Branchenspiegel - IHK Lüneburg-Wolfsburg

Märkte 

Unternehmen 

Analysen 

Meinungen 

JANUAR 2010 

Zuversichtlich: 

Annegret Schröder 

erwartet für 2010 mehr 

Bauaufträge S.34 

INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG 

www.ihk24-lueneburg.de 

In Gewerbehallen 

Energie sparen 

Unterschiedliche 

Energieträger 

optimal nutzen 

Mit Förderdarlehen in 

Gebäude investieren 

ab Seite 18 

Sportlich: 

City-Manager Olaf 

Schürmann kommt 

vom Snow Dome S.13

Unsere 

Wirtschaft 

Die Schwerpunktthemen im Februar: 

Demografie und Unternehmensnachfolge 

Den Stab übergeben 

So bereiten Sie Schritt für Schritt die 

Unternehmensnachfolge vor 

Dem Fachkräftemangel begegnen 

Sichern Sie das Know-how der Älteren, 

qualifizieren Sie den Nachwuchs 

Den Service anpassen 

Unternehmer stellen sich auf eine 

alternde Kundschaft ein 

Das Weite suchen: 

Immer mehr Senioren machen 

Urlaub im Ausland. Zeit für neue 

Angebote in der Region. 

Anzeigenschluss ist der 

14. Januar 2010 

Dieses Wirtschaftsmagazin bietet Ihnen etwas Einmaliges: Eine unerreichte Kontaktqualität zu mehr als 54.000 Unternehmen und Führungskräften 

im Mittelstand in den acht Landkreisen und Städten Harburg, Lüneburg, Soltau-Fallingbostel, Uelzen, Celle, Lüchow-Dannenberg, Gifhorn und Wolfsburg. 

Ihre Anzeige erzielt einen echten Doppelnutzen: Die gleichzeitige Werbeschaltung in der Print- und Online-Ausgabe ohne Zusatzkosten. 

Gern geben wir Ihnen weitere Informationen: 

VERLAG FRANCIS VON WELS · Telefon: 040 – 29 80 03 -0 · Fax: 040 – 29 80 03 -90 · E-Mail: info@wels-verlag.de · www.wels-verlag.de FOTO: YURI ARCURS - WWW.ARCURS.COM

Der Klimawandel ist bereits in den Alpen 

und in derArktis zu besichtigen, die Erderwärmung 

betrifft nicht nur die Malediven. 

Ein ansteigender Meeresspiegel 

erfordert auch vorbeugende Maßnahmen 

beim Küstenschutz in Norddeutschland. 

Trockenere und wärmere 

Sommermonate sowie stärkere Regenfäl- 

le im Winter bringen Veränderungen für 

das Binnenland mit sich, auf die es sich 

einzustellen gilt. Den damit verbundenen 

Fragen widmet sich unter anderem 

die Niedersächsische Regierungskommission 

Klimaschutz. 

Die durch wetterbedingte Katastrophen 

verursachten Schäden beziffert ein Münchener 

Rückversicherer auf rund 100 

Milliarden Euro jährlich. DerKlimawandel 

ist für etwa 30 Prozent davon verantwortlich. 

Neben den natürlichen Faktoren 

trägt aber auch das menschliche 

Handeln nicht unwesentlich zur Erderwärmung 

bei. Klimaforscher berechnen 

die Auswirkungen der Veränderung des 

CO 2 -Ausstoßes auf Temperaturanstieg 

und Anhebung des Meeresspiegels. Auch 

wenn man diesen physikalischen Modellen 

in punkto Exaktheit nicht uneingeschränkt 

zustimmt, können wir es uns 

nicht erlauben, in gewohnterWeise wei- 

01/2010 · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · Unsere Wirtschaft 

terzumachen. Wir müssen an den beeinflussbaren 

Stellschrauben drehen. 

Als wichtigste Stellschraube gilt derAusstoß 

von Treibhausgasen, insbesondere 

von Kohlendioxid. Die Europäische Union 

und Deutschland haben sich ehrgeizige 

Ziele gesetzt: Während die EU insgesamt 

bis 2020 ihre CO2-Emissionen um 20 Prozent gegenüber 

1990 reduzieren will – um 

30 Prozent bei vergleichbaren 

Leistungen anderer 

Industriestaaten –,will die 

Bundesregierung die Vorreiterrolle 

Deutschlands 

mit einer Senkung von 40 Prozent noch 

verstärken. Mit einem jährlichen Ausstoß 

von 939 Millionen Tonnen Treibhausgasen 

liegt Deutschland jedoch ‚nur’ auf 

dem sechsten Platz der Weltrangliste. 

Ganz vorn stehen China und die USA 

mit 6,5 bzw. 6,1 Milliarden Tonnen. 

Die EU allein kann den Klimawandel 

nicht mildern. Alle großen Emittenten 

von Treibhausgasen müssen einen Beitrag 

zu leisten – auch bislang abseits stehende 

Industrieländer wie die USA und 

Schwellenländer wie China, Indien und 

Brasilien. Wenig wäre zudem gewonnen, 

wenn energieintensive Branchen Produktionsstandorte 

aus Kostengründen 

in Regionen mit einem niedrigen Schutzniveau 

verlagern. Auch die Potenziale 

der Entwicklungsländer sind angesichts 

der globalen Herausforderung zu nutzen. 

Es liegt in unserem eigenen Interesse, 

diesen Ländern dabei projektgebundene 

finanzielle Hilfe zu geben. 

Im Rahmen des Kyoto-Protokolls hatte 

sich die EU zu einer Reduzierung der 

Meinung 

KLIMASCHUTZ Auf ein verbindliches Abkommen zum 

Einsparen von Kohlendioxid konnten sich die Teilnehmer 

des UN-Klimagipfels in Kopenhagen nicht einigen. 

Eine Enttäuschung – aber kein Grund, die Anstrengungen 

zurückzufahren. 

Für unsere Umwelt: 

global denken, lokal handeln 

Ein hohes Umweltschutzniveau und der Ausbau 

der CO 2 -freien Stromerzeugung haben dazu 

beigetragen, dass Teile der deutschen Industrie 

in ihrem Segment marktführend sind 

Roland Schulz 

leitet den Bereich Innovation 

und Umwelt in der IHK 

Treibhausgase um acht Prozent gegenüber1990 

verpflichtet; Deutschland trägt 

mit einer Marke von 21 Prozent gut 75 

Prozent zum Erreichen dieses Ziels bei. 

Aber 2012 läuft das internationale Abkommen 

von Kyoto aus. 

Die UN-Klimakonferenz in Kopenhagen 

hat die in sie gesetzten Erwartungen 

nicht erfüllt. Zwarwird eine Begrenzung 

des globalen Temperaturanstiegs auf plus 

zwei Grad Celsius als Ziel anerkannt. 

Statt eines verpflichtenden Abkommens, 

werwelchen Beitrag dafürzu leisten hat, 

beschränkten sich die 193 Teilnehmerstaaten 

auf die Vereinbarung, bis Ende Januar 

nationale oder gemeinsame Treibhausgas-Emissionsziele 

für 2020 vorzulegen. 

Globales Denken und Handeln hindern 

niemanden daran, lokal etwas für den 

Klimaschutz zu tun, z. B. stärker die Potenziale 

für eine Steigerung der Energieeffizienz 

zu nutzen. Ein hohes Umweltschutzniveau 

und der Ausbau der CO 2 - 

freien Stromerzeugung haben dazu beigetragen, 

dass Teile der deutschen 

Industrie in ihrem Segment marktführend 

sind. Wer aber die begrenzten Mittel 

möglichst wirksam für den Klimaschutz 

einsetzen will, kommt um ein 

marktwirtschaftliches Lenkungsinstrument 

nicht herum. Bei marktkonformer 

Gestaltung ist das der Emissionshandel. 

Er sollte über die EU-Mitglieder hinaus 

zu einem globalen Handelssystem ausgebaut 

werden. 

3

Kontakt: 

Harald Kätker 

04131 – 742-143 

kaetker@lueneburg.ihk.de 

Positionspapier 

Mobilität für 

die Zukunft 

Verkehrsinfrastrukturelle Forderungen 

der IHK Lüneburg-Wolfsburg 

Leistungsfähige Verkehrswege sind für eine moderne, arbeitsteilige Wirtschaft unverzichtbar 

– und damit Voraussetzung für Wachstum und Beschäftigung. »Mobilität für die Zukunft« 

hat die Industrie- und Handelskammer Lüneburg-Wolfsburg daher ihre verkehrsinfrastrukturellen 

Forderungen an den Bund und das Land Niedersachsen überschrieben. 

Das Papier enthält eine Übersicht über die dringend notwendigen Infrastrukturmaßnahmen für 

schnelle Anbindungen auf der Straße, der Schiene, zu Wasser und in der Luft im IHK-Bezirk. Dazu 

zählen nicht nur die Großprojekte A 39 zwischen Lüneburg und Wolfsburg und die Y-Trasse als 

Hochgeschwindigkeitsstrecke für den Personen- und Güterverkehr im Hinterland der Seehäfen, 

sondern zum Beispiel auch die weitere Planung und Realisierung von Ortsumgehungen in den 

acht Landkreisen und Städten des IHK-Bezirks. 

Aufkommen und Leistung des Personen- und Güterverkehrs werden kontinuierlich steigen. 

Die Forderungen unserer IHK sind bereits heute dringend notwendig, will unsere Region im 

künftigen Wettbewerb der Standorte erfolgreich sein.

FOTOS COVER: FOTOFLASH - FOTOLIA, T&W, PRIVAT 

FOTOS SEITE 4/5: DMITRIY CHISTOPRUDOV - FOTOLIA, KOOHL/IHK, T&W 

Januar 2010 

Titelthema 

18 Energie-Effizienz 

20 Ökoprofit Die Teilnehmer des ersten Projekts 

dieser Art in Lüneburg wollen die Umwelt 

schützen und Betriebskosten senken. Hier 

erklären sie, wie ihnen das gelingt. 

22 Energieberatung Setzt Energiesparen neue 

Anlagen voraus gilt es abzuwägen: Wann 

machen sich die Investitionen bezahlt? Der 

Berater Torsten Merker rechnet nach. 

Namen und Nachrichten 

6 Ladenöffnung Vier verkaufsoffene Adventssonntage 

in Berlin sind zuviel, urteilte das 

Bundesverfassungsgericht. Müssen sich auch 

niedersächsische Betriebe auf neue Regelungen 

einstellen? 

8 Online-Shop Der Hawg-Shop vertreibt Ersatzteile 

für Motorräder – insgesamt rund 16.000 

Artikel. 

9 Technikum Das Bundesbildungsministerium 

fördert junge Praktikanten in Betrieben, die sich 

für MINT-Berufe interessieren. 

16 Jubiläum Seit 50 Jahren betreibt Familie 

Gellert ein Fuhrunternehmen in Munster. 

Mittlerweile arbeitet die dritte Generation mit 

im Betrieb. 

17 Elf Fragen an Matthias Hebrok, 

Geschäftsführer der Cartoflex GmbH aus 

Lüneburg. 

IHK-Report 

31 FaMi-Siegel Das Logo zertifiziert Unternehmen 

mit besonders familienfreundlichen 

Angeboten. 

32 Lehrstellenmarkt In der Nachvermittlung von 

Ausbildungsplätzen erhielten Jugendliche fast 

immer mehrere Angebote. 

Im Gespräch 

36 Ziele für 2010 

Die Krise hinterlässt ihre Spuren – aber auch 

Hoffnung und Ehrgeiz in den Unternehmen. Die 

Planungen für das kommende Jahr laufen. 

Service 

38 Recht für Unternehmer 

42 Börsen 

44 Buchtipps 

46 Impressum / Kalender 

Geräte so groß wie Tischtennisplatten: Holger Hasse im neuen Ausstellungsraum. 

Laser für Lüneburg 

Die Eurolaser GmbH ist neu im Lüneburger Industriegebiet Goseburg. 

Geschäftsführer Holger Hasse suchte größere Räume für Produktion, 

Lager und Büros – und fand sie in einem früheren Fitness-Studio. Auch 

andere Laser-Unternehmen im Landkreis sind gewachsen. Seite 10 

Immer sauber bleiben 

Eindrücklicher geht es 

kaum: Die Wasserfilter 

von FTK zeigen, was in 

einem Heizkreislauf so 

alles zirkuliert. Immer 

mehr Kunden wollen 

ihre Rohre frei von 

Dreck halten. Seite 14 

Schmutzteilchen färben den 

gelben Filter schwarz. 

Nicht so schüchtern Unternehmen aus 

Norddeutschland sind 

sich ihrer Stärken sehr 

wohl bewusst – sie reden 

nurweniger als andere 

darüber. Wahrgenommen 

werden, sie 

trotzdem. Seite 28 

Michael Petz kennt norddeutsche 

Zurückhaltung. 

Unsere Mediendaten finden Sie im Internet unter www.ihk24-lueneburg.de/media 

01/2010 · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · Unsere Wirtschaft 5

6 


Wirtschaftliche 

Eckdaten 

Produzierendes Gewerbe 

(Jahr 2005 = 100) 

Auftragseingang (1) Sept. Okt. (2) 

insgesamt 93,3 90,9 

aus dem Inland 90,6 89,6 

aus dem Ausland 95,7 92,0 

Produktion 

insgesamt ohne Bau 96,9 95,2 

Investitionsgüter 95,9 92,5 

Verbrauchsgüter 102,2 99,9 

Arbeitsmarkt 

Nov. 2008 Nov. 2009 

Arbeitslose in 1.000 2.988 3.215 

offene Stellen in 1.000 539 465 

Arbeitslosenquoten 

(in Prozent) 

Insgesamt 8,0 8,6 

alte Bundesländer 6,7 7,4 

neue Bundesländer 13,1 13,2 

Niedersachsen 7,8 8,1 

Arbeitsagenturbezirke 

Lüneburg 6,2 6,3 

Celle 7,4 8,0 

Uelzen 9,4 9,5 

Gifhorn-Wolfsburg 6,6 6,7 

Verbraucherpreisindex 

für Deutschland 

(vormals: Alle privaten Haushalte in Deutschland) 

2005 = 100 Oktober November 

107,0 106,9 

Index der Einzelhandelspreise 

für den privaten Verbrauch 

2005 = 100 Oktober November 

105,7 105,6 

(1) verarbeitendes Gewerbe ohne 

Nahrungs- und Genussmittelgewerbe 

(2) vorläufig 

Weitere Indizes finden Sie unter 

www.ihk24-lueneburg.de ¸ Dok.-Nr. 5063 

ÖFFNUNGSZEITEN Was heißt die Entscheidung des 

Bundesverfassungsgerichts für die Regelungen zur Ladenöffnung in 

Niedersachsen? Eine Einschätzung von Martin Exner. 

Sonntagsöffnung vor 

dem Aus? 

Iacta alea est – derWürfel ist gefallen! Dieser 

oft zitierte Satz Caesars gilt zumindest für die 

Regelung zur Öffnung an den vier Adventssonntagen 

im Berliner Ladenöffnungsgesetz 

aus dem Jahr 2007. Kirchen hatten gegen das 

Land geklagt; die Ladenschlussregeln verletzen 

aus ihrer Sicht die Religionsfreiheit und 

den besonderen Schutz des Sonntags in der 

deutschen Verfassung. Das Bundesverfassungsgericht 

gab den Klägern nun recht: Die 

Karlsruher Richter erklärten § 3 Abs. 1 

BerLadÖffG für verfassungswidrig. 

Bislang durften alle Berliner Verkaufsstellen 

an den vier Sonntagen vor Weihnachten von 

13 bis 20 Uhr öffnen. Das ändert sich ab dem 

kommenden Jahr. 

Das Bundesverfassungsgericht leitet aus Art. 

140 GG in Verbindung mit Art. 139 der Weimarer 

Reichsverfassung einen Schutzauftrag 

des Staates für Sonn- und Feiertage ab, der 

nicht nur der Gewährleistung des Grund- 

rechts nach Art. 4 GG – Glaubens- und Religionsfreiheit 

– dient, sondern der darüber hinaus 

auch das Sozialstaatsprinzip sowie die 

Grundrechte auf persönliche Unversehrtheit 

(Art. 2 Abs. 2 GG), den Schutz von Ehe und 

Familie (Art. 6 Abs. 1 GG) und Vereinigungsfreiheit 

(Art. 9 Abs. 1 GG) konkretisiert. 

Zwar macht sich das Gericht nicht die Bewertung 

des Katechismus’ der Katholischen Kirche 

zu eigen,wonach derSonntag ein Tag des 

Protestes gegen die ‚Fron der Arbeit’ und die 

‚Vergötzung des Geldes’sei. Es stellt aberfest, 

dass der Gesetzgeber seine Schutzpflicht verletze, 

wenn er eine Reihe von Mindestanforderungen 

an den Sonn- und Feiertagsschutz 

unterschreite. 

Hinsichtlich der Berliner Ladenöffnung stellt 

das Gericht ausdrücklich fest: „Ein bloß wirtschaftliches 

Umsatzinteresse derVerkaufsstelleninhaber 

und ein alltägliches Erwerbsinteresse 

(„Shopping-Interesse“) potenzieller 

Unsere Wirtschaft · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · 01/2010 

ILLUSTRATION: DI PAOLO

Käufer genügen grundsätzlich nicht, um Ausnahmen 

von dem verfassungsunmittelbarverankerten 

Schutz der Arbeitsruhe […] zu 

rechtfertigen […]. Dem Regel-Ausnahme-Gebot 

kommt generell umso mehrBedeutung zu, 

je geringer das Gewicht derjenigen Gründe 

ist, zu denen der Sonn- und Feiertagsschutz 

ins Verhältnis gesetzt wird und je weitergreifend 

die Freigabe derVerkaufsstellenöffnung 

in Bezug auf das betroffene Gebiet sowie die 

einbezogenen Handelssparten und Warengruppen 

ausgestaltet ist. Deshalb müssen bei 

einer flächendeckenden und den gesamten 

Einzelhandel erfassenden Freigabe der Ladenöffnung 

rechtfertigende Gründe von besonderem 

Gewicht vorliegen, wenn mehrere 

Sonn- und Feiertage in Folge überjeweils viele 

Stunden hin freigegeben werden sollen.“ 

Nach Auffassung des Gerichts hat das Berliner 

Gesetz diesen Rahmen mit der möglichen 

Ladenöffnung an allen vier Adventssonntagen 

überschritten. ‚Rechtfertigende 

Gründe von besonderem Gewicht’ seien 

nicht dargelegt worden, maßgeblich sei vielmehr 

das Umsatz- und Erwerbsinteresse gewesen. 

Die Verfassungswidrigkeit ist deshalb 

die Folge. 

Welche Konsequenzen hat diese Entscheidung? 

Verstößt auch das Niedersächsische 

Ladenöffnungsgesetz vom 8. März 2007 gegen 

die verfassungsrechtlich verankerte Sonnund 

Feiertagsruhe? Stehen der sonntägliche 

Verkauf auf Bahnhöfen und Flugplätzen, insbesondere 

aber die Regelungen für Kur-, Erholungs- 

und Ausflugsorte vor dem Aus? 

Nein, sicher nicht. Zum einen hat das Urteil 

selbst keine Auswirkungen auf das Niedersächsische 

Ladenöffnungsgesetz. Anders als 

in Berlin ist in Niedersachsen eine Öffnung 

an den vier Adventssonntagen sowohl in 

Kur- , Erholungs- und Ausflugsorten von 

vornherein nicht vorgesehen und kann auch 

nicht auf Antrag nach § 5 zugelassen werden. 

Ausnahmen gelten lediglich für den Verkauf 

in Apotheken, in Tankstellen und in den Verkaufsstellen 

auf Bahnhöfen und Flughäfen. 

Die Regelung beschränkt sich also auf wenige 

Verkaufsstellen und ein eingeschränktes 

Warenangebot. Sie dürfte keine verfassungsrechtlichen 

Bedenken hervorrufen. 

Auch bei den Ausflugsorten dürften an der 

Verfassungsmäßigkeit keine Zweifel bestehen: 

Es handelt sich um wenige Orte, in denen 

nach Änderung des Ladenöffnungsgesetzes 

im Februar 2009 die Geschäfte nur 

noch an acht Sonntagen auf Antrag öffnen 

dürfen. 

Und selbst bei den Kur- und Erholungsorten, 

in denen eine Ladenöffnung theoretisch an 

mehr als 40 Sonntagen möglich wäre, sprechen 

zentrale Punkte des Urteils dafür, dass 

das Niedersächsische Ladenöffnungsgesetz 

auch zukünftig verfassungsgemäß ist. Während 

im gesamten Bundesland Berlin die Öffnung 

der Geschäfte vorgesehen war, gilt diese 

Regelung in Niedersachsen derzeit nur für 

rund 150 prädikatisierte Orte, oft ja sogarnur 

in Ortsteilen. Davon, dass die Betriebsamkeit 

des Alltags auf das Wochenende ausgedehnt 

wird, kann also keine Rede sein. Während in 

Berlin die Ladenöffnung den gesamten Handel 

erfasste, ist die Sonntagsöffnung in Niedersachsen 

bei den Kur- und Erholungsorten 

auf wenige eng definierte Warengruppen begrenzt. 

Und – last but not least – hat derTou- 


rismus in diesen Orten eine so herausragende 

Bedeutung, die eine andere Beurteilung als 

in Berlin zulässt – mehr im Sinne der akzeptierten 

Ausnahme der Sonntagsruhe für die 

Hotel- und Gastronomiebranche. 

Zwar hatte auch Berlin bei seinerRegelung damit 

argumentiert, der ‚Einkaufs- und Tourismusmetropole’ 

Rechnung tragen zu wollen. 

Zu Recht urteilt das Bundesverfassungsge- 

richt aber, dass dieser Hinweis in der Gesetzesbegründung 

recht allgemein gehalten sei. 

Schon aus diesem Grund dürfte es sich um 

keinen ‚rechtfertigenden Grund von besonderem 

Gewicht’gehandelt haben, derdie landesweite, 

umfassende Öffnung an Adventssonntagen 

legitimiert. Unzweifelhaft stellt 

sich die Bedeutung des Tourismus’in den niedersächsischen 

Kur- und Erholungsorten anders 

dar: Sie geht in der Regel über ein ‚reines 

Umsatz- und Erwerbsinteresse’ hinaus. 

Fazit deshalb:Aufgrund derbesonderen Situation 

in Kur- und Erholungsorten im Zusammenhang 

mit der geografischen Beschränkung 

auf diese Orte und der branchenmäßigen 

Beschränkung bei einerSonntagsöffnung 

dürfte meines Erachtens die Regelung in § 4 

Abs. 1 Ziff. 2 des Niedersächsischen Ladenöffnungsgesetzes 

den verfassungsrechtlichen 

Grundsätzen genügen. 

P. S.: Den Verfasserplagen Zweifel: DerKommentar 

wurde an einem Adventssonntag geschrieben. 

Stehe ich noch auf dem Boden unserer 

Verfassung? 

Sachverständigenbüro für 

Gefahrgut & Transportsicherheit GmbH 

Ladungssicherung • Arbeitssicherheit • Gefahrgutmanagement 

Ausbildung • Beratung • Konzepte • Gutachten • Dienstleistung 

Gefahrgutschulungen nach ADR · GbV · IMDG-Code · IATA-DGR 

Ladungssicherungsschulungen nach VDI 2.700 · DVR · CTU-Packrichtlinien 

Gabelstaplerausbildung nach BGG 925 

Landgestütstraße 34 

29221 Celle 

Selbst bei Kur- und Erholungsorten, in denen eine Ladenöffnung 

theoretisch an mehr als 40 Sonntagen möglich wäre, 

sprechen zentrale Punkte des Urteils dafür, dass das Niedersächsische 

Ladenöffnungsgesetz auch zukünftig verfassungsgemäß ist 

Tel.: 05141-34928-10 

Fax: 05141-34928-15 

Bundesweit und 

regional seit 15 Jahren 

mail: info@igusa.de 

web: www.igusa.de 



8 

»Unsere Wirtschaft« 

stellt vor: 

Online-Shop 

des Monats 

Name: www.hawg-shop.de 

Gegründet: 1. April 2006 

Von: Ralf Kaduk 

In: Adendorf 

Anzahl der Mitarbeiter: 3 

Idee: Der Online-Shop wurde als Erweiterung 

des Ladengeschäfts eröffnet, da 

sich derHandel mit Motorradersatzteilen 

stark auf das Internet verlagert hat. 

Software: XT Commerce 

Das bekommen die Kunden im Shop: ca. 

16.000 Artikel. Als Besonderheit können 

Stahlflexbremsleitungen in Sonderfarben 

und Sonderlängen bestellt werden. 

Die Preisspanne reicht von 2,95 bis ca. 

200 Euro. 

Das ist seit der Gründung passiert: Das 

Sortiment wurde kontinuierlich erweitert. 

So viele finden zu uns: ca. 3600 registrierte 

Kunden. 

Ziel: Wir arbeiten an einer neuen Strukturunseres 

Online-Shops, derdie Bedienbarkeit 

deutlich verbessern soll. Ziel ist 

die bessere Kundenbindung und verbunden 

damit auch eine Umsatzsteigerung. 

Verkaufen im Internet bedeutet … schnell 

auf Marktveränderungen zu reagieren 

und die Bedürfnisse der Kunden schnell 

zu erkennen. 

Die EU ist der wichtigste 

Investor in Korea 

FREIHANDELSABKOMMEN Eine Vereinbarung zwischen der 

Europäischen Union und der Republik Korea sieht vor, dass die 

Zölle auf Industriegüter binnen sieben Jahren wegfallen. 

Zollabbau zwischen 

EU und Korea 

Die EU und die Republik Korea haben ein Freihandelsabkommen 

(FHA) paraphiert, das einen 

massiven Zollabbau vorsieht. Gemäß der 

Vereinbarung sollen innerhalb von sieben 

Jahren die Zölle auf Industriegüter komplett 

wegfallen. Bei Agrargütern kommt es zu Zollsenkungen. 

Das FHA könnte frühestens zur Jahresmitte 

2010 in Kraft treten. Danach soll es bereits für 

jeweils mehr als 90 Prozent der Industriegüter 

mit einem Volumen im bilateralen Handel 

von 70 Prozent (Einfuhr Koreas) beziehungsweise 

77 Prozent (Einfuhr der EU) gelten. 

Das FHA ist wichtig für die stark auf den 

Außenhandel angewiesene Republik Korea. 

Selbst ohne das Abkommen war die EU mit 

12,9 Prozent des koreanischen Exportvolumens 

in den ersten drei Quartalen 2009 nach 

BBS 1 in Gifhorn Die Berufsbildenden Schulen 

1 des Landkreises Gifhorn bieten ihren Eltern- 

und Ausbildersprechtag am Donnerstag, 

11. Februar, von 15.30 bis 18.30 Uhr an. 

Die Schulleitung bittet die ausbildende Wirtschaft, 

von dieser Gelegenheit Gebrauch zu 

machen, um Gespräche zu führen, die die 

Verbindung zwischen Ausbildung und Schule 

intensivieren. 

Informationen: Berufsbildende Schulen 1, 

Tel. 05371 – 9436-10 

der Volksrepublik China (23,5 Prozent) der 

zweitgrößte Absatzmarkt koreanischer Produkte. 

Gemessen an den Direktinvestitionen 

ist die EU der wichtigste Investor in Korea. 

