Menschen mit Perspektiven

Mit Weitblick fördern
Fakten zu Frauen in Führungspositionen
Etwa 50 Prozent der rund 60.000 Commerzbank Mitarbeiter
sind Frauen. Doch der Anteil weiblicher Führungskräfte
liegt lediglich bei 23 Prozent – auf Vorstandsebene
gibt es keine, in der ersten Führungsebene sind es gerade
mal fünf Prozent. Mit dem Projekt „Frauen in Führungspositionen“
will die Bank jetzt das Potenzial qualifizierter
weiblicher Talente besser ausschöpfen. Der Anteil von
Frauen in Führungspositionen soll signifikant erhöht
werden für ein langfristig leistungsfähiges Führungsteam.
Vorreiter dieses Prozesses ist der Personalbereich: Hier
sind die Führungspositionen fast zur Hälfte mit Frauen
besetzt (45 Prozent), von zehn Bereichsleitern sind vier
Frauen – davon zwei in Teilzeit.
Anteil von Frauen in Führungspositionen verfünffacht
Chancengleichheit ist der Commerzbank seit den 1980er
Jahren ein Anliegen. So gelang es, bis zur Jahrtausendwende
den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu
verfünffachen. Die Commerzbank setzte bei der Vereinbarkeit
von Beruf und Familie Standards. 1999 startete sie in
Frankfurt die bundesweit erste Kindernotfallbetreuung,
mittlerweile gibt es ein umfangreiches Betreuungsangebot
für Kinder. Seit 1998 existiert das bankinterne Frauennetzwerk
„Courage“ mit zahlreichen regionalen Gruppen. Im
Vordergrund steht hier die gegenseitige Unterstützung und
Lobbyarbeit in eigener Sache. Die Commerzbank war zudem
eines der Gründungsunternehmen für das Cross-Mentoring-Programm
in Deutschland, bei dem weibliche Mentees
firmenübergreifend gefördert werden, und bietet zusätzlich
seit mehr als 15 Jahren Workshops für Mitarbeiterinnen an,
die bei der Karriereplanung unterstützen.
Viele Schritte zum Ziel
Mit dem Projekt „Frauen in Führungspositionen“ setzt die
Commerzbank ein klares Signal für mehr Frauen im Management.
Unter seinem Dach bündelt sie zahlreiche Aktionen
für mehr Chancengleichheit. Erhöht wurde bereits die Zahl
weiblicher Beobachter in den Audits des Commerzbank
Management Programms. In den Talent Pools der Commerzbank
soll der Frauenanteil stetig steigen, vor allem über die
gezielte Anmeldung von weiblichen Nachwuchskräften für
Trainings und Audits. Zugleich will die Bank Frauen bei
ihrer Karriereplanung stärker unterstützen. Dafür wurden
sowohl innerhalb der einzelnen Segmente als auch übergreifend
Karrieretage für Frauen organisiert. Ambitionierte
Frauen können dort auf sich aufmerksam machen, Netzwerke
knüpfen und sich über mögliche Karrierechancen
informieren.
Die Commerzbank stärkt auch das Mentoring. Alle Vorstände
und Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene werden
jährlich bis zu zwei Mentees betreuen. Mindestens die Hälfte
aller Mentees müssen Frauen sein.
In die Unternehmenskultur integrieren
Gewollt ist eine Veränderung der Unternehmenskultur:
Chancengleichheit soll überall im Fokus stehen. In speziellen
Diversity Trainings werden Führungskräfte für mehr Vielfalt
in der Bank sensibilisiert. Ein Kernthema ist das Handlungsfeld
„Frauen in Führungspositionen“ mit dem Ziel,
nachhaltig Frauen bei Auswahl- und Besetzungsprozessen
zu berücksichtigen. Bis 2012 werden vom Vorstand bis zur
vierten Führungsebene sämtliche Führungskräfte daran teilnehmen.
Im Anschluss wird das Trainingsangebot Bestandteil
der Führungskräftequalifizierung.
Ein halbjährlicher Managementreport für den Vorstand und
den zuständigen Lenkungsausschuss wird die Fortschritte
des Projekts „Frauen in Führungspositionen“ dokumentieren.
Denn Ziel der Commerzbank ist eine Chancengleichheit
ohne Quote – gleiche Entwicklungsmöglichkeiten für alle
Talente in der Bank.