ZT | Dezember 2014

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

„Wahre Leader erkennt man daran, dass sie fordern und fördern.“ Eigenschaft. Allerdings tappt er in die gleiche Falle wie schon so viele vor ihm: Er hebt ab. Denkt, er kann alles, braucht sich nichts mehr sagen zu lassen. Sein Umfeld ist so eingeschüchtert, dass es eine Zeit lang einfach nur zuschaut. Doch das ändert sich schlagartig. Eines Morgens steht er vor seinem goldenen Spiegel im Büro – den braucht man natürlich – und bewundert sich selbst. Es klopft an der Tür und seine Assistentin kommt mit strahlenden Augen hinein, in ihrer Hand ein Geschenkpäckchen. Der Chef denkt sich freudig: „Mensch, bin ich ein toller Typ, meine Mitarbeiter bringen mir sogar Geschenke mit!“ Voller Vorfreude packt er es aus – und erstarrt. In seinen Händen hält er ein Buch mit dem Titel: „Mein Chef ist ein Arschloch – Ein Überlebensbuch“. Er ist geschockt. Natürlich hat er damit nicht gerechnet. Die Folge In der Folge führte dieses unmissverständliche Geschenk zu einem kompletten Umdenken des Chefs. Was mit der Assistentin passiert ist, wollte er mir allerdings nicht verraten. Er dachte damals, er sei ein König – und stand mit dieser Meinung alleine da. Das Erstaunliche ist, dass sich sehr viele von diesem Typus von Menschen beeindrucken lassen. Der vermeintliche Erfolg und Luxus scheint so groß, dass kaum einer erkennt, wie klein diese Typen in Wirklichkeit sind. Wolfgang Joop hat es einmal so ausgedrückt: „Der Selbstbewusste fühlt sich überlegen, der Unsichere fühlt sich wie ein Wurm, der Narzisst fühlt sich wie ein überlegener Wurm!“ Das Schlimmste ist, viele lassen sich von diesen Würmern auch stark beeinflussen. Fühlen sich klein in ihrer Gegenwart. Ich zeige Ihnen, woran Sie wahren Glanz erkennen. Das ist wichtig, um Schaumschlägern nicht auf den Leim zu gehen. Schein und Sein Kennen Sie Menschen, die anderen die Ideen klauen und als ihre eigenen verkaufen? Ist das ein Zeichen von Souveränität? Nein! Lügner versprechen zwar immer, dass sie die Anerkennung für eine geklaute Idee an den Entwickler weitergeben, dass tun sie aber nie. Sie versprechen Beförderungen, Gehalts-erhöhungen, große Aufträge, letztlich kommt aber meist nichts davon. Lügner zeichnen gern das Bild einer glänzenden Zukunft: „Wenn Sie das tun, was ich möchte, stehen Ihnen alle Türen offen!“ Doch leider bleibt die Tür immer zu. Denn Blender sagen Dinge oft nur, um ihr Umfeld wie Marionetten beeinflussen zu können. Sie nutzen ihr Gegenüber nur aus, um selbst zu kassieren. Und leider gibt es immer noch viele, die diese Spiele mitspielen, in der Hoffnung einmal Anerkennung – emotional oder monetär – zu bekommen. Oft heißt es auch: „Klappern gehört zum Geschäft!“ Das stimmt! Einige übertreiben es allerdings so maßlos, dass es die Vermutung nahelegt, dass außer klappern nichts weiter passiert. Hauptsache das Auto und die Uhr sind groß, die Erfolge werden in die Höhe manipuliert und man feiert sich selbst als der Beste in seinem Bereich – ob es stimmt oder nicht, ist in diesem Fall egal. In vielen Bereichen gibt es mehr Schein als Sein. Doch das wirklich Schlimme ist, dass sich so viele tatsächlich immer wieder davon blenden lassen. Leader oder Lügner? Und diese Menschen gibt es überall. 75% der erfolgreichsten Unternehmer und Führungskräfte können in Leader und Lügner eingeteilt werden. Ich würde Ihnen gerne etwas anderes sagen, aber den größeren Anteil machen hier die Lügner aus. Somit ist fast jeder von einem Lügner betroffen, der einen Chef, Vorgesetzten, Geschäftskunden oder Geschäftspartner hat. Die Frage ist nur, wie man damit umgeht. Lasse ich mich davon beeindrucken oder belustigen? Die wahren Leader sind ganz anders. Sie fordern und fördern. Das Wohl der Gemeinschaft ist für sie das Wichtigste, da sie wissen, dass sie nur so ihre großen Ziele erreichen. Simon Sinek, Führungstrainer aus den USA, bringt es mit seinem Vortragstitel auf den Punkt: „Why Leaders eat last.“ - „Warum Führungskräfte als letzte essen.“ Führungskräfte kümmern sich zuerst um das Allgemeinwohl und danach sind sie dran. Unter Führungskräften verstehe ich nicht nur Menschen, die Mitarbeiter führen müssen. Ich meine damit alle, die in Kommunikation mit ihrem Umfeld stehen und diese von gewissen Dingen überzeugen müssen. 8 | Zukunft-Training • Dezember 2014
