UNIVERSITÄT DER BUNDESWEHR MÜNCHEN

nicht verbundenen Einzelkennzahlen. 377 Mittels der Verbindung einzelner Kennzahlen
zu einem System können Probleme aus der Fehlinterpretation von Einzelkennzahlen
ggf. verringert werden. Entsprechend der Vorgehensweise bei der Bildung
von Zielsystemen kann dies über die Darstellung der Beziehungen zwischen den
Kennzahlen erreicht werden, womit verwirrenden und widersprüchlichen Mehrdeutigkeiten
einzelner Kennzahlen entgegengetreten wird. 378
Kennzahlensystemen werden in der Literatur umfangreiche Informations- und Steuerungsfunktionen
zugewiesen, denen die in Abbildung 4-1 dargestellten Einzelmerkmale
zukommen können. 379
105
Entscheidungsprämissen
Beurteilungsgrößen
Informationsinstrument
Gliederungszahlen
Vergleiche
Funktionen von
Kennzahlensystemen
Steuerungsinstrument
Ursachen
Indikatoren
Entscheidungs-
Problemspezifische
Kennzahlen
Stellenspezifische
Kennzahlen
Für schwer messbare
Tatbestände
Für schwer prognostizierbare
Tatbestände
Abbildung 4-1: Verwendbarkeit von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
(In Anlehnung an Küpper, H.-U., Controlling, 2001, S. 345.)
Für diese Arbeit kommt den Indikatoren eine besondere Bedeutung zu. Indikatoren
sind Größen, die Schlussfolgerungen auf nicht exakt messbare Größen ermöglichen.
Ein Indikator gibt – in der Regel über eine nicht genau zu beschreibende, vermutete
Korrelation zu der Größe des eigentlichen Interesses – Hinweise auf diese Größe.
Indikatoren könnten nicht nur intratemporäre Verwendung finden, sondern als vor-
377 Vgl. Reichmann, T., Controlling, 1997, S. 22.
378 Vgl. Küpper, H.-U., Controlling, 2001, S. 342f; Reichmann, T., Controlling, 1997, S. 22.
379 Vgl. mit umfassender weiterführender Literatur Reichmann, T., Controlling, 1997, S. 20f; Schwarz,
R. Controllingsysteme, 2002, S. 105ff; Stein, B., Kennzahlensystem, 2003, S. 38f.