Slovensko 100 dní vlády po voľbách Slowakei 100 Tage nach der ...

nazov
SLOVENSKO-RAKÚSKA OBCHODNÁ KOMORA • SLOWAKISCH-ÖSTERREICHISCHE HANDELSKAMMER
Slovensko 100 dní vlády po voľbách
Slowakei 100 Tage nach der Wahl
Nr.4
2006
Centrope - Twin City
Autobahn Wien - Bratislava
News Letter 04-2006
1

Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Verehrte Mitglieder, liebe Freunde!
Nach Ablauf der sogenannten „ 100 Tage „ nach der Wahl zeichnen sich erste
Konturen der künftigen Regierungspolitik ab und man kann mit großer Wahrscheinlichkeit
davon ausgehen, daß es keinen wirklichen Richtungswechsel während der
nächsten 4 Jahre geben wird. Die im Steuerbereich anvisierten Korrekturen bedeuten
keine Abschaffung der Flat-Tax und haben auch keinen negativen Einfluß auf
das allgemeine Investitionsklima. Hingegen wird der „Mittelstand“ allerdings schon
empfindlich betroffen, der das eigentliche Rückgrad der Wirtschaft ist und das wird
sich längerfristig negativ auf die Leistungsgesellschaft auswirken.
In einer Analyse des Regierungsprogramms hat die bekannte Ex-Finanzministerin
Brigita Schmögnerova vor populistischen Versprechungen und einer übermäßigen
Ausweitung der Sozialausgaben gewarnt, was nicht nur den Beitritt zur
Eurozone 2009 gefährden, sondern auch zu einer hohen Inflation führen würde und
damit auch das Wirtschaftswachstum bremsen könnte. Für die Wirtschaftspolitik
empfiehlt Frau Schmögnerova vor allem die Förderung der klein- und mittelständischen
Unternehmen, die Schaffung eines „freundschaftlichen Umfeldes“ für die
in- und ausländischen Investoren und gute Rahmenbedingungen zur Verbesserung
der Wettbewerbsfähigkeit.
Bedauerlicherweise wurden in den ersten 100 Tagen noch keine klaren Akzente
im Bereich Bildung, Forschung und Entwicklung für die kommenden Jahre gesetzt.
Besonders in der Aus- und Weiterbildung werden sehr rasch konkrete Aktivitäten
notwendig sein, zumal bereits jetzt - besonders im Raum Bratislava und Westslowakei
- ein empfindlicher Mangel an qualifizierten Fachkräften und IT-Experten zu
verzeichnen ist. Es wird für die Zukunft des Landes entscheidend sein, daß die
Regierung mit den der Slowkei bis 2013 zustehenden Finanzmitteln aus Brüssel
sorgfältig umgeht und prioritär für Bildung, Forschung und Entwicklung einsetzt.
Dkfm. Josef Altenburger, Präsident der SÖHK
-
2
Kammeraktivitäten
Oktober
- „Wirtschafts-Schiedsgerichtsbarkeit in
der Slowakei und Österreich“, DDr. Melis
-Schiedsgericht Wien und Doz. JUDr.
Fogaš –Schiedsgericht Slowakei, 24.
Oktober 2006 in Luxor Business Club
November
- „Bausparen, Wohnbauentwicklung
und die Lösung für das Problem der
Mietwohnungen“ (in Zusammenarbeit
mit Erster Bausparkasse – PSS) - 9.
November 2006 in Luxor Business Club
- „Slowakei - von der Krone zum EURO“,
Gouverneurs I. Šramko und K. Liebscher
22.November in Národná banka
Slovenska
- „Wirtschaftspolitik der neuen Regierung“
Wirtschaftsminister Ľ. Jahnátek,
27. November in Technopol
Dezember
- Generalversammlung SOHK: 10 Jahre
seit der Kammergründung....
Aktivity komory
Október
- „Rozhodcovské súdy na Slovensku
a v Rakúsku“, DDr. Melis- rozhodcovský
súd Viedeň, Doc. JUDr. Fogaš, rozhodcovský
súd Bratislava. 24. október
Luxor Business Club
November
- „Stavebné sporenie, bytová výstavba
a riešenie nájomného bývania“. V spolupráci
s Prvou stavebnou sporiteľňou
PSS. 9.november Luxor Business Club
- „Slovensko - od koruny k euru“. Diskusné
fórum za účasti guvernérov národných
bánk Slovenska a Rakúska
I. Šramka a K. Liebschera. 22. november
Kongresová sála NBS.
- „Hospodárska politika novej vlády“,
Minister hospodárstva SR Ľ. Jahnátek,
27. novembra Technopol
December
- Valné zhromaždenie komory - 10-ročné
jubileum jej založenia
Vážení členovia, milí priatelia!
Po „sto dňoch“ od vzniku novej vlády sa už črtajú prvé konkrétne obrysy budúcej
vládnej politiky. S veľkou pravdepodobnosťou môžeme vychádzať z toho, že v nasledujúcich
štyroch rokoch nenastane žiadna skutočná veľká zmena v jej smerovaní.