Von Alphatieren und Leitfiguren Führungspersönlichkeiten, wie oben beschrieben, bezeichne ich gerne als Alphas. So definiert sich der Begriff Alphatier. Laut Wikipedia ist ein Alphatier das Leittier einer Herde. Es ist in der Regel das kräftigste und erfahrenste Tier der Gruppe. Doch was passiert bei vielen Menschen emotional, wenn sie an Alphatiere denken? Welche Bilder haben sie im Kopf? Oft denken wir genau an das Gegenteil eines Leittieres. Wir denken dabei an egozentrische, egoistische, machtbesessene Typen. Das stimmt so nicht, denn Alphas sind die wahren Leader. Sie stehen an der Spitze und sind Führungspersönlichkeiten. Sie behandeln die Menschen auf eine ganz besondere Art und bekommen dafür viel Zuspruch. Sie kommunizieren auf vier Ebenen, da es ihnen in ihrem Leben immer um Toleranz, Akzeptanz, Respekt und Wertschätzung geht. TOLERANZ: Ich lasse dich mit deiner Meinung in Ruhe. AKZEPTANZ: Ich akzeptiere deine Meinung. RESPEKT: Ich halte etwas von dir und deiner Meinung. WERTSCHÄTZUNG: Ich schätze dich und deine Werte. Das ist die höchste Ebene der Kommunikation von Alphas. Auf diesen vier Ebenen begegnen sie ihrem Umfeld. Sie behandeln die Menschen wertschätzend und dafür werden Sie ebenfalls wertschätzend behandelt. Wie heißt es so schön: „Wie man in den Wald ruft, so hallt es zurück!“ Schade nur, dass manche Zeitgenossen, die Lügner, noch nicht einmal die erste Ebene schaffen. Aber darum soll es jetzt nicht gehen. Marina Friess Eigenmarketing-Expertin Marina Friess ist seit 2005 erfolgreiche Unternehmerin. Mit ihrer Firma Feminess - Female&Business hat sie sich bereits die Pole-Position am Weiterbildungsmarkt für Frauen gesichert. Die Publizistin mit Fokus Cash, Handelsblatt, Wirtschaftswoche ist ausgewiesene Eigenmarketing-Expertin. Ihre Kunden lesen sich wie das Who is Who der deutschen Wirtschaft: Deutsche Bahn AG, s´Oliver, Timberland, Deutsche Bank AG. In ihren Vorträgen entschlüsselt sie die Machtcodes der einflussreichsten Menschen und begeistert damit regelmäßig auf deutschen Bühnen. Sieg mit Stil? Sieg ist Stil! Ob als Sieger aus Konflikten, aus Verhandlungen oder aus dem Wandel – Ihr Sieg ist eine Frage des Stils! Die Autorin zeigt in ihrem neuen Buch – Die Alpha DNA (Erscheinungsdatum 12/2014) – auf, wie man die Machenschaften von Lügner entlarven kann. Denn großer Schein bedeutet noch lange kein großes Sein. Viele meinen, sie glänzen, und haben in Wirklichkeit absolut keinen Schimmer. Es geht immer darum, echt von unecht zu unterscheiden und in jeder Situation selbstsicher und souverän zu bleiben. www.marinafriess.com Denn ganz oben strahlt die Sonne. Wer oben ist wie ein Alpha, muss andere nicht klein
Seite 1 und 2: 32. Ausgabe — Dezember 2014 www.z
Seite 3 und 4: Das Wort des Herausgebers Der feine
Seite 5 und 6: 32. Ausgabe — Dezember 2014 06 Sc
Seite 7: SCHEIN IST NICHT SEIN ERKENNEN SIE
Seite 11 und 12: Budapest Genf Hamburg Istanbul Köl
Seite 14 und 15: 14 | Zukunft-Training • Dezember
Seite 16 und 17: Damit besetzt er ein noch weitgehen
Seite 18 und 19: „Jeder mag es, Empfehlungen auszu
Seite 20 und 21: Der Kongress für Speaker, Trainer,
Seite 24 und 25: „Die erhobenen Daten kann man sic
Seite 26 und 27: Tetralemmafeld zur Verfügung. Das
Seite 28 und 29: 0,5 + 0,5 = 1,5 WENN 2 MENSCHEN EIN
Seite 30: IM INTERVIEW MIT MARINA FRIESS Wege
Seite 36 und 37: VORTRAGSREDNERIN DES JAHRES 2014 Pr
Seite 38 und 39: Gefühl der Dankbarkeit und des Gl
Seite 40 und 41: 17 Erfolgsregeln für persönlichen
Seite 42 und 43: IMPRESSUM Zukunft - Training in Zus
Seite 44: Um den Markt zu bestimmen brauchen

ZT | Dezember 2014

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?