Sie stand Ende 2008 nach Angaben der Bank 

of Korea für 39,1 Mrd. US-Dollar und damit 

für 45,8 Prozent des gesamten Bestands ausländischer 

Direktinvestitionen im Land. 

Für Deutschland ist Korea ebenfalls ein wichtiger 

Partner. Mit Ausfuhren in Höhe von 8,8 

Mrd. Euro 2008 ist die Republikviertgrößter 

Abnehmer deutscher Waren außerhalb 

Europas, nach den USA, China und Japan. 

Nach Angaben der deutschen Bundesbank 

war Korea 2007 viertwichtigstes Zielland 

deutscher Investitionen in Asien gemessen 

am Bestand deutscher Direktinvestitionen in 

Höhe von 4,6 Milliarden Euro red 

Eltern- und Ausbildersprechtage 

BBS 1 in Celle Der Eltern- und Ausbildersprechtag 

der Berufsbildenden Schulen 1 in 

Celle ist am Mittwoch, 10. Februar, von 15 bis 

18 Uhr. Insbesondere Ausbilder können sich 

über Leistungsstand und Verhalten ihrer 

Auszubildenden informieren. Auszubildenden 

und Eltern stehen Mitarbeiter der IHK, 

der Agentur für Arbeit und der Bundeswehr 

für Beratungen zur Verfügung. 

Informationen: Berufsbildende Schulen 1, 

Tel. 05141 – 30071-20 


FOTO: STEPHEN FINN/FOTOLIA

Gefördertes MINT-Praktikum 

Fachkräftenachwuchs Das Technikum – ein 

Praktikum in einem technisch-naturwissenschaftlichen 

Beruf – soll den Fachkräftenachwuchs 

fördern. Junge Menschen mit Hochschulreife 

erhalten in fünf bis acht Monaten 

konkrete Einblicke in die betriebliche Praxis 

und können sich auf diese Weise neue In- 

teressen- und mögliche Berufsfelder erschließen. 

Registrierte Technikum-Betriebe 

können die Praktikumsplätze vom Bundesministerium 

für Bildung und Forschung mit 

je 350 Euro monatlich fördern lassen. 

Die Betriebe können die Praktikantinnen 

und Praktikanten selbst auswählen; sie vereinbaren 

mit ihnen einen Vertrag auf Basis 

des Berufsbildungsgesetzes und kümmern 

sich um Versicherung und Vergütung. Außerhalb 

des Betriebs wird ein überregionales 

pädagogisches Begleitprogramm organisiert. 

Sie können sich als Technikum-Betrieb registrieren 

lassen, wenn 

• im Betrieb Ingenieure und / oder Wissenschaftler 

mit einem Studienabschluss in 

MINT-Fachbereichen beschäftigt sind, 

• die Betreuung des Praktikums durch Mentoren 

gesichert ist, 

• der Betrieb eine Kooperationsvereinbarung 

mit einer Hochschule abschließt. Auch 

bestehende Kooperationen können eingebracht 

werden. Die Kooperationsvereinbarung 

kann auch kurz nach der Registrierung 

eingereicht werden. red 

Informationen und Registrierung: 

¸ www.technikum.de 

WOB: Bei Familien top 

Wettbewerb Wolfburg ist die familienfreundlichste 

Stadt Niedersachsens. Die VW-Stadt 

hatte sich unter dem Motto ‚Kommunen für 

Familien in Bewegung! – Familien im Blick 

bei Freizeit, Sport und Kultur’ für den Familienpreis 

beworben. Das niedersächsische Ministerium 

für Soziales, Frauen, Familie und 

Gesundheit schreibt den Preis regelmäßig 

aus. Besonderes Augenmerk legt die Jury auf 

Kommunen, denen es gelingt, gerade mit 

kleineren Maßnahmen gute Rahmenbedingungen 

für Familien zu schaffen. Wolfsburg 

organisiert die Aktionen ‚Schule singt’, das Internationale 

Figurentheaterfestival, eine betreute 

Feriensportwoche, das Familiensportabzeichen 

und den Online-Ferienkalender. 

Die Stadt erhält 10.000 Euro für ihr Projekt 

‚Wohlfühlstadt – Lust an Familie’. red 

¸ www.wolfsburg.de/familie 


Neue Messe für 

Gewerbeimmobilien 

Real Estate North Am 2. und 3. Juni richtet die 

Deutsche Messe AG zum ersten Mal die Real 

Estate North im Terminal Tango des Hamburger 

Flughafens aus. Die Wirtschaftsförderungen 

in der Metropolregion Hamburg unterstützen 

die neue Fachmesse für Gewerbeim- 

mobilien, die auf Internationalisierung abzielt. 

„Die Real Estate North bietet eine neue 

und professionelle Plattform, um das wirtschaftliche 

Stärkenpotenzial der südlichen 

Metropolregion Hamburg einem nationalen 

und internationalen Fachpublikum zu präsentieren“, 

sagt Jochen Winand,Vorstand der 

Süderelbe AG. Die Deutsche Messe erwartet 

Kommunen, Städte,Wirtschafts- und Metropolregionen, 

Immobilienentwickler, -berater 

und -vermittler, Facility- und Projektmanager, 

Investoren, Architekturbüros, Dienstleister 

und Anbietervon Informations- und Kommunikationstechnologien. 

Die Süderelbe AG 

plant einen Gemeinschaftsstand für Unternehmen 

und Projektpartner aus der südlichen 

Metropolregion Hamburg. red 

¸ www.real-estate-north.de 

¸ www.suederelbe.info 



10 

LASER-TECHNOLOGIE Mit der Eurolaser GmbH – seit Oktober neu im Industriegebiet Goseburg – 

wächst die Zahl der Laser-Unternehmen im Landkreis Lüneburg. 

Jeder nutzt die Technologie auf seine Weise, erfolgreich sind sie alle. Hier erläutern sie, warum. 

Ungefähr 700 Eurolaser-Systeme 

stehen derzeit auf derWelt, 

schätzt Holger Hasse. Hasse 

weiß das ziemlich genau, im 

Zweifel hat er sie gemeinsam 

mit seinem Geschäftspartner 

konzipiert und konstruiert, die 

Komponenten ausgewählt oder 

sich anschließend beim Kunden 

vergewissert, dass der Laser 

optimal angewendet wird. 

Gemeinsam mit Matthias Kluczinski 

ist Hasse Gründer und 

Geschäftsführer der Eurolaser 

GmbH. Seit Oktober entwickeln, 

produzieren und vertreiben 

sie die CNC-gesteuerten 

Laserbearbeitungssysteme mit 

rund 60 Mitarbeitern im Lüneburger 

Industriegebiet Gose- 

Strahl mit Potenzial 

burg. Sie nutzen die Gebäude eines früheren 

Fitness-Studios. 

Das Besondere am Eurolaser: Praktisch ist 

kein Modell wie das andere. Die Maschinen 

bestehen aus einzelnen Modulen, die je nach 

Kundenwunsch konfiguriert werden, ähnlich 

wie ein Baukastensystem. Soll der Laser 

Holz oder Textilien schneiden, Acryl gravie- 

ren oder Kunststoffe bearbeiten, 

ohne giftige Dämpfe auszustoßen? 

Das Geschäftsmodell von Eurolaser 

ist es, den Markt für den 

Kunden zu durchforsten und 

individuelle Lösungen zu ent- 

Lüneburg 

wickeln. Gibt es die Technologie, 

die sie suchen, noch nicht, 

geht derAuftrag an die firmeneigene 

Forschungs- und Entwicklungsabteilung. 

So erklären 

Hasse und Kluczinski den 

Erfolg ihres Unternehmens. 

Mit 15 Jahren ist Eurolaser eines 

der jüngeren Lasertechnologie- 

Unternehmen im Landkreis 

Lüneburg. Es befindet sich in 

guter Gesellschaft: Eine Straße 

weiter fertigt das Schnittunternehmen 

2 D Holz & Laser, im Industriegebiet 

Hafen produziert LAP Lasermesssysteme, 

M + B beschriftet Werbeartikel, Etiketten 

und Schilder, und in Scharnebeck ist die 

Betriebsstätte des Roboterunternehmens 

SEF. Unternehmen, die bereits in zweiter Generation 

geführt werden und stetig wachsen. 

Ihre Technik liefern sie teilweise weltweit. 

»Standort 

aktuell« 

Stadt und Landkreis 

Lüneburg 

Größe in qkm: 1.323 

Einwohner: 176.512 

Beschäftigte: 45.492 

Unternehmen (IHK): 10.967 

Ausb.Verhältn. (IHK): 1.529 

»Unsere Wirtschaft« stellt auf dieser Doppelseite 

fünf Laser-Unternehmen vor. Mittelständische 

Betriebe mit 15 bis 150 Mitarbeitern, 

die jährlich mehrere Millionen Euro 

umsetzen. 

Die Lasertechnologie 

ist eine interessante Branche 

für Lüneburg 

Gerhard Voigts 

Wirtschaftsförderungs-GmbH 

„Die Lasertechnologie ist eine interessante 

Branche für Lüneburg“, sagt Gerhard Voigts 

von der Wirtschaftsförderungs-GmbH für 

Stadt und Landkreis Lüneburg (WLG): „Als 

Technologie- und als Ausbildungsbetriebe.“ 

Und sie haben großes Potenzial. „Die Unternehmen 

entwickeln sich stetig weiter“, sagt 

Voigts. Neue Werkstoffe und Bearbeitungsmöglichkeiten 

ziehen neue Kundenbedürfnisse 

nach sich. 

Für den Wirtschaftsförderer Voigts ist die Ansiedlung 

von Eurolaser„ein Glücksfall“, handele 

es sich doch um ein junges Unternehmen 

mit großen Wachstumschancen im produzierenden 

Bereich. Auch für weitere sei 

noch Platz in Lüneburg. Christina Kohl 

Mit dem IHK-Newsletter erhalten Sie jeden Mittwoch Meldungen 

aus unserem Internet-Angebot IHK24. Und Sie entscheiden, 

zu welchen Themen wir Sie informieren. 

www.ihk24-lueneburg.de/newsletter 


FOTO: KOHL/IHK

Landkreis Lüneburg 

Ein Glücksfall für Lüneburg: Wirtschaftsförderer Gerhard Voigts (r.) mit Eurolaser-Gründer Holger Hasse. 

Eurolaser GmbH 

Geräte im Baukasten- 

Prinzip 

Dort, wo jetzt drei Lasersysteme stehen – jeweils 

fast so groß wie Tischtennisplatten –, 

schwitzten noch vorgut einem halben Jahrdie 

Mitgliedereines Fitnessclubs an den Geräten. 

Eine kleine weiße Bar erinnert an das frühere 

Unternehmen. Statt Vitamin-Shakes gibt es 

hier nun Kaffee für die Kunden und ausgelaserte 

Muster verschiedener Materialien. 

Die Eurolaser GmbH, 1994 in Hamburg-Harburg 

gegründet und zuletzt in Seevetal ansässig, 

suchte größere Räume für die Präsen- 

tation, Montage und Entwicklung ihrer Produkte. 

Jetzt stehen rund 5.000 QuadratmeterzurVerfügung, 

mehr als doppelt so viel wie 

bisher. In etwa drei Monaten haben die Geschäftsführer 

Holger Hasse und Matthias 

Kluczinski im vergangenen Jahr aus der Freizeitanlage 

einen Unternehmenssitz gemacht. 

Mehr Platz ist nötig für die Geräte, die immer 

größer werden. Eurolaser baut aus einzelnen 

Komponenten anderer Hersteller Modelle 

zusammen, die sich an den Bedürfnissen 

der Kunden orientieren. 

Die Basis bildet ein CNC-Bewegungssystemkonzept 

eines schweizer Produzenten, an 

dem sich das junge Unternehmen auch in seiner 

Philosophie orientiert. Beide Firmen wollen 

ihren Kunden höchste Qualität durch ei- 


ne einfache, ausgereifte Bedienung ihrer Produkte 

und umfassende Dienstleistungen bieten. 

Im Fokus steht dabei der Gedanke der 

Nachhaltigkeit: Die Umwelt schonen, indem 

sie neue, leistungsfähigere Laser in das vorhandene 

System integrieren anstatt es zu ersetzen. 

Das Modell findet immer mehrAnhänger: Eurolaser 

ist überwiegend in den Märkten 

Acryl, Folien, Holz, Textil und Verpackung 

aktiv, beliefert mittelständische Klein- und 

Kleinst-Unternehmen bis zur global tätigen 

Industrie. Und wenn auch hier die Krise die 

Nachfrage nach Lasern dämpft, rechnen 

Hasse und Kluczinski doch mit einem steigenden 

Bedarf in den kommenden Jahren. 

Die freien Kapazitäten nutzen sie derweil, 

um neue Modelle zu entwickeln. 

¸ www.eurolaser.com 

2 D Holz & Laser GmbH 

Exakte Werbung und 

Dekoration 

Holz & Laser: Der Name steht für das Kerngeschäft 

des Unternehmens in der Goseburgstraße. 

Wilhelm Schöner übernahm den Betrieb 

2002 von seinem früheren Chef Rudolf 

Mundinus. Mit dem exakten, gleißend hellen 

Laserstrahl schneiden seine Maschinen unteranderem 

menschengroße Figuren fürWerbebutler, 

Kreidetafeln, Kinderlampen und 

Wandtattoos für Bastler. 

Die Werkstatt verlassen verkaufsfertige Produkte: 

Das Team von Holz & Laserbedruckt, ¸

¸ 


lackiert und beschriftet die Einzelteile selbst. 

Vor Weihnachten hat der Betrieb 60.000 etwa 

tassengroße dreidimensionale Weihnachtsbäumchen 

für eine große Baumarktkette 

ausgeschnitten, zusammengesetzt und 

den Schriftzug ‚Frohes Fest’ eingraviert – ein 

Geschenk für die Kunden des Abnehmers. 

„Die Krise geht uns nicht so an“, sagt Wilhelm 

Schöner: „Gerade jetzt werben die Firmen 

um Kunden.“ Das Material dazu erhalten sie 

von Holz & Laser. Es gibt aber auch ganz andere 

Aufträge: Unicef orderte einfache Schultafeln 

für Afrika, VW lässt spezielle Schleifbänder 

behandeln. Geometrische Formen, 

wenige Millimeter groß, schneidet der Laser 

aus dem Kunststoffband. 

Drei Maschinen bedienen Wilhelm Schöner 

und seine 15 Mitarbeiter. Vor Kurzem hat er 

eine neue Laserquelle gekauft: füreinen noch 

exakteren Strahl, derAcryl, Metall und vorallem 

Holz schneiden kann. 

¸ www.holz-und-laser.de 

LAP GmbH Laser Applikationen 

Die richtige Position 

finden 

Seit 25 Jahren entwickelt, produziert und liefert 

LAP mit heute 160 Mitarbeitern in Lüneburg 

Lasermesssysteme, Linienlaser und 

Laserprojektoren für Medizin, Industrie und 

Handwerk. 

In der Humanmedizin ist höchste Genauigkeit 

bei Diagnose und Therapie gefordert. Die Lasersysteme 

von LAP unterstützen bei der optimalen 

Behandlung: zum Beispiel durch maximale 

Präzision bei der reproduzierbaren 

Patientenpositionierung. Bei derStrahlentherapie 

ist es wichtig, in wiederkehrenden Sitzungen 

eine exakte Position einzuhalten, um 

so wenig gesundes Gewebe wie möglich zu 

bestrahlen. Die Behandlungspunkte oder 

-bereiche werden durch Laserlinien und deren 

Schnittpunkte auf der Haut der Patienten 

dargestellt. 

LAP-Lasermesstechnik ist weltweit in vielen 

Branchen zu finden: Sie reicht vom einzelnen 

Abstandssensorbis zurSystemlösung. Berüh- 

12 

LAP-Geschäftsführer Guido Jung: Für unseren 

Erfolg sind unsere Mitarbeiter verantwortlich. 

rungsfrei werden geometrische Daten wie Abstand 

oder Durchmesser erfasst. 

Laserprojektionssysteme erzeugen Punkte, Linien, 

Kreuze oder beliebig geformte Umrisse, 

zum Beispiel maßstabsgerechte Formen aus 

CAD-Daten. Die gut sichtbaren roten oder 

grünen Laserlinien werden genutzt, um Produkte 

oder Bauteile zu platzieren oder auszurichten. 

Mit Linienlasern und Laserprojektoren 

für Industrie und Handwerk nimmt 

LAP in Europa eine der führenden Positionen 

ein. 

Für den Erfolg des Unternehmens macht Geschäftsführer 

Guido Jung vor allem die Mitarbeiter 

verantwortlich. Daher sei es ein Anliegen, 

alles dafür zu tun, damit sie sich bei 

LAP wohlfühlen. In einer Stadt wie Lüneburg 

gelinge das umso leichter – hier lasse es 

sich nicht nur gut arbeiten, sondern auch gut 

leben. 

M + B Lasertechnik GmbH 

Gravieren ohne zu 

berühren 

Wenn Prominente auf Preisverleihungen 

Glastrophäen in den Händen halten, nehmen 

sie mit hoher Wahrscheinlichkeit ein 

Stück Lüneburg mit nach Hause. Einen großen 

Teil dieser Objekte fertigt nämlich 

M + B Lasertechnik, ansässig im Industriegebiet 

Hafen. 

Nach eigenen Angaben ist M + B Lasertechnik 

Deutschlands größter Laser-Lohnbeschrifter. 

1985 gegründet, ist aus dem einstigen 

Garagenbetrieb ein mittelständisches 

Unternehmen mit mehreren Filialen im Bundesgebiet 

geworden. 1991 bezog das Unternehmen 

am Lüneburger Standort ein neues 

Firmengebäude. Mittlerweile ist es auf über 

2.000 Quadratmeter gewachsen. 

Mithilfe unterschiedlicher Lasertypen fertigt 

M + B dauerhafte Gravuren auf Produkten 

aller Art: vom hochwertigen Werbeartikel 

über Schilder und Etiketten bis hin zu vielfältigen 

Industrieartikeln,zum Beispiel medizinische 

Implantate, winzig kleine Komponenten 

für Hörgeräte – oder eben 3D- 

Gravuren in Glasobjekten. 

Die Laserbeschriftung erfolgt durch gebündelte 

Lichtstrahlen quasi berührungslos auf 

dem jeweiligen Produkt, schonend und umweltverträglich. 

Neben dem Umweltschutz – 

das Unternehmen setzt unter anderem energiesparende 

Wärmerückgewinnungsanlagen 

ein –, zeigen die Inhaber von jeher auch soziales 

Engagement. Klaus-Jürgen Buss, Sabine 

Buss und Timo Blanckhaben zum Beispiel 

den Lieferwagen der LüneburgerTafel mit einer 

Spende unterstützt. 

¸ www.mb-lasertechnik.de 

M+B Lasertechnik: Seit fast 25 Jahren erfolgreich. 

¸ www.lap-laser.com FOTOS: PRIVAT, T&W 

Die Tourismus-Nachrichten bieten 

viermal im Jahr aktuelle Meldungen. 

Literatur- Weiterbildungstipps sowie 

Messetermine gibt es dazu. Das E-Mail-Abo 

ist für IHK-Mitglieder kostenlos. 

www.ihk24-lueneburg.de/abo 

Unsere Wirtschaft · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · 01/2010

Landkreis Lüneburg 

SEF Roboter GmbH 

Von Robotern 

zu Laser-Remote- 

Systemen 

Seinen Leitspruch‚ ,Technik aus Norddeutschland 

– High Tech from Northern 

Germany’versteht das mittelständische Unternehmen 

aus Scharnebeck als Garantie 

für seinen Unternehmenserfolg. 

Seit der Gründung 1980 hat sich der Betrieb 

um die Geschäftsführer Kurt und Sören 

Zimmermann den Veränderungen derTechnik 

und den Ansprüchen des Marktes angepasst: 

Im ersten Jahrzehnt wurde Steuerungstechnik 

mit Schwerpunkt Robotersteuerungen 

entwickelt. Im zweiten Jahrzehnt 

bot SEF die Steuerungshard- und 

-software zusammen mit der Mechanik als 

komplettes Robotersystem an. Als dieser Industriezweig 

– wie schon andere zuvor – in 

produktionsgünstigere Länder abgewandert 

ist, konzentrierte man sich auf die Entwicklung 

neuer und höherwertiger Mechaniken: 

die Geburtsstunde der Laser-Remote-Systeme. 

Der Laser wird durch Remote-Module 

zum universalen Werkzeug für die 3D- 

Materialbearbeitung. 

Entwickelt unter CO 2 -Slab-Lasern, hat sich 

die Remote-Technik innerhalb von acht Jahren 

zum bewährten Automatisierungsinstrument 

entwickelt. Im Zuge der technischen 

Weiterentwicklung und mit inzwischen 

erhöhtem Augenmerk auf Energieeffizienz 

wird seit etwa zwei Jahren die Remote-Technik 

zusammen mit dem Faserlaser eingesetzt. 

Um neben großen Automatisierungsanlagen, 

die in erster Linie für hohe Stückzahlen in 

der Automobilzulieferindustrie eingesetzt 

werden, auch andere Branchen anzusprechen, 

läuft die SEF-Entwicklungsabteilung 

bereits wieder auf Hochtouren: Im Mai – 

zum 30-jährigen Firmenjubiläum – möchte 

SEF, die Scharnebecker Electronic Fertigung, 

einen kostengünstigen und flexiblen 

Laser-Remote-Kopf vorstellen. 

¸ www.sef.de 

nachgefragt 

Olaf Schürmann ist 

Lüneburgs neuer City-Manager. 

Derdiplomierte Sportwissenschaftlerübernahm 

im vergangenen 

Oktober die Bündelung 

und Koordination von 

Aktionen der Kaufleute und 

Gastronomen in der historischen 

Salz- und Hansestadt. 

Seit drei Jahren wohnt Schürmann 

in Lüneburg – lockte 

Besucher allerdings bislang 

mehr in Richtung Heide: Der 

36-Jährige kümmerte sich zuletzt 

um das Marketing der 

Indoor-Ski-Halle SnowDome 

in Bispingen. 

Unsere Wirtschaft: HerrSchürmann,was reizt 

Sie an Ihrer neuen Tätigkeit? 

Olaf Schürmann: Lüneburg ist eine sehrattraktive 

Stadt, für Einwohner, aber auch für Touristen. 

Wirhaben einen modernen Einzelhandel, 

eine vielfältige Gastronomie, bieten Wissenschaft 

und Kultur – und das alles in einem 

wunderschönen historischen Ambiente mit 

kurzen Wegen. Gleichzeitig sehe ich in genau 

diesen Bereichen aber auch noch großes Entwicklungspotenzial. 

UW: Was haben Sie vor, um dieses Potenzial 

zu erschließen? 

Schürmann: Mein Ziel ist es, die Akteure untereinander 

und mit der Lüneburg Marketing 

GmbH engerzu vernetzen. Außerdem möchte 

ich die gemeinsamen Veranstaltungen stärker 

als bisher in die Marke ‚Salz- und Hansestadt 

Lüneburg’ einbinden. Lüneburg hat mit 

dieser Tradition ein Alleinstellungsmerkmal, 

das sich wie ein roter Faden durch das Jahr 

ziehen soll. 

UW: Was steht denn als nächstes an? 

Schürmann: Derzeit arbeiten wir daran, Lüneburg 

noch stärker als Einkaufsstadt zu 

positionieren. Wir möchten möglichst alle 

verkaufsoffenen Sonntage unter ein Motto 


stellen und dabei zum Beispiel auch mit 

lokalen und regionalen Freizeitanbietern und 

Kultureinrichtungen kooperieren. Denn die 

Menschen, die in die Innenstadt kommen, 

sind sicher auch an weiteren Angeboten innerhalb 

der Stadt und im Umkreis interessiert. 

Je stärker der gemeinsame Auftritt, desto 

mehr Besucher sprechen wir an – und desto 

mehr Unternehmen profitieren am Ende. 

UW:Wie machen Sie Touristen auf Lüneburg 

aufmerksam? 

Schürmann: Die Lüneburg Marketing GmbH 

hat einen erfolgreich arbeitenden Tourist Service, 

mit dem ich eng zusammenarbeite. UnserZiel 

ist es, das Stadterlebnis mit dem Einkaufserlebnis 

zu verknüpfen. Als zusätzliche 

Werbemaßnahme für die Einzelhändler und 

die Gastronomen erstellen wir eine eigene 

Microsite innerhalb des Internetauftritts der 

Stadt Lüneburg. Außerdem möchte ich die 

Pressearbeit ausbauen: auf der einen Seite 

enger mit den Lokalredaktionen zusammenarbeiten, 

auf der anderen Seite aber auch regionale 

Anzeigen bündeln und gezielt schalten. 

Ich bin mir sicher, dass das die Wahrnehmung 

Lüneburgs noch steigern wird. 

Die Fragen stellte Christina Kohl. 



Im Kreislauf integriert: 

Durch den grünen Druckbehälter 

fließt das Heizungswasser. 

Ekhard Kausch ist seine Verbundenheit 

zum Wasser 

anzusehen: Der gelernte 

Schiffsbetriebstechnik-Ingenieur 

schmückt sein Büro 

mit allerhand Schiffen – im 

Miniaturformat im Regal 

und in Bildern an derWand. 

Verglichen mit der tobenden 

See ist die Menge Wasser, 

mit der Ekhard Kausch 

in seinem Unternehmen zu 

tun hat, jedoch weitaus geringer. 

Ungefähr fünf bis 

zehn Kubikmeter Wasser 

zirkulieren in einer Heizungsanlage 

mit 300 Kilowatt 

Leistung. Für sie stellen 

Ekhard Kausch und sein 

Sohn Helmut Heizungsfilter 

her. 

Das Prinzip ist einfach: Ein 

Teil des zurückfließenden 

Wassers im Heizungskreislauf strömt nicht 

direkt in den Kessel, sondern wird durch eine 

Filteranlage gepresst. In dieser Anlage ist 

ein gelber Filter, die Filterkerze. Sie erinnert 

an eine löchrige Walze, die eng gefaltetes 

Löschpapier umgibt. Das Wasser strömt von 

außen auf die Filterkerze, wird durch das 

Papier gepresst und fließt innen durch das 

Metallrohrab,zurück in den Heizkessel. Die- 

14 

Haben in eine neue Lagerhalle investiert: 

FTK-Geschäftsführer Helmut (links) 

und Ekhard Kausch. 

»Vor Ort« 

FTK Filtertechnik Kausch e.K., 

Brietlingen 

»Ein Kunde beklagte sich 

über sein verschlammtes 

Heizsystem – das war 

meine Geschäftsidee« 

Ekhard Kausch (68) 

Gründer und Geschäftsführer 

BRIETLINGEN Seit zehn Jahren stellt Ekhard Kausch Filter für Heizungsanlagen her. 

Sie sollen das Wasser frei von Dreck halten – und so die Heizung effizienter arbeiten lassen. 

Mit den Energiepreisen steigt auch Kauschs Absatz. 

Eine saubere Sache 

Frühwarnsystem: Die Elektroniksteuerung 

zeigt an, wann der Filter 

gewechselt werden muss. 

ser Mechanismus hält das 

Wasser sauber – und soll dadurch 

Energie- und Reparaturkosten 

senken. 