Ohlásené úpravy daňovej politiky neznamenajú odstránenie jednej daňovej sadzby
– flat tax a nebudú mať negatívny vplyv na celkovú investičnú klímu. Oproti tomu
bude ale citeľne zasiahnutý „stredný stav“ pričom práve on je chrbticou ekonomiky
a preto sa to z dlhodobého hľadiska prejaví na jeho výkonnosti a výkonnosti celej
spoločnosti.
Známa exministerka financií Brigita Schmögnerová vo svojej analýze Vládneho
programu tejto vlády varovala pred populistickými sľubmi a prehnanými výdavkami
štátu v oblasti sociálnej. Podľa nej to neohrozí len prístup Slovenska do eurozóny
– prijatie eura v roku 2009, ale spôsobí to aj nárast inflácie spolu a zabrzdí
hospodársky rast. Pre hospodársku politiku Brigita Schmögnerová preto odporúča
predovšetkým podporu malých a stredných podnikateľov a podnikania, vytvorenie
„priateľského prostredia“ pre domácich a zahraničných investorov a dobré rámcové
podmienky pre zlepšenie konkurencieschopnosti.
Je však poľutovaniahodné, že sa za prvých sto dní od vzniku novej vlády nepodarilo
ukázať jasné línie a dôraz v oblasti vzdelania, vedy a výskumu v nasledujúcich
rokoch. Veľmi rýchlo treba pritom byť aktívny tam, kde sa už dnes prejavuje akútny
nedostatok kvalifikovaných pracovných síl a odborníkov v oblasti informačných
technológií, čo pociťuje najmä oblasť západného Slovenska a Bratislava osobitne.
Pre budúcnosť Slovenska bude rozhodujúce, aby vláda veľmi starostlivo narábala s
prostriedkami Európskej únie, ktoré môže čerpať z Bruselu do roku 2013 a určila ako
prioritu vzdelávanie, výskum a vývoj.
Dkfm. Josef Altenburger, Prezident Slovensko-rakúskej obchodnej komory
News Letter 04-2006

Slovensko 100 dní po voľbách
Už tradične sa na pôde komory uskutočňuje po voľbách
okrúhly stôl so zástupcami agentúr, sociológmi
a vedeckými pracovníkmi v oblasti spoločenských
vied. Pod názvom 100 dní po voľbách prijali tentoraz pozvanie
na okrúhly stôl traja známi predstavitelia z tejto branže. Boli to
Pavol Haulík z agentúry MVK a výkonný riaditeľ Inštitútu pre
verejné otázky Grigorij Mesežnikov a čestný predseda inštitútu,
sociológ a bývalý veľvyslanec SR v Spojených štátoch
amerických Martin Bútora. Za veľkého záujmu médií, členov
a hostí komory, medzi ktorými nechýbali ani nový rakúsky
veľvyslanec Helmut Wessely, a takisto nový veľvyslanec Holandského
kráľostva Rob Swartbol a švajčiarsky veľvyslanec
Josef Arreger si prítomní od všetkých troch expertov vypočuli
ich hodnotenia a analýzu povolebného vývoja, príčiny vzniku
tejto koalície a predpokladané možnosti ďalšieho vývoja na
politickej scéne Slovenska.
Zatiaľ čo sa na hodnotení príčin výsledku volieb a vzniku
koalície objavili rovnaké alebo blízke závery, odlišné úvahy
odzneli v hodnotení volebného programu a predpokladaných
cieľov novej vládnej koalície. Zhodne ale všetci traja vyjadrili
obavy nad možnými negatívnymi dôsledkami koalície v zahraničí.
V zaujímavej porovnávacej analýze poukázal na to
osobitne Martin Bútora, ktorý sa vo svojom vystúpení venoval
predovšetkým medzinárodnému aspektu volieb. Ocenil v tejto
súvislosti aktivity nového ministra zahraničných vecí Kubiša, či
už smerom k Maďarsku, Poľsku, Balkánu a západnej Európe
–ale predovšetkým najmä smerom k Európskej únii.
Aj keď všetci traja rečníci kriticky poukázali na zloženie koalície
a jej lídrov, všetci zhodne vyzvali k triezvosti a vyčkaniu
čo prinesú nasledujúce týždne. Voľby boli predčasné, po nich
obdobie leta a teda málo času na dôkladnejšie hodnotenie
výsledkov volieb. V oblasti ekonomickej sa totiž ukazuje, že
nová koalícia zrejme v praktickej politike bude musieť zredukovať
mnohé z toho čo odznelo na predvolebných mítingoch.
Grigorij Mesežnikov ale pri analýze Vládneho programu novej
vlády varoval pred hrozbou revízie doterajšej politiky a z toho
vyplývajúcimi dôsledkami pre Slovensko. Víťaz volieb – strana
SMER sociálna demokracia to pocítila v októbri t. r. vari
najviac zo strany európskej ľavice – vrátane Socialistickej internacionály,
ktorý sa rozhodli zmraziť SMER-u, na jeden rok
členstvo medzi nimi.
Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
100 Tage nach der Wahl
Schon traditionell findet in unserer Kammer nach der
Parlamentswahlen ein Runder Tisch mit den Vertretern
der Agenturen, Soziologen und Wissenschaftlern
aus dem Bereich der Sozialwissenschaften statt. Unter dem
Name „100 Tage nach der Wahl“ haben drei bekannte Vertreter
auf diesem Gebiet die Einladung angenommen. Pavol
Haulík aus Agentur MVK, Exekutiv Director des Instituts für
öffentlichen Fragen (IVO) Grigorij Mesežnikov und der Ehrenvorsitzende
des Instituts, Soziologe und ehemaliger Botschafter
SR in USA Martin Bútora. Unter großem Interesse der
Medien, Mitglieder und Gäste der Kammer – u. a. der neue
österreichische Botschafter Helmut Wessely, der neue Botschafter
des Holländischen Königreiches Rob Swartbol und der
schweizerischer Botschafter Josef Arreger haben die Anwesenden
von den drei Experten eine Evaluierung und Analyse
der Nachwalhzeit, Grund der Entstehung der Koalition und die
vorausgesetzte Entwicklung der politischen Szene der Slowakei
angehört.
Betreffend des Resultats der Wahl und der Entstehung der
neuen Koalition sind ähnliche oder nahe folgende und Bewertungen
entstanden. Verschiedene Betrachtungen entstanden
bei der Evaluierung des Wahlprogramms und vorausgesetzten
Ziele der neuen Koalition. Kongruent haben alle drei die
Befürchtung über die möglichen negativen Konsequenzen im
Ausland ausgedrückt. In einer interessanten Vergleichsanalyse
hat darauf Herr Butora hingewiesen. Er hat sich in seinem
Auftritt den internationalen Aspekten der Wahl gewidmet. Er
hat die Aktivitäten des neuen Außenministers Herr Kubiš – in
Richtung Ungarn, Polen, Balkan und Westeuropa, besonders
aber in der Richtung EU-geschätzt.
Wenn auch alle drei Sprecher auf die kritischen Momente
gezeigt haben, was die Koalition und ihren Führer anbetrifft,
so haben alle gemeinsam Nüchternheit, Gedult und Abwarten
gefordert. Es war die vorgezogene Wahl, danach Sommerzeit
und wenig Zeit zur sorgfältigen Evaluierung der Wahlergebnisse.
Im ökonomischen Bereich zeigt sich nämlich, dass die
neue Koalition viel davon, was in der Vorwahlmeetings versprochen
wurde, wird reduzieren müssen. In der Analyse des
Wahlprogramms der neuen Regierung hat Grigorij Mesežnikov
vor der Bedrohung der Revision der bisherigen Politik gewarnt.
Der Wahlsieger – die Partei SMER -Sozialdemokratie
hat es in Oktober am meisten aus der Seite der europäischen
Sozialisten - die Sozialistische Internationale gespührt durch
die Entscheidung ein Jahr die Mitgliedsschaft des SMER dort
einfrieren.
News Letter 04-2006
3

Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Centropa Bratislava - Viedeň
4
Za účasti popredných predstaviteľov
hospodárskeho života Bratislavy a Viedne
sa uskutočnilo v Hoteli Radisson Carlton
šiesteho septembra t.r. pódiové diskusné
fórum o aktuálnych otázkach hospodárskej
a kultúrnej spolupráce a rozvoji tohto
regiónu, vývoji v EÚ, vládnom programe
novej slovenskej vlády a o investíciách a
vzdelávaní. Najväčší záujem sa sústredil
na budúcu politiku novej koalície a na
problematiku vzdelávania a cezhraničnej
spolupráce susedných rakúskych obcí
a miest s Bratislavou a okolím. Loďou
TWINCity Liner pricestovalo z Viedne
okolo 80 hostí – novinárov a podnikateľov,
ktorí so záujmom počúvali vystúpenia
jednotlivých rečníkov. Z takmer dve hodiny
trvajúcej debaty uvádzame nasledujúce
citáty účastníkov panelovej diskusie.
Raiffeissen – Gruber: „Škoda, že sa dnes zo Slovenska
vytráca pre investorov to pozitívne čo sa tu vytvorilo. Ale
nechceme predchádzať vývoj – počkáme a potom uvidíme.
Chcem však podčiarknuť význam vzdelávania pre ekonomiku
a význam Európskej únie pre Slovensko. Pre Slovensko majú
obe témy veľký význam. Je našim záujmom, aby naša banka
mohla tu vystupovať pre investorov ako poradca a a by sme
pomohli túto oblasť Európy doviesť k prosperite a úspechu.“
Brigite Jank – WKO: Pre nás je spolupráca so susednými
krajinami veľmi dôležitá – veď každé druhé euro zarába
Rakúsko v zahraničí. Hospodárska spolupráca medzi Viedňou
a Bratislavou funguje veľmi dobre. Vieme o štúdii ktorá jednoznačne
hovorí o nevyužitom potenciáli rastu medzi oboma
mestami a tohto regiónu. Bratislava a Viedeň k sebe pasujú
a vzájomne sa dopĺňajú – ich spolupráca a rozvoj má veľkú
budúcnosť. Sme na seba jednoducho odkázaní. Máme ale
všetci slzy v očiach keď vidíme ako sme podcenili dopravnú
infraštruktúru a spojenie medzi Bratislavou a Viedňou.
Junas – SOPK: „Máme dobré výsledky spolupráce v regióne
BA a Viedeň. Veľa sme dosiahli na úrovni spolupráce
obchodných komôr Viedne, Bratislavy a Dolného Rakúska.
