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„Ich möchte mich weiterentwickeln und meine Grenzen austesten. Mich reizt es, gefordert zu werden. Und genau das macht die Commerzbank.“ Kai Werner, 30 Senior Projektmanager
Der Planer Personalentwicklung Kai Werner ist strukturiert, strategisch und sucht stets neue herausfordernde Aufgaben – er macht damit Karriere als zertifizierter Senior Projektmanager. Von seiner strukturierten Denkweise profitiert er genauso wie die Bank. Kai Werner verbindet sie mit Leistung und Motivation. Der 30-Jährige ist einer der Projektmanager der Commerzbank, die im bankweiten Programm das Zertifikat der International Project Management Association (IPMA) erhalten haben. Kai Werner nutzt seine Chancen – auch wenn das zusätzlichen Einsatz erfordert. Für die weltweit anerkannte IPMA- Qualifizierung nimmt er ein halbes Jahr lang an einem Pilotkurs des Commerzbank Projektmanagement Programms (CPP) teil. „Es war durchaus anspruchsvoll und nicht einfach eine neue Seminarreihe“, sagt Kai Werner und lacht. Diese berufsbegleitende Weiterbildung verlängert phasenweise seinen Arbeitstag und erfordert von ihm außerordentliches Engagement: Er muss enorme Flexibilität beweisen und lernen, Tagesgeschäft und projektbezogene Arbeit unter einen Hut zu bringen. Externe Trainer qualifizieren in Kai Werners Kurs insgesamt zehn Mitarbeiter der Commerzbank, die sich bereits in der Projektarbeit bewährt haben. Möglichkeiten erkennen und nutzen Nach seinem Realschulabschluss startet Kai Werner als Bankkaufmann bei der örtlichen Sparkasse, eignet sich im Fernstudium weiteres Fachwissen an und kommt 2001 als Privatkundenberater zur Commerzbank. Passend zur klassischen Führungskarriere – Seniorberater, stellvertretender Filialleiter, Filialleiter – absolviert er ein Traineeprogramm im Privatkundenbereich und vertritt den Leiter der Filiale Idstein im Taunus. Kai Werner ist ehrgeizig, leistungsbereit – und hat Lust, Neues zu entdecken. Als im Intranet der Commerzbank eine Stelle als Vertriebsbetreuer in Köln angeboten wird, eröffnet sich ihm ein neuer Bereich der Bank. Im Sommer 2006 wechselt er an den Rhein in die Gebietsfiliale Köln. Strukturanalysen von Filialen und Qualifizierungsprojekte gehören zu seinen Aufgaben. „Ich merkte, dass ich viel Spaß an der strategischen Seite meiner Arbeit hatte“, sagt Kai Werner. Seine Führungskraft erkennt sein Potenzial. Er rät ihm in Absprache mit Human Resources, ein Audit zu durchlaufen und sich im „Führungskreis C“ die Qualifikation für weiterführende Aufgaben anzueignen. Vielfältige Karrierewege „Das war der damals übliche Einstieg in eine Führungskarriere“, sagt Peter Knobloch, Leiter People Development. „Heute erfolgt dies über die so genannten Commerzbank Management Programme.“ 2011 wird das komplette Commerzbank Projektmanagement Programm (CPP) als zweites bankweites Entwicklungsprogramm eingeführt, das Karrieren im Projektmanagement ermöglicht und begleitet. Menschen mit Perspektiven 41
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