Mittlerweile hat Ekhard 

Kausch sein Refluxx-System 

zum Patent angemeldet. Die 

Idee dazu kam ihm bereits 

1984, als er als AngestellterIndustrie-Filteranlagen 

entwickelte. „Ein 

damaliger Kunde, 

eine große Baugenossenschaft, 

hat 

sich überVerschlammung im 

Heizsystem beklagt“, erinnert 

sich der68-jährige Unternehmer: 

„Bei weit verzweigten 

Rohrsystemen ist das oft ein 

Problem.“ Sauerstoff dringt in 

den Kreislauf ein und greift 

durch Oxidation die Leitungen 

von innen an. Die Rostteilchen setzen 

sich in Heizkessel, -körper und Rohrleitungen 

ab, bis diese allmählich verstopfen. 

Bei Ablagerungen im Heizkessel muss man 

sich ein umgekehrtes Szenario vorstellen wie 

bei einem vereisten Gefrierfach: Es ist mehr 

Energie nötig, um das Heizungswasser zu erhitzen. 

Der schlechtere Wärmeübergang 

Wenn sich 

die Hitze staut, 

kann sogar 

der Heizkessel 

reißen 

kosten. „Es kann sogarso weit gehen, dass der 

Heizkessel reißt,weil die Hitze sich staut“, erklärt 

Kausch. Erzeigt ein rostiges StückGusseisen 

mit einem Spannungsriss in der Mitte. 

Früher versuchte man die zunehmende Verschlammung 

des Heizungswassers durch 

Spülen, Neubefüllen oder durch Abschöpfen 

derSchwebeteilchen zu bekämpfen. Das Pro- 

blem: Es kommt dabei immerwieder 

frischer Sauerstoff ins Heizungswasser. 

Das passiere bei ihren 

Filtern nicht, sagt Kausch. 

1999, mit 58 Jahren, macht sich Ekhard 

Kausch selbstständig. FTK, 

Filtertechnik Kausch, nennt er seine 

Firma, die erin seinem Wohnhaus in Brietlingen 

bei Lüneburg betreibt. Er tüftelte vor 

allem an der Beschaffenheit des Filterpapiers 

– und fand ein imprägniertes Papier, das 100 

Grad heißem Wasser und einem Druck von 

sechs Bar standhält. Durch die Falttechnik 

entsteht eine mehrals eineinhalb Quadratmeter 

große Oberfläche, an der sich der Dreck 

im Wasser anlagert. Nach einigerZeit, bei regelmäßiger 

Filterung nach etwa einem Jahr, 

ist das ursprünglich gelbe Papier schwarz. 

Manche Lamellen sind schon gar nicht mehr 

zu erkennen, Schlamm hat den Filter komplett 

zugesetzt. Kausch macht es anschaulich: 

„Jetzt stellen Sie sich mal vor, einer die- 

KOHL/IHK 

ser Klumpen hätte sich vor das Ventil des 

führt aber nicht nur zu höheren Brennstoff- FOTOS: 

Heizkörperthermostats gesetzt. Der würde 


selbst auf Stufe fünf nicht mehrwarm werden, 

weil kein Wasser durchkommt.“ 

Den Druckbehälter, in dem die Filterkerze 

sitzt, lässt Kausch von einem LüneburgerUnternehmen 

herstellen, auch den Filter bekommt 

er geliefert. Das Hauptlager ist am 

Firmensitz in Brietlingen. Hierkümmern sich 

Ekhard und Helmut Kausch neben der Lo- 

gistik auch um die Elektroniksteuerung, die 

Endmontage und um die gesamte Verwaltung 

mit Einkauf, Marketing und Vertrieb. 

Die FTK-Filteranlagen lohnen sich hauptsächlich 

fürgrößere Unternehmen mit einem 

weit verzweigten Rohrnetz. Aber auch für 

Krankenhäuser, Flughäfen, Mehrfamilienhäuser 

und Einkaufszentren können sich die 


Vorher – nachher: Die Verschlammungen im 

Heizungswasser haben den ursprünglich gelben 

Filter komplett zugesetzt. 

Anschaffungskosten von rund 3.000 Euro je 

Anlage rechnen. Je nach Größe der Heizanlage 

mache sich derFilterbereits nach zwei bis 

drei Jahren bezahlt, sagen die Unternehmer. 

Für Heizungen mit weniger Leistung als 300 

Kilowatt – zum Vergleich: die Heizung eines 

Einfamilienhauses leistet etwa 20 Kilowatt – 

bietet Kausch auch mobile Anlagen für den 

temporären Einsatz an. 

Kauschs Filtertechnik fasste zunächst nurlangsam 

Fuß auf dem Markt – mittlerweile haben 

die Anfragen allerdings stark zugenommen. 

Allein 2009 verkauften Ekhard und Helmut 

Kausch 100 neue Anlagen, fast doppelt so 

viele wie zwei Jahre zuvor. Es gebe derzeit 

kein vergleichbares Produkt, sagen die Unternehmer. 

Auf dem Hof vor dem Wohnhaus von Familie 

Kausch steht eine neue Halle. Die Investition 

war nötig geworden, um angeliefertes 

Material und fertige Filter lagern zu können 

– die Werkstatt im Schuppen reichte einfach 

nicht mehr aus. Stephanie Nierstheimer 

¸ www.heizungsfilter.de 



16 

IHK gratuliert 

… folgenden Betrieben 

zum Jubiläum und 

wünscht ihnen für 

ihre weitere Tätigkeit 

guten Erfolg: 

1810 1810 

1960 1960 

200 Jahre: 

Helga Dehrmann, 

Gastwirtschaft, 

Suderburg (1. Februar) 

50 Jahre: 

André Völkel, 

Geflügelhof, 

Suderburg (29. Januar) 

Apotheke am Bockelsberg 

Hildegard Volkmer 

Inh.: Dr. Felix Eggert e. Kfm., 

Lüneburg (29. Januar) 

1985 1985 

Textil-Eckert 

Inhaber Gisela Eckert 

eingetragene Kauffrau, 

Celle (4. Februar) 

25 Jahre: 

Wilfried Reimer, 

Handel mit Antiquitäten, 

Wolfsburg (17. Januar) 

Edmund Müller, 

Handel mit Bauelementen, 

Kirchgellersen (1. Februar) 

Gudrun Cruesemann, 

Datenverarbeitung, 

Schwülper (5. Februar) 

Irene Hartmann, 

Reisebüro, 

Buchholz in der Nordheide 

(12. Februar) 

Gisela Barth und 

Siegfried Barth GbR, 

Handel mit Waren aller Art, 

Uelzen (15. Februar) 

Arbeitsjubiläen: Urkunden für Ihre Mitarbeiter können 

Sie unter Tel.: 04131 - 742-102 (Bärbel Doneck) bestellen. 

www.ihk24-lueneburg.de ¸ Dok.-Nr. 8434 

Erweitern stetig das Angebot des Unternehmens: Ilse-Marie und Gero Gellert mit Sohn Markus. 

50 Jahre Fuhrunternehmen Ilse-Marie Gellert, Munster 

„Eines Tages stand mein 

Schwiegervater Walter vor uns 

und drückte mir einen Wäschekorb 

voll mit Ordnern in die 

Hand“, erzählt Ilse-Marie Gellert. 

Das war 1982. Zusammen 

mit ihrem Mann Gero übernahm 

Ilse-Marie Gellert das 

heute 50-jährige Fuhrunternehmen. 

Bereits in den Anfängen 

des Betriebs unterstützt Gero Gellert, 

damals gerade 20 Jahre alt, 

seinen Vater Walter. Sie fahren mit 

je einem Lkw Asphalt für den Straßenbau 

aus. 

Seitdem Gero Gellert und seine 

Frau das Unternehmen übernommen 

haben, ist das Angebot 

gewachsen. Sie 

machen Erd-, und Tiefbauarbeiten,transportieren 

zum Beispiel belastete 

Böden auf Deponien. 

Seit drei Jahren 

fährt das Unternehmen 

europaweit Gefrierguttransporte. 

Gellerts bieten 

auch Pflasterarbeiten, 

Kanalreinigungen 

und -sanierungen sowie 

Auf gutem Weg 

Winterdienste an. In ihrer Ausstellungshalle 

verkaufen sie Forstund 

Gartengeräte: Rasenmäher 

und -traktoren, Vertikutierer und 

Häcksler. 

1974 wird Sohn Markus geboren. 

Nach dem Wehrdienst baut er ein 

zweites Standbein des Fuhrunternehmens 

auf: die Firma Heide- 

Flex. Seit zehn Jahren ist das Unternehmen 

zugelassener Hersteller 

für Hydraulikschläuche nach 

Maß. Es beliefert unter anderem 

die Wehrtechnik der Bundeswehr, 

zum Beispiel für den Panzer Leopard. 

Vor Ort reparieren die Mitarbeiter 

Hydraulikkomponenten 

Typ Büssing: Der erste Lkw als Sattelauflieger im 

Fuhrpark von Gellerts Unternehmen. 

und bauen Leitungen ein und aus. 

Familie Gellert unterhält zudem 

ein Gase-Depot mit Gasen für Industrie, 

Handwerk und Endverbraucher. 

Trotz neuer gesetzlicher Umweltauflagen 

und der Mauterhöhung 

vor einem Jahr: Gellerts scheuen 

sich nicht vor kostspieligen Investitionen: 

„Wir können in unserer 

Branche nicht stehen bleiben. 

Da muss eben mal ein neuer 

Lkw oder eine neue Maschine 

her“, sagt Gero Gellert: „Unsere 

Lkw sind alle mit modernen Ortungsgeräten 

ausgestattet. So 

können wir bei unvorhersehbaren 

Verzögerungen schnell 

umplanen.“ Hochwertigen 

Service und 24- 

Stunden-Notdienst hält 

Gero Gellert für unverzichtbar. 

Trotz Wirtschaftskrise 

spürte die 

Unternehmerfamilie 

2009 einen Aufschwung 

– ein Beleg für sie und 

die elf Beschäftigten, 

auf dem richtigen Weg 

zu sein. sgt 


FOTOS: PRIVAT

Elf Fragen an ... 

Matthias Hebrok (43) 

Geschäftsführer 

Cartoflex GmbH 

Motto: 

»Nur mit Druck wird aus 

Kohle ein Diamant« 



1 | Was treibt Sie an? 

Spaß an der Arbeit und der unbedingte Wille 

zum Erfolg. 

2 | An welchen Erfolg erinnern Sie sich gern? 

An meinen ersten erfolgreichen Abschluss bei 

einem bedeutenden Kunden. 

3 | Was sagen Ihre Mitarbeiter über Sie? 

Streng aber fair, und immer ein offenes Wort 

auch für private Probleme. 

4 | ... und Sie über Ihre Mitarbeiter? 

Ich bin stolz auf ein tolles Team. 

5 | Was schätzen Sie an Ihrem Standort? 

Die gute Infrastruktur, die Nähe zu Hamburg 

und die pulsierende Hansestadt Lüneburg. 

6 | ... und was fehlt? 

Funktionierende Netzwerke der hiesigen 

Unternehmen. 

7 | Wann kommen Ihnen die besten Ideen? 

Auf dem Weg ins Büro. 

8 | Wären Sie Kanzler, was würden Sie sofort ändern? 

Nicht nur über Bürokratieabbau reden, 

sondern mindestens 30 Prozent aller Vorschriften 

und Gesetze ersatzlos streichen. 

9 | Ihr Traumjob als Kind? 

Bauunternehmer. 

10 | Ihre größte Schwäche? 

Dass ich von anderen zu viel erwarte. 

11 | Was bringt Ihnen die meiste Lebensfreude? 

Meine Familie. 

Cartoflex in Lüneburg ist eines der leistungsfähigsten Wellpappe-Verarbeitungswerke 

Norddeutschlands. Das Unternehmen produziert 

Kartonagen, Verkaufsverpackungen und Displays für Handel 

und Industrie.1978 gründete Karl-Heinz Hebrok die Bleckeder 

Verpackungen GmbH, seit 1991 führt sein Sohn Matthias Hebrok 

das Unternehmen unter dem Namen Cartoflex an den Standorten 

Hamburg und im Lüneburger Industriegebiet Hafen. Im Hamburger 

Centrum für Verpackung und Display sind die Standardartikel 

vorrätig, von der Papiertüte bis zu Klebebändern. Die Lüneburger 

Fertigung hat sich mit maßgeschneiderten und umweltfreundlichen 

Verpackungen einen Namen gemacht. 

17

Schwerpunkt 

Wer jetzt Energie spart, setzt 

auf die Zukunft. Denn die 

Ressourcen unserer Erde sind 

begrenzt. Ein verändertes 

Bewusstsein und neue Technologien 

tragen dazu bei, die 

Umwelt zu schonen – und 

trotzdem wettbewerbsfähig 

zu bleiben. Jeder kann 

einen Beitrag leisten. 

Der UN-Klimagipfel in Kopenhagen hat das 

Thema wieder auf die Agenda gebracht, aber 

eigentlich ist es latent aktuell. Es gilt, die Umwelt 

zu schützen, wollen wir sie den nachfolgenden 

Generationen als Lebensraum bewahren. 

Welche Ansätze es dafürgibt und wie 

nachhaltiges Handeln zum Geschäftsmodell 

werden kann, ist Inhalt dieses Schwerpunkts. 

Die Umwelt schützen heißt zum Beispiel Energie 

zu sparen; das schont natürliche Ressourcen 

und den Geldbeutel. Diese Konsequenz 

gilt unabhängig von politischen und ökonomischen 

Entscheidungen zurNutzung unterschiedlicher 

Energieträger. Sie gilt, egal wie 

lange uns Ressourcen zur Verfügung stehen 

und gleich wie stark Energiepreise in den 

kommenden Jahren schwanken. Langfristig 

werden sie steigen, darin ist sich die Mehrheit 

der Experten einig. 

Energieeffizient handeln, Energie also bewusst 

und zielgerichtet einzusetzen, fängt im 

Kleinen an. Es kostet nichts das Licht auszuschalten, 

wenn man den Raum verlässt – 

noch nicht einmal viel Aufmerksamkeit. 

Sechs Unternehmen aus dem Landkreis Lüneburg 

arbeiten seit Anfang 2009 daran, kreativ 

und konsequent Energie zu sparen. Sie 

nehmen Teil am Projekt Ökoprofit (Ökologisches 

Projekt Für Integrierte UmweltTechnik), 

das auch unsere IHK unterstützt. Im 

Laufe des Jahres haben sie sich in Workshops 

mit umweltrelevanten Themen auseinandergesetzt 

und wurden individuell zur Rechtssicherheit, 

Umweltentlastung und Kostensenkung 

beraten. Am Ende steht die Auszeichnung 

‚Ökoprofit-Betrieb’. Auf Seite 20 ziehen 

die Unternehmen eine erste Bilanz ihres Engagements. 

Viel hilft viel, gilt zumindest in Sachen Energieeffizienz. 

Mit den Dimensionen steigen jedoch 

häufig auch die Investitionen. Wer sein 

Betriebsgebäude wärmedämmen möchte 

18 

oderplant, eine Photovoltaikanlage zu installieren, 

muss mit hohen Summen rechnen. 

Professionelle Beratung hilft um abschätzen 

zu können, in welchem Zeitraum sich die 

Kosten in etwa amortisieren. Derin derKfW- 

Beraterbörse gelistete EnergieberaterTorsten 

Merker erläutert im Interview, welche Parameter 

dafür eine Rolle spielen (Seite 22). 

Einen Überblick überEnergieeinsparpotenziale 

von Gewerbehallen geben wir Ihnen auf 

Seite 26. Teilweise sogar ganz ohne Ein- oder 

Umbauten können Sie die Umwelt schonen 

und dabei Kosten reduzieren. Ab September 

können Sie sich außerdem bei unserer IHK 

zum EnergieManager (IHK) weiterbilden. 

Neben den Verbrauchern gibt es natürlich 

noch die Produzenten: Unternehmen, die 

Technologien, Werkzeuge, Maschinen und 

Dienstleistungen anbieten, um die in Ressourcen 

steckende Energie nutzbar zu machen. 

Ab Seite 24 nehmen wir Sie mit auf eine 

Reise durch den IHK-Bezirk. Es tut sich 

viel im Bereich der regenerativen aber auch 

derfossilen Energieträger, das zeigt die Repor- 


FOTO: FOTOFLASH - FOTOLIA

tage. Nicht immer steht aber bereits fest, wohin 

die Reise geht. Wie lange dauert es noch, 

bis Geothermie wirtschaftlich nutzbar ist? 

Für wen lohnt sich ein Windrad? Selbst Experten 

können noch keine verlässlichen Prognosen 

geben – aber natürlich eine Einschätzung 

zum Stand der Dinge. 

Wenn Sie eine größere Investition planen, haben 

Sie den ersten Schritt bereits getan. Der 

zweite ist in der Regel, das konkrete Vorhaben 

der Bankzu präsentieren. Angesichts der 

noch nicht überstandenen Krise haben sich 

01/2010 · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG 

ENERGIE-EFFIZIENZ 

die Kreditvoraussetzungen jedoch für viele 

Unternehmen verschärft. Förderdarlehen 

und Bürgschaften können jetzt helfen. Wir 

zeigen Ihnen, welche Programme für eine 

konventionelle und für eine energieeffiziente 

Bauweise und für Betriebsmittel in Frage 

kommen (Seite 27). 

Wie viel Ihnen Umweltschutz wert ist und welchen 

Beitrag Sie dazu leisten möchten, entscheiden 

Sie am Ende selbst. Energieeffizienz 

kann jedenfalls ganz einfach sein – und sofort 

losgehen. Christina Kohl 

Glossar 

Schwerpunkt 

Blindleistung (Pendelleistung) 

Leistungsanteil eines Wechselstromkreises, der keine 

nutzbare Arbeit verrichten kann. Er dient der Erzeugung 

elektrischer Ladungen und elektromagnetischer 

Felder, kann in elektrischen Verbrauchern aber nicht in 

andere Formen der Leistung umgewandelt werden. Die 

Energie gelangt unverbraucht zum Erzeuger zurück. 

Brennwerttechnik 

Bei herkömmlichen Heizungen entweicht mit den Abgasen 

eine beachtliche Wärmemenge ungenutzt in die 

Außenluft. Brennwertheizungen können diese Wärme 

zu einem großen Teil nutzen. Sie kühlen die Abgase bis 

zur Kondensatbildung herunter. Die freigesetzte Wärmeenergie 

wird dem Heizkreislauf über einen Wärmetauscher 

zugeführt. 

Dunkelstrahler 

Heiße Verbrennungsgase durchströmen die Stahlrohre 

dieser Strahlungsheizungen. Sie werden meist an 

Wänden und Decken montiert, und heizen sehr hohe 

oder schlecht gedämmte Räume (Industriehallen). Da 

sie nur die angestrahlten Oberflächen und nicht die Luft 

erwärmen, haben Dunkelstrahler im Vergleich meist einen 

geringeren Energieverbrauch. 

Einspeisevergütung 

Vergütung für die Einspeisung von regenerativ erzeugtem 

Strom in das allgemeine Stromversorgungsnetz. 

Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) 

Gleichzeitige Erzeugung von Strom und Wärme in einer 

Anlage. Die Wärme wird entweder zum Heizen 

(Fernwärme) oder in Produktionsprozessen (Prozesswärme) 

genutzt. 

Lastmanagement 

Teilweise Verschiebung des Energieverbrauchs von 

Spitzenlastzeiten zu Niedriglastzeiten. So lassen sich 

teure Lastspitzen reduzieren. 

Wärmebrücken 

Bereich in Bauteilen eines Gebäudes, durch den die 

Wärme schneller nach außen transportiert wird als 

durch andere Bauteile. Entstehen meist durch Einbauten 

bzw. Materialien mit höherer Wärmeleitfähigkeit 

oder fehlender Wärmedämmung. 

19

Schwerpunkt 

20 

Das Projekt Ökoprofit unterstützt Unternehmen, 

individuell und systematisch die Umwelt zu schonen. 

Für die Teilnehmer ist das erst derAnfang. 

Umweltschutz 

mit Gewinn 

Die Umwelt entlasten, nach ökologischen 

Grundsätzen produzieren und den Unternehmensgewinn 

steigern – das ist das Ziel von 

Ökoprofit, einem Projekt des Landkreises Lüneburg 

zurPlanung und Umsetzung von Umweltmaßnahmen 

in Betrieben. Zehn Teilnehmer, 

darunter sechs Unternehmen aus dem 

Landkreis Lüneburg, entwickeln seit Anfang 

2009 gezielt Maßnahmen, um den Umweltschutz 

zu verbessern und gleichzeitig Betriebskosten 

zu senken. Kurz vor Abschluss 

des ersten Ökoprofit-Projekts im März ziehen 

sie eine erste Bilanz. 

Martin Pfabel 

LAP GmbH Laser Applikationen 

„Hauptziel unserer Teilnahme an Ökoprofit 

war es, alle betrieblichen Prozesse, die Einfluss 

auf die Umwelt haben, einmal grundsätzlich 

in Frage zu stellen. Dazu haben wir 

ein interdisziplinär besetztes Team gebildet 

und alle Mitarbeiter aufgefordert, sich aktiv 

an dem Projekt zu beteiligen. Seitdem sparen 

wir nicht nur jedes Jahr Geld, sondern haben 

den Ökoprofit-Gedanken noch stärker als 

bisher in der täglichen Arbeit verankert. Eine 

unserer Aktionen wurde als ‚Beste Ökoprofit-Maßnahme’ 

ausgezeichnet: Wir sparen 

Strom, indem wir unser IT-System abends 

über die Alarmanlage abschalten. Sobald der 

letzte Mitarbeiter die Firma verlässt und die 

Alarmanlage einschaltet,wird derStromkreis, 

der sämtliche PC-Systeme versorgt, ausgeschaltet. 

Bei 115 PC-Systemen sparen wir 

jährlich 4860 kWh und rund 1.150 Euro. Aber 

das reicht uns noch nicht. Wir wollen jährlich 

neue Ziele im Rahmen unseres Umweltprogramms 

aufstellen und deren Erreichung 

laufend bewerten.“ 

Reiner Jilg 

Gesellschaft für Abfallwirtschaft 

Lüneburg mbH 

„Die Beteiligung an Ökoprofit ermöglicht uns 

einen Erfahrungsaustausch mit gleich gesinnten 

Unternehmen, um noch vorhandene Lücken 

im Bereich Umwelt-, Klima- und Ressourcenschutz 

zu füllen. Bei der GfA produzieren 

wir jetzt Strom mit einer Photovoltaikanlage 

und nutzen die Abwärme der 

Fernwärmeleitung des Blockheizkraftwerks 

zur Warmwasseraufbereitung.“ 

Christian Stehr 

VGH Versicherungen Lüneburg 

„Ziel unserer Projektteilnahme war, die MitarbeiterInnen 

zu sensibilisieren und zu motivieren, 

auch in ihrem beruflichen Umfeld 

mit umweltbewusstem Handeln das ökologische 

Gleichgewicht zu verbessern. Die Belegschaft 

war deshalb aufgerufen, ihre Ideen 

an einen Ideenbaum/Ökobaum auf einer 

Metaplanwand zu pinnen. Insgesamt sind 

42 Verbesserungsvorschläge beim Projekt- 

Team eingegangen. Wir haben z. B. bereits 

unser Mülltrennungssystem optimiert und 

reduzieren unseren Restmüll um ca. 1,4Tonnen 

jährlich – dadurch sparen wir rund 3.000 

Euro. Außerdem haben wir den Wasserdurchfluss 

von ca. zwölf Liter/Minute auf 

sieben bis acht Liter verringert und alle 

Leuchtmittel durch Energiesparlampen ersetzt. 

Die Nachhaltigkeit dieser Maßnahmen 

wollen wir durch ein geeignetes Controlling 

sicherstellen. Wir prüfen zurzeit auch die Installation 

von wasserlosen Urinalen in den 

Herren-WCs und arbeiten daran, unseren 

Abfall und Stromverbrauch weiter zu verringern: 

z. B. durch die partielle Verwendung 

von Zeitschaltuhren, die Verringerung des 

Papierhandtuchbedarfs in den WCs durch 

geeignete Spendersysteme usw.“ 

Michael Wojtysiak 

Manzke Verwaltungs GmbH 

„Im bisherigen Verlauf des Projekts Ökoprofit 

haben wir für unseren Betrieb am 

Standort Volkstorf unterschiedliche Maßnahmen 

zur Schonung der Umwelt bei 

gleichzeitiger Reduzierung von Kosten untersucht. 

Einzelne Maßnahmen haben wir 

bereits erfolgreich umgesetzt bzw. eingeleitet: 

Neben kleineren Maßnahmen wie dem 

Einsatz von Energiesparlampen oder der 

Reduzierung von Stand-by-Verbräuchen im 

EDV-Bereich betrifft das auch größere Projekte 

wie den Bau einer Photovoltaikanlage 

und die Planung eines möglichst papierfreien 

Büros. Auch nach Ende des Projekts wollen 

wir geeignete Maßnahmen im Sinne von 

Ökoprofit weiterführen – um möglichst 



umweltschonend in unserem Betrieb zu 

arbeiten und letztendlich dabei Kosten zu 

sparen.“ 

Jens Düffert 

Horst Witte Gerätebau 

Barskamp KG 

„Die Firma Horst Witte Gerätebau Barskamp 

KG ist sich seiner sozialen und ökologischen 

Verantwortung bewusst – und 

nimmt deshalb am Projekt Ökoprofit teil. 

Wir bereiten uns mit unserer Teilnahme 

gleichzeitig auf die geplante Einführung eines 

Umweltmanagementsystems gem. DIN 

ISO 14 001vor. Fortgeschritten ist bereits die 

Einführung eines integrierten Managementsystems, 

das Methoden und Instrumente zur 

Einhaltung von Anforderungen aus verschiedenen 

Bereichen (z. B. Qualität, Umwelt 

und Arbeitsschutz, Sicherheit) in einer einheitlichen 

Struktur zusammenführt.“ 

Robert Christian Fandl 

Henning Gebäudedienste GmbH 

„Mit unserer Teilnahme am Ökoprofit-Projekt 

möchten wir den betrieblichen Umweltschutz 

und zugleich die Arbeitssicherheit im 

Unternehmen optimieren. Wir haben vor, die 

Umweltbelastung durch sparsamen, bewussten 

Einsatz von Rohstoffen und Energien zu 

minimieren und dabei nachhaltig Kosten zu 

DIHK-Partnerschaft für Klimaschutz, Energieeffizienz 

und Innovation: 

Kostenlose Betriebsbesuche, bei denen ein 

IHK-Berater die Unternehmen über Förderprogramme, 

Fortbildungsangebote und 

Informationsveranstaltungen zum Thema 

Energieeffizienz informiert. 

¸ Dok.-Nr. 27564 

KfW-Sonderfonds Energieeffizienz: 

Gefördert werden Initial- und Detailberatungen 

zur Energieeffizienz in KMU. Beide 

Beratungen können unabhängig voneinander 

in Anspruch genommen und beantragt 

werden. Für die ein- bis zweitägige 

Initialberatung wird ein Zuschuss in 

Höhe von 80 % des Tageshonorars gewährt 

(max. 640 Euro) bis zu einerBemessungsgrundlage 

von maximal 1.600 Euro. 

Für die Detailberatung beträgt der Zuschuss 

60 % des förderfähigen Tageshonorars 

(max. 480 Euro) bis zu einer Bemes- 


Schwerpunkt 

sparen. Mit der Auszeichnung zu Jahresbeginn 

strebt unser Unternehmen eine nachfolgende 

Zertifizierung gemäß DIN ISO 14001 

an.“ 

Das Modell Ökoprofit stammt aus Graz und 

wurde bereits in mehr als 90 deutschen Städten 

und Landkreisen durchgeführt. Die teilnehmenden 

Betriebe und Institutionen erhalten 

am Ende des Projekts eine Auszeichnung, 

die nicht nureinen Imagevorteil bringt, 

sondern auch als kostengünstige Vorstufe für 

ein Öko-Audit genutzt werden kann. 