Pokiaľ ide o novú vládu viem, že bude pokračovať v daňovej
oblasti a politike tam, kde to bolo dobré a kde sa to ukázalo
ako efektívne. Tam, kde to bolo potrebné dôjde k malým
korekciám – jednotná daňová sadzba ale zostane. Viem, že
rezonuje privatizácia letiska. Myslím si, že ak už to vláda raz
schválila malo sa to dokončiť. Po návšteve predstavenstva
SOPK u ministra dopravy Vážneho môžem ale zodpovedne
povedať, že spolupráca medzi letiskom Schwechat a Ivanka
bude pokračovať a rezort ju bude podporovať.
Franz – Tatra Banka: „ Hľadím na nás s jedným okom ktoré
slzí a druhým ktoré sa smeje. Prvé plače, pretože sa po rokoch
opäť o Slovensku začína hovoriť negatívne. Mnohí sa nás
pýtajú, prečo po 16-ich rokoch má táto krajina začínať odznova...
Na druhej strane keď sa pozrieme na rozvoj slovenského
automobilového, chemického strojárskeho a oceliarskeho
priemyslu – moje druhé oko sa usmieva. Chcem ale poukázať
Von links/zľava: KommR. Brigitte Jank – WKO Wien, DI Igor Junas – SOPK –
regionalna komora Bratislava, DI Dr. Kurt Puchinger – Magistrat Wien,
Dr. Frantisek Stano – Magistrat Bratislava
na niečo iné. Na Slovensku pôsobí okolo 1500 malých a stredných
podnikateľov z Rakúska – položme si však otázku koľko
slovenských malých a stredných podnikateľov pracuje a pôsobí
v Rakúsku ? Skoro žiadne. Koľko slovenských firiem má sídlo
v Rakúsku ? Takmer žiadna. Zahraničné firmy prichádzajú
na Slovensko, aby si tu založili svoje firmy nielen kvôli dobrým
podmienkam – ale aj preto, aby odtiaľto išli so svojimi výrobkami
na trhy. Myslím si, že aj slovenskí investori by mohli nájsť
v Rakúsku lepšie uplatnenie. A o tom by sa malo uvažovať aj
v Dolnom Rakúsku a v Burgenlande. Pokiaľ ide o vzdelanie a
umiestnenie kvalifikovaných pracovných síl na Slovensku – je
na zamyslenie prečo 70 tisíc vysokoškolsky vzdelaných Slovákov
pracuje v Čechách a 10 tisíc v Rakúsku.
Schrödinger – starosta Wolfstahlu: „ Wolfstahl je prakticky
súčasťou Bratislavy. Roky sme boli od nej odtrhnutí, ale
dnes sme v jej centre ani nie za 10 minút. Prekvapuje nás záujem
Slovákov o kúpu stavebných pozemkov a usídliť sa u nás.
Dnes sa pripravujeme na to, aby budúca generácia z Wolsthalu
sa neorientovala na odchod na západ, ale aby si uvedomila
šance aké ponúka spolužitie s Bratislavou. Preto už učíme na
základnej škole slovenský jazyk a naopak mladí ľudia z Bratislavy
chodia k nám do školy. Učíme sa navzájom spoznávať v
športe i kultúre. Vidím ružovú perspektívu pre budúcu generáciu
a rozvoj Wolfstahlu v spolupráci s Bratislavou.“
Starmühler - CEE: „ Neprišiel som založiť firmu na Slovensko
len kvôli daniam, ale aby sme si osvojili nové idey. Sme
naučení v Rakúsku myslieť len smerom na Tirolsko a západ.
Pritom 60 km od Viedne sa deje niečo veľmi zaujímavé a nové.
Neviem prečo sa hanbíme sem prísť a prečo máme strach z
prívalu pracovných síl do Rakúska – čo vôbec nie je pravda.
Oplatí sa sem prísť nielen kvôli dobrým ľuďom a peknému
mestu, ale aj preto, že sa tu deje čosi čo nás bude ovplyvňovať
stále viac.“
Lang - Lagermax : „ Pôsobím v oblasti strednej Európy už
od 90-ich rokov a chcem zdôrazniť, že mám len tie najlepšie
skúsenosti s tunajšími ľuďmi. Piaty rok pôsobí moja firma aj na
Slovensku a môžem to potvrdiť aj o ľuďoch a zamestnancov
vo firme.“
News Letter 04-2006

Centrope Preßburg - Wien
Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Mag. Reginald Benisch – Trend Österreich, Dkfm. Rainer Franz – GD Tatra Banka,
Gerhard Schödinger, starosta Wolfsthal, Herbert Starmühler-CEE, Lang - Lagermax
Unter der Teilnahme von Vertretern des
wirtschaftlichen Lebens Bratislava und
Wien wurde am 6. September 2006 ein
Diskussionsforum eingerichtet zu den aktuellen
Fragen der wirtschaftlichen und kulturellen
Zusammenarbeit dieser Region, Entwicklung
der EU, zum neuen Regierungsprogramm in der
Slowakei, Investitionen und Weiterbildung. Das
größte Interesse wurde der zukünftigen Politik
der neuen Koalition, der Weiterbildung und
der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit
der österreichischen Nachbarortschaften mit
Bratislava und Umgebung gewidmet.
