Rede Hauptversammlung
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8 HAUPTVERSAMMLUNG 2006<br />
Strategische Positionierung<br />
Durch die Eurohypo-Transaktion haben wir unsere Position als führende<br />
deutsche Geschäftsbank gestärkt. Das bedeutet für uns: Mittelstandsbank Nr. 1<br />
in Deutschland zu werden, die beste Privatkundenbank zu werden und jetzt<br />
bedeutet es zusätzlich die Marktführerschaft in der Immobilienfinanzierung.<br />
Auf diesem Weg werden wir weiter vorangehen. Und für diesen Weg brauchen<br />
wir Wachstum. Wir wollen in unseren Kerngeschäftsfeldern expandieren, entweder<br />
organisch oder durch Zukäufe.<br />
Viel berichtet wurde in den letzten Wochen über die Berliner Bank. Wir haben<br />
unser Interesse angemeldet. Weitere Angaben kann ich Ihnen leider noch nicht<br />
machen.<br />
Beim Thema Expansion außerhalb unseres Heimatmarkts Deutschland fällt<br />
unser Blick zuerst auf Mittel- und Osteuropa. Das sind die strategisch wichtigsten<br />
Auslandsmärkte, in denen wir bereits – operativ oder über Repräsentanzen<br />
– flächendeckend vertreten sind.<br />
Aufgrund der wirtschaftlichen Dynamik dieser Märkte überprüfen wir ständig<br />
unsere strategische Ausrichtung, unsere Präsenz und die uns zur Verfügung<br />
stehenden Plattformen. Unser Ziel ist, das bereits hochprofitable Geschäft<br />
so auszubauen und zu fokussieren, dass wir auch in Zukunft am Wachstum in<br />
dieser Region angemessen teilhaben können.<br />
Dazu gehört auch die Prüfung lokaler Banken, von denen wir glauben, dass sie<br />
zu unserer Strategie passen. Wir sind allerdings nicht bereit, auf teilweise stark<br />
überhöhte Preisforderungen einzugehen. Und:<br />
Leitmotiv unserer strategischen Weichenstellungen ist neben der angemessenen<br />
Rendite auf unser Investment die strikte Vermeidung von möglichen Reputationsrisiken.<br />
Das heißt: Wir prüfen die Seriosität der in Frage kommenden<br />
Institute und legen dabei anspruchsvollere Maßstäbe an als einige unserer<br />
internationalen Mitbewerber.<br />
Wir wollen aber nicht nur durch Akquisitionen expandieren, sondern ergreifen<br />
auch jede Gelegenheit zu organischem Wachstum. Beispielsweise verstärken<br />
wir derzeit unsere Präsenz in Ungarn für mittelständische Kunden mit zehn<br />
neuen Filialen der Commerzbank Zrt., unserer Budapester Tochter.