¸ Dok.-Nr. 24189 (Ökoprofit) 

¸ Dok.-Nr. 5790 (Umweltmanagementsysteme) 

Kontakt: Lars Böker, Tel. 04131 – 742-194 

E-Mail: boeker@lueneburg.ihk.de 

Teilnehmer Ökoprofit 2009: 

• BBS I Lüneburg (Wirtschaft und Verwaltung) 

• Georg Sonnin Schule (BBS II Lüneburg, Technik) 

• BBS III Lüneburg 

• Gesellschaft für Abfallwirtschaft 

• Henning Gebäudedienste GmbH 

• Herbergsverein Wohnen und Leben e.V. 

• Horst Witte Gerätebau Barskamp KG 

• LAP GmbH Laser Applikationen 

• Sparkasse Lüneburg, Geschäftsstelle Scharnebeck 

• Manzke Verwaltungs GmbH 

• Samtgemeinde Amelinghausen, Schulzentrum 

• VGH Versicherungen, Regionaldirektion Lüneburg 

Förderprogramme Energieeffizienz 

sungsgrundlage von maximal 8.000 Euro. 

¸ Dok.-Nr. 23386 

BAFA-Förderung von Mini-KWK-Anlagen 

Gefördert wird die Neuerrichtung von Mini-Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen 

im 

Leistungsbereich bis einschließlich 50 kW 

(inklusive der notwendigen Anlagenperipherie). 

Weil kleinere Anlagen pro kWvergleichsweise 

teuersind, sind die Fördersätze 

dort am höchsten – mit steigender Anlagengröße 

sinkt der Förderbetrag pro kW 

entsprechend. KWK-Anlagen mit besonders 

geringen Schadstoffemissionen erhalten 

einen Bonus. DerFörderbetrag berechnet 

sich aus einem Leistungsanteil (Summe 

aus Basis- und Bonusförderung) und einem 

Faktor für Vollbenutzungsstunden. 

¸ www.bafa.de 

Weitere Förderprogramme auf einen Blick: 

¸ www.energiefoerderung.info 

21

Schwerpunkt 

22 

Der Uelzener Energieeffizienzberater 

Torsten Merker erläutert, wie er herausfindet, 

wo Unternehmer am meisten sparen können – 

und wie Energieeffizienz zum Profit-Center wird. 

»Energiesparen 

tut niemandem 

weh« 

Unsere Wirtschaft: Die Energieversorger hatten 

bereits Preissteigerungen für 2010 angekündigt 

– ist Energieeffizienz ein Thema, 

für das Sie Unternehmen erst begeistern 

müssen? 

Torsten Merker: Mehr und mehr Unternehmen 

melden sich bei mir, vor allem seit Investitionen 

in Energieeffizienz gefördert 

werden, etwa von der KfW und vom BAFA 

(Bundesamt fürWirtschaft und Ausfuhrkontrolle,Anm. 

d. Red.). Zwischenzeitig sind die 

Energiepreise zwar leicht zurückgegangen, 

aber insgesamt können wir sicherlich mit 

einer steigenden Kurve rechnen. Durch 

effizienteren Energieeinsatz können Unternehmer 

diese Kostenentwicklung zumin- 

Unsere Mediadaten finden Sie unter 

www.ihk24-lueneburg.de/media 

dest im eigenen Betrieb positiv beeinflussen. 

UW: Wie stark macht sich Energiesparen 

denn auf dem Konto bemerkbar? 

Merker: Steigern Unternehmerihren Umsatz, 

kommt nur ein Bruchteil als Gewinn an. 

Wenn sie aberKosten sparen – Energiekosten 

zum Beispiel – steigt der Gewinn in gleicher 

Höhe. Schneller lässt sich das Ergebnis nicht 

verbessern. 

UW: Welche Branchen können am meisten 

sparen, wenn sie auf effiziente Energienutzung 

achten? 

Merker: Prinzipiell gibt es keine Branche, die 

nicht davon profitiert. Sparen möchte jeder 

– aber ohne die Abläufe im Unternehmen zu 

beeinträchtigen. Energiesparen tut nieman- 

Persönlichkeit 

weiter entwickeln – 

Stärken entdecken 

dem weh. Hohe Energiepreise machen vor allem 

Branchen mit einem relativ hohen Energiekostenanteil 

wie zum Beispiel der Hotellerie 

und der Gastronomie zu schaffen. Diese 

Betriebe geben teilweise mehr als zehn 

Prozent des Umsatzes für Energie aus. In anderen 

Branchen sind die Energiekosten relativ 

gesehen vielleicht kleiner – absolut gesehen 

aber dennoch interessant. Gerade in 

wirtschaftlich schwierigen Zeiten kann es 

sich meines Erachtens kein Unternehmer 

mehr leisten, auf diese Einsparpotenziale zu 

verzichten. 

UW: Und Sie wissen, wie man diese nutzen 

kann. 

Merker: Einige Unternehmer gehen zu Semi- 

Seiryukan 

die Aikido-Adresse 

in Lüneburg 

Goseburgstr. 41 

www.aikido-lueneburg.de 


FOTO: PRIVAT 

naren oderInformationsveranstaltungen, um 

sich dort schlau zu machen. Die Liste der 

Möglichkeiten ist aber lang und es werden 

dort meist nur einzelne Instrumente zum 

Energiesparen behandelt – ob das die passenden 

fürdas jeweilige Unternehmen sind, steht 

auf einem ganz anderen Blatt. Ein guter Be- 

rater dagegen hat den 

Überblick, er kann schneller 

und gründlicher Maßnahmen 

identifizieren, die 

sich lohnen. Außerdem 

sind die Kosten für die Beratung 

durch die aktuellen 

Fördermaßnahmen sehr gering. So sparen 

die Unternehmer Zeit, Geld und Energie. 

UW: Wie gehen Sie vor, um die passenden 

Maßnahmen herauszufinden? 

Merker: Zunächst nehme ich den Betrieb genau 

unter die Lupe. Alle Verbraucherwerden 

auf Schwachstellen hin untersucht. Dabei zeigen 

sich schnell einige Potenziale. Darüber 

hinaus verschaffe ich mir einen Überblick 

über die Prozesse, um Einsparpotenziale zu 

identifizieren. In vielen Fällen kann durch 

Verhaltensänderungen und mit geringem 

Aufwand schon relativ viel erreicht werden. 

Mit entsprechend größerem Aufwand kann 

natürlich auch mehr verbessert werden, aber 

aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist heute 

noch nicht alles sinnvoll. Bei weiter steigenden 

Energiepreisen wird Energiesparen aber 

immer interessanter. 

UW: Welche Kunden überwiegen: Die, die 

mit kleinen Veränderungen Schritt fürSchritt 

immer mehr Energie sparen, oder die, die auf 

einmal das ganze Unternehmen verändern? 

Merker: EinermeinerKunden hat vorKurzem 

wirklich alles umgebaut: von der Gebäudehülle 

bis hin zur Beleuchtungs-, Heizungsund 

Kältetechnik. Natürlich spricht er auch 

darüber, das kommt bei seinen Kunden gut 

an. Die Mehrheit wiederum ist zwar bereit in 

» Sie können sogar 

etwas bewirken, 

ohne viel Geld in die 

Hand zu nehmen« 

ECO-Post Der DIHK-Newsletter ECO-Post 

bietet Ihnen vier mal im Jahr aktuelle Meldungen 

aus Umwelt-, Energie- und Verbraucherpolitik. 

Das E-Mail-Abo ist für IHK-Mitglieder kostenlos. 




Energieeffizienz zu investieren – abernurunter 

der Voraussetzung, dass sich die Investitionen 

innerhalb kürzester Zeit bezahlt machen. 

Dann konzentrieren wir uns gegebenenfalls 

auf diese relevanten Bereiche. 

UW: In welchen Bereichen rechnen sich Investitionen 

denn kurzfristig? 

Merker: Wie schnell sich 

Maßnahmen amortisieren, 

hängt von mehreren Faktoren 

ab und sollte schon 

genau betrachtet werden. 

Bei elektrischen Verbrauchern 

kommt es zum Beispiel 

darauf an,wie lange die Geräte und Anlagen 

laufen. Je längerdie Laufzeit, desto eher 

lohnt es sich über energiesparende Technik 

nachzudenken. Die Außenhülle eines Gebäu- 

Zahl des Monats 

6105 

deutsche Unternehmen decken Einsparpotenziale 

durch neutrale Energieberater 

auf. Ein effizienter Umgang mit 

Strom und Wärme verschafft ihnen 

Kosten- und Wettbewerbsvorteile. Über 

den KfW-Sonderfonds Energieeffizienz 

in KMU können sie seit Februar 2009 

über die IHK einen nicht rückzahlbaren 

Zuschuss in Höhe von 80 Prozent 

für eine Energieeffizienz-Initialberatung 

beantragen. ¸ Dok.-Nr. 23386 

Schwerpunkt 

des zu sanieren oder neue Fenster einzubauen, 

ist in der Regel relativ teuer. Und es dauert 

meist länger, bis sich diese Kosten amortisieren. 

Bei begrenztem Budget kann es sinnvoller 

sein, zuerst in die Technik zu investieren. 

Effizientere Anlagen machen sich in 

vielen Bereichen schnell bezahlt – manchmal 

schon innerhalb weniger Monate. 

UW: Wie teuer ist Energieeffizienz? Wie viel 

Geld muss ich investieren, um anschließend 

zu sparen? 

Merker: Oft können Sie schon etwas bewirken, 

ohne viel Geld in die Hand zu nehmen, 

zum Beispiel, wenn Sie eine Heizungsanlage 

optimieren. Grundsätzlich mache ich mit 

Kunden abereine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, 

um zu zeigen, was passiert, wenn die eine 

oder andere Maßnahme realisiert wird. 

Der Unternehmer kann auf dieser Basis entscheiden, 

was für ihn finanzierbar ist. Ziel ist 

immer, dass die Maßnahmen sich durch die 

Einsparung schnell bezahlt machen. 

UW: Kümmern sich Ihre Kunden auch um die 

eigene Versorgung, zum Beispiel mit Photovoltaikanlagen? 

Merker: Gerade Photovoltaikanlagen stoßen 

derzeit auf großes Interesse. Sie sind in letzter 

Zeit aufgrund der stark gefallenen Preise 

besonders interessant geworden. Fürdie Kunden 

ergaben sich Anlage-Renditen von teilweise 

mehr als 15 Prozent – mehr als das 

Kerngeschäft in den meisten Fällen abwirft. 

UW: Die Förderung hängt aber auch von politischen 

Rahmenbedingungen ab. 

Merker: Wenn Sie jetzt eine Anlage installieren, 

gilt die Zusage fürdie Einspeisevergütung 

auf jeden Fall für die kommenden 20 Jahre. 

Und wenn Sie danach keine Einspeisevergütung 

mehrerhalten, sparen Sie zumindest das 

Geld für den selbst genutzten Strom. 

Die Fragen stellten Christina Kohl und 

Stephanie Nierstheimer. 

¸ www.tm-concept24.de 

23

Schwerpunkt 

Die erste Erdölquelle der Welt sprudelte nicht 

etwa im Wüstensand derArabischen Halbinsel 

oderim legendären Oil Creekim US-Bundesstaat 

Pennsylvania, sondern in der südlichen 

Lüneburger Heide. In Wietze bei Celle 

ging vor 150 Jahren die vermutlich erste ölfündige 

Bohrung nieder. Heute stehen in der 

Region zwarkeine Fördertürme mehr– Energie 

spielt aber immer noch eine große Rolle. 

Eine Reise durch den IHK-Bezirk Lüneburg- 

Wolfsburg. 

Geothermie – Aus der Erde 

in die Leitung 

Eine Art Relikt der Erdölbohrungen ist das Unternehmen 

Baker Hughes. 1957 erfolgte die 

Grundsteinlegung des deutschen Zweiges als 

Christensen Diamond Products in Celle, im 

Zentrum der norddeutschen Ölfelder. Einige 

Fusionen späterentstand 1987BakerHughes, 

die drittgrößte Erdöl-Service-Gesellschaft der 

Welt. Der Unternehmenssitz liegt im texanischen 

Houston, die Abteilung für die Entwicklung 

und Erprobung von Bohrtechnologie 

aber nach wie vor in Celle. 

„Natürlich ist der Standort etwas ungewöhnlich“, 

sagt Joachim Oppelt, Direktor Externe 

Programme bei Baker Hughes, „aber es ist 

nicht weit zu unseren Kunden in ganz Europa 

und zur Nordsee.“ Die Standortfrage sei bei 

der Konzernleitung immerwieder in der Diskussion, 

aber sie leisten in Celle einfach sehr 

gute Arbeit. „Im Prinzip ist das was wir hier 

machen genauso anspruchsvoll wie Raum- 

Ein Werkzeug der Zukunft: Tim Erdmann (links) und 

fahrttechnik“, erklärt Oppelts Kollege Tim 

Joachim Oppelt von Baker Hughes zeigen einen Bohr- 

Erdmann,Vertriebsmanagerim Bereich Geomeißel, 

um geothermische Quellen zu erschließen. 

thermie. 

Aus sicheren Quellen 

Eines Tages wird das Erdöl versiegen – und damit 

auch die Haupteinnahmequelle von Baker 

Hughes. Deshalb arbeitet das Unternehmen 

daran, einen neuen, alternativen Energieträger 

unter der Erde zu erschließen: Hitze. 

Geothermie bezeichnet die Nutzung der 

natürlichen Erdwärme zur Energiegewinnung, 

vor allem zum Heizen. Das Prinzip ist 

denkbar einfach: Ein Pumpensystem fördert 

heißes Wasser aus dem Erdinnern. Die Löcher 

gräbt Technologie von Baker Hughes. 

Sollte eine heiße Wasserader, ein so genannter 

‚Hot Wet Rock’, in der Tiefe vorhanden 

sein, reicht eine einfache Bohrung zum Abpumpen 

aus. In Norddeutschland wartet jedoch 

nur der ‚Hot Dry Rock’, der trockene 

24 

Den einen Energieträger der 

Zukunft gibt es wohl nicht. 

Unternehmer im IHK-Bezirk 

arbeiten daran, die Kraft von 

Sonne, Wind und Erdwärme 

rentabel zu nutzen. Auch Erdöl 

steht in Niedersachsen vor 

einem Comeback. 

Stein. Das heißt, ausreichende Temperaturen 

sind vorhanden, aber das Wasser fehlt. Ein 

Pumpwerk muss also zunächst kaltes Wasser 

in die Tiefe drücken. Das erwärmt sich 

dort und steigt durch eine zweite Bohrung 

wieder auf. 

Die Erschließung geothermischer Quellen unterscheidet 

sich nicht wesentlich von der Suche 

nach Öl oder Gas. Die mindestens 3.000 

Meter tiefen Bohrungen lassen sich durch eine 

bei Baker Hughes entwickelte Technologie 

sehr genau steuern. Die Gesteine in der 

norddeutschen Tiefebene sind jedoch extrem 

abrasiv, verschleißen die Bohrtechnik also 

stark. Hinzu kommen hohe Temperaturen 

von bis zu 200 Grad und das aggressive salzhaltige 

Grundwasser wegen der norddeutschen 

Salzstöcke. Außerdem müssen die 

Bohrlöcher in derTiefe kommunizieren können: 

Durch extrem starken Druck soll das 


FOTO: JAN WEHBERG 

Wasser seinen Weg vom einen Bohrloch, 

durch das es ins Erdinnere fließt, in das andere 

finden, durch das es wieder aufsteigt. 

Um die Verbindung unter Tage herzustellen 

sei weitere Forschung nötig, sagt Joachim 

Oppelt. 

Rund 50 Millionen Euro veranschlagt Oppelt 

für eine komplette Geothermieanlage zur 

Stromerzeugung in Norddeutschland. Zurzeit 

entfallen etwa 50 bis 70 Prozent des Investitionsvolumens 

auf die beiden Bohrungen. 

Baker Hughes arbeitet daran, dass sich 

dieser Anteil in Zukunft verringert. Gemeinsam 

mit der Technischen Universität Clausthal 

und weiteren Forschungseinrichtungen 

hat das Unternehmen daherden Forschungsverbund 

Geothermie und Hochleistungsbohrtechnik 

(gebo) gegründet. 20 Prozent 

der finanziellen Förderung übernimmt das 

Celler Unternehmen, etwa 2,3 Millionen 

Euro. Bei BakerHughes geht man davon aus, 

dass sich der Markt bis 2020 verzehnfachen 

wird. Etwa 50 Geothermiekraftwerke mit einerinstallierten 

Gesamtleistung von mehrals 

250 Megawatt könnten bis dahin in Deutschland 

entstehen. 

Öl – Neue Felder für 

alten Bekannten 

Noch aber ist Baker Hughes auch in seinem 

angestammten Feld aktiv: der Suche nach 

Erdöl. Und das sogar in der Nachbarschaft. 

Die RWE Dea AG, die Nachfolgegesellschaft 

derehemaligen Deutschen Erdöl AG, hat drei 

Bohrplätze im Landkreis Gifhorn eingerichtet 

und hofft, dass der begehrte Rohstoff Erdöl 

hierbald wiedersprudelt. „Die seismischen 

Untersuchungen deuten auf geologische 

Strukturen hin, die 400.000 bis 1,5 Millionen 

Kubikmeter Öl enthalten könnten“, sagt Unternehmenssprecher 

Derek Mösche. Auch 

wenn der Ölpreis in den letzten Monaten 

wieder gefallen ist, könnte sich die Investition 

mittelfristig lohnen. Schon ab einer Fördermenge 

von 100.000 bis 200.000 Kubikmetern 

rechne sich der Aufwand. 

Um an das Öl zu kommen, müssen sich die 

Bohrmeißel von Baker Hughes etwa 1.500 

Meter in die Erde fräsen. Die Zusammenarbeit 

mit der Zulieferindustrie im Umland 

funktioniere generell sehr gut, sagt Mösche. 

Nicht nur deswegen eigne sich der Standort 

hervorragend. „Die Bohrmeisterschule in 

Celle bildet angehende Bohrexperten aus und 

liefert Expertise“, sagt der Dea-Sprecher. Das 

Unternehmen profitiere von kurzen Wegen in 

Deutschland und von der sicheren geopolitischen 

Lage; keine Selbstverständlichkeit in 

diesem Geschäft. 



Biogas – Auf dem Weg, 

rentabel zu sein 

Fossile Brennstoffe gehören nicht in das Konzept 

derBioenergieregion Wendland-Elbetal. 

Der Landkreis Lüchow-Dannenberg bezieht 

seinen Strom schon jetzt zu über 40 Prozent 

aus erneuerbaren Energien. Bis 2011 sollen 

es sogar über 60 Prozent sein. Dieses ehrgeizige 

Ziel und das zugehörige Konzept brachten 

der Region Wendland-Elbetal Fördermittel 

in Höhe von 400.000 Euro ein, als eine 

der innovativsten Bioenergieregionen in 

Deutschland. 

„Ich möchte gerne kreative Ideen aus den Leuten 

rauskitzeln”, sagt die Projektleiterin Ileana 

Weber. Ziel sei es, die Menschen zu neuen 

Vorhaben mit regenerativen Energien zu 

motivieren. „Das können Ideen zum Thema 

Holz für Heizzwecke oder zurAbwärmenutzung 

an Biogasanlagen sein“, sagt Ileana Weber. 

Am Ende der Förderperiode soll Biogas 

unter anderem einen wesentlichen Teil des 

Kraftstoffverbrauchs ausmachen. Dann soll 

es zum Beispiel eine weitere ‚echte’ Biogastankstelle, 

die nicht nurErdgas-Biogas-Gemische 

verkauft, geben. Ein Biogasnetz könnte 

selbst das regionale Erdgasnetz ersetzen. Dazu 

müssen die Biogasanlagen allerdings noch 

effektiver arbeiten. Unter anderem dafür gibt 

es schließlich das Bioenergie-Projekt. 

Noch bis 25. März können sich Gemeinden 

am Wettbewerb ‚Bioenergiedörfer in der Region 

Wendland-Elbetal’ beteiligen. Drei Modelldörfern 

winken jeweils 6.000 Euro für die 

weitere Umsetzung innovativer Ideen. 

Solarenergie – Gutes 

von oben 

‚ad fontes’ bedeutet zu den Quellen. In diesem 

Fall ist die Sonne als Quelle des Lebens 

auf der Erde gemeint. Diese Quelle zapft der 

handwerkliche Meisterbetrieb bei Lüneburg 

seit 1995 an; zunächst als BlaurockSolartechnik, 

seit 1999 im Firmenverbund ad fontes. 

Neben ökologischer Heiztechnik installieren 

GeschäftsführerStefan Blaurock und 15 Mitarbeiter 

vor allem Solaranlagen für Heizung, 

Warmwasser und Strom sowie Holzpellets- 

Heizungen. 

„Seit vier Jahren wächst das Interesse an der 

Solarenergie stetig“, sagt Stefan Blaurock. 

Aufgrund derreduzierten Einspeisevergütung 

zu jedem Jahreswechsel nehmen die Anfragen 

im vierten Quartal meist noch mal zu. Außerdem 

sinken die Preise für Solarmodule – 

trotz steigenderNachfrage. Gut fürdie Betreibervon 

Solaranlagen, der Markt wird zusätzlich 

beflügelt. 

Schwerpunkt 

Auch wenn die Einstrahlungsbedingungen in 

Norddeutschland nicht so günstig sind wie im 

Süden, kann sich die Installation einerAnlage 

auch hier rechnen. 30 Quadratmeter 

Dach- oder Freilandfläche reichen bereits 

aus, sagt Blaurock. Je größer die Anlage, 

desto günstigerist aberauch das Kosten-Nutzenverhältnis. 

Windenergie – Kleine 

Anlage, große Wirkung 

Nicht auf die Kraft der Sonne sondern die des 

Windes setzen die Gründer von PSW Energiesysteme. 

GeschäftsführerJohn Piper sitzt 

erschöpft aber glücklich im Esszimmer seines 

Einfamilienhauses in Celle. Der Raum 

ist gleichzeitig Empfangsraum seiner Firma, 

die er mit zwei Gesellschaftern betreibt. „Wir 

sind noch in der Anfangsphase“, sagt der 

Maschinenbauer, „aber bald ziehen wir um.“ 

Seit 2007 arbeiten Piper und seine Kollegen 

mit der Firma Koralewski Industrie-Elektronik 

aus dem benachbarten Hambühren 

an neuen Konzepten zur alternativen Energiegewinnung. 

In diesem Jahr haben sie ihre 

Klein-Windanlage EN-Drive auf Messen 

vorgestellt – und sofort große Beachtung 

gefunden. 

Das nur etwas über zehn Meter hohe Windrad 

hat eine technische Besonderheit, die einfach, 

abersehreffektiv ist. DerGeneratorsitzt 

nicht hinter dem Rotor, sondern unten in der 

Anlage. Das spart Gewicht in der Gondel 

und erleichtert die Aufstellung und Wartung. 

Außerdem lassen sich an die an der Erdoberfläche 

gelegene Mechanik nicht nur Generatoren 

anschließen, sondern auch andere Systeme, 

zum Beispiel Wasserpumpen. 

Zwischen 5.000 und 20.000 Kilowattstunden 

soll EN-Drive jährlich leisten. Das lohnt sich 

vor allem für Landwirte und Kleinbetriebe. 

Ab dem Frühjahr sollen die ersten Anlagen 

an die Kunden gehen. Die müssen dafürmindestens 

25.000 Euro einplanen. Laut Piper 

liegen bereits über 600 Anfragen vor, 50 will 

er gern pro Jahr verkaufen. „Wir rechnen damit, 

dass sich das Windrad nach etwa zwölf 

Jahren finanziell rentiert“, sagt Piper. „Und 

mit Blick auf das Klima vermutlich sogar 

schon eher.“ 

Die Zukunft der Energie bestimmt die Zukunft 

unseres Lebens. Wie diese aussieht, ist noch 

nicht entschieden. Welche Möglichkeiten es 

aber gibt, die vorhandenen Ressourcen zu 

nutzen, zeigen Unternehmer mit Kreativität 

und Hartnäckigkeit. Die kommenden Jahrzehnte 

werden zeigen,welche Techniken sich 

durchsetzen. Jan Wehberg 

25

Schwerpunkt 

7 

Die größten Einsparpotenziale birgt die Beheizung der Produktions- und Lagerflächen. Großvolumige 

Hallen mit häufig schlechter Wärmedämmung, weit geöffnete Hallentore und – je nach 

Nutzung – hoher Lüftungsbedarf erzeugen Transmissions- und Lüftungswärmeverluste, die sich 

nur mit hohem Energieaufwand ausgleichen lassen. 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

26 

Tipps zur 

energieeffizienten 

Hallennutzung 

Wärmeerzeugung: Setzen Sie Heißwasser statt Dampf als Wärmeträger ein. Dampferzeugung 

ist meist mit hohen Umwandlungsverlusten verbunden. Auch Heizwasserheizungen 

können unter Druck Temperaturen bis über 120 Grad erreichen. 

Temperatur: Prüfen Sie die tatsächlich notwendigen Raumtemperaturen. Eine Faustregel 

besagt: Verringern Sie die Durchschnittstemperatur um nur ein Grad, sparen Sie rund 

sechs Prozent Heizkosten. Senken Sie nachts und am Wochenende die Innentemperaturen, 

reduzieren Sie den Heizwärmebedarf erheblich. 

Heizung: Wärme möglichst zielgerichtet einsetzen. Vermeiden Sie ein energieverschwendendes 

WarmluftpolsterunterderDecke durch spezielle Warmlufterzeuger(gezielter,warmer 

Luftstrom Richtung Boden), Strahlungsheizsysteme (nur der im Strahlungsbereich 

befindliche Körper wird erwärmt, z. B. Dunkelstrahler) oder Fußbodenheizungen. 

Rohrleitungen: Heizungs- und Wasserrohre mit einer Dämmstoffstärke zwischen 20 und 

100 mm isolieren. Eine unzureichende Isolierung bringt Wärmeverluste zwischen 2 und 

15 Prozent. Die Energieeinsparverordnung (EnEV) führt die einzuhaltenden Dämmschichtstärken 

auf. 

Luftwechselraten: Wärmerückgewinnungsanlagen reduzieren Wärmeverluste. Dämpfe 

und schadstoffhaltige Gase müssen über hohe Luftwechselraten abtransportiert werden. 

Mit der warmen Abluft gehen aber auch erhebliche Mengen Energie an die Umgebung 

verloren. Wärmerückgewinnungsanlagen, meist in Kombination mit einer Lüftungsanlage 

eingebaut, können diese Verluste senken. 

Hallentore: Kontakt zwischen Hallen- und Außenluft senken. Öffnen Sie in den kalten 

Monaten häufig oder über längere Zeit die Hallentore, entweicht Wärme. Strahlungsheizungen 

sorgen für eine geringere Temperaturdifferenz zwischen Hallen- und Außenluft, 

Schnelllauftore und Torluftschleieranlagen verringern eine größere Durchmischung. 

