6-2012

Steuern & Regeln
neering GmbH (siehe Kastentext)
aus Erfahrung. Sie haben
schon diverse Migrationen von
S5 auf neue Steuerungslösungen
(Bild 1) realisiert.
Anlagen mit kurzen
Restlaufzeiten
Bei allen Vorteilen einer Migration
gibt es Fälle, in denen diese
einfach nicht sinnvoll ist. Dazu
gehören Anlagen mit absehbar
kurzen Restlaufzeiten. Hier
lassen sich die Kosten für eine
Migration in der Regel nicht
mehr einspielen und auch die
damit einhergehenden Vorteile
nicht nutzen. Dennoch müssen
diese Anlagen für die verbleibende
Betriebsdauer zuverlässig
arbeiten. Auch in diesen
Fällen können die Experten für
Prozessautomatisierung den
Anlagenbetreiber bei Updates
der Anlage, Beschaffung von
Ersatzkomponenten und vielem
mehr unterstützen. Bei anderen
Anlagen, die noch über viele Jahre
arbeiten sollen, spricht aber in
der Regel vieles für eine Migration.
Dazu sollte man sich zuvor
jedoch einige Fragen stellen.
Automatisiert konvertieren oder
doch besser ein Re-Engineering?
Vor Projektstart oder einer
Ausschreibung steht die vielleicht
wichtigste Frage überhaupt:
Wie „viel“ sollte man umsteigen?
Auf der Hardware-Seite
müssen natürlich die abgekündigten
Komponenten getauscht
werden. Hier gilt es unvoreingenommen
zu prüfen, welche
alternative Steuerung für die
heutigen Anforderungen die
ideale Lösung ist. Bei der Software
reicht die Spannbreite aber
vom automatisierten Konvertieren
der alten Software über das
Abbilden alter Funktionen im
neuen System bis hin zu einem
kompletten Re-Engineering. Auf
den ersten Blick erscheint die
automatische Konvertierung die
einfachste und zugleich kostengünstigste
Lösung. Allerdings
bringt sie auch Nachteile. So werden
alle Programmteile konvertiert,
ob diese noch genutzt werden
oder nicht. Das macht die
neue Software sehr unübersichtlich
und erschwert künftig die
Fehlersuche deutlich. Was also
im ersten Schritt als kostengünstige
Lösung erscheint, kann
auf lange Sicht zum Kostentreiber
werden bei der Fehlersuche,
Instandhaltung oder späteren
Softwareanpassungen. Ähnliches
gilt für das reine Abbilden
alter Funktionen, zumal
auch dadurch neue Funktionalität
nicht nutzbar wird, die z.B.
Vorteile in Bezug auf Produktionsgeschwindigkeiten
oder Prozesssicherheit
bringen könnten.
Vor einem Re-Engineering
schrecken dennoch einige zurück
aus Angst vor vermeintlichen
Kosten und dem befürchteten
zeitlichen Aufwand. Die Praxis
zeigt jedoch, dass der Aufwand
oft geringer ausfällt als erwartet
und sich die höheren Kosten
schon recht bald an anderer Stelle
wieder einsparen lassen, unter
anderem durch zuverlässigere
Prozesse, geringere Stillstandszeiten
und erleichterte Instandhaltung.
Auch rechtliche Fragen
spielen in diesem Zusammenhang
eine wichtige Rolle. Oft
entsprechen Anlagen nicht mehr
den gesetzlichen Anforderungen
der heutigen Zeit. Hier kann
man die Migration als Chance
nutzen, eine Anlage auch in diesem
Bereich auf den Stand der
Dinge zu bringen.
Das richtige Vorgehen beim
Re-Engineering
Wer bei der Migration die
Gesamtbetriebskosten einer
Anlage im Auge behält, kommt
in den meisten Fällen also nicht
um ein Re-Engineering herum.
Im Gegensatz zur Neuplanung
einer Anlage können die Anlagenplaner
von einer bekannten
Prozessdynamik profitieren. Für
ein erfolgreiches Re-Engineering
gilt es dazu wichtige Fragen zu
klären wie z.B.:
• Was ist die genaue Aufgabenstellung
der Anlage?
• Welche zukünftigen Anforderungen
zeichnen sich ab?
• Welche Funktionen haben sich
in der Vergangenheit bewährt?
• Welche Funktionen wurden
einmal integriert, aber nie
genutzt, weil sie sich in der Praxis
als unnötig oder unbrauchbar
zeigten?
Da sich eine Anlage samt dem
Produktionsumfeld über die
Bild 3: Ein Umstieg, der sich lohnt. Für Anlagenbetreiber bietet die
Abkündigung der S5 die Chance, künftig Funktionalitäten auf dem
aktuellen Stand der Technik für sich nutzbar zu machen.
(Foto: Rösberg)
in der Prozessautomatisierung
üblichen langen Laufzeiten verändert,
ist wohl die wichtigste
Frage: Wie sehen die heutigen
Erfordernisse aus? Nur wenn
diese und weitere Fragen ergebnisoffen
geprüft werden, lassen
sich die idealen Lösungen finden.
Ein Vorgehen, das auch Rösberg
aufgrund seiner Praxiserfahrung
aus verschiedenen Migrationsprojekten
empfiehlt. In Migrationsprojekten
berät das Unternehmen
Anwender bei der Auswahl
passender Automatisierungssysteme
und kümmert sich um die
Anschaffung. Weiterhin unterstützen
die Automatisierungsexperten
beim Re-Engineering,
sie analysieren die vorhandene
Anlage und helfen bei der Definition
der neuen Leistungsbeschreibung.
Sie entwickeln nach
Rücksprache mit dem Anwender
die passende Umstiegsstrategie
und erstellen nach den zeitgemäßen
Erfordernissen die neue
Software. Nach umfangreichen
Tests der neuen Lösung übernehmen
sie dann selbstverständlich
auch die Migration.
Vertikale oder horizontale
Migration?
Dabei zeigt die Praxis, dass
eine vertikale Migration etliche
Vorteile bringt gegenüber der
horizontalen. Während bei der
PC & Industrie 6/2012 25