutdruckse
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sorgung, mit der Früherkennung beg
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289 6.4.1. Generische Wirkungskette
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291 6.4.2. Aufbau des Marktanteils
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293 6.4.3. Verbesserung der Koopera
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295 6.4.4. Erhöhung der Effizienz
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297 Tabelle 6-5 zeigt exemplarische
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299 dieses Auslastungsgrades ist ei
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301 gleichmäßiger und nicht zu ho
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303 Die Wirkungskette des sozialmed
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305 Als exemplarische Kennzahlen zu
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307 Aus den besonderen Merkmalen de
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309 jektbereich seinen Beitrag zur
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werden, um die Patienten über die
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313 Adults’ access to preventive/
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315 Anlage 2: Messinstrumente für
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317 Anlage 3: Krankenhausinterne Ke
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319 Literaturverzeichnis Ahlert, Ma
- Seite 335 und 336:
321 Beck, Hanno / Prinz, Aloys [Soz
- Seite 337 und 338:
323 Bossmann, Alfred [Macht, 2002]:
- Seite 339 und 340:
325 Bruhn, Manfred / Stauss, Bernd
- Seite 341 und 342:
327 Dierks, Christian [Datenschutz,
- Seite 343 und 344:
329 Gaitanides, Michael / Göbel, M
- Seite 345 und 346:
331 Gutenberg, Erich [Unternehmung,
- Seite 347 und 348:
333 Hess, Thomas [Netzwerkcontrolli
- Seite 349 und 350:
335 Inamdar, Noorein [Scorecard, 20
- Seite 351 und 352:
337 gung nach §140b SGB V, online
- Seite 353 und 354:
339 Kruse, Gerhard / Haeger, Thomas
- Seite 355 und 356:
341 Liefmann-Keil, Elisabeth [Krank
- Seite 357 und 358:
343 Mühlbacher, Axel [Integration,
- Seite 359 und 360:
345 bv.de/imperia/md/content/aokbun
- Seite 361 und 362:
347 Pineno, Charles J. [Scorecard,
- Seite 363 und 364:
349 Ritter, Thomas / Gemünden, Han
- Seite 365 und 366:
351 /Morschett, Dirk, Kooperationen
- Seite 367 und 368:
353 Schönbach, Karl-Heinz [Vergüt
- Seite 369 und 370:
355 Sigterman, Lex / Oosterom, Wim
- Seite 371 und 372:
357 und Ergebnisse aus 2 Jahren „
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359 bedingten Grenzen, in Horváth,
- Seite 375 und 376:
361 Wildemann, Horst et al. [Leistu
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363 Rechtsquellenverzeichnis Gesetz
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