Beleuchtung: Hängen Sie die Leuchten so tief wie möglich. Wenn Sie nicht die gesamte 

Hallenhöhe für die Produktion oderArbeit nutzen, können Sie auf diese Weise die Zahl 

der benötigten Lampen deutlich senken. Hängen Sie die Leuchten statt in 2,5 Metern in 

zwei Metern Höhe auf, benötigen Sie wenigerLampen, erzielen trotzdem die gleiche Ausleuchtung 

– und sparen bis zu 20 Prozent Strom. ¸ Dok.-Nr. 20976 

Energie-Kostensenkung durch: 

• Rückerstattung von Strom- und Energiesteuer 

• Aktives Vertragsmanagement 

• Fördermittelgewinnung 

Keine Zeit? Keine Ressourcen? 

Nutzen Sie Ihre Chancen dennoch: 

Wir tun es für Sie – auf garantierter Erfolgsbasis 

FLOCODON Outsourcing Gesellschaft für 

Energie- und Betriebskostenmanagement mbH 

Am Exerzierplatz 16-18 · 29633 Munster 

Tel.: 05192 899 555 · E-Mail: info@flocodon.de 

VERANSTALTUNGSHINWEIS 

NBank/IHK- 

Fördermittelsprechtag 

Während eines einstündigen Gesprächs mit 

Beratern der NBank und der IHK Lüneburg- 

Wolfsburg erfahren Sie, ob Ihre Investitionsvorhaben 

mit öffentlichen Förderhilfen unterstützt 

werden können. Die nächsten Beratungstage 

finden statt am 7. Januar in Lüneburg 

und Celle. 

Informationen und Anmeldung: ¸ Dok.-Nr. 17036 

IHK -Lehrgang 

Neu: Weiterbildung zum 

EnergieManager (IHK) 

in Lüneburg 

Steigende Energiepreise mindern den Unternehmensgewinn. 

Ein optimales Energiemanagement 

trägt dazu bei, Kosten zu senken und sich im Wettbewerb 

zu behaupten. Meister, Techniker, Ingenieure, 

Umweltbeauftragte oder Selbstständige können 

das Know-how zum Energiesparen ab 13. September 

erstmalig bei der IHK in Lüneburg erlangen. 

Der EnergieManager (IHK) ist der fachlich versierte 

Experte für effiziente Energietechnik und betriebliches 

Energiemanagement. Nach erfolgreichem 

Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmer 

unter bestimmten Voraussetzungen auch 

Energieausweise gemäß Energieeinsparverordnung 

ausstellen. Das Qualifikationsprofil entspricht den 

Anforderungen und Kompetenzen zum European 

EnergyManager als europaweit standardisierte 

Qualifikation. 

Der Lehrgang kostet 1.900 Euro für IHK-Mitglieder. 

Er startet am 13. September und läuft über vier 

Monate mit jeweils einer Präsenzwoche. Kleinere 

und mittlere Unternehmen können eine Förderung 

der Lehrgangskosten von bis zu 70 Prozent über das 

ESF-Programm IWiN beantragen. 

¸ Dok.-Nr. v15130417 

Informationen: Katharina Pletz, Tel. 04131 – 742-164 

pletz@lueneburg.ihk.de 



Schwerpunkt 

Sie möchten bauen oder in Betriebsmittel investieren – und haben 

nur wenig Eigenkapital? Diese Förderprogramme können helfen. 

Die Finanzierung sichern 

Die aufgeführten Förderkredite richten sich an Existenzgründer, kleine und mittelständische 

Unternehmen sowie freiberuflich Tätige. Gefördert werden Investitionen in Gebäude, Grundstücke, 

Baumaßnahmen und Maschinen sowie Betriebsmittel (BM). 

Q Niedersachsenkredit 

Was wird gefördert? Investitionen und Betriebsmittel 

Bis zu welcher Investitionshöhe? max. 1.500.000 Euro 

Welche Kreditlaufzeiten sind möglich? Investitionen 5 - 20 Jahre, 

Betriebsmittel 5 Jahre 

Gibt es eine Haftungsfreistellung? Nein 

IHK-Bewertung: Sehr zinsgünstiges Förderdarlehen 

Q KfW-Unternehmerkredit 



Welche Kreditlaufzeiten sind möglich? 5 - 20 Jahre 

Gibt es eine Haftungsfreistellung? Ja, 50 % 

IHK-Bewertung: Zinsgünstiges Förderdarlehen mit Haftungsfreistellung für KMU 

Q KfW-Sonderprogramm – Mittelständische Unternehmen 


Bis zu welcher Investitionshöhe? max. 50.000.000 Euro, bei Betriebsmitteln 

max. 30 % der letzten Bilanzsumme 

Welche Kreditlaufzeiten sind möglich? Investitionen 1 - 15 Jahre, 

Betriebsmittel 1 - 5 Jahre 

Gibt es eine Haftungsfreistellung? Bei Investitionen 50 bzw. 90 %, bei BM 60 % 

IHK-Bewertung: Teures Förderdarlehen allerdings mit hoher Besicherung 

Q ERP-Regionalförderprogramm 

WWas wird gefördert? Nur (Neu-)Investitionen 




Besonderheit: Nur bis zu 50 % der Investitionshöhe 

verfügbar. Nur in den Landkreisen 

Lüneburg, Lüchow-Dannenberg, Uelzen, 

Soltau-Fallingbostel, Gifhorn und Celle 

IHK-Bewertung: Sehr günstiges Förderdarlehen 

Q ERP-Umweltenergieeffizienzprogramm 

Was wird gefördert? Investitionen 




Besonderheit: Durch Investition muss deutlich Energie 

eingespart werden 

IHK-Bewertung: Extrem günstiges Förderdarlehen 

Q Bürgschaft der NBB 

Welche Darlehen werden besichert? Investitions- und Betriebsmittelkredit 

Wie hoch wird besichert? Bis zu 80 % 

bzw. 1,5 Mio. Euro Bürgschaftssumme 

Was kostet eine Bürgschaft? ca. 1,6 % p.a. 

IHK-Bewertung: Sehr gutes Programm bei fehlenden Sicherheiten 

Weitere Informationen bei den Förderbanken ¸ www.kfw.de ¸ www.nbank.de ¸ www.nbb-hannover.de 


Die neuen Media-Informationen 

finden Sie unter www.wels-verlag.de 


14. Januar 2010 

27

Psst! Die norddeutsche 

Wirtschaft ist leise erfolgreich 

Da haben wir den Salat. Kaum sieht man genauer 

hin, schon wird die Sache kompliziert. 

Zwarsollte immergenauerhingesehen werden, 

wenn es um die Wirtschaft geht, insbesondere 

in Zeiten, in denen es schon mal vorkommt, 

dass Komponenten derRealwirtschaft übersehen 

werden – aber in diesem Fall ist das genaue 

Hinsehen kompliziert. 

Es geht um Norddeutschland, genauer gesagt 

um die Norddeutschen, oder besser gesagt um 

das, was sie ausmacht. Sie kennen das, der 

Norddeutsche hat eine gewisse unterkühlte 

Distanz. Wir sparen uns bei dieser einfachen 

Zusammenfassung eine genauere Betrachtung. 

Auch den gesellschaftlich korrekten Hinweis 

auf die ebenfalls betroffenen norddeutschen 

Damen lassen wir – natürlich aus Höflichkeit 

– weg, oder weil es irgendwie auch 

norddeutsch ist. Das höfliche Weglassen natürlich. 

Konzentrieren wir uns auf die Folgen, die diese 

besondere norddeutsche Art in der Wirtschaft 

haben könnte. Im Rahmen dersehrpfiffigen 

Veranstaltungsreihe ‚neugierig’, bei deres 

darum geht, den Norden auf sich selbst neugierig 

zu machen, um das Klima für Innovationen 

zu verbessern,wurde die Frage gestellt: 

Warum haben wir eigentlich immer ein süddeutsches 

Gefühl in der Magengegend, wenn 

wir in Deutschland über innovative Regionen 

sprechen? Die Antwort lautete sehrvorsichtig: 

Die norddeutsche Wirtschaft ist leise erfolgreich. 

Häufig fehlt dadurch das Bewusstsein, 

wie innovativ die norddeutschen Unternehmen 

wirklich sind. Hiersitzt derNorddeutsche 

völlig in der Klemme. Nein, falsch, er betrachtet 

zwei sich widersprechende Notwendigkeiten. 

Einerseits sind innovative Regionen die 

Zukunftsschmieden der Wirtschaft und müssen 

in Europa sichtbar werden, um auf die eigentliche 

Krise, den demografischen Wandel, 

vorbereitet zu sein. Andererseits ist ihm polterndes 

Selbstbewusstsein zuwider. 

Und jetzt wird es kompliziert. Wenn dem Norden 

das Bewusstsein seiner wirklichen Innovationskraft 

fehlt und sie daher auch für an- 

28 


NEUGIERIG.09 Warum nur denken so viele an die südlichen Bundesländer, wenn es um Innovationen geht? 

Nordlichter stellen das, was sie leisten, nicht so zur Schau, hat IHK-Innovationsförderer Michael Petz 

herausgefunden. Wahrgenommen werden sie dennoch – oder gerade deshalb. 

dere nicht sichtbar wird, muss dann zwangsläufig 

mit Selbstbewusstsein geantwortet werden? 

Nein, denn schließlich können wir ja 

schon hochdeutsch. Na gut, eigentlich können 

es die Hannoveraner am besten, aber auch 

Hannoverist ja irgendwie norddeutsch – so gerade 

noch. 

Betrachtet man den Begriff Selbstbewusstsein 

genauer, so setzt ersich aus den Wörtern selbst 

und Bewusstsein zusammen. Was wohl eigentlich 

bedeuten sollte, sich selbst bewusst zu 

sein, in dem was wir tun und können oder 

eben nicht. Selbstbewusstsein oder vielmehr 

das selbstbewusste Auftreten einiger, nicht weniger, 

scheint aber ohne diese Erkenntnis auszukommen. 

Bei nun ganz genauer Betrach- 

tung wird deutlich, es gibt einen kleinen aber 

feinen (dies lieben wirNorddeutschen) Unterschied 

zwischen ‚Selbstbewusstsein’ und sich 

‚selbst bewusst sein’. Und hierkönnte die norddeutsche 

Lösung liegen. 

Sich selbst bewusst zu sein setzt voraus, dass 

etwas da ist, das bewusst werden kann. Gut, 

und das haben wir im Norden. Der Norden ist 

neugierig, innovativ,zukunftsorientiert und erfolgreich; 

nur eben etwas leiser. Aber das ist 

auch wieder so ein norddeutscherTrick, denn 

die leisen und feinen Töne (Sie erinnern) sind 

die wichtigen. Entscheidend ist, dass die richtigen 

sie hören können: die, die im Herzen immer 

schon ein bisschen norddeutsch waren 

und jetzt wissen, warum. 

Leise erfolgreiche Unternehmen finden Sie übrigens 

in der Filmreihe ‚Der Norden ist neugierig’ auf 

www.ihk24-lueneburg.de ¸Dok.-Nr. 25647 

Kontakt: 

Michael Petz, 04131 – 742-183 

petz@lueneburg.ihk.de 


FOTO: T&W

Der von der Internationalen Handelskammer 

(ICC) und dem Ifo Institut fürWirtschaftsforschung 

veröffentlichte Indikator ist seit Juli 

von 78,7 auf 90,4 Punkte gestiegen. Die Wirtschaftslage 

hat sich in allen bedeutenden 

Wirtschaftsregionen verbessert, insbesondere 

im asiatischen Raum. 

„Die Erholung der Weltwirtschaft ist im Wesentlichen 

auf die wirtschaftliche Dynamik 

in Brasilien, Indien, China und weiteren asiatischen 

Ländern zurückzuführen”, sagte 

ICC-Generalsekretär Jean Rozwadowski. 

„Auch in den USA gibt es Anzeichen für eine 

Erholung, allerdings sollten wir nicht 

übertrieben zuversichtlich sein und gar glauben, 

das Schlimmste sei schon geschafft.“ 

Dem Bericht zufolge sind die wirtschaftlichen 

Erwartungen fast überall optimistisch. 

Seit 1. Januar 2010 gelten zahlreiche 

Neuregelungen im Umsatzsteuerrecht. 

Über wichtige Änderungen wie 

• Ortsbestimmung bei Dienstleistungen 

• Erklärungspflichten in Voranmeldungen 

und zusammenfassenden 

Meldungen 

• Elektronisches Vorsteuervergütungsverfahren 

informieren wir Sie in einem Vortrag 

am Donnerstag, 28. Januar, 

von 17 bis 19 Uhr 

in der IHK in Lüneburg. 

Referent ist Manuel Schmid, 

Steuerberater in der Kanzlei Dierkes 

Partner. 

Teilnahmeentgelt: 20 Euro für IHK-Mitglieder 

(Nicht-Mitglieder: 40 Euro) 

Anmeldung: Elke Evers, 

Tel. 04131 – 742-122 

evers@lueneburg.ihk.de 



WELTWIRTSCHAFT Die Stimmung in der Wirtschaft hellt sich weiter auf. 

Der ICC/Ifo-Index ist bereits zum dritten Mal in Folge beträchtlich gestiegen. 

Vor allem die asiatischen Länder tragen zu der positiven Lage bei. 

Weltwirtschaft erholt sich 

VORTRAG 

Umsatzsteuer- 

Neuregelungen 

ab 1. Januar 

Ausnahmen sind einige Länder in Zentralund 

Osteuropa. 

Bevor die Weltwirtschaft aberwiederohne Hilfe 

von Konjunkturpaketen wachsen wird, sind 

nach Angaben der rund 1.000 Befragten aus 

86 Ländern einige Probleme zu lösen: Außer 

mangelnder Nachfrage und öffentlicher Verschuldung 

nannten sie die Arbeitslosigkeit. 

Groß angelegte Regierungsprogramme haben 

zwarbis jetzt eine entscheidende Rolle bei der 

Rezessionsbekämpfung gespielt. Die steigende 

Staatsverschuldung lasse jedoch wenig 

Spielraum für weitere Stimuluspakete. 

Nachhaltige Wachstumsraten können nur erreicht 

werden, wenn die Weltwirtschaft wieder 

in der Lage ist, aus eigener Kraft neuen 

Schwung zu finden, so der Report. Dabei liegen 

die Hoffnungen vor allem auf den 

Schwellenländern, vornehmlich Asien. 

Auf dem asiatischen Kontinent konnte die 

deutlichste Erholung verzeichnet werden, 

auch für das erste Halbjahr 2010 wird weiteres 

Wachstum vorausgesagt. Das chinesische 

Konjunkturpaket hat die Inlandsnachfrage 

verstärkt und Importe in die Höhe getrieben, 

wovon auch die Weltwirtschaft profitiert. Für 

Japan und Taiwan berichten die Experten jedoch 

von einer aktuell schwachen Konjunktur. 

Dort sorgen Arbeitslosigkeit und geringe 

Nachfrage für schlechte Zahlen. Gleichwohl 

deuten die Erwartungen aber auch hier auf 

eine wirtschaftliche Erholung hin. 

Auch im Euroraum ist das Wirtschaftsbarometer 

gestiegen. Dennoch ist die wirtschaftliche 

Entwicklung in allen Euroländern – außer 

Zypern – schwach. Besonders günstig 

schätzt man die Entwicklungen in den kommenden 

sechs Monaten in Italien, Deutschland, 

den Niederlanden und Portugal ein. Etwas 

wenigeroptimistisch fallen die Erwartungen 

fürÖsterreich, Frankreich, Finnland, Belgien, 

Slowenien und die Slowakei aus. Eine 

eher schleppende Erholung wird für Spanien 

und Griechenland erwartet; für Irland geht 

man sogar von einer weiteren Verschlechterung 

aus. red 

Zum ICC/Ifo-Indikator: 

Die 1981 von der ICC entwickelte Umfrage wird mit 

dem ifo Institut regelmäßig als Quartalsbefragung in 

vielen Ländern zum jeweiligen Wirtschaftsklima und 

anderen ökonomischen Faktoren durchgeführt. 

Thema der Woche Der DIHK- 

Newsletter Thema der Woche bietet 

wöchentlich aktuelle Wirtschaftsmeldungen: 

Themen, die gerade in Berlin und 

Brüssel diskutiert werden. Das E-Mail- 

Abo ist für IHK-Mitglieder kostenlos. 



14. Januar 2010 

Verkäufe

30 


Ihre Ansprechpartner – 

die IHK-Experten 

service@lueneburg.ihk.de 

¸ Standortpolitik 

Bereichsleitung 

Martin Exner | mex 

Tel. 04131 742 – 123 

E-Mail: exner@lueneburg.ihk.de 

¸ Standortpolitik 

Regionalförderung/Stadtentwicklung 

Christina Schrödter | chs 

Tel. 04131 742 – 141 

E-Mail: schroedter@lueneburg.ihk.de 

¸ Aus- und Weiterbildung 

Bereichsleitung 

Volker Linde | lin 

Tel. 04131 742 – 151 

E-Mail: linde@lueneburg.ihk.de 

¸ Starthilfe/Unternehmensförderung 

Finanzierungsberatung 

Sven Heitmann | hei 

Tel. 04131 742 – 125 

E-Mail: heitmann@lueneburg.ihk.de 

¸ Innovation/Umwelt 

E-Business 

Lars Böker | boe 

Tel. 04131 742 – 194 

E-Mail: boeker@lueneburg.ihk.de 

¸ Innovation/Umwelt 

Umweltschutz, Energieversorgung 

Gerd Ludwig | lud 

Tel. 04131 742 – 138 

E-Mail: ludwig@lueneburg.ihk.de 

¸ International 

Außenwirtschaft 

Ralf Bock | boc 

Tel. 04131 742 – 127 

E-Mail: bock@lueneburg.ihk.de 

¸ Recht und Fair Play 

Allgemeine Rechtsfragen 

Andreas Kinski | kin 

Tel. 04131 742 – 121 

E-Mail: kinski@lueneburg.ihk.de 

¸ Geschäftsstelle Celle 

Leitung 

Uwe-Peter Becker | bec 

Tel. 05141 9196 – 12 

E-Mail: becker@lueneburg.ihk.de 

¸ Geschäftsstelle Wolfsburg 

Stellv. Leitung 

Rainer Knoppe | kno 

Tel. 05361 2954 – 11 

E-Mail: knoppe@lueneburg.ihk.de 

LÄNDLICHER RAUM 

Mit seinen historischen Parkanlagen, Gärten und Höfen hat Niedersachsen 

enormes touristisches Potenzial im Bereich Kulturtourismus. 

Um dieses Potenzial stärker zu nutzen und Akteure zu vernetzen, 

luden die IHKs Lüneburg-Wolfsburg und Stade nach Gut Thansen ein. 

Öffentliche Gartenkultur 

Gärten sowie Hof- und Parkanlagen zählen zu 

den wichtigsten Sehenswürdigkeiten – nicht 

nur in der Stadt, sondern auch auf dem Land. 

Das unterstrichen Martin Exner, Leiter des 

Geschäftsbereichs Standortpolitik in der IHK 

Lüneburg-Wolfsburg,und StaatssekretärFriedrich-Otto 

Ripke vom Niedersächsischen Landwirtschaftsministerium 

gleich zum Auftakt der 

Veranstaltung ‚Historische Parks, Gärten, Höfe 

– Landschafts- und Baudenkmäler als touristisches 

Potenzial’. Rund 80 Gäste waren der 

Einladung gefolgt. Doch wo liegen die Potenziale 

– und wo die Probleme, diese Potenziale 

zu nutzen? 

Einen Einstieg gab Dr. Stefanie Hahn vom 

Braunschweigischen Landesmuseum,Antworten 

lieferten die Akteure selbst: Sie präsentierten 

Beispiele aus der Praxis. Die NBank und 

die Niedersächsische Behörde für Geoinformation, 

Landesentwicklung und Liegenschaften 

Verden informierten darüber hinaus zu Finanzierungshilfen. 

Jan Devries, geschäftsführender Gesellschafterderimug 

Beratungsgesellschaft aus Hannover, 

unterstrich das Interesse an Besuchen von 

Parks, Gärten und Höfen mit konkreten Zahlen: 

Bei einer bundesweiten Haushaltsbefragung 

2006 gaben 83 Prozent der Befragten an, 

dass sie grundlegendes Interesse an historischen 

Bauwerken und / oder Gärten haben. 

Für mehr als die Hälfte der Teilnehmer einer 

weiteren Befragung zählt vor allem deren besonderes 

Flair und das Naturerlebnis. 

Die Wiederentdeckung der Gartenkultur ist 

ein aktuellergesellschaftlicherTrend, erläuterte 

Prof. Dr. Rolf Wiese, Direktor des Freilichtmuseums 

am Kiekeberg. 15 Prozent der Besucherbesichtigen 

die Anlage ausschließlich wegen 

derGärten. Am Beispiel derHeilpflanzenschule 

Schafwinkel, dem Kräuterhof Rosen 

und der Klostermühle Heiligenberg wurde 

deutlich, wie auch kleinere Unternehmen Besucher 

anziehen. 

Den Impuls für die IHK-Veranstaltung gab der 

vor mehreren Jahren ins Leben gerufene Projektverbund 

Gartenhorizonte im damaligen 

Regierungsbezirk Lüneburg. Verschiedene 

Projekte sollten Gärten und Parks verstärkt ins 

Licht derÖffentlichkeit rücken. 2008 entstand 

die Vision, in Niedersachsen ein Gartennetzwerk 

zu gründen, das die bisherige Arbeit des 

Projektverbunds landesweit weiterführt. Dafür 

gab das niedersächsische Landwirtschaftsministerium 

die Studie ‚Landesinitiative Gartenhorizonte’in 

Auftrag. Ziel ist es, dass die Denkmalpfleger,die 

Eigentümer,Touristikerund Politikergemeinsam 

die Zukunft derGarten- und 

Parkanlagen gestalten. Langfristig sollten sie 

dafür ein stabiles Netzwerk aufbauen. Dazu 

trug jetzt auch die Veranstaltung auf Gut Thansen 

bei. mmw 

Vorträge zum Download: ¸Dok.-Nr. 27478 

Bekanntmachung 

Die Vollversammlung der Industrie- und 

Handelskammer Lüneburg-Wolfsburg 

hat in ihrer Sitzung am 26. November 

2009 eine geänderte Wirtschaftssatzung 

für das Geschäftsjahr 2009 und die Wirtschaftssatzung 

für das Geschäftsjahr 

2010 beschlossen. Beide Satzungen wurden 

am 2. Dezember 2009 im Elektronischen 

Bundesanzeiger veröffentlicht. 

Außerdem hat die Vollversammlung eine 

Änderung und Ergänzung des Gebührentarifs 

beschlossen. Die geänderten 

Teile des Gebührentarifs wurden ebenfalls 

im Elektronischen Bundesanzeiger 

veröffentlicht. 

Vollständige neue Fassung: 


¸www.ebundesanzeiger.de 


FOTOS: FOTOLIA, IHK, LUDWIG/IHK

Getagt 

17. November: Dienstleistungsausschuss, Lüneburg 

Auf das Wissen kommt es an 

Im Fokus der Sitzung des Dienstleistungsausschusses bei der Werum Software & Systems AG stand das Thema 

wissensbasierte Dienstleistungen. Werum-Vorstand Hans-Peter Subel untermauerte die wirtschaftsstrukturelle 

Bedeutung wissensintensiver Dienstleistungen mit der anhaltenden Wachstumsgeschichte des 

Unternehmens; er stellte aber auch die Hürden dar, die dabei zu nehmen waren. Dr. Ulrich Schasse vom 

Niedersächsischen Institut für Wirtschaftsforschung erklärte, welche Standortfaktoren verbessert werden 

müssten, um die Wachstumschancen in den wissensbasierten Branchen in Deutschland und Niedersachsen 

zu verbessern. Eine konkrete Entwicklungschance sehen die Ausschussmitglieder in der Region: den 

Innovationsinkubator der Leuphana Universität Lüneburg. Sie forderten die Universität auf, mehr Nähe zu 

regionalen Unternehmen zu suchen. fel 

18. November: Industrieausschuss, Bomlitz 

Mit neuen Ideen zum Erfolg 

Erfahrungsaustausch ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wichtig. Das zeigte die von Vizepräsident 

Volker Meyer geleitete Industrieausschusssitzung im Industriepark Walsrode in Bomlitz. Gastgeber 

Alf Wilkens, Geschäftsführer der Probis GmbH, erläuterte, wie die Umstrukturierung der ehemaligen Wolff 

Walsrode AG den Industriestandort Bomlitz nachhaltig gesichert hat. Eine Diskussion über die aktuelle 

wirtschaftliche Lage ergab, dass die konjunkturelle Talsohle vermutlich durchschritten ist, mittel- oder gar 

langfristige Prognosen gegenwärtig aber nicht 

möglich sind. „Wir fahren auf Sicht“, fasste ein 

Ausschussmitglied die Lage zusammen. Kritisch 

beurteilten die Mitglieder den seit der Finanzkrise 

anhaltenden Trend zur Ausweitung bzw. Überziehung 

von Zahlungsfristen. Auftraggeber versuchten 

gegenüber Ihren Lieferanten, Zahlungsfristen 

von bis zu 90 Tagen durchzusetzen. Einigkeit bestand 

darüber, dass Innovationen, neue Ideen, 

Produkte und Produktionsverfahren helfen kön- 

An der Wipak-Verpackungsmaschine für die Lebensmittelindustrie: 

Vizepräsident Volker Meyer (2. von 

rechts) und Ausschussmitglieder. 

nen, die Krise zu bewältigen. Der Innovationsinkubator 

der Leuphana Universität Lüneburg stößt daher 

auf großes Interesse. lud 

Vorträge zum Download: ¸Dok.-Nr. 27644 

19. November: Handelsausschuss, Hannover 

Auswirkungen der Shopping-Center 

Lieben Verbraucher Shopping-Center? Mit dieser Frage befasste sich der IHK-Handelsausschuss in seiner 

Herbstsitzung unter der Leitung des Vorsitzenden Wolfgang Schwabe in der Hannoveraner Ernst-August- 

Galerie. Uwe Seidel, Geschäftsführer der Hamburger Dr. Lademann & Partner Gesellschaft für Unternehmens- 

und Kommunalberatung mbH, stellte die Ergebnisse einer Untersuchung zur Akzeptanz von Shopping-Centern 

vor. Kritisch sah der Ausschuss die Auswirkungen von Shopping-Centern auf den örtlichen 

Einzelhandel, der durch die Konkurrenz unter hohen Anpassungsdruck gerät. Auch im ländlichen Raum 

blieben solche Ansiedlungen nicht ohne Konsequenz. Die demografische Entwicklung gefährde die dortige 

Nahversorgung ohnehin. Der Ausschuss diskutierte auch das Pilotprojekt ‚Seniorenfreundlicher Service’ 

in Wolfsburg. Baldur Hilburg vom Verein Seniorenring Wolfsburg erläuterte, wie sich Dienstleistungsund 

Handelsbetriebe auf den Umgang mit älterer Kundschaft einstellen können. pir 

25. November: Politischer Kaminabend der Wirtschaftsjunioren, Hösseringen 

Einfacheres Steuersystem gefordert 

Die IHK-Wirtschaftsjunioren diskutierten mit dem Lüneburger Unternehmer Henning J. Claassen (Impreglon 

AG), welche Strategien aus der Krise führen. Von der Bundesregierung fordert Claassen eine Vereinfachung 

des Steuersystems durch eine grundlegende Steuerreform. Es ging aber auch um den persönlichen 

Beitrag zur Krisenbewältigung. Claassen schilderte, wie er aus Problemstellungen Geschäftsideen 

entwickelte. Unter anderem gründete er ein Unternehmen für Oberflächentechnik mit mehreren Standorten 

in Europa, ein Luxushotel in Lüneburg sowie Dienstleistungsunternehmen für Hotels. Das Erfolgsrezept 

des Lüneburger Unternehmers: Marktnischen erkennen, Alleinstellungsmerkmale entwickeln und auf diesem 

Gebiet der Beste sein. Selbstdisziplin, Ausdauer und Beharrlichkeit seien bedeutende Charaktereigenschaften 

für persönlichen Erfolg in Krisenzeiten. lud 


Ausgezeichnete 

Angebote 

Familienfreundlichkeit Ab Februar weist das 

FaMi-Siegel besonders familienfreundliche Betriebe 

aus. Wer sich bis Ende Januar bewirbt, 

hat zusätzlich die Chance auf den FaMi-Award 

2010. Um insbesondere kleinen und mittleren 

Unternehmen eine einfache Möglichkeit zu 

geben, Familienfreundlichkeit zu dokumentieren, 

hat die IHK gemeinsam mit weiteren 

Partnern ein Familienfreundlichkeitssiegel 

entwickelt. Bis 31. Januarkönnen sich Betriebe 

außerdem um den FaMi-Award 2010 bewerben. 

Um das FaMi-Siegel zu erhalten, füllen interessierte 

Betriebe einen Fragebogen aus, in 

dem es um Arbeitszeitflexibilität, mobile Arbeitsplätze, 

Arbeitszeitkonten, Urlaubsregelungen, 

Personalgespräche, Unternehmenskultur 

und Weiterbildung geht. Sie erhalten 

so einen Überblick über bereits vorhandene 

familienfreundliche Maßnahmen, bekommen 

aber auch Anregungen für neue Angebote. 

Das FaMi-Siegel ist nicht Ende, sondern 

Einstieg in einen zielgerichteten Kommunikationsprozess, 

aus dem weitere Maßnahmen 

entstehen. Das Siegel gilt zunächst für 

zwei Jahre und wird ab Februar vergeben. 

Das FaMi-Siegel wird in drei Unternehmenskategorien 

verliehen: Betriebe mit bis zu 20 

Beschäftigten, mit 20 bis 100 Beschäftigten 

und mit mehr als 100 Beschäftigten. Der so 

genannte FaMi-Award soll erstmals im Frühjahr2010 

vergeben werden: fürbesonders pfiffige 

familienfreundliche Angebote. Die Preisträger 

aus den drei Betriebsgrößen-Kategorien 

werden aus den eingeschickten Fragebögen 

ausgewählt. Die Gewinner werden mit 

einem kurzen Unternehmensprofil auf den 

Internetseiten der Initiative dargestellt. red 

Fragebogen und Informationen: 

¸www.famisiegel.de 


32 

Innovation 

aktuell 


Forschung ist 

der Schlüssel 

für die Zukunft 

der Industrie 

Im Rahmen der Hannover Messe 

rückt die Research & Technology als Innovationsmarkt 

für FuE die Kernvoraussetzungen für wirtschaftliches 

Wachstum – Innovationen durch 

Forschung und Entwicklung – in den Fokus der 

internationalen Industrie. Konstrukteure und Entscheider 

aus der Industrie treffen auf wissenschaftliches 

Know-how der Aussteller und vernetzen Forschungsergebnisse 

und Technologien mit den Bedürfnissen 

in der Produktion. ¸ Dok.-Nr. 27356 


(Dok.-Nr. 256) 

Den Newsletter finden Sie unter 

www.ihk24-lueneburg.de/newsletter 

Neues Forschungszentrum 

Der Röntgenlaser ,European X-Ray Free Electron 

Laser’ (Europäische Freie-Elektronen- 

Röntgenlaseranlage) wurde am 30. November 

2009 als neues internationales Forschungszentrum 

in Hamburg etabliert. Mit der Anlage 

wird es zum ersten Mal möglich sein, chemische 

und biologische Reaktionen zu filmen, 

was zum Beispiel bei der Entwicklung von 

Medikamenten hilft. ¸Dok.-Nr. 27447 

Klimaschutz: 80 Prozent 

weniger Treibhausgase sind 

umsetzbar 

Die Treibhausgas-Emissionen können in 

Europa bis 2050 um 80 Prozent reduziert 

werden. Diese Ergebnisse liefert die ADAM- 

Europa-Studie, die das Fraunhofer ISI im 

Auftrag der Europäischen Kommission durchgeführt 

hat. ¸Dok.-Nr. 27537 

26 Millionen Euro für 

Hochschulen und 

Forschungseinrichtungen in 

Niedersachsen 

Das Kuratorium der Volkswagen-Stiftung hat 

beschlossen, 33 von der Landesregierung vorgeschlagene 

Forschungsprojekte zu fördern. 

Niedersächsische Hochschulen und Forschungseinrichtungen 

profitieren wieder von 

hohen Förderungen aus dem ‚Niedersächsischen 

Vorab’. Damit wird gezielt auf Forschung 

in den gerade für Niedersachsen wichtigen 

und chancenreichen Gebieten wie Energie 

und Mobilität gesetzt. ¸Dok.-Nr. 27449 

NACHVERMITTLUNG 2009 In unserem IHK-Bezirk gab es im vergangenen 

Jahr mehr Ausbildungsplätze als unvermittelte Jugendliche. 

Für Unternehmen wird es immer schwieriger, ihre Lehrstellen zu besetzen. 

Lehrstellenüberangebot 

Jeden Herbst lädt die Industrie- und Handelskammer 

– in der Regel zusammen mit Handwerkskammern 

und Arbeitsagenturen – noch 

unvermittelte Jugendliche ein, um ihnen ein 

Ausbildungsangebot zu machen. Das ist auch 

im Krisenjahr 2009 gelungen: Wer zur Nachvermittlung 

kam, erhielt fast immer mehrere 

Angebote. Aufgrund dergeringen Zahl unvermittelter 

Jugendlicher blieben jedoch viele 

Lehrstellen unbesetzt. Im BezirkunsererIHK 

ergibt sich folgende Bilanz: 

• Es gab deutlich mehrAusbildungsplätze als 

Jugendliche, die bei den Nachvermittlungen 

mitwirkten. Im Durchschnitt kamen auf einen 

mitwirkenden Jugendlichen 1,2 betriebliche 

Ausbildungsplätze (2008: 1,8 Ausbildungsplätze). 

Rechnet man die Einstiegsqualifizierungen 

(EQs) hinzu, standen jedem Jugendlichen 

im Durchschnitt 8,8 betriebliche Angebote 

zur Verfügung (2008: 12,8 Angebote). 

• 229 Jugendliche wurden zur Nachvermittlung 

eingeladen. Das sind mehrals Ende Septemberbei 

den Arbeitsagenturen als unvermittelt 

registriert waren. Vielfach wurden – gerade 

in Regionen mit akutem Fachkräftemangel 

– auch Jugendliche eingeladen, die sich für 

Anfang Dezember hat derDeutsche Industrieund 

Handelskammertag (DIHK) die besten 

Azubis Deutschlands aus über 200 IHK-Berufen 

geehrt. DIHK-Präsident Hans Heinrich 

Driftmann gratulierte den Preisträgern: 

„Sie sind die Super-Azubis 2009 in Ihrem Beruf 

– und das bei weit mehr als 300.000 Teilnehmern 

an den IHK-Abschlussprüfungen. 

Sie haben mit Ihren herausragenden Ergebnissen 

die besten Chancen auf einen erfolgreichen 

Start ins Berufsleben.“ 

Driftmann würdigte auch die Unterstützung 

von Eltern, Lehrer und besonders derVertreter 

der Ausbildungsbetriebe. Eine Reihe von 

Unternehmen konnte bereits zum dritten Mal 

einen ihrerAzubis auf die Bühne derBundesbesten 

bringen. 

Alle Super-Azubis hatten ihre Abschlussprüfungen 

im letzten Winter oder Sommer mit 

eine Alternative entschieden hatten. Lediglich 

42 Prozent der eingeladenen Jugendlichen 

erschienen zur Nachvermittlung (2008: 

43 Prozent). 10 Prozent derJugendlichen entschuldigten 

sich. 48 Prozent derJugendlichen 

blieben den Nachvermittlungsaktionen ohne 

Rückmeldung fern – und verpassen beste 

Chancen auf eine Berufsausbildung. 

So geht es 2010 weiter: In einigen Regionen 

(z. B. in Uelzen, Soltau und Walsrode) waren 

schon im Herbst 2009 keine Nachvermittlungsaktionen 

mehr erforderlich – mangels 

unvermittelterJugendlicher. Die konjunkturellen 

Auswirkungen auf den Ausbildungsmarkt 

sind aktuell noch nicht quantifizierbar. 70 

Prozent von 2.200 niedersächsischen Unternehmen 

gaben in einerIHK-Umfrage im September 

an, gleichviel oder mehr ausbilden zu 

wollen, rund 20 Prozent hatten sich noch 

nicht entschieden. Klar ist jedoch, dass auch 

2010 weniger Jugendliche die Schulen verlassen 

(minus drei Prozent). Der Bewerberrückgang 

verschärft die Probleme der Betriebe, 

Lehrstellen zu besetzen – erhöht aber die 

Chancen der Jugendlichen, einen Ausbildungsplatz 

zu finden. zim 

BUNDESBESTENEHRUNG Drei Auszubildende aus unserem Kammerbezirk haben es 

mit ihren Leistungen in der Abschlussprüfung unter die Bundesbesten geschafft – 

unter mehr als 300.000 Teilnehmern aus ganz Deutschland. 

Super-Azubis 2009 

mindestens ‚sehr gut’ bestanden. Entscheidend 

für den Platz auf der Bühne war die Gesamtpunktzahl. 

Über den Titel Bundesbeste 

oder Bundesbester entschied oft erst die 

zweite Stelle hinter dem Komma. Insgesamt 

wurden 209 Bundesbeste in 206 IHK-Berufen 

ermittelt. red 

Die Bundesbesten aus unserem IHK-Bezirk: 

Sina Lübberstedt (Fachkraft für Lebensmitteltechnik, 

Pickenpack - Hussmann & Hahn Seafood Gesellschaft 

mbH, Lüneburg) 

Felix Beck (Kaufmann im Groß- und Außenhandel, 

Fachrichtung Außenhandel, Pickenpack - Hussmann & 

Hahn Seafood Gesellschaft mbH, Lüneburg) 

Lukas Hesse (Medienkaufmann Digital und Print, 

Cellesche Zeitung Schweiger & Pick Verlag Pfingsten 

GmbH & Co. KG, Celle) 


FOTO: DIHK, ILLUSTRATION: DI PAOLO 

Neues aus Berlin 

und Brüssel 

DIHK-Präsident Driftmann 

zu Herausforderungen 2010 

Herr Driftmann, welche Themen 

werden die wirtschaftspolitische 

Arbeit des DIHK im Jahr 

2010 prägen? 

Wir werden zunächst noch 

sehr viel mit der Bewältigung 

der Wirtschafts- und Finanzkrise 

zu tun haben. Insbesondere 

wollen wir intensiv an 

Maßnahmen zurVerbesserung 

der Finanzierungssituation 

mitarbeiten und dazu Politik, Banken und 

Wirtschaft erneut an einen Tisch bringen. 

Was passiert in der Bildungspolitik, ein Thema, 

das für Sie immer schon wichtig war? 

Der DIHK wird Bund und Länder regelmäßig 

an die Vereinbarung des Bildungsgipfels 

erinnern und deren Einhaltung anmahnen. 

Vor allem aber geht es 2010 um 

die Weiterentwicklung des Ausbildungs- 

Elektroschrottentsorgung 

Brüssel. Die IHK-Organisation pocht darauf, 

künftige Vorgaben des EU-Parlaments im Elektronikbereich 

mittelstandsfreundlich und wirtschaftsverträglich 

zu gestalten. Konkret muss 

die in Deutschland bewährte Aufgaben- und 

Kostenteilung zwischen Wirtschaft und Kom- 

Unsere Mediadaten finden Sie unter 

www.ihk24-lueneburg.de/media 

pakts. Diese erfolgreiche Initiative wollen 

wirim Interesse derjungen Menschen und 

der Unternehmen an die demografischen 

Herausforderungen anpassen. 

Bei 100.000 weniger Schulabgängern 

als noch vor wenigen 

Jahren dürfen wir uns mit der 

mangelnden Ausbildungsreife 

vieler Schulabgänger nicht abfinden. 

Und das Steuerthema ist mit 

dem Wachstums- und Beschleunigungsgesetz 

für Sie schon beendet? 

Nein, das kann nur der Anfang gewesen 

sein. Ich werde mich persönlich dafür einsetzen, 

dass die Regierung ihrVersprechen 

einhält, den ‚Mittelstandsbauch’zu glätten 

und die ‚kalte Progression’ abzumildern. 

Denn wir brauchen mehr Leistungsanreize 

für die Mittelschicht. Auch die Reform 

derGemeindefinanzen werden wirauf der 

Agenda halten. 

munen bestehen bleiben. Darüberhinaus machen 

europaweite Regeln zur Entsorgung 

elektronischer Geräte ohne eine Kleinmengenregelung 

wenig Sinn,warnten DIHK- und 

WKÖ-Experten vor großer Runde im Europaparlament. 

Auch die geforderten Recyclingquoten 

für Deutschland und Österreich 

seien übertrieben hoch. ar 

Celle · Seit 2001 bietet das Team von Wirbals.com 

EDV-Dienstleistungen für kleine und mittelständische 

Unternehmen sowie Privatpersonen an. 

Schwerpunktmäßig beschäftigt sich Wirbals mit der EDV 

Netzwerkplanung und der Realisierung sowie der Überprüfung 

von Netzwerken auf Sicherheit (Virenbefall). 

Weiterhin werden professionelle Datensicherungslösungen 

eingerichtet. Die Dokumentationen von vorhandener 

EDV Struktur sowie die Computerreparaturen werden 

ausschließlich von ausgebildeten Fachkräften 

(IT-Systemelektronikern) durchgeführt. Ferner gehört die 

Betreuung von Telefonanlagen und Pflege von Internetseiten 

sowie der Verkauf von Neugeräten ( Drei Jahre 

Garantie) zum Angebotsumfang. Durch ein hohes Maß 

an Kundenzufriedenheit ist es dem Wirbals- Team ge- 

Plaketten-Chaos 


Berlin. Seit Januar 2010 gibt es in Deutschland 

40 Umweltzonen – mit völlig unterschiedlichen 

Regelungen. Während man etwa 

in Mannheim, Düsseldorf und Wuppertal 

noch mit roter Plakette in die Innenstädte 

fahren darf, sind Frankfurt und Köln nur 

noch mit mindestens gelber Plakette erreichbar. 

Und für einen Ausflug nach Hannover 

oder Berlin braucht man zwingend das grüne 

Pickerl. Von einerAbstimmung untereinander 

sind die Kommunen noch weit entfernt 

– auch, was die Ausnahmen und die 

gegenseitige Anerkennung betrifft. Der 

Koalitionsvertrag lässt hoffen: Dort wurde 

die DIHK-Forderung aufgenommen, auf 

Wirksamkeit und Verhältnismäßigkeit der 

Umweltzonen zu achten. Außerdem sollen 

die Ausnahmeregelungen bundesweit vereinheitlicht 

werden. bw 

Ausbildungsreife 

Berlin. 65.000 junge Leute verlassen Jahr für 

Jahr die Schule ohne Abschluss. Das muss 

sich nach Ansicht der so genannten AG 

Mittelstand – darunter auch DIHK und 

ZDH – dringend ändern, weil das Problem 

Fachkräftemangel immer drängender wird. 

Die neun Verbände haben deshalb jetzt der 

Politik in einem PositionspapierVorschläge 

zur Verbesserung der Situation vorgelegt. 

Konkret fordern sie u. a.: Engere Kooperation 

von Eltern und Schulen, z. B. durch 

Lern- und Erziehungsvereinbarungen, besser 

qualifizierte Erzieher, gezielte Sprachförderung 

in Kindertagesstätten,Ausbau von 

Ganztagsschulen, mehr Sozialpädagogen an 

Schulen und Förderangenote für typische 

Lernschwächen. bh 

Anzeige 

Krisensichere EDV- Anlage? Mit Wirbals kein Problem! 

Im Nordfeld 15 · 29336 Nienhagen · Telefon 05144/560462 

lungen, den Kundenstamm kontinuierlich auszubauen, 

sodass zurzeit 10 Mitarbeiter zum Team gehören. 

Wollen auch Sie, dass Ihre EDV sicher, konstant und 

kontinuierlich arbeitet? Dann rufen Sie uns einfach 

unter 05144-560462 an. 


Im Gespräch Ziele für 2010 

34 


ILLU: CROP - FOTOLIA.COM


Im Gespräch 

Das Jahresthema der IHKs steht im Zeichen der Krisenbewältigung. 

Auch Unternehmen aus unserer Region litten unter sinkenden Auftragszahlen. 

Jetzt aber blicken sie zuversichtlich nach vorn. 

Stark für den 

Aufschwung 

Unternehmerische Planungen reichen meist über ein Jahr 

hinaus. Langfristige Ziele lassen sich nur mit einer konsequenten 

Strategie erreichen – und die will gut vorbereitet 

sein. Was aber tun, wenn eine Krise, wie sie viele noch nie 

erlebt haben, die Welt erschüttert, die Geld, Aufträge und 

ganze Existenzen vernichtet, hereinbricht? So tun als wäre 

nichts? Unmöglich. Alles auf den Kopf stellen? Wie 

aber neu aufrichten? 

Jedes Unternehmen musste und muss seinen eigenen Weg 

durch die Krise finden. Und jetzt, wo das neue Jahr beginnt 

und die Prognosen positive Stimmung verbreiten, wollten 

wir wissen: Was planen Sie für 2010? Wie steht Ihr Unternehmen 

da, nachdem die viel zitierte Talsohle höchstwahrscheinlich 

hinter uns liegt? 

Der Lüneburger Gebäckhersteller Dr. 

Alwin Scholze sagt unverhohlen: 

„Für uns war 2009 ein gutes Jahr.“ Es 

ist bekannt, dass die Lebensmittelbranche 

von harten Einbrüchen weitestgehend 

verschont blieb. Dennoch 

schränkt Scholze ein: Sorgen mache 

ihm dergnadenlose Preiskampf in allen Bereichen. Verbraucher 

seien immer weniger bereit, für Qualität zu bezahlen. 

Möglicherweise auch ein Effekt der Krise – aber sicher keiner, 

der in diesem Jahr endet, Aufschwung hin oder her. 

Für Stankiewicz, den Automobilzulieferer aus Adelheidsdorf, 

war die Krise der Tod. Doch auf die Insolvenz folgte 

die Auferstehung: Die Krefelder IAC Group kaufte den Be- 

trieb im Juni 2009, hielt alle deutschen Standorte und die 

große Mehrheit der Mitarbeiter. Die IAC Group, ebenfalls 

Automobilzulieferer, rechnet damit, dass sich der westeuropäische 

Markt langsam erholen wird. Keine Entwarnung, 

aber immerhin ein gutes Zeichen. 

Haben Sie die Krise hinter sich? Oder hat sie Sie mit 

Verzögerung erreicht? Was erwarten Sie von der Politik? 

Schreiben Sie uns: redaktion@lueneburg.ihk.de 

Als Geschäftsführerin des Bauunternehmens Otto Schröder 

hat Annegret Schröder die Krise ebenfalls heftig zu spüren 

bekommen. Etwa zehn Prozent der Belegschaft musste 

im vergangenen Jahr abgebaut 

werden – eine Reaktion auf die sinkenden 

Auftragszahlen. Hoffnung 

für 2010 setzt sie vor allem in den 

Kabelleitungstiefbau. Schließlich ist 

es erklärtes Ziel der Bundesregierung, 

die Breitbandversorgung flächendeckend 

voranzutreiben. Dennoch: 

Die Branche blicke skeptisch auf das Jahr 2010, sagt 

Schröder, außerdem Vorsitzende der Bezirksgruppe Lüneburg-Celle 

des Bauindustrieverbands Niedersachsen-Bremen. 

Die Kapazitäten seien da – nur die wirtschaftspolitischen 

Impulse fehlen noch. Das IHK-Jahresthema „Stark 

für den Aufschwung“ scheint offenbar den richtigen Nerv 

zu treffen. Christina Kohl 

35

Im Gespräch Ziele für 2010 

Josef Glöckl-Frohnholzer 

Geschäftsführer BCC Business Communication 

Company GmbH, Braunschweig: 

„BCC zieht nach Wolfsburg. Ab Februar arbeiten 

rund 90 Mitarbeiter des Kommunikationsdienstleisters 

in der Volkswagenstadt. 

Als Spezialist für Multiservicenetze wollen 

wir Wolfsburg als Kompetenzzentrum für 

moderne Kommunikationstechnologie etablieren. 

Die Stadt Wolfsburg bietet mit ihrer 

Dynamik die besten Voraussetzungen bei unserer 

Gewerbeansiedlung. Wir finden hier einen 

attraktiven Standort und ein gutes Umfeld 

für unsere Geschäftsaktivitäten vor. 

In Wolfsburg werden wir unser Geschäftsfeld 

der gemanagten, internetbasierenden Dienste 

weiter ausbauen und Managed Services für 

Netzwerke, Rechenzentren, IP-Telefonie und 

Security produzieren. Wir sind deutschlandweit 

auf Expansionskurs, denn im Zuge der 

Wirtschaftskrise ist die Nachfrage nach Managed 

Services aufgrund der kostensparenden 

Effekte hoch. 

Den Schwerpunkt unserer Geschäftstätigkeit 

sehen wir in den nächsten Jahren in der 

Industrie und der Automobilbranche. Derzeit 

sind wir beispielsweise dabei, uns für 

ENX, eine gemeinsame Lösung der europäischen 

Automobilindustrie für den Austausch 

kritischer Entwicklungs-, Einkaufs- und Produktionssteuerungsdaten, 

zu zertifizieren. 

Als Tochter der EWE TEL GmbH und mit 

der EWE AG als Konzernmutter sind wir für 

das Geschäft mit Industriekunden bestens 

aufgestellt.“ 

36 

Annegret Schröder 

Geschäftsführerin Otto Schröder Tiefbaugesellschaft 

mbH, Schneverdingen, 

Vorsitzende der Bezirksgruppe Lüneburg- 

Celle des Bauindustrieverbands 

Niedersachsen-Bremen: 

„Das Unternehmen steht derzeit mit 140 Mitarbeitern 

etwa zehn Prozent unter dem Personalbestand 

von 2008 – die Finanz- und 

Wirtschaftskrise hat auch bei uns ihre Wirkung 

gezeigt. Die Aufträge gingen zurück, der 

Preisverfall im Frühjahr war deutlich. Hier 

konnten die Konjunkturprogramme zwar 

zeitnah den Markt bedienen, jedoch nicht 

auf allen unseren Geschäftsfeldern positive 

Akzente setzen. Einige Erdbauprojekte aus 

dem Konjunkturpaket II konnten zum 

Herbst Auslastung bringen. 

Im Bereich Kabelleitungstiefbau haben sich 

die Anfragen zum Herbst hin deutlich verstärkt, 

wir konnten einige längerfristige Auftragseingänge 

verbuchen. Das könnte sich 

2010 fortsetzen. Unsere Branche fordert die 

Telekommunikationsversorger auf, die geplanten 

Investitionen in die Breitbandversorgung 

in der Fläche zu forcieren. 

Mit Blick auf die Konjunkturumfragen unserer 

Branche ergibt sich eine leichte Verbesserung 

der erwarteten Geschäftslage für das erste 

Halbjahr 2010. Die Zahl der erteilten Baugenehmigungen 

im Bereich der Wohngebäude 

nahm um etwa fünf Prozent zu. Es ist allerdings 

davon auszugehen, dass sich in diesem 

Plus geförderte Maßnahmen der energetischen 

Sanierung des Handwerks verbergen. 

Die Bauindustrie hat hier weniger profitiert. 

Umfragezahlen deuten darauf hin, dass die 

Firmen skeptisch auf das Jahr 2010 schauen. 

Vieles wird davon abhängen wie sich die wirtschaftspolitischen 

Rahmenbedingungen entwickeln. 

Unsere Branche hält in Niedersachsen 

fachlich sehr gut aufgestellte Kapazitäten 

vor. Die Politik ist gefordert, sich für unsere 

Branche einzusetzen und die geplante öffentliche 

Infrastruktur voranzutreiben.“ 

Dr. Alwin Scholze 

Geschäftsführer Dr. Scholze Confiserie KG, 

Lüneburg: 

„Für Dr. Scholze Confiserie war 2009 ein 

gutes Jahr. Der Trend des Handels zu hochwertigen 

Eigenmarken (so genannte private 

label) ist für uns von Vorteil, da die Losgrößen 

nicht so groß sind. Unsere hoch flexiblen 

Mitarbeiter helfen sich an wechselnde Auftragsvolumina 

anzupassen. 2010 wollen wir 

unsere Eigenmarken auch für den Export fertigen. 

Im Fokus stehen Österreich, England 

und Frankreich. 

Erfahrungsgemäß sind die konjunkturellen 

Schwankungen im Lebensmittelbereich 

nicht so stark, sie fallen relativ moderat aus. 

Sorgen macht der Branche aber der gnadenlose 

Preiskampf in allen Bereichen. Der 

Schokoladen-Einkaufspreis ist zum Beispiel 

auf seinem höchsten Stand seit 20 Jahren – 

und dennoch fallen die Verkaufspreise. Das 

kann nur zu Lasten der Qualität und der Sicherheit 

der Lebensmittel gehen. 

Am Ende verlieren alle: Die Hersteller unterliegen 

einem immensen Kostendruck und 

sparen an der Qualität. Sie bedienen sich 

zum Beispiel unsicherer Rohstoffquellen, 

arbeiten mit unqualifiziertem Personal oder 

auf schlecht gewarteten Anlagen. Der Handel 

reduziert seine Margen und verringert 

damit möglicherweise seine Servicequalität 

und Angebotsvielfalt. DerVerbraucher erhält 

mit seinem vermeintlichen Schnäppchen 

letztlich doch nur die Qualität, die er auch 

bezahlt hat – aber vielleicht nicht die, die 

er erwartet. Auf einer Podiumsdiskussion 

habe ich vor kurzem gehört: ‚Wenn Verbraucher 

für Lebensmittel nur den Preis für 

Hundedreck bezahlen wollen, müssen sie 

sich nicht wundern, wenn sie auch Hundedreck 

bekommen.’ Da steckt Wahres drin.“ 


FOTOS: PRIVAT, IHK 

Dr. Thomas Katzenmayer 

Geschäftsführer Drewsen Spezialpapiere 

GmbH & Co. KG, Lachendorf: 

„Das vergangene Jahr war weltweit von 

wirtschaftlichen Turbulenzen und großer 

Unsicherheit geprägt. Wir bei Drewsen freuen 

uns daher, dass es uns gelungen ist, im Jahr 

2009 einen Absatzzuwachs im Vergleich zu 

2008 zu verzeichnen. Wir schauen also auf 

ein wirtschaftlich gutes Jahr zurück. Das 

war in den Betrieben der europäischen Papierbranche 

bei weitem nicht überall der 

Fall. Vielmehr zählt Drewsen damit zu den 

Ausnahmen. 

Wir planen für das Jahr 2010 einen Absatz 

von über 160.000 Tonnen Spezialpapiere, was 

wiederum eine deutliche Steigerung gegenüber 

2009 darstellt. Daneben wollen wir die 

interne Veredelung unserer Produkte steigern. 

Dazu investieren wir im Moment in eine Inline-Streichanlage 

an einer unserer Papiermaschinen. 

Die Investition hat eine Größenordnung 

von etwa 3,5 Millionen Euro und 

soll als Nebeneffekt auch die Energie- und 

Materialeffizienz verbessern. 

Zu unseren weiteren Zielen für das nächste 

Jahr gehören vor allem die Neu- und Weiterentwicklung 

unserer Produkte, die Einhaltung 

/ Verbesserung unserer Qualitätsnormen 

sowie die weitere Modernisierung 

unserer Papiermaschinen, um unsere Wettbewerbsfähigkeit 

für die Zukunft zu stärken. 

Um diese Ziele zu erreichen, können wir 

uns auf ein engagiertes und gut ausgebildetes 

Personal verlassen. 

Wir sind zuversichtlich, dass wir uns auf das 

Jahr 2010 gut vorbereitet haben.“ 


Peter Derks 

Direktor Marketing & Business Development 

IAC Europe, Krefeld: 

„Die IAC Group wurde 2006 gegründet und 

ist seitdem auf einen weltweiten Umsatz von 

rund 4,5 Milliarden US-Dollar in 2008 gewachsen. 

Insgesamt besitzt IAC mehr als 80 

Fertigungsstätten und beschäftigt etwa 

24.000 Mitarbeiter. 

Der europäische Bereich besteht aus 30 Werken 

in Belgien, Tschechien, Deutschland, 

Niederlande, Schweden, Slowakei, Spanien, 

Polen und Großbritannien. Wir versorgen 

unsere Kunden der Automobilbranche mit 

Komponenten und Systemen für die Innenund 

Außenausstattung sowie akustischen 

Lösungen. 

Besonders in dieser schwierigen wirtschaftlichen 

Situation ist innovatives Denken gefordert. 

Innovatives Denken bezieht sich 

bei IAC nicht nur auf neue Technologien, 

sondern auch auf die Art und Weise wie 

unsere Prozesse gestaltet werden, um die 

Effizienz zu vergrößern und damit die Kosten 

zu senken. 

Wir haben 2009 viele neue Aufträge von verschiedenen 

OEMs (Original Equipment Manufacturer) 

bekommen und planen bis 2011 ein 

Umsatzwachstum von fast 20 Prozent in 

Europa. Damit bestätigt sich, dass unsere 

Kunden unsere Strategien unterstützen. 

Für die nächsten Jahre sehen wir weiteres 

Wachstum, besonders in Ost-Europa. In 

West-Europa wird sich der Markt relativ 

langsam erholen.“ 

Wer stark 

sein will, braucht 

Fachkräfte 

Was tun, wenn sich die Auftragsbücher 

wieder füllen, aber die nötigen Mitarbeiter 

fehlen? Fachkräfte waren bereits vor der 

Krise rar, auch in unserem IHK-Bezirk. 

Die Broschüre »Fachkräfte gesucht« zeigt 

Ansätze, wie Sie als Unternehmer darauf 

reagieren – oder besser sogar vorbeugen 

können: 

Attraktivität steigern 

Wie beim Produktmarketing sollten Arbeitgeber 

wissen, was ihre Zielgruppe 

wünscht. Für einen attraktiven Arbeitsplatz 

zählt heute mehr als ein hohes Gehalt. 

Überlegen Sie sich deshalb: Wo liegen 

Ihre Stärken? Und wie kommunizieren 

Sie sie? 

Mitarbeiter qualifizieren 

Investieren Sie in die Aus- und Weiterbildung 

Ihrer Mitarbeiter – den Fachkräften 

von morgen. 

Fachkräfte optimal einsetzen 

Sind die gut ausgebildeten Mitarbeiter rar, 

ist es umso wichtiger, das vorhandene Potenzial 

optimal auszuschöpfen. Sprechen 

Sie mit Ihren Fachkräften: Entspricht der 

Arbeitsplatz ihren Fähigkeiten und Bedürfnissen? 

Information und Beratung: 

Raphaela Salfner 

04131 – 742-119, salfner@lueneburg.ihk.de 

¸ www.ihk24-lueneburg.de/fkm 

Fachkräfte 

gesucht! 

Die IHK-Broschüre 

gibt es zum Download 

auf unserer 

Website oder per 

Post verschickt. 

37

Service 

Branchenspiegel 

¸ Agentur für Marketing 

¸ Anwälte 

FREY, von MEDING, 

Dr. MICHAELIS und Kollegen 

Rechtsanwalt und Notar 

in Bürogemeinschaft mit 

Rechtsanwalt Karl-Heinz Heukamp 

Rechtsanwalt Clemens F. Pflüger 

Am Sande 48 · 21335 Lüneburg 

Tel.: 04131 – 7496 0 

info@rechtsanwaelte-lueneburg.de 

www.rechtsanwaelte-lueneburg.de 

¸ Arbeitsmedizin 

Arbeitsmedizinische Betreuung 

Ihres Betriebes im Raum 

Lüneburg/Uelzen/Winsen 

• Arbeitsmedizinische Betreuung 

nach den gültigen Rechtsvorschriften 

• Mitarbeiteruntersuchungen 

• Betriebliches Gesundheitsmanagement 

• Betriebliche Wiedereingliederungen 

Betreuung vor Ort 

kompetent | zuverlässig | flexibel 

Dr. Birgit Burucker 

(Fachärztin f. Allg. Medizin, 

Betriebsmedizin) 

Kontakt mobil: 0172 455 14 12 

¸ Arbeitssicherheit 

ANZEIGENANNAHME 

info@wels-verlag.de 

040 - 29 80 03 - 0 

38 

Nachwirkende Fürsorgepflicht 

Falsche Auskunft kann zu 

Schadensersatz führen 

Erteilt ein Arbeitgeber über einen 

ausgeschiedenen Arbeitnehmer 

rechtswidrig und schuldhaft unrichtige 

Auskunft und erhält der 

Arbeitnehmer deshalb eine Anschlusstätigkeit 

nicht, kann daraus 

ein Schadensersatzanspruch 

resultieren. 

DerArbeitnehmerträgt allerdings 

in einem solchen Verfahren die 

Darlegungs- und Beweislast, dass 

der potenzielle Arbeitgeber ihn 

eingestellt hätte und aufgrund einer 

unrichtigen Auskunft Abstand 

davon genommen hat. 

Das hat das Landesarbeitsgericht 

Hannover im Fall eines Schiffs- 

maschinenführers (Chief Engineer) 

entschieden, dernach mehreren 

erfolglosen Heuerverhandlungen 

mit Reedern seinen früheren 

Reeder verklagte, weil er ihm 

unrichtige Auskünfte gegenüber 

potenziellen Arbeitgebern unter- 

Auskünfte über Leistung 

und Verhalten dürfen in der 

Regel nicht weiter gehen, 

als die entsprechenden 

Zeugnisinhalte 

stellte (Urteil vom 29. Mai 2009; 

Az. 9 Sa 1641/06). In seiner Begründung 

verweist das Gericht 

darauf, dass Arbeitgeberaufgrund 

ihrer nachwirkenden Fürsorgepflicht 

gegenüber Dritten, bei denen 

sich der Arbeitnehmer bewerbe, 

auf Nachfrage Auskünfte 

über Leistung und Verhalten geben 

müssen. Diese Auskünfte 

dürften in der Regel nicht weiter 

gehen als die entsprechenden 

Zeugnisinhalte. 

Dabei gelten dieselben Grundsätze, 

die auch bei der Erteilung 

qualifizierterZeugnisse zu beachten 

seien. Die Auskunft müsse 

wahrheitsgemäß im Sinne einer 

vollständigen, gerechten und objektiven 

Beurteilung sein. Habe 

derArbeitgeber rechtswidrig und 

schuldhaft falsche Auskünfte erteilt, 

könne er schadensersatzpflichtig 

sein,wobei ein Verschulden 

seiner Mitarbeiter zurechenbar 

sei. Im Rahmen der Darlegungs- 

und Beweislast, die den 

Arbeitnehmertreffe, sei zu beachten, 

dass es keinen allgemeinen 

Erfahrungssatz gebe,wonach die 

Erfolglosigkeit einer Bewerbung 

auch bei guter Qualifikation und 

gutem Zeugnis auf einervom ehemaligen 

Arbeitgeber erteilten negativen 

Auskunft beruhe. Da der 

Arbeitnehmer vorliegend seine 

Behauptungen nicht bewiesen 

habe, scheitere der Anspruch. bs 


FOTOS: SIMON EBEL, GIORGIO MAJNO / ALLE FOTOLIA.COM; HAASE 

Gesetzliche Unfallversicherung 

Rauchen ist privat 

Rauchen ist Privatsache, stellt der 

Ausschuss Rechtsfragen der Geschäftsführerkonferenz 

der Deut- 

Fingierte Reisekostenabrechnungen 

sind ein außerordentlicher 

Kündigungsgrund. Dies hat das 

Landesarbeitsgericht Schleswig- 

Holstein in einem Urteil jetzt 

noch einmal bestätigt. 

In dem Fall hatte eine Abteilungsleiterin 

in den Jahren 2007 

und 2008 angebliche, in Wahr- 

heit nicht getätigte Fahrten mit 

dem eigenen PKW abgerechnet 

und sich die fingierten Fahrtkosten 

in Höhe von 1.227,60 

Euro erstatten lassen. 

schen Gesetzlichen Unfallversicherung 

(DGUV) fest. Es handele 

sich um eine Entscheidung, die 

Das, so urteilte das Landesarbeitsgericht 

Schleswig-Holstein, 

müsse ein Arbeitgeber nicht hinnehmen. 

Es erklärte die ausgesprochene 

außerordentliche 

Kündigung für rechtens. 

Ein Spesenbetrug könne 

nach der Rechtsprechung 

des Bundesarbeitsgerichts 

selbst dann 

als Grund zur fristlosen 

Entlassung ausreichen, 

wenn 

es sich 

um einen 

einmaligen Vorfall 

und um einen geringen 

Betrag handele. Dies gelte 

erst recht, wenn dem Arbeitnehmer 

– wie im vorliegenden 


jeder Versicherte für sich ganz 

persönlich trifft. Daher ist das 

Rauchen selbst nicht versichert. 

Auch die zum Rauchen erforderlichen 

Wege stehen nicht unter 

Versicherungsschutz, sagte der 

Ausschuss. 

Daran ändere selbst ein Rauchverbot 

nichts, das den Raucher 

zwingt, den Arbeitsplatz zu verlassen 

und im Raucherraum oder 

im Freien zu rauchen. 

Der DGUV-Ausschuss beurteilt 

diese Wege anders als die Wege 

zurEssenseinnahme. Die Essenseinnahme 

sei ein jedem Versicherten 

vorgegebenes, zum Lebenserhalt 

notwendiges Bedürfnis; 

sie habe eine den Versicherungsschutz 

rechtfertigende 

Bedeutung. 

Selbst ein eventueller Nikotin- 

Suchtfaktor des Mitarbeiters beeinflusst 

die Entscheidung des 

Ausschusses für Rechtsfragen 

nicht. Es überwiege die persönliche 

Entscheidung des einzelnen 

Versicherten. Quelle: DGUV 

Spesenbetrug 

Fingierte Reisekostenabrechnung 

ist Kündigungsgrund 

Eine fristlose Entlassung ist 

auch bei einem einmaligen 

Vorfall und bei einem geringen 

Betrag gerechtfertigt 

Fall – zahlreiche 

fingierte Fahrtkostenabrechnungen 

zur 

Last gelegt werden 

könnten. Entgegen 

derAuffassung der 

Klägerin habe 

es hier auch 

keiner vorherigenAbmahnung 

bedurft. 

Angesichts der 

Schwere der 

Pflichtverletzung 

in Form einesSpesenbetrugs 

sei eine solche 

entbehrlich. 

Quelle: Verband deutscher 

Arbeitsrechts-Anwälte e. V. 

Service 


¸ Auskunftei u. Inkassobüro 

Wirtschaftsauskünfte Inkasso Marketing 

Creditreform Uelzen Styra KG 

Lüneburger Str. 10 · 29525 Uelzen 

Telefon: 0581/97885-0 · Telefax: 0581/75556 

E-Mail: info@uelzen.creditreform.de 

Internet: http://www.creditreform-uelzen.de 

Unser Service für Sie: 

• Wirtschafts- und Privatpersonenauskünfte 

• Forderungseinzug mit Vor-Ort-Inkasso-Service 

• Abwicklung des gerichtlichen Mahnverfahrens 

• Überwachungsverfahren im Anschluss des GMV 

• Marketingservices ... und noch vieles mehr … 

Sprechen Sie uns an, wir sind nicht weiter von 

Ihnen entfernt als Ihr Telefon! 

¸ Bühnen/Regale 

Palettenregale, Fachbodenregale, 

Archivregale, Bühnenkonstruktionen, 

Trennwandsysteme, Spinde u.a.m. 

PLANUNG • BERATUNG 

VERKAUF • MONTAGE 

0 41 87/60 -81, Fax -83 

E-Mail: info@pielsch.de 

www.pielsch.de 

21244 Buchholz i.d.N 

¸ Bürosysteme 

¸ Controlling 

Die Lösung für Ihr Unternehmen 

Controlling auf Zeit 

Management auf Zeit 

• Auf-/ Ausbau des Controllings 

• Coaching von Mitarbeitern 

• Beteiligungscontrolling 

• Krisenmanagement 

• Projektmanagement 

• Liquiditätsmanagement 

• Erfahrene Manager helfen auf 

Zeit: Controlling u. Kfm. Ltg. 

...wir verstehen den Mittelstand...! 

Controlling auf Zeit: 

Dipl. Kfm. Sven Burucker 

Kontakt: JJS-Voegelsen@web.de 

Tel: 04131-128657 



040 - 29 80 03 - 0 

39

Service 


¸ Energieversorgung 

¸ Fachübersetzungen 

Englisch 

Fachübersetzungen 

Recht - Wirtschaft 

Finanzen - Beglaubigungen 

¸ Forderungsmanagement 

¸ Gewerbepark 

40 

Brigitte M. Dürke 

Tel.: 04131-267871 

Hindenburgstr. 81 · 21339 Lüneburg 

duerke.uebersetzungen@t-online.de 



040 - 29 80 03 - 0 

Werkvertrag 

Dort nachbessern, wo sich 

das Werk befindet 

Bei Fehlen anderweitiger Absprachen 

der Parteien ist im Zweifel 

die Nachbesserung dort zu erbringen, 

wo sich das nachzubessernde 

Werk vertragsgemäß befindet. 

Auch aus § 635 Abs. 2 BGB lässt 

sich nicht ableiten, dass der Besteller 

verpflichtet sei, das Werk 

zur Mängelbeseitigung zum Unternehmer 

zu bringen. Die Vorschrift 

stellt lediglich klar, dass 

dem Erwerber im Fall der Mängelbeseitigung 

keine weiteren 

Aufwendungen entstehen sollen. 

Dieser Entscheidung des OLG 

München vom 14. Oktober 2009 

(Az. 20 U 2948/09) lag folgender 

Sachverhalt zu Grunde: Der Beklagte 

sollte auf einen vom Klägerangelieferten 

Anhängereinen 

Aluaufbau errichten. Da derAufbau 

vielfache Mängel aufwies, 

forderte der Kläger den Beklagten 

unter Fristsetzung zur Mängelbeseitigung 

auf. 

Nach Ablauf der Frist erhob er 

Klage mit dem Antrag, den Beklagten 

zu verurteilen, den Anhänger 

in seinen ursprünglichen 

Zustand zurückzubauen. DerBeklagte 

meint, die Fristsetzung sei 

unwirksam,weil derAnhängerzu 

ihm verbracht werden müsse und 

der Kläger das verweigert habe. 

Dem ist das Oberlandesgericht 

nicht gefolgt. Bei Fehlen anderweitigerAbsprachen 

derParteien 

ist – so das Gericht – im Zweifel 

die Nachbesserung dort zu erbringen, 

wo das nachzubessernde 

Werk sich vertragsgemäß befindet. 

Dies war bereits vor Inkrafttreten 

des Gesetzes zur Modernisierung 

des Schuldrechtes 

vom 26. November 2001 anerkannt. 

Daran hat sich auch mit 

Inkrafttreten dieses Gesetzes 

nichts geändert. mc 

Rechtsanwaltsvergütung 

Angemessener Stundensatz kann 

nicht sittenwidrig sein 

Bei der Abrechnung einer Rechtsanwaltsvergütung 

nach Zeitaufwand 

kommt in Fällen, in denen 

der Stundensatz als solcher angemessen 

ist, eine Sittenwidrigkeit 

nicht in Betracht. 

Stundensätze von weniger als 

150 Euro dürften nicht mehr angemessen 

sein; ein Stundensatz 

von 500 Euro ist nicht per se unangemessen. 

Dies hat das Oberlandesgericht 

Celle in einem 

Klageverfahren eines Anwalts 

gegen seinen ehemaligen Mandanten 

entschieden (OLG Celle, 

Urteil vom 18. November 

2009, Az. 3 U 115/09). 

Geklagt hatte ein Anwalt, der für 

einen Mandanten im Rahmen 

eines steuerstrafrechtlichen Ermittlungsverfahrens 

auf Stundenbasis 

tätig war. Nach einer 

schriftlichen Honorarvereinbarung 

sollte derAnwalt berechtigt 

sein, seine Tätigkeit für den Be- 

klagten nach Zeitaufwand abzurechnen, 

und zwar zu einem 

Stundensatz von 150 Euro. Der 

Mandant verweigerte die Zahlung 

unter anderem mit der Begründung, 

der Anwalt fordere 

ein Mehrfaches des gesetzlich 

vorgesehenen Honorars. 

Das OLG folgt dem nicht, sondern 

führt unter anderem aus, 

dass die Honorarvereinbarung 

wirksam ist und ein Stundensatz 

von 150 Euro an der untersten 

Grenze liegt. Selbst Stundensätze 

von bis zu 500 Euro sollen 

nach Auffassung des OLG Celle 

nicht mehr von vornherein unangemessen 

sein. 

Bei einerAbrechnung nach Zeitaufwand 

kommt in Fällen, in 

denen dann der Stundensatz als 

solcher angemessen ist, eine 

Sittenwidrigkeit nicht in Betracht. 

hjm 


FOTOS: DIEGO CERVO, STEFAN RAJEWSKI / ALLE FOTOLIA.COM; COMPOSING: HAASE

Mietrecht 

Gewerbeausübung in Mietwohnung 

kann unzulässig sein 

Der u. a. für das Wohnraum-Mietrecht 

zuständige VIII. Zivilsenat 

des Bundesgerichtshofs hatte zu 

entscheiden, ob die Ausübung eines 

Gewerbes in einer zu Wohnzwecken 

vermieteten Wohnung 

eine Pflichtverletzung darstellt, 

die eine Kündigung des Mietverhältnisses 

rechtfertigt. 

Im Mietvertrag war vereinbart, 

dass der Mieter die Mietsache zu 

anderen als zu Wohnzwecken 

nur mit Einwilligung des Vermieters 

benutzen darf. 

Der Beklagte war als Immobilienmakler 

tätig und wollte seine 

selbstständige Tätigkeit von 

der gemieteten Wohnung aus betreiben. 

Der Vermieter hat den 

Beklagten vergeblich aufgefordert, 

die gewerbliche Nutzung 

zu unterlassen und später das 

Mietverhältnis fristlos, hilfsweise 

ordentlich gekündigt. 

Der BGH hat im konkreten Fall 

entschieden, dass der Vermieter 

einer Wohnung geschäftliche 

Aktivitäten seines Mieters freiberuflicher 

oder gewerblicher 

Art, die nach außen hin in Erscheinung 

treten, mangels entsprechender 

Vereinbarung – 

auch ohne ausdrücklichen Vorbehalt 

– in der Wohnung nicht 

dulden muss. 

Der Vermieter kann allerdings 

im Einzelfall nach Treu und 

Glauben verpflichtet sein, eine 

Erlaubnis zu einer teilgewerblichen 

Nutzung zu erteilen – insbesondere, 

wenn es sich nach 

Art und Umfang um eine Tätigkeit 

handelt,von der auch bei einem 

etwaigen Publikumsver- 

Rechtsanwälte Petersen Dressler Rühl, Lüneburg 


kehr keine weitergehenden Einwirkungen 

auf die Mietsache 

oder die Mitmieter ausgehen als 

bei einer üblichen Wohnungsnutzung. 

Werden für die geschäftliche Tätigkeit 

Mitarbeiter des Mieters in 

der Wohnung beschäftigt, wie 

dies in dem entschiedenen Fall 

nach dem bestrittenen Vorbringen 

des Vermieters der Fall sein 

sollte, kommt ein Anspruch auf 

Gestattung jedoch regelmäßig 

nicht in Betracht. 

Da dieser Punkt derAufklärung 

durch das Berufungsgericht bedurfte, 

hat der BGH das Verfahren 

zur Sachverhaltsaufklärung 

an das Berufungsgericht zurückverwiesen 

(Urteil des BGH vom 

14. Juli 2009, Az. VIII ZR 

165/08). mc 

Service 


¸ IHK-Azubiblog 

Hier haben die Azubis das Sagen! 

http://azubiblog.ihk24.de 

¸ Internet 

Internet Fullservice 

Shops / CMS Typo3 

Beratung / Webdesign 

Programmierung 

Netzwerke / Zugänge 

www.ddnetservice.de 

E-Mail: info@ddnetservice.de 

Tel. 0 51 42 - 9 23 09 

¸ Marketing-Tool 

¸ Personalvermittlung 



040 - 29 80 03 - 0 

41

Service 


¸ Spedition 

rent a Lagermeister 

Ich komme in Ihre Firma und 

berate Sie bei der Optimierung des 

»geregelten Chaos« im Lager! 

Der Schwerpunkt meiner Arbeit: 

Aufspüren und beseitigen von Problemen 

bez. Schwachstellen im gesamten 

innerbetrieblichen Material und Warenfluss, 

mit dem Ziel, Kosten zu reduzieren! 

Peter Budde, Lagerberater 

Ringstraße 19, 29594 Soltendieck 

05874-986438 oder 0173-9857624 

rentalagermeister@web.de 

¸ Spedition 

¸ Softwareentwickler 

¸ Steuerberaterin in Lüneburg 



040 - 29 80 03 - 0 

42 

Kooperationsbörse 

Kooperationswünsche können 

derIHKmitgeteilt werden, die sie 

als chiffrierte Anzeigen veröffentlicht. 

Interessenten für veröffentlichte 

Kooperationswünsche 

wenden sich ebenfalls an die 

IHK. Die Zuschriften werden 

ungeöffnet an die Inserenten 

weitergeleitet. 

Den Erfassungsbogen derkostenlosen 

Anzeige in der Kooperationsbörse 

finden Sie im Internet: 

¸ Dok.-Nr. 7937 

ANFRAGEN 

LG-20/09-H – Suchen Handelsvertreter 

im Bereich Gartencenter 

und Baumärkte mit entsprechender 

Abteilung für dekorative 

Glasobjekte für Haus und 

Garten. 

BN-1190-D – Reisebürokaufleute 

auf Kooperationsbasis für Online-Arbeiten 

von zuhause aus 

für WEB-TV Travel Fernsehen 

mit angeschlossenem IT-Reiseportal-Booking 

gesucht. Aufgaben: 

Redaktion, Pressearbeit, 

Vertrieb. 

BN-1189-D – Suche Kooperationspartner 

im Bereich Kostenoptimierung 

für Gewerbe-, Industrie 

und Privatkunden. Vorhanden: 

Erfahrung im Bereich 

Energie, vorwiegend Strom für 

alle Kundengruppen; Erfahrung 

im Vertriebsaufbau und Call- 

Center L-itung (outbound); verschiedene 

lukrative Stromprodukte 

(für alle Kundengruppen) 

und Know-how. Auch gerne mit 

Unternehmen, das weitere bzw. 

andere kostenoptimierende Produkte 

führt. 

BS-004/09-D – Rumänischer Hersteller 

von Häusern in Ständerwerkbauweise 

mit Leichtlehmblöcken 

sucht Vertriebspartner 

für Deutschland. 

BS-006/09-D – Ingenieurbüro mit 

Hauptsitz in Dänemark (Arbeitsbereiche 

von Embedded 

Guter Rat zur rechten Zeit 

Um die typischen Gründungsfehler zu umgehen, 

sollten sich Existenzgründer und junge Unternehmen 

frühzeitig informieren. 

Zielgruppe Existenzgründer 

IHK_StartUP! – Basiswissen für Existenzgründer 

3-stündige Vortrags-Veranstaltung mit Erstinformationen zum 

Thema Existenzgründung 

Existenzgründungsseminar 

Tagesseminar mit vertiefenden Gründungsinformationen 

Zielgruppe Existenzgründer und junge Unternehmen 

Gründungskompass Lüneburg 

4-stündige Vortrags-Veranstaltung mit externen Referenten aus 

den Bereichen Marketing, Finanzierung, Steuern und Recht 

IHK-Steuerberater-Sprechtag 

Individuelle Beratung durch einen Steuerberater in den IHK-Räumen 

IHK-Sprechtag Werbung 

Begutachtung selbstgestalteter Geschäftsdrucksachen durch eine 

Grafikerin in den Räumen der IHK 

Veranstaltungsübersichten und Termine im Internet: 


¸ Dok.-Nr. 21131 

¸ www.gruendungsnetzwerk-lueneburg.de 

Systems über Maschinen- und 

Anlagenbau bis hin zu Windkraft, 

Öl und Gas) sucht passendes 

kleines Ingenieurbüro oder 

passende Person zum Aufbau 

eines Schwesterunternehmens 

in Deutschland. 

FR-32/09-D – Suche Kooperationspartner 

als Dienstleister für 

bundesweite Kurierfahrten im 

Pharmabereich zu Altersheimen, 

Apotheken, Arztpraxen oder 

Labore. 

HA-763-1-D – Agentur für Schaufensterwerbung 

sucht bundesweit 

freiberufliche Schaufenstergestalter 

als Kooperationspartner 

für innovatives, einzigartiges, 

geschütztes Vermarktungskon- 

zept von leer stehenden Ladenlokalen. 

HD-02/10-D – Internationales 

Netzwerk (weltweit Nr. 5, Nr. 87 

der Top500 US-Unternehmen) 

expandiert sein Europa-Geschäft 

und bietet eine aktive 

Beteiligung. Das Unternehmen 

bedient den Wachstumsmarkt 

Gesundheit/Lifestyle/Wellness/ 

Energydrinks mit rein natürlichen, 

jedoch wissenschaftlich 

belegten und innovativen Produkten 

mit Alleinstellungscharakter. 

Das Unternehmen und 

die Produkte sind mehrfach 

ausgezeichnet. Ideal für vertriebsorientierte 

Unternehmer/ 

Macher oder als zweites Standbein 

für medizinische Berufe 


ILLU: CELENTAN - FOTOLIA.COM

und Existenzgründer mit Lifestyle-/Gesundheitsbewusstsein. 

Geringes Startkapital von ca. 

1.500 Euro ist erforderlich. 

HD-KO-57/D – Sie suchen einen 

Partner mit innovativen Ideen? 