Mit TWIN City Liner sind ca. 80 Gäste –
Journalisten und Unternehmer unterwegs
gewesen, die mit Interesse die Auftritte der
einzelnen Sprechers verfolgt haben.
Aus der zweistündiger Diskussion
bieten wir einige Zitate an:
Keďže odzneli aj kritické otázky o programe novej vládnej
koalície a ako vnímajú Rakúšanov Slováci - tu je niekoľko
postrehov:
Junas - SOPK: „ Myslím si, že tak ako v Rakúsku nedochádza
po voľbách k žiadnym zásadným zmenám spoločnosti
– to isté platí aj o Slovensku. Sme už členskou krajinou EÚ a
pamätáme si 90-te roky keď sa Slovensko ocitlo v izolácii. To
všetko je už za nami. Za výsledky terajších volieb môže najviac
pravica. Stratila cit pre problémy jednoduchých ľudí. Keby
si to uvedomili – mohli byť výsledky volieb iné. Pád koruny sa
podarilo zastaviť až potom keď vláda vyhlásila, že chce dodržať
termín prijatia eura. “
„ Pokiaľ ide o to ako vnímajú Slováci Rakúšanov – je to viac
cez pohľad Rakúšanov na Slovákov. Sme citliví na Vaše pohľady
na Slovákov . Považujeme Váš strach zo Slovenska
a prívalu Slovákov na Váš pracovný trh za neopodstatnený.
Myslím si, že Rakúsko by sa malo viac popasovať vnútorne
s problémami pracovného trhu. Témy o ktorých vy v tejto súvislosti
hovoríte považujem na Slovensku za okrajové. Mali by
sme myslieť na to čo bude o 10-15 rokov. Vtedy bude možno
všetko inak a mnohí Rakúšania budú asi pracovať na Slovensku
a nie naopak. Nezaškodilo by, keby ste sa v Rakúsku bavili
viac o tom a nie o „prívale Slovákov“ ...“.
Franz - Tatra Banka: „ Finančné kruhy reagovali na novú
vládu negatívne. Koruna stratila 10 percent – čo sa napokon
upokojilo. Mnohé je zatiaľ otvorené – zo 100 dní po vzniku
koalície bude onedlho možno 150 a mnohé plány sa zdajú
byť naďalej pripravované narýchlo – šité horúcou ihlou. Vláda
chce šetriť čo je dobré, ale čakáme stále na to čo prinesie ďalší
vývoj“.
News Letter 04-2006
Raiffeissen – Gruber: „Schade, dass heute von dem Positiven,
was für die Investoren geschaffen wurde, weniger wird.
Aber wir wollen nicht vorausgehen – wir warten die weitere
Entwicklung ab. Ich möchte aber die Bedeutung der Weiterbildung
für die Ökonomie und Bedeutung der Europäischen
Union für die Slowakei unterstreichen. Für die Slowakei haben
beide Themen große Bedeutung. Es ist in unserem Interesse,
damit unsere Bank für die Investoren als Berater auftreten
könnte und damit wir dieses europäische Land zum Erfolg und
zur Prosperität hinführen könnten.“
Brigite Jank – WKO: „Für uns ist die Zusammenarbeit mit
den Nachbarländern sehr wichtig – immerhin jeden zweiten
Euro verdient Österreich im Ausland. Wirtschaftliche Zusammenarbeit
zwischen Wien und Bratislava funktioniert sehr gut.
Wir wissen über Studien, die eindeutig über nicht ausgenutztes
Wachstum des Potenzials zwischen beiden Städten und
Regionen spricht. Bratislava und Wien passen und ergänzen
sich zusammen – ihre Zusammenarbeit und Entwicklung haben
eine Große Zukunft. Wir sind einfach auf uns angewiesen.
Wir alle haben aber Tränen in den Augen, wenn wir sehen, wie
wir die Verkehrsinfrastruktur und Verbindung zwischen Bratislava
und Wien vernachlässigt haben.“
Junas – SOPK: „Wir haben gute Ergebnisse in der Region
Bratislava und Wien. Wir haben viel auf der Ebene der
Zusammenarbeit der Handelskammern Wien, Bratislava und
Niederösterreich erreicht. Was die neue Regierung betrifft, ich
weiß, dass sie im Steuerbereich und der Politik dort weitermachen
wird, wo es sich als gut gezeigt hat und wo es sich als effektiv
erwiesen hat. Dort, wo es nötig war, kommt es zu kleinen
Änderungen – „Flat tax“ bleibt aber. Ich weiß, dass die Privatisierung
des Flughafens resoniert – meiner Meinung nach
sollte sie vollendet werden, wenn die Regierung dies schon
verabschieden hat. Nach dem Besuch des Vorstandes beim
Verkehrsminister – Herrn Vážny kann ich aber verantwortlich
sagen, dass die Zusammenarbeit zwischen Schwechat und
Ivanka weiter fortgesetzt und vom Ressort unterstützt wird.“
5

Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Franz – Tatra Banka: „Ich schaue auf uns
mit einem weinenden und einem lachenden
Auge. Das eine weint, weil über die Slowakei
nach Jahren wieder negativ gesprochen wird.
