Magazin für Sprockhövel - Image Herbede

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Aktuelles Pflege mit Gesicht: • freundlich • zuverlässig • gut beraten Bredenscheider Str. 139 • 45527 Hattingen Ihr persönlicher Pflegedienst für Hattingen und Sprockhövel 3 Hilfe bei Pflegebedürftigkeit 3 medizinische Pflege 3 Hilfe und Anleitung bei Demenz 3 hauswirtschaftliche Pflege Ihr Beratungstelefon: 0 23 24 / 9 02 35 23 (24 Std. erreichbar) NEW DEALS Die Wicke GmbH + Co. KG ist ein traditionelles Familienunternehmen, das sich durch eine Führungskultur nach dem Prinzip der „offenen Tür“ auszeichnet. Die hohe Betriebszugehörigkeit, die sehr geringe Eigenkündigungsrate der Mitarbeiter/innen, eine offene Kommunikationskultur und eine D O R T M U N D E R 2010 P E R S O N A L M A N A G E M E N T P R Ä D I K AT 2 0 1 0 �� hohe Vertrauenskultur heben dieses Unternehmen von anderen ab. �� Das Fundament bildet die Basis des Wicke PE-Hauses. Schlag worte wie Kunden - orientierung, Nach barschaft, Standort, Vor ge setzte, Nachfolge regelungen, Inte - gra tion Auszu bildende sind wichtige Bau - steine für das Funda ment. Dieses Fun - dament besteht aus der Jahrestagung und den dort erarbeiteten Jahreszielen und fünf Personal entwicklungs-Jahreszielen. Füh - rungs kräfte der Be reiche Ge schäfts führung, Personal, Rech nungswesen, Einkauf, Pro - duk tion, Vertrieb, EDV, Technik und Qualit - ätsmanagement erarbeiten und überprüfen die Jah res ziele wie auch die strategischen Ziele (5 Jahre). Die Berufsausbildung im gewerblich-technischen und im kaufmännischen Bereich, wie auch die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen sind die zwei inhaltlichen Stränge, die das Erdgeschoss im Wicke PE- Haus bilden. Das Motto lautet hier: Fachkräfte gewinnen und halten & halten und gewinnen! Junge Menschen, die bei Wicke zum Zerspanungs - mechaniker oder Industriemechaniker ausgebildet werden, tun dies mit der Garantie der Übernahme nach bestandener Prüfung. Industriekaufleuten wird parallel zur Ausbildung das Studium zum Bachelor angeboten und ermöglicht. Trotz Kurzarbeit und wirtschaftlich schwierigen Zeiten gleichfalls für die Wicke GmbH + Co. KG wurden auch in 2009 alle Auszubildenden in ein festes Arbeitsverhältnis übernommen. So sorgt das Unterneh - men für qualifizierten Fachkräftenachwuchs. Nicht zuletzt werden ebenfalls die betrieblichen Führungskräfte in der Wicke mit Personalmanagement Prädikat 2010 prämiert In der letzten Woche ist das Unternehmen Wicke mit dem Dortmunder Personalmagement Prädikat 2010 prämiert worden. Von insgesamt 40 Unternehmen, die sich beworben hatten, wurden 10 ausgewählt und erhielten für einzelne Aktionen/Projekte oder für ihre Gesamtdarstellung das Prädikat. Wicke hatte sich mit der Gesamtdarstellung „Das Wicke PE- Haus“ beworben und ist ebenfalls auserwählt worden. Metallindustrie I I I I I I W R T S C H A F T L C H K E T Die ausgezeichnete Maßnahme im Überblick • die vorhandenen Arbeitsplätze durch kontinuierliche Das Familienunternehmen Wicke besteht seit 1866 und hat sich seitdem permanent weiter entwickelt. Es ist Spe - Rationalisierungsanstrengungen zu erhalten B E S C H Ä F T G U N G S F Ä H G K E T zialist in der Entwicklung und Produktion von Schwer last- Die Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlicher Alle Aspekte des Wicke PE-Hauses Rädern und Transportrollen sowie der entsprechenden Spra chen und Nationen gehört ebenso dazu wie die wurden angestoßen, sind in Planung Systemkomponenten. Die Wicke GmbH + Co. KG ist aktive Mitgestaltung der Beschäftigten. Der Anteil von Be - oder umgesetzt worden, um Fachkräf- nach ISO 9001:2008 (Qualitätsmanagement system) schäftigten mit Migrationshintergrund liegt zurzeit bei ca. te zu halten und zu gewinnen sowie nach ISO aber 14001:2005 (Umweltmanage ment - 45 Prozent der Beschäftigten. ND D I E A U S G E Z E I C H N E T E N auch umgekehrt betrachtet, system) zu zertifiziert. gewin- Wicke produziert in Deutschland, U N T E R N E H M E N U N D nen und zu halten. Das Tschechien Wicke und PE- I H R E K O N Z E P T E der VR China und beschäftigt mit der welt - Zur Unternehmensphilosophie gehört es auch, dass die 5 . A U S S C H R E I B U N G S R U N D E Haus ist ein ganzheitlicher weiten Vertriebsorganisation Ansatz, insgesamt ca. 850 Mitar - Geschäftsführung einen sehr engen Kontakt zu allen das Personalmanagement beiter/innen. wird Am mit Standort in Sprockhövel sind 230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hält. Dies wird zum Blick durch die demografische Mitarbeiter/innen Brille beschäftigt, 80 Prozent sind Mitar - einen bereits in den Unternehmenszielen deutlich, zum beiter/ innen mit einschlägigem Facharbeit er/Fachange - anderen gehört es zum Alltag, dass die Geschäfts füh - betrachtet, dadurch kann sich Wicke stell tenabschluss. War das Gros der Mitarbeiter/innen rung regelmäßig im Betrieb Kontakt zu den Beschäf tigten u.a. gegenüber Konkurrenten behaupten und dadurch seine Personalleiter Peter Steinmann (links) und Geschäftsführer im Jahre 1999 zwischen 20 und 29 Jahren alt, so sind pflegt. In den Räumen der Verwaltung (Geschäfts führung Position als führender Hersteller immer wieder bestätigen. Klaus Schlösser freuen sich über die Auszeichnung. es heute die Mitarbeiter/innen im Alter zwischen 40 und wie auch Personal) stehen die Türen den Beschäftigten 49 Jahren. Daher hat es sich die Wicke GmbH + Co. jederzeit offen. Besonderes Augenmerk wird auf den KG zum Auftrag gemacht, ein systematisches Konzept zu Bereich der Umweltschonung gelegt. Die strategische Umweltpolitik wurde von der Wicke-Ge schäftsleitung in A R B E I T S L E I S T U N G L E B E N S Q U A L I T Ä T W I C K E G M B H + C O . K G S P R O C K H Ö V E L 48 49 Branche Leistungsprofil Beschäftigte insgesamt Beschäftigte am Standort Ausgezeichnet für Ferienspaßhefte entwickeln, um dem demografischen Wandel sind zu begeg- fertig Führender Hersteller von Rädern, Lenk- und Bockrollen, fertigt als Kernkompetenz industrielle Vulkollan ®, Polyurethan-/Topthane ® und Elastic-Gummi Artikel Druckfrisch nen und diesen stellt als Chance das Jugendamt zu begreifen. der Stadt Sprockhövel den Unternehmenszielen die verabschiedet Hefte mit und dem unterzeichdiesnet. Sie ist verbindlich für die gesamte Unternehmung jährigen Ferienspaßprogramm vor. Die Hefte wurden in diesen Tagen an alle Schü- Unternehmens- und Führungskultur und wird den Mitarbeiterinnen und den Mitarbeitern wie ler/innen der Sprockhöveler Grundschulen verteilt. In der Hauptschule Nieder- Im Jahr 1996 wurden gemeinsam mit Führungskräften auch den Geschäftspartnern offen kommuniziert. sprockhövel und in der Wilhelm-Kraft-Gesamtschule liegen sie ebenso wie in den und Unternehmensleitung Ziele und Grundsätze erarbei- beiden tet, die städtischen seitdem jedes Jahr Bürgerbüros abgeglichen, wieder und bestätigt den beiden Zur Maßnahme: städtischen Das Wicke Jugendzentren PE-Haus zur Mitnahme oder ergänzt bereit. worden sind. Das Wicke P(ersonal)E(ntwicklungs)-Haus ist ein systema- Neben Als wichtigste den Angeboten Ziele werden hier des u.a. genannt: Jugendamts betischer und ganzheitlicher Ansatz und betrachtet das The - findet • frühzeitiges sich in Erkennen dem Heft von Veränderungen auch eine und Vielzahl wichti- ma Personalmanagement durch die demografische von ger Angeboten Rahmenbedingungen und sowie Veranstaltungen rechtzeitige adäquatevon Brille. Das Wicke PE-Haus besteht aus dem Fundament, Vereinen, Reaktionen Kirchengemeinden und weiteren dem Erdgeschoss, der 1. und 2. Etage sowie dem Organisationen, • Vertrauen bei Kunden die schaffen, den ausbauen Kindern und pflegen und ih- Dach. • konstruktive Zusammenarbeit aller Mitarbeiter fördern ren Eltern helfen, die sechswöchigen Ferien möglichst abwechslungsreich gestalten zu können. Das komplette Heft ist auch im Internet auf der Homepage der Stadt Sprockhövel als pdf-Datei unter der Adresse: http://www.sprockhoevel.de/ Freizeitangebote.251.0.html veröffentlicht. Spätere Anmeldungen für evtl. vorhandene Restplätze sind beim FB II.1 der Stadt Sprockhövel, Zimmer E.06, Rathausplatz 4 möglich: montags bis freitags von 08.00 bis 12.00 Uhr oder nach telefonischer Vereinbarung: Frau Müller 02339/917-333, Frau Langkeit 02339/917-275, Herr Schröter 02339/917-369. ca. 850 230 Das Wicke PE-Haus: Fachkräfte halten und gewinnen - Fachkräfte gewinnen und halten W I C K E G M B H + C O . K G S P R O C K H Ö V E L Regel aus den eigenen Reihen rekrutiert. Vor der Ernennung zur Führungskraft werden die Beschä f - tig ten in entsprechenden Schulungen mit dem notwendigen Rüstzeug vorbereitet. Auch während ihrer späteren Tätigkeit als Vorgesetzte wird Wert auf regelmäßige Schulungsteilnahme gelegt. Hier werden nicht nur Ar - beits sicherheit und Führungsverhalten geschult, sondern es wird auch immer der Aspekt der demografischen Entwicklung mit beachtet. Es gibt einen regelmäßigen „Meisterkreis“, der mindestens zweimal jährlich zusam - men trifft, um sich zu Führungsthemen auszutauschen. Für neue Mitarbeiter/innen gibt es ein eigens erarbeitetes Programm: „Das 8-Hürden-Programm“. Dieses beinhaltet zum einen eine ausführliche Info-Broschüre über das Unternehmen, einen Unterweisungsplan sowie einen detaillierten Einarbeitungsplan. Das Programm wurde gemeinsam mit Personalleitung, Betriebsleitung und Meistern erarbeitet. Es erfolgen innerhalb der ersten zwei Jahre der Betriebszugehörigkeit Beurteilungsgespräche mit den Mitarbeiter/innen, so dass diese während der Probezeit bzw. des befristeten Vertrages zu festen Terminen die Chance haben, ihre Leistungen mit dem Vorgesetzten zu besprechen und gegebenenfalls anzupassen oder zu verbessern. Die Zimmer der 1. Etage sind Social Benefits, Arbeits - organisation, Public Relation, Fort- und Weiterbildung sowie Gesundheitsschutz. Diese Bereiche zeichnen sich u.a. durch folgende Punkte aus: Informationen über das Unternehmen, wichtige Änderungen, Entwicklung von Kolleginnen und Kollegen werden in einer regelmäßig erscheinenden Firmenzeitschrift (Wicke-Kontakt) abgebildet. Jubilare werden bereits nach einer Betriebszugehörigkeit von 10 Jahren geehrt und erhalten eine Gratifikation. Feste Tradition ist eine jährliche gemeinsame Weihnachtsfeier sowie ein Tag der offenen Tür, der alle 3 Jahre stattfindet. Zu diesem Tag der offenen Tür werden neben den Beschäftigten auch deren Familienangehörige willkommen geheißen. Dieses Fest dient außerdem der Imageverbesserung im Ort, da auch alle Nachbarn eingeladen sind, um das Unter - nehmen auch von innen kennen zu lernen. Hierzu gehört auch eine intensive Mitarbeiterförderung, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu erhalten. Es gibt ein Budget für Fort- und Weiterbildung der Beschäftigten. Vorgesetzte sind jederzeit gehalten, Qua - lifizierungsbedarfe und -interesse gemeinsam mit den Mitarbeiter/innen festzustellen sowie diese für Weiter - bildungen vorzuschlagen. So konnte in den vergangenen 20 Jahren der Anteil der ungelernten Mitar beiter/innen von 61 auf heute ca. 21 Prozent verringert werden.
Editorial Liebe Leserinnen und Leser, freuen Sie sich auch auf den Sommer, Urlaub und Erholung? Sie haben es sich bestimmt verdient. Auch für die Kinder ist es nur noch eine Woche, bis die ersehnten Sommerferien endlich beginnen. Einige werden es jedoch kaum erwarten können, dass die Ferien zu Ende gehen – es sind die Schulanfänger, die sich in diesen Tagen von ihrer Kindergartenzeit verabschieden. Wir wünschen Ihnen viel Freude mit der aktuellen Ausgabe unseres Magazins. Sicherlich lesen Sie wieder interessante Artikel und Rubriken wie z.B. die Nachlese der Lichternacht in Niedersprockhövel. Unsere Sommerferien-Ausgabe erscheit am 12. August. Wir wünschen Ihnen erholsame Sommertage, Ihre Image-Redaktion. Fußball bildet! Allgemein ist bekannt, dass Reisen bildet. Lesen bildet – je nach Lesestoff – auch. Fernsehen und Internet bilden – mit Einschränkungen – auch. Nun, während der Fußball-Weltmeisterschaft, macht jeder Interessierte die Erfahrung, dass Fußball auch bilden kann. Ich meine jetzt nicht die Kenntnis der Fußballregeln („Abseits ist, wenn der Schiedsrichter pfeift“.) Ich meine jetzt eher Bildung allgemein. Jeder, der regelmäßig die wichtigen Schicksalsspiele der einzelnen Mannschaften verfolgt, kennt die Farben der Nationaltrikots der einzelnen Mannschaften und die jeweiligen Nationalflaggen. Wir erhalten eine erste Einführung in die Aussprache der Landessprache – falls die Reporter es richtig rüberbringen. Die Nationalhymnen sind selbstverständlich nun jedem geläufig. Leider wird nicht der Text zum Mitsingen eingeblendet. Schade. Nebenbei erfahren wir mehr oder weniger Wissenswertes über jedes Land: Allgemeines, Geografisches, Politisches, Wirtschaftliches. Auch die Spieler werden uns näher gebracht. Immer wieder vertiefte Informationen über einzelne Fußball-Akteure. Bei manchen geht es sogar so weit, dass wir Dinge aus der Großelterngeneration erhalten. („Schon der Großvater hat gegen die Nationalmannschaft von … ein Tor getreten“). Wenn wir jetzt durch unsere Heimatstadt gehen und die vielen geschmückten Häuser und noch mehr dekorierte Häuser und Menschen sehen, können wir sie an ihrer farbenfrohen Erscheinung sofort einem Team oder einem Land zuordnen. Oder zumindest ihre Sympathie daraus erschließen. Vielleicht können wir im Stillen ihre Nationalhymne vor uns hin summen – der Text ist ja leider unbekannt. Spontan fallen uns ‚wichtige‘ Namen und andere Informationen ein, die wir erfahren durften. Manche sind uns so lieb geworden, dass wir sie– wie unsere Fernsehvorbilder – mit Kosenamen versehen (‚Ach ja, diese Urus – so sind sie halt‘) oder dass uns kleine Scherze wieder einfallen (‚Serben bringen Glück‘.). Nun muss ich aber aufpassen, dass ich zum Schluss meine political correctness nicht noch verliere. Sonst werde ich von unseren ‚Jungs‘ zur Ordnung gerufen und muss Abbitte leisten. Zum Schluss also noch ein wenig Bildung, damit man hinterher mit Fug und Recht sagen kann: Lesen bildet. Hier einige Ausdrücke, die Ihnen helfen werden, das ‚isiZulu‘ (kurz: Zulu), eine der Sprachen, die in Südafrika gesprochen werden, ein wenig zu verstehen und vor Bekannten zu glänzen: Jabulani – feiern (das ist der Name des offiziellen WM- Fußballs), Ke Nako – es ist Zeit (das ist das offizielle Motto der WM), Waka Waka – Leuchte, leuchte (das ist der offizielle WM- Song von Shakira). Ach ja, diese Zulus und ihre Sprache. PG Image Haßlinghausen l Aktuelles Nächster Erscheinungstermin: Donner stag, 12.08.2010 Anzeigenschluss: Freitag, 30.07.2010 Direktion für Allfi nanz Deutsche Vermögensberatung Manfred Gruber GmbH Mittelstraße 48 D-45549 Sprockhövel Telefon 0 23 39/28 94 Telefax 0 23 39/91 00 40 manfredgrubergmbh@ all� nanz-dvag.de www.all� nanz-dvag.de/ manfredgrubergmbh Dakine • Golden Head • Vorsorgeabsicherung Ve • Vermögensaufbau • Finanzierungen Vorsorgeabsicherun Ve • Vermögensaufbau • Fi i • Bausparen Rimowa • Samsonite • Stratic Vom 1.7.-20.7.2010 10% auf alles Außer auf reduzierte Ware. Mittelstraße 37 • 45549 Sprockhövel • Tel. 0 23 39 / 13 61 23 Voi • Picard • Maestro • Scout 1-jähriges Jubiläum bei Lederwaren Weckelmann Am 01.07.2010 feierte Lederwaren Weckelmann das einjährige Geschäftsbestehen in Haßlinghausen. Mit viel Spaß und großer Freude beraten Sabine Weckelmann und Doris Tischmann ihre Kundinnen und Kunden. Auf eine freundliche, kompetente Beratung wird großer Wert gelegt. Das schätzen auch die Kunden: Lederwaren Weckelmann wurde sehr gut aufgenommen. Das Sortiment erstreckt sich Haupt- und Nebenberufl iche Vermögensberater/ innen gesucht! rge Braun Büffel • Fossil über viele Firmen, z.B.: Rimowa, Stratic, Samsonite im Reisebereich; Braun Büffel, Neff, Golden Head im Kleinlederbereich; Voi, Maestro, Picard und The Bridge im Taschenbereich. Auch Schüler kommen mit Dakine, Scout und Nitro voll auf ihre Kosten. Darüber hinaus wird versucht, auch ausgefallene Wünsche zu erfül len. Bis zum 20. Juli möchte sich das Lederwaren- Weckelmann-Team bei seinen Kunden mit einer besonderen Aktion bedanken und gibt, ausgenommen auf schon reduzierte Ware, 10 % Rabatt auf alles! Kommen Sie und feiern Sie mit uns! Ihr Lederwaren-Weckelmann- Team Image l Juli 2010 3
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