Ich biete bundesweit Kooperationen 

für nachfolgende Leistungen:Unternehmenspräsentationen 

(auch Printwerbung), 

Webdesign, Online-Redaktion, 

Online-Marketing, E-Mail-Marketing. 

Gerne beteilige ich mich 

beim Aufbau eines Netzwerkes. 

HD-18/09-D – Aktive Beteiligung 

oder Kooperation gesucht mit 

Versorgungsingenieur,Architekturbüro 

oder Bauingenieur von 

Sanierungsfirma für den Bereich 

der Technischen Gebäudeausrüstung 

wegen starker Nach- 

Ihre Ansprechpartnerin: 

Alexandra Cáceres Moya 

Tel.: 04131 – 742 -118, -218 (Fax) 

caceres@lueneburg.ihk.de 

frage von Ingenieurleistungen. 

Neues Ing.-Konzept in Zusammenarbeit 

mit den Versicherungsunternehmen 

in Vorbereitung. 

Zahlreiche Schutzrechte 

vorhanden. Das Unternehmen 

ist in Deutschland und Österreich 

tätig. Weitere Auslandsaktivitäten 

in Vorbereitung. 

SB-01/10-D – Deutsches IT-Unternehmen 

hat eine Server- und 

Netzwerküberwachung entwickelt. 

Es handelt sich um eine 

komplexe Software, die es 

ermöglicht, sämtliche Netzwerke, 

Serverarchitekturen und Er- 


eignisse zu überwachen und 

somit Ausfälle bzw. Störungen 

im laufenden Betrieb zu verhindern. 

Hierfür werden Vertriebspartner 

aus der IT-Branche 

gesucht. 

KA-091282-H – Hersteller / Handelsunternehmen 

im Bereich 

von Präzisionsarmaturen und 

im Vertrieb namhafter Hersteller, 

die in der Chemie, 

Petrochemie, Kraftwerkstechnik, 

Analytik, Raumfahrt, Anlagenbau, 

Halbleitertechnik eingesetzt 

werden, sucht zur AusweitungseinerVerkaufsaktivitäten 

ab sofort, deutschlandweit 

(außer Baden-Württemberg) 

mehrere freie Handelsvertreter 

auf Provisionsbasis. Eine qualifizierte 

Produktschulung wird 

zugesichert. 

Unternehmensnachfolgebörse 

Die IHK unterstützt Existenzgründerbei 

derSuche nach übernahmefähigen 

Betrieben und Betriebsinhaber 

bei der Suche nach 

geeigneten Nachfolgern. Angebote 

und Nachfragen werden 

entweder als Textentwurf bei der 

IHK eingereicht oder direkt im 

Internet unter www.nexxtchange.org 

(bundesweite Nachfolgebörse) 

eingegeben. In gedruckter 

Fassung veröffentlicht die IHK 

Lüneburg-Wolfsburg die Angebote 

und Gesuche in »UnsererWirtschaft«. 

Die Chiffre-Veröffentlichung 

in »Unserer Wirtschaft« 

und im Internet ist unentgeltlich. 

Eingehende Zuschriften werden 

unter Wahrung der Anonymität 

der Inserenten weitergeleitet. 

¸ Dok.-Nr. 20328 

ANGEBOTE 

LG-A-09-1054 – 50 qm kleiner 

Crêpes-Laden aus gesundheitlichen 

Gründen zu übergeben. 

Sehr gemütlich eingerichtet. Im 

Herzen von Lüneburg (Innenstadt). 

Verkauf von Crêpes, Baguettes, 

Galetten und Aufläufen. 

Service 


¸ Stickerei 

¸ Tagungen 

¸ Werbeagentur 

¸ Werbeartikel 



040 - 29 80 03 - 0 

43

Service 

Die Erbschaftsteuerreform 

berücksichtigt sämtliche gleich 

lautende Ländererlasse zum neuen 

Recht, 2009 

464 Seiten, mit integrierter 

Online-Nutzung, 

ISBN 978-3-08-216701-4, 39 Euro 

Stollfuß Medien, 53115 Bonn 

Durch das seit 2009 geltende 

neue Erbschaftsteuer- und Bewertungsrecht 

sehen sich Unternehmen 

und Berater einer Vielzahl 

an neuen Fragen und Problemen 

ausgesetzt. Die gesetzlichen 

Neuregelungen bieten 

erhebliche Spielräume für Unternehmen 

und günstige Gestaltungen. 

Doch entsprechen diese 

Spielräume nicht immer der 

Verwaltungsauffassung. Erst 

durch die nun vorliegenden 

Ländererlasse zum neuen Recht 

können seriöse und abgesicherte 

Gestaltungen empfohlen 

werden. 

Der Ratgeber von Ernst & 

Young/BDI berücksichtigt sämtliche 

gleich lautende Ländererlasse. 

Der Leser erhält umfassende 

Informationen zu den 

zahlreichen Neuerungen im 

Erbschaftsteuer- und Bewertungsrecht 

und Gestaltungsempfehlungen, 

die keine unnötigen 

und im Ausgang ungewissen 

Gerichtsverfahren provozieren. 

44 

Die Reform für 

sich nutzen 

Fit von neun 

bis fünf 

Energie- und Konzentrationstipps 

für den Büroalltag 

H. Baureis, 

ISBN 978-3-280-05358-4, 19,90 Euro 

Orell Füssli Verlag 

CH-8036 Zürich 

Leistungsfähig bleiben trotz Termindruck, 

gesunde Ernährung 

auch unter Zeitmangel, gute 

Laune bei Stress, entspannt bleiben, 

auch wenn es hektisch zugeht 

– ist das überhaupt möglich 

im modernen Büroalltag? 

Die Autorin gibt in ihrem Ratgeber 

einfache Tipps, um Energie 

zu tanken, kurz loszulassen, 

durchzuatmen und einige Minuten 

auszuspannen. Stunde für 

Stunde, vom Aufstehen bis zum 

Feierabend, führen ihre schnellen 

Helfer durch den Tag. 

Aufbauend auf den wirkungsvollsten 

Techniken der Kinesiologie 

beschreibt die Autorin 

leichte Übungen gegen Verspannungen 

und zeigt, wie man 

schon mit kleinen Tricks konzentriert 

und motiviert bei der 

Sache bleibt. 

Konzentriert durch 

den Tag 

Lohnpfändung 2009/10 

inkl. Berechnungsprogramm 

auf CD-ROM 

Prof. U. Hintzen (Hrsg.), 

ISBN 978-3-08-314009-2, 27,80 Euro 

Stollfuß Medien, 53115 Bonn 

Die Pfändung von Arbeitseinkommen 

zählt zu den schwierigsten 

Aufgaben eines Arbeitgebers. 

Sie erfordert ein hohes Maß an 

Sachkenntnis. Fehlerzu Ungunsten 

von Gläubiger und Schuldner 

können haftungsrechtliche 

Konsequenzen nach sich ziehen. 

Der Ratgeber ‚Lohnpfändung 

2009/2010’ hilft bei der Bewältigung 

dieser verantwortungsvollen 

Aufgabe. Mehrere Einkünfte, 

einmalige und sonstige Bezüge 

des Schuldners finden ebenso 

Berücksichtigung wie die Kontenpfändung 

und Aspekte derInsolvenz. 

Neben der Aktualisierung 

der Erläuterungen sind u. a. 

die Pfändungsfreigrenzenbekanntmachung 

2009, die Ände- 

rungen bei der Unterhaltsrangfolge 

sowie die inzwischen verabschiedete 

Reform des Kontenpfändungsschutzes 

(Stichwort 

‚Pfändungsschutzkonto’) berücksichtigt. 

Die beigefügte CD-ROM enthält 

neben dem Lohnpfändungsrechner 

auch ein Programm zur Ermittlung 

der steuer- und sozialversicherungsrechtlichenAbzugsbeträge. 

Risiken vermeiden 

Umweltbundesamt veröffentlicht Broschüre 

zu halogenierten Kältemitteln 

www.umweltbundesamt.de 

Unternehmen, die Fluorchlorkohlenwasserstoffe (FCKW), teilhalogenierte 

Fluorchlorkohlenwasserstoffe (HFCKW) oderfluorierte 

Treibhausgase einsetzen, haben zahlreiche gesetzliche Pflichten. 

Da es sich um Substanzen handelt, die die Ozonschicht und 

das Klima schädigen, wurden diese Pflichten in den letzten Jahren 

kontinuierlich verschärft. Für Unternehmen ist es nicht leicht, 

den Überblick zu behalten. In der Broschüre ‚Halogenierte Kältemittel. 

Welche Rechtsvorschriften müssen Betreiberund deren Beauftragte 

beim Einsatz von FCKW, HFCKWund fluorierten Treibhausgasen 

einhalten?’ hat das Umweltbundesamt die verschiedenen 

rechtlichen Vorschriften zusammengetragen 

und die daraus 

entstehenden Pflichten für Unternehmen 

anschaulich erläutert. 

Einen großen Teil der Publikation 

nehmen die neuen Vorschriften aus 

der Chemikalien-Klimaschutzverordnung 

vom August 2008 ein, die 

z. B. den Erwerb von Sachkundebescheinigungen 

und neue Kennzeichnungspflichten 

einführen. 

DIHK/Wus 

Gesetzliche Pflichten kennen 


Vorträge und 

Präsentationen 

P. Flume 

ISBN 978-3-448-09520-3; 

18,80 Euro inkl. CD-ROM 

Rudolf Haufe Verlag 

79102 Freiburg 

Häufig kommt die Anforderung, 

eine Rede oder Präsentation halten 

zu müssen, überraschend. 

Da heißt es kurzfristig für den 

Vorgesetzten einspringen oder 

für ein spontan angesetztes Meeting 

eine Präsentation vorbereiten. 

In der Regel fehlt für eine 

ausführliche Vorbereitung die 

Zeit. Der Ratgeber‚Vorträge und 

Präsentationen’ kann hier helfen. 

Der TaschenGuide beschreibt, 

wie man vor Kollegen 

und Vorgesetzten auftritt, wie 

man eine gelungene Präsentation 

vorbereitet, wie gute Reden 

aufgebaut werden und wie man 

als Redner die Aufmerksamkeit 

des Publikums wecken und erhalten 

kann. Die Textbausteine 

und Musterreden im Buch und 

auf CD bieten eine gute Basis 

für gelungene und unterhaltsame 

Reden. Mit Tipps und Mustern 

für alle wichtigen beruflichen 

Anlässe: Präsentationen 

von Zahlen und Budgets, Vorstellung 

von neuen Projekten 

oder Ergebnissen von Workshops. 

Mehr Aufmerksamkeit 

erzielen 

Zeitmanagement 

Grundlagen, Methoden und 

Techniken 

R. Meier, E. Engelmeyer 

ISBN 978-3-86936-017-1; 17,90 Euro 

GABAL Verlag, 63069 Offenbach 

Theoretisch haben wir alle gleich 

viel Zeit pro Tag zur Verfügung. 

Viele sagen aber häufig: „Ich habe 

keine Zeit.“ Das bedeutet 

nicht immer, dass sie wesentlich 

mehr zu tun haben als andere, 

sondern oft, dass sie ein schlechteres 

Zeitmanagement haben. Jeder 

geht mit seiner Zeit anders 

um. Es lohnt sich genau darüber 

nachzudenken. 

Das Buch ‚Zeitmanagement’ 

hilft, indem es grundlegende 

Techniken des Zeitmanagements 

vermittelt, die es erleichtern, mit 

dem Einsatz der vorhandenen 

Zeit ein Maximum an Ergebnissen 

zu erzielen. 

Mit diesem Buch lernen Sie, wie 

Sie Prioritäten setzen, Zeitdiebe 

eliminieren, Aufgaben terminieren, 

richtig planen und für Ihre 

Work-Life-Balance sorgen. Zudem 

erhält der Leser Tipps, wie 

er sein neues Zeitmanagement 

im Alltag umsetzt. 

Kreative Freiräume 

schaffen 


Die faire 

Kündigung 

Erfahrungen und Praxistipps für 

Vorgesetzte 

Ch. Meyer, ISBN 978-3-280-05363-8, 

16,90 Euro inkl. CD-ROM 

Orell Füssli Verlag 

CH-8036 Zürich 

Die faire Kündigung – gibt es so 

etwas? Kündigen ist eine der 

schwierigsten Führungsaufgaben 

überhaupt. Die Folgen können 

gravierend und für die Betroffenen 

traumatisch sein – nicht nur 

für den Gekündigten, sondern 

auch für das zurückbleibende 

Team und den Chef. 

Der Organisationspsychologe 

und Autorhat untersucht,welche 

psychischen Prozesse eine Kündigung 

auf beiden Seiten auslöst 

und wie sich das personelle Gefüge 

in den Betrieben dadurch 

verändert. 

Sein Fazit: Es braucht eine neue 

Kündigungskultur. Ehrliche und 

offene Kommunikation, Planung 

der Zeit danach und professionelle 

Standards beim Kündigungsgespräch 

sind unabdingbar. 

Wie diese und zahlreiche weitere 

Maßnahmen umgesetzt werden 

können, schildert der Coach 

in diesem Buch. 

Für die Zeit danach sorgen 

Service 


¸ Wirtschaftsjunioren 

Sind Sie junger Unternehmer 

oder junge Führungskraft 

in einem Unternehmen im 

IHK-Bezirk? 

Sind Sie an einer Mitarbeit bei 

den IHK-Wirtschaftsjunioren 

interessiert? 

Informationen erhalten Sie 

unter Tel. 04131 - 742-138 

¸ Wirtschaftskontakte 

Beste 

Kontaktchancen 

zu über 

54.000 Entscheidern 

im Mittelstand. 

Für €37,00 netto 

im Monat! 

Wie erreichen Sie 

Ihre künftigen 

Geschäftspartner? 

Sie schalten Ihre Anzeige 

im Branchenspiegel 

und erreichen fast ohne 

Streuverluste über 54.000 

Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer 

und leitende Angestellte 

im Verbreitungsgebiet. 

Sie zahlen bei Abnahme von 

• 3 Anzeigen netto € 43,00 



je Anzeige und Ausgabe. 

Alle Preise verstehen sich 

zuzüglich Mehrwertsteuer. 

Verlag Francis von Wels 

Marschnerstieg 2 

22081 Hamburg 

Ihr Ansprechpartner ist 

Bernd Roloff 



040 - 29 80 03 - 0 

45

Impressum Celler Wasa-Lauf 

Schön schnell – schön lustig 

Unsere 

Wirtschaft 

Herausgeber: 

Industrie- und Handelskammer 

Lüneburg–Wolfsburg 

Am Sande 1, 21335 Lüneburg 

Telefon: 04131 - 742-0, -180 (Fax) 

E-Mail: redaktion@lueneburg.ihk.de 

Internet: www.ihk24-lueneburg.de 

IHK-Geschäftsstelle Celle 

Südwall 26, 29221 Celle 

Telefon: 05141 - 9196-0, -54 (Fax) 

E-Mail: service-ce@lueneburg.ihk.de 

IHK-Geschäftsstelle Wolfsburg 

Am Mühlengraben 22-24, 

38440 Wolfsburg 

Telefon: 05361 - 2954-0, -54 (Fax) 

E-Mail: service-wob@lueneburg.ihk.de 

Verantwortlich: 

Hauptgeschäftsführer 

Michael Zeinert 

Chefredaktion: 

Markus Mews, Christina Kohl 

Redaktionsassistenz: Daniela Sukau 

Redaktionelle Konzeption und 

Art Direction: Peter Haase 

E-Mail: info@studiohaase.de 

Verlag: 

Verlag Francis von Wels 

Inhaber Heiner Schütze e.K. 

Marschnerstieg 2, 22081 Hamburg 

Postfach 76 12 20, 22062 Hamburg 

Telefon: 040 / 29 80 03 - 0 

Fax: 040 / 29 80 03 - 90 

E-Mail: info@wels-verlag.de 

Internet: www.wels-verlag.de 

Anzeigenleitung: Bernd Roloff 

Telefon: 040 / 29 80 03 - 22 

Verlagsvertretung: 

Janette Lührs, Telefon: 041 87 / 900 823 

Fax: 041 87 / 900 851 

E-Mail: luehrs21244@aol.com 

Inke Hirsch, Telefon: 040 / 533 209 77 

Fax: 040 / 401 359 92 

E-Mail: inke.hirsch@freenet.de 

Anzeigenschluss: ca. 12. des Vormonats 

GültigerAnzeigentarif: Mediadaten 1.1.2010 

Druckvorstufe: 

Michael von Hartz, Repro-Technik 

Druck: Neef + Stumme premium 

printing GmbH & Co. KG, Wittingen 

Unsere Wirtschaft ist das offizielle 

Organ der IHK Lüneburg-Wolfsburg. 

Der Bezug Unserer Wirtschaft erfolgt 

im Rahmen der grundsätzlichen 

Beitragspflicht als Mitglied der IHK. 

Erscheinungsweise: 11 Ausgaben 

(Doppelausgabe Juli/August) 

42. Jahrgang, Verbreitete 

Auflage im 3. Quartal 2009: 

26.867 Exemplare 

Namentlich oder mit Initialen gekennzeichnete 

Artikel geben nicht unbedingt 

die Auffassung der IHK wieder. 

46 

Am 14. März findet zum 28. Mal der Wasa-Lauf, ein internationaler Volkslauf durch Celle, statt. Ob Volkswandern, 

Nordic Walking, der 2,5-Kilometer-Minilauf oder die 20-Kilometer-Strecke – jeder kann nach eigener Fitness 

und eigenem Geschmack mitmachen. Anmeldung unter: www.celler-wasa-lauf.de 

Veranstaltungen 

Ort Datum Veranstaltung 

Winsen (Luhe) 9. + 10.1. Hochzeitsmesse www.hochzeitsmesse-winsen.de 

Wolfsburg 16. + 17.1. Hochzeitsmesse www.wolfsburger-hochzeitsmesse.de 

Hoopte 29.1. - 1.2. Hoopter Faslam www.hoopter-faslam.de 

Bad Fallingbostel 30.1. Sport-Gala in der Heidmark-Halle www.wz-net.de/sportgala 

Wolfsburg 30. + 31.1. 2. Wolfsburger Wellnesstag www.wolfsburg.de 

Hankensbüttel 5. + 6.2. Hankau Helau www.sg-hankensbuettel.de 

Weyhausen 6.2. Fasselumzug www.boldecker-land.de 

Tönnhausen 11. - 15.2. Faslam www.faslam-toennhausen.de 

Barwedel 13.2. Fasselumzug www.boldecker-land.de 

Winsen-Stöckte 14.2. Faslamsumzug www.faslamsbrueder-stoeckte.de 

Walsrode 14.2. Hochzeitsmesse www.walsroder-hochzeitsmesse.de 

Hitzacker 19. - 28.2. 24. Musikwoche www.musikwoche-hitzacker.de 

Celle 5. - 7.3. Messe "Schöner Bauen & Wohnen" www.congress-union-celle.de 

Lüneburg 6.3. 6. Lüneburger Rocknacht www.lueneburg.de 

Hermannsburg 6.3. 29. Hermannsburger Hobbymarkt www.region-celle.de 

Weyhausen 14.3. Hobby- und Kunstmarkt www.boldecker-land.de 

Celle 14.3. Celler Wasa-Lauf www.celler-wasa-lauf.de 

Küsten-Lübeln 20. + 21.3. Ostereiermarkt auf dem Wendlandhof www.rundlingsmuseum.de 

Winsen (Luhe) 20. + 21.3. Kunsthandwerkerausstellung zu Ostern www.winsen.de 

Lüneburg 21.3. Verkaufsoffener Sonntag www.lueneburg.de 

Winsen (Luhe) 21.3. Verkaufsoffener Sonntag www.winsen.de 

Bad Bevensen 26. - 28.3. Frühjahrsmarkt mit verkaufsoffenem Sonntag www.bad-bevensen-tourismus.de 

Clenze-Bussau 28.3. Bauern- und Ostermarkt in Bussau www.luechow-dannenberg.de 

Amelinghausen 28.3. Frühlingstag mit Jahrmarkt, Flohmarkt, 

verkaufsoffenem Sonntag www.amelinghausen.de 

Wittingen-Lüben 28.3. Schlachtefest in Lüben www.gifhorn4u.de 

Wolfsburg-Vorsfelde 28.3. Fit in den Frühling (Verkaufsoffener Sonntag) www.wolfsburg.de 

Ihre Veranstaltungshinweise für »Unsere Wirtschaft« per Mail an redaktion@lueneburg.ihk.de 


FOTOS: FIRST FOTO FACTORY

Wirtschaftstermine 

Ort Datum Projekt Kontakt 

www.ihk24-lueneburg.de ¸Dok.-Nr. ... 

Professorensprechtage (Termine auf Anfrage) ¸ Dok.-Nr. 14621, vogel@lueneburg.ihk.de 

Innovationsaudit (Termine auf Anfrage) ¸ Dok.-Nr. 22294 

Lüneburg 6.1. Patentberatung (04131) 742-142 ¸ Dok. 6259 

Lüneburg 15.1. Vortrag „Change Management“ (04131) 1566100, www.vhs.lueneburg.de 

Lüneburg 2.2. Runder Tisch für Innovationsförderung (04131) 742-142 ¸ Dok. 14623 

Stade 3.2. Patentberatung (04131) 742-142 ¸ Dok. 6259 

Verden 11.2. PR-Beratung für innovative Unternehmen (04131) 742-142 ¸ Dok. 21401 

Celle 25.2. Prof. Dr. Paul Kirchhoff: „Religion als eine Grundlage 

d. freiheitl. Gesellschaft u. d. demokratischen Staates“ (05141) 7092386, dr.benack@t-online.de 

Lüneburg 26.2. Vortrag „Veränderungsprozesse in halbstaatl. Org.“ (04131) 1566100, www.vhs.lueneburg.de 

IHK-Seminare und Lehrgänge 

Ort Datum Projekt Seminarpreise (für Mitglieder) 

Ansprechpartnerin: Christina Möller, (04131) 742-163; Fax: (04131) 742-263 www.ihk24-lueneburg.de/weiterbildung 

Lüneburg 04.02. Erfolgreiche Preisverhandlungen im Einkauf 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 04.02. Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 05.02. Messen und Ausstellungen, die sich rechnen 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 05.02. Projektmanagement – M 4 d. Zertifikatslehrg. „Schlüsselkompetenzen i. Beruf“ 260 EUR (240 EUR) 

Wolfsburg 08.02. Kleiner Etat – große Werbung! 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg ab 08.02. Fit für die Abschlussprüfung – Wirtschafts- und Sozialkunde für Kaufleute 150 EUR 

Lüneburg 09.02. Forderungsausfälle erfolgr. vermeiden – Effektives Forderungsmanagement 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 10.02. Telephoning in English 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 11./12.02. Reden – wirken – erfolgreich sein – Intensivseminar Gesprächsführg., freie Rede 410 EUR (395 EUR) 

Celle 11.02. Problemkreise bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen 210 EUR (185 EUR) 

Lüneburg 11.02. Professionelles Beschwerdemanagement für Hotellerie und Gastronomie 129 EUR 

Lüneburg ab 15.02. Wirtschaftsenglisch – Grundlagen 450 EUR (415 EUR) 

Lüneburg ab 15.02. Fit für die Abschlussprüfung – Kaufm. Steuerg. u. Kontrolle f. Industriekaufleute 150 EUR 

Lüneburg 15.02. Kompetent und souverän am Telefon – der Umgang mit schwierigen Kunden 260 EUR (240 EUR) 

Celle 16.02. Professionell und effizient protokollieren 260 EUR (240 EUR) 

Celle ab 16.02. Fit für die Abschlussprüfung – Kaufm. Steuerg. u. Kontrolle f. Industriekaufleute 150 EUR 

Lüneburg 16.02. Reisekosten und Auslösungen nach den neuesten Steuerrichtlinien 265 EUR (250 EUR) 

Celle 17.02. Grundlagen der Lohn- und Gehaltsabrechnung für Auszubildende 105 EUR (95 EUR) 

Lüneburg 17.02. Nebenkosten – Die zweite Miete 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 18.02. Zeitgemäße Akquise – Neukundengewinnung in der Praxis 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 18.02. Hygieneschulung über die neue EU-Verordnung zur Lebensmittelhygiene 165 EUR (155 EUR) 

Wolfsburg ab 19.02. Fit f. d. Abschlussprfg. f. Kaufl. f. Bürokommunikation Betriebsl./Bürowirtschaft 176 EUR 

Lüneburg ab 22.02. Fit für die Abschlussprfg. – Betriebslehre f. Kaufleute f. Bürokommunikation 150 EUR 

Lüneburg 22.02. Rechte und Pflichten von Gesellschaftern und Geschäftsführern – Teil II 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 23.02. Kommunikation – Kunst d. überzeugenden Gesprächsführg. u. pers. Wirkung 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 24.02. Gewonnen wird im Kopf – Modul 1 der Seminarreihe „Besser verkaufen“ 260 EUR (240 EUR) 

Lüneburg 25.02. Das Telefonat – Der richtige Draht z. Kunden – M 2 Seminarreihe „Mach mit“ 165 EUR (155 EUR) 

Lüneburg 26./27.02. Gesprächsführung u. Konfliktbewältigung – M 2 des IHK-Führungstrainings 410 (395 EUR) 

Wolfsburg ab 26.02. Fit für die Abschlussprfg. f. Industriekaufleute – Kaufmännische Steuerung ... 176 EUR 

Celle ab 01.03. Ausbildung der Ausbilder 480 EUR (440 EUR) 

Wir weisen darauf hin, dass verschiedene Lehrgänge, die auf IHK-Prüfungen vorbereiten, auch von anderen 

Veranstaltern angeboten werden. Anschriften können bei der IHK erfragt werden. 

Messen und Ausstellungen 

Ort Datum Messe 

Inland 

Berlin 3.-5.2. FRUIT LOGISTICA – Internationale Messe für Früchte- und Gemüsemarketing 

Nürnberg 4.-9.2. Spielwarenmesse 

Stuttgart 6.-10.2. INTERGASTRA – Intern. Fachmesse für Hotellerie, Gastronomie, Catering, Konditorei und Café 

Düsseldorf 7.-9.2. CPD – Internationale Fachmesse für Womenswear und Accessoires 

München 7.-10.2. ispo winter – Internationale Fachmesse für Sportartikel und Sportmode 

Frankf./Main 12.-16.2. Ambiente – Internationale Frankfurter Messe 

Nürnberg 17.-20.2. BioFach – Weltleitmesse f. Bio-Produkte mit Vivaness – Weltleitmesse f. Naturkosmetik u. Wellness 

München 19.-22.2. inhorgenta europe – Intern. Fachmesse für Uhren, Schmuck, Edelsteine, Perlen und Technologie 

Düsseldorf 23.-27.2. METAV – Internationale Messe für Fertigungstechnik und Automatisierung 

Köln 28.2.-3.3. Internationale Eisenwarenmesse 

Ausland 

Moskau 2.-5.2. AQUA-THERM/AT Pool – Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär-, Umwelt- u. Schwimmbadtechnik 

Istanbul 4.-7.2. WIN World of Industry Part I – Machinery, Welding, Surface Treatment, Materials Handling 

Moskau 8.-12.2. PRODEXPO – Internationale Fachausstellung für Lebensmittel 

Dubai 9.-11.2. M.E. ELECTRICITY- Internationale Fachmesse für Elektrotechnik, elektrische Energieerzeugung 


Die neuen 

Media-Informationen 

finden Sie unter 

www.wels-verlag.de 

47

Branchenspiegel - IHK Lüneburg-Wolfsburg

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?