Menschen mit Perspektiven

Potenziale entfalten
Fakten zur Personalentwicklung
Die Commerzbank braucht kompetente und motivierte
Leistungsträger in allen Bereichen und für alle Karrierewege.
Die Personalentwicklung der Bank setzt deshalb
auf durchdachte und individuell zugeschnittene Qualifizierungsprogramme,
regt die Eigeninitiative von Nachwuchskräften
an und unterstützt Führungskräfte darin,
Potenzialträger zu identifizieren und gezielt zu fördern.
Ganzheitlich zur Führung führen
Mit dem Commerzbank Management Programm (CMP)
werden seit 2009 Führungskräfte ausgewählt und qualifiziert.
Das CMP besteht aus den aufeinanderfolgenden Komponenten
Audit, Development Programm und Professional Programm.
Nach dem Audit durchlaufen die Teilnehmer ein
Entwicklungsprogramm, das auf die angestrebte Führungsebene
vorbereitet. Im so genannten „Professional Programm“
werden Führungskräfte, die bereits in Funktion
sind, systematisch weiterqualifiziert. Die Commerzbank
bietet insgesamt vier Entwicklungsprogramme (CMP Vier
bis Eins) – abgestimmt auf die jeweiligen Anforderungen
der vier Führungsebenen.
Das CMP basiert auf dem Kompetenzmodell, das 18 Fähigkeiten
in den Kategorien Business-, Lösungs- sowie Beziehungs-
und Führungskompetenzen abdeckt, dabei stehen
je Führungsebene jeweils andere Kompetenzen im Vordergrund.
Diese Fähigkeiten werden im jeweiligen Audit des
CMP Vier bis Eins eingeschätzt (siehe auch Talent Management),
im Development Programm weiterentwickelt und im
Professional Programm ausgebaut.
Chance Projektkarriere
In Ergänzung zum CMP pilotierte 2010 das Commerzbank
Projektmanagement Programm (CPP), das die Projektkarriere
neben der Führungskarriere als attraktive Entwicklungsmöglichkeit
etablieren soll. Das CPP schafft einen konzernweiten
einheitlichen Standard für das Projektmanagement.
Projektmanager können sich in Kursen nach dem Standard
der International Project Management Association (IPMA)
ausbilden und zertifizieren lassen. Je nach Erfahrungsstand
und Anforderungsprofil bietet die Bank drei Stufen dieser
international anerkannten Qualifizierung an: Level D für den
zertifizierten Projektmanagement-Fachmann, Level C für
den zertifizierten Projektmanager und Level B für den zertifizierten
Senior Projektmanager.
2011 soll das CPP vollständig eingeführt und erweitert werden.
Das CPP ermöglicht und begleitet zukünftig Entwicklungen
über die verschiedenen Stufen, von einer ersten Mitarbeit
in Projekten bis hin zu der Leitung von bankweiten
Großprojekten. Vorgesehen ist, wie beim Commerzbank
Management Programm, auch für die Projektkarriere ein
Audit, ein Development und ein Professional Programm einzuführen.
Die Commerzbank Akademie
Auch die Fachkarriere soll explizit gestärkt und damit eine
gleichwertige Alternative zur Führungs- oder Projektleiterkarriere
werden. Hierfür wurde das Projekt „Commerzbank
Akademie“ ins Leben gerufen, das unter einem Dach das
gesamte Qualifizierungsangebot der Bank bündeln wird. Die
Gesamtheit aller Qualifizierungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
wird damit weitaus transparenter und nutzerfreundlicher.
Alle Mitarbeiter der Bank werden nach Abschluss des Projekts
in der Commerzbank Akademie an einer zentralen Stelle
im Intranet alle Informationen rund um die Qualifizierung
und Entwicklung in der Führungs-, Projekt- und Fachkarriere
finden. Sie wird so zum Ausgangspunkt für die Orientierung
über Entwicklungsperspektiven – sowohl innerhalb des eigenen
Konzernbereichs als auch über Bereichsgrenzen hinweg.
Mitarbeiter in der Fachkarriere mit ähnlichen Spezialisierungen
werden dank des Angebots der Commerzbank
Akademie besser miteinander vernetzt werden. Das verstärkt
den Know-how-Transfer innerhalb der Bank.