Viele fragen, wieso nach 16 Jahren dieses
Land neu beginnen muss. Auf der anderen
Seite, wenn wir die Entwicklung der slowakischen
Automobil-, Chemie-, Maschinenbau-
und Stahl - Industrie anschauen, mein
anderes Auge Lacht. In der Slowakei sind
um 1 500 Klein- und Mittel- Unternehmer
aus Österreich tätig. Stellen wir uns aber die
Frage – wieviele slowakische Klein- und Mittel-
Unternehmer in Österreich wirken? Fast
keine. Ausländische Firmen gründen in die
Slowakei ihre Firmen nicht nur dank den guten
Bedingungen, aber auch um ihre Produkte
auf den Markt zu bringen. Meiner Meinung
nach könnten die slowakischen Investoren
in Österreich bessere Durchsetzung finden.
Und man sollte darüber auch in Niederösterreich und Burgenland
nachdenken. Betreffs Weiterbildung und Placierung der
qualifizierten Arbeitskräfte in der Slowakei der ist bedenklich,
wieso 70 000 hochgebildete Slowaken in Tschechei und 10
000 in Österreich arbeiten.“
Schödinger – Bürgermeister Wolfstahl: „Wolfstahl ist
praktisch Bestandteil von Bratislava. Jahrelang wurden wir
abgerissen, aber heute sind wir in 10 Minuten im Zentrum. Es
überrascht uns das Interesse der Slowaken um Baugrünstücke
und Einsiedlung. Wir bereiten die zukünftige Generation aus
unserem Bezirk vor sich nicht nur nach Westen zu orientieren,
sondern die Chancen, die das Zusammenleben mit Bratislava
bietet, zu nutzen. Deswegen lernen wir in der Grundschule die
slowakische Sprache und die jungen Leute besuchen unsere
Schulen. Wir lernen uns im Sport, Kultur und als Nachbarn
kennen. Ich sehe „Rosenperspektive“ für die zukünftige Generation
und die Entwicklung Wolfstahls in Zusammenarbeit
mit Bratislava.“
Starmühler - CEE: „Ich kam nicht in die Slowakei eine Firma
wegen der Steuer gründen, sondern um neue Ideen anzulernen.
Wir sind in Österreich gewöhnt nur Richtung Tirol und
Westen zu denken. Dabei 60 Km von Wien geschieht etwas
Neues, Interessantes. Ich weiß nicht, warum wir uns schämen
hierher zu kommen und warum wir uns vor dem Zustrom der
Arbeitskräfte – was nicht der Wahrheit entspricht – fürchten.
Es lohnt sich hierher nicht nur wegen guten Menschen und der
schönen Stadt zu kommen, sondern auch wegen dem, was
hier geschieht und was uns immer mehr beeinflussen wird.“
Lang - Lagermax: „Ich bin in Mitteleuropa seit den neunziger
Jahren tätig und ich möchte betonen, dass ich nur die
beste Erfahrungen mit Leuten von hier habe. Das fünfte Jahr
wirkt meine Firma hier in der Slowakei und ich kann es über
die Menschen und Mitarbeiter in der Firma bestätigen. „
uns an neunziger Jahre, als die Slowakei in der Isolation erschien.
Das alles ist schon hinter uns. Für die Wahlergebnisse
können am meisten die Rechten. Sie haben das Gefühl für
die Probleme der einfachen Menschen verloren. Wenn sie es
besser geschätzt hätten, könnten die Ergebnisse anders aussehen.
Sturz der Krone wurde erst nach der Regierungserklärung
über Termineinhaltung der Euro-Aufnahme gestoppt.
Was die Auffassung über die Österreicher betrifft, die folgt
aus der Auffassung der Österreicher über Slowaken. Wir sind
empfindlich gegenüber Ihrer Auffassung. Wir finden ihre Angst
von der Slowakei und Flut der Slowaken auf Ihren Arbeitsmarkt
für haltlos. Österreich sollte mehr intern mit dem Arbeitsmarkt
kämpfen. Die Themen, über die in diesem Zusammenhang gesprochen
wird halte ich für peripher. Wir sollten denken, was
in 10 – 15 Jahren sein wird. Es wird alles anders und vielleicht
werden viele Österreicher in der Slowakei arbeiten. Es würde
nicht schaden, wenn ihr in Österreich euch darüber, anstatt
über „Flut der Slowaken“ unterhalten würdett“.
Franz - Tatra Banka: „Finanzkreis hat auf die neue Regierung
negativ reagiert. Die Krone hat 10% verloren. – was sich
aber beruhigt hat. Viel ist aber offen - aus 100 Tagen nach der
Wahl und Entstehung der Koalition werden langsam 150 und
viele Pläne schienen mit einer heißen Nadel genäht. Die Regierung
will sparen, das ist gut, aber wir warten immer noch,
was die nächste Entwicklung bringt“.
Da hier auch kritische Bemerkungen über das Programm der
neuen Regierung und Auffassungen über die Österreicher
gefallen sind, hier einige Spürsinne:
6
Junas - SOPK: „Meiner Meinung nach kommt es nach der
Wahl so wie in der Slowakei auch in Österreich zu keinen prinzipiellen
Änderungen. Wir sind EU-Mitglied und wir erinnern
News Letter 04-2006

Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Endlich Autobahn
Wien- Bratislava
News Letter 04-2006
7

Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Zentral/Dezentral–
Wieviel Autonomie brauchen
Konzerntöchter?
Oliver Wichtl, Malik Management Zentrum St. Gallen
V priestoroch Porsche Slovakia
sa 13. septembra t.r. pod
záštitou Obchodného oddelenia
rakúskeho veľvyslanectva
uskutočnil Wirtschaftcoctail na
tému: Akú veľkú autonómiu
potrebujú dcérske spoločnosti
konzernov. Prednášal O.
Wichtl z Malik Management,
ktorý použil výsledky priekumu
medzi zahraničnými firmamami
na Slovensku. K jeho záverom
sa vrátime v nasledujúcom čísle
News Lettru.
8
Názor člena komory
Poisťovňa Wüstenrot kritizuje návrh novely zákona o daniach podľa ktorej od januára budúceho
roku budú daňovo zvýhodnení iba tí zamestnávatelia, ktorí budú svojim zamestnancom platiť doplnkové
dôchodkové poistenie. Podľa platnej úpravy si v súčastnosti môžu zamestnávatelia započítať
ako daňový výdavok aj platby pre zamestnancov za ich účelové sporenie a pri životných poistkách
do 6 percent celkovej výšky ich miezd. „Neexistuje žiadny rozumný dôvod prečo by mali byť poisťovne
znevýhodnené voči dôchodkovým firmám“ tvrdí generálny riaditeľ poisťovne Wüstenrot Siegfried
Fatzi. Ako pre agentúru SITA uviedol sú penzijné spoločnosti podobne ako poisťovne súkromné
podniky a podnikajú za rovnakým účelom. Varovne dodal, že „takáto svojvoľná diskriminácia nie je
v súlade s princípmi európskeho práva“.
Stimme der Kammermitglieder
Die Versicherung Wüstenrot kritisiert den Novelierungsentwurf des Gesetzes über die Einkommens- und Körperschaftsteuer.
Ab Januar kommenden Jahres sollen danach nur die Arbeitgeber Anspruch auf einen Steuernachlass haben, die Ihren
Beschäftigten für die Pensionszusatzvorsorge zahlen. Gegenwärtig sind für den Arbeitgeber auch Beiträge zum Zwecksparen
und bei der Lebensversicherung bis zu einer Höhe von 6 % der Gesamtlöhne eine Steuerausgabe. „Es existiert kein rationaler
Grund, warum die Versicherungen gegenüber den Pensionsvorsorgeunternehmen benachteiligt sein sollen“ sagt der Generaldirektor
der Wüstenrot Versicherung Siegfried Fatzi. Seiner Meinung nach sind die Pensionsgesellschaften ebenso wie die
Versicherungen Privatunternehmen und haben den gleichen Unternehmenszweck. „ Eine solche eigenmächtige Diskriminierung
kann nicht im Einklang mit den Prinzipien des europäischen Rechts stehen“ warnt der Versicherungsschef.
News Letter 04-2006

Predstavujeme Wir stellen vor
Vážený obchodný partner,
ako nový člen Slovensko-rakúskej obchodnej
komory si Vám dovoľujeme predstaviť našu
spoločnosť,
Contract Administration poskytuje na Slovensku
široké spektrum služieb – účtovníctvo, daňové poradenstvo
a mzdové účtovníctvo. Tieto služby patria
medzi základné piliere akéhokoľvek podnikania
či bezproblémového chodu každej spoločnosti.
Contract Administration Vám môže dodávateľsky
zabezpečiť všetky uvedené služby, čo Vám umožní
plne sa sústrediť na predmet Vašej činnosti.
Ako priekopník v oblasti dodávateľského zabezpečovania
daňových, účtovných a mzdových služieb
v Strednej Európe, Contract Administration
zabezpečuje uvedený servis pre viac ako 600 klientov
v Čechách, na Slovensku a v Poľsku. Vďaka
sofistikovanému softvéru je Contract Administration
schopný nájsť ideálne riešenie pre všetky typy spoločností,
od malých firiem, cez stredné podniky až
po tie najväčšie nadnárodné spoločnosti.
V prípade, že máte záujem dozvedieť sa viac o
tom, ako Vám Contract Administration môže byť nápomocný
pri ďalšom úspešnom rozvoji Vašej spoločnosti,
bude nám potešením stretnúť sa s Vami a
bližšie Vám predstaviť slovenskú pobočku a služby,
ktoré svojim klientom ponúka.
V prípade otázok ma prosím kedykoľvek kontaktujte
na hore uvedených číslach.
Sehr geehrter Geschäftspartner,
als neues Mitglied der Slowakisch - Österreichischen
Handelskammer erlauben wir uns unsere
Gesellschaft vorzustellen.
Contract Administration bietet in der Slowakei
ein breites Spektrum von Dienstleistungen wie
Buchhaltung, Steuerberatung und Gehaltsberechnung
an. Diese Dienstleisungen gehören zu den
Hauptsäulen jedes Unternehmens. Contract Administration
leistet alle Dienstleistungen, die von einer
Gesellschaft gebraucht werden können.
Unsere Gesellschaft, Contract Administration, leistet
aufgeführte Dienstleistungen für mehr als 600
Kunden in Tschechien, Slowakei und Polen und ist
in Mitteleuropa einen Wegberater in Outsourcing
von Steuern, Buchhaltung und Lohn Dienstleistungen.
Durch modernste Software kann Contract
Administration die Ideallösung für alle Typen von
Gesellschaften (von kleinen bis zu multinationalen
Unternehmen) auffinden.
Falls Sie mehr über Contract Administration Dienstleistungen
wissen wollen würden wir uns freuen mit
Ihnen in Kontakt zu treten.
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung
unter obengennanten Telefonnummern.
Mit freundlichen Grüßen,
S pozdravom,
Michal Compeľ
Hlavný účtovník
Contract Administration (Slovakia) s. r. o.
Michal Compeľ
Hauptbuchhalter
Contract Administration (Slovakia) s. r. o.
Contract Administration (Slovakia) s.r.o
Tolstého 7
811 06 Bratislava
Slovak Republic
Tel: +421 2 54 630 457
Fax:+421 2 54 645 032
www.contractadmin.sk
News Letter 03-2006
9

Predstavujeme Wir stellen vor
10
Spoločnosť Gebrüder Weiss (GW)
je na Slovensku prakticky od začiatku
rozvoja zasielateľského a
logistického trhu. Svojimi skúsenosťami
z medzinárodného prostredia patrí medzi
priekopníkov rozvoja zasielateľstva u
nás. Vznikla v roku 1991 ako 100% dcérska
spoločnosť firmy Gebrüder Weiss
GmbH, Lauterach, Rakúsko. Prostredníctvom
svojich filiálok a partnerov na celom
svete je koncern Gebrüder Weiss schopný
poskytnúť svojim zákazníkom kvalitný
zasielateľský servis pod jednou hlavičkou
od odosielateľa až po príjemcu. Jednou
zo záruk kvalitného servisu je aj certifikát
kvality ISO 9001:2000, ktorý získala v
roku 1996 aj slovenská pobočka.
Expanzia GW po Slovensku začala v
roku 2001, kedy otvoril pobočku v Žiline.
Ďalším špedičným bodom GW na mape
Slovenska sa v roku 2002 stali Košice.
Zásadným zlomom v činnosti GW na
Slovensku je rok 2005, kedy otvoril nový
terminál v logistickom centre v Senci so
skladovou plochou 5.000 m 2 a ďalšiu
pobočku, tentoraz v strede Slovenska,
v Banskej Bystrici. Vyústením expanzívneho
vývoja GW-Slovensko je akvizícia
M&G Expres Spedition a M&G Spedition.
GW tak získal ďalšiu posilu a na zasielateľskom
trhu si jasne upevňuje svoju pozíciu.
Rámcovú zmluvu o predaji a kúpe
obchodných podielov podpísali zástupcovia
majiteľov spoločností 16. marca 2006
v Bratislave. Obe spoločnosti značky
M&G zamestnávali spolu 248 ľudí v 17
pobočkách na Slovensku. Holding Gebrüder
Weiss má 134 pobočiek v 18 krajinách
a zamestnáva viac ako 3.800 ľudí.
Za svoj domáci trh považuje strednú a
východnú Európu a vlastnú sieť pobočiek
prevádzkuje aj v Ázii, Severnej Amerike a
na Strednom východe. Ponukou kompletných
transportných a logistických služieb
dosiahol v roku 2005 ročný obrat 789 miliónov
EUR.
Hlavnou oblasťou pôsobnosti Gebrüder
Weiss s.r.o. na Slovensku je európska
zásielková preprava, zámorská letecká
a námorná preprava a manažment komplexných
logistických riešení.
Spoločnosť M&G Expres Spedition
s.r.o. prevádzkuje domáci distribučný
systém. M&G Spedition s.r.o. sa sústreďovala
na medzinárodnú prepravu zberných
zásielok. Ako súčasť kapitálovo silného
holdingu Gebrüder Weiss odteraz
M&G svojim klientom ponúka množstvo
výhod medzinárodnej siete. Tak ako v
oblasti prepravných riešení aj v dizajne
a chode komplexných logistických procesov
je Gebrüder Weiss jedna z najlepších
európskych adries.
M&G Expres Spedition naďalej pracuje
pod rovnakým menom ako samostatný
subjekt. M&G Spedition bola v priebehu
mája plne integrovaná do spoločnosti
Gebrüder Weiss. Ako jeden z lídrov domácej
distribúcie na Slovensku je značka
M&G významným rozšírením výkonnej
logistickej siete GW. Kúpa oboch firiem
skupiny M&G predstavuje najväčšiu akvizíciu
v histórii holdingu GW a je výsledkom
nárokov rýchlo rastúceho logistického
trhu. Týmto nárokom sa prispôsobuje
politika rozširovania oranžového logistického
holdingu, ako sa zvykne označovať
Gebrüder Weiss. V júli 2006 celý koncern
Gebrüder Weiss zaviedol systém označovania
zásielok čiarovými kódmi, čo
zákazníkom umožní mať počas prepravy
lepšiu kontrolu nad svojimi zásielkami.
Ďalšie informácie o spoločnosti Gebrüder
Weiss nájdete na www.gw-world.sk.
Gesellschaft Gebrüder Weiss (GW) ist
in der Slowakei praktisch von Anfang der
Entwicklung des Transport- und Logistikmarktes
tätig. