Menschen mit Perspektiven

Menschen mit vielen Facetten
Fakten zu Diversity
Wer den typischen Commerzbanker sucht, wird es schwer
haben: In der Bank arbeiten Menschen aus rund 100
Nationen. Menschen mit unterschiedlichen Religionen,
verschiedener Hautfarbe oder sexueller Orientierung –
verteilt auf mehrere Generationen. Die Commerzbank
lebt von und mit ihrer kulturellen Vielfalt. Bereits seit den
1980er Jahren ist Chancengleichheit, seit 2000 Diversity
ein wichtiges Anliegen der Bank. Denn Vielfalt hat eine
positive Wirkung auf die Unternehmenskultur, in der
Wertschätzung und Respekt wichtige Werte sind. Zugleich
geht es darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in
dem Beruf und Privatleben der Mitarbeiter miteinander
vereinbar sind. Diversity wird als Aufgabe für die gesamte
Bank verstanden – über alle Ebenen hinweg.
Gemischte Teams im Vorteil
Angesichts der hohen beruflichen Anforderungen an die
Mitarbeiter und des demografischen Wandels bereitet sich
Human Resources darauf vor, künftig den Erfolg der Bank
mit einer älter werdenden Belegschaft sicherzustellen. Mitarbeiter
sollen trotz zunehmenden Alters fit, leistungsfähig
und motiviert bleiben.
Im Zuge einer generationenorientierten Personalarbeit
werden aktuell Maßnahmen entwickelt, wie das Arbeitsumfeld
der Mitarbeiter nach deren – je nach Lebensphase
unterschiedlichen – Bedürfnissen optimal gestaltet werden
kann. Die generationenübergreifende Zusammenarbeit in
Teams wird künftig relevant sein. Ein Grund, warum die Bank
verstärkt sowohl ältere als auch junge Talente im Fokus hat.
Die Commerzbank hat gute Erfahrungen mit gemischten
Teams gemacht – sowohl im Hinblick auf unterschiedliche
Altersstrukturen als auch beim Anteil von Frauen und
Männern. Jung und Alt profitieren voneinander und sorgen
für ein partnerschaftliches Betriebsklima; die verschiedenen
Herangehensweisen von Frauen und Männern bringen
differenzierte Sichtweisen in die Arbeit ein.
Kinderbetreuung lohnt sich
Um Beruf und Familie zu vereinbaren, unterstützt die
Commerzbank ihre Mitarbeiter unter anderem mit einem
umfangreichen Angebot zur Kinderbetreuung sowie zur
Pflege naher Angehöriger. Eine Evaluation, die 2009 bundesweit
erstmals Kosten und Nutzen einer betrieblichen Kinderbetreuung
wissenschaftlich erfasste, bewies: Mitarbeiter
kehren nach der Elternzeit früher, mit höheren Stundenkontingenten
an ihren Arbeitsplatz zurück und ihre Bindung
zum Arbeitgeber steigt deutlich. Eine Entwicklung, von der
beide profitieren – Bank und Mitarbeiter.
Darüber hinaus gibt es zahlreiche weitere Aktivitäten des
Diversity Managements. Im „Forum Diversity“ werden Workshops
zu Rollenverhalten, Netzwerken und vielen anderen
Inhalten organisiert. Ein eigenes Internetportal sorgt dafür,
dass Mitarbeiter in Elternzeit, während des Wehrdienstes
oder bei dauerhafter Krankheit den Kontakt zur Bank aufrechterhalten
können. Das Portal beinhaltet interessante
Informationen rund um Diversity – aber auch zum aktuellen
Bankgeschehen.
Die Commerzbank setzt auch nach außen Zeichen für Vielfalt:
So gehörte die Bank zu den ersten Unternehmen in
Deutschland, die die „Charta der Vielfalt“ unterzeichneten.
Aktuell haben sich darin mehr als 800 Firmen verpflichtet,
Diversity zu unterstützen. Die Bank ist zudem im „genderdax“
gelistet, der Frauen einen umfassenden Überblick über
Beschäftigungsmöglichkeiten und Karrierechancen bei der
Bank gibt. Und: Bereits zum fünften Mal hat die Bank das
Total-E-Quality-Prädikat verliehen bekommen. Damit werden
Unternehmen ausgezeichnet, die freiwillig, langfristig und
systematisch daran arbeiten, Chancengleichheit von Frauen
und Männern zu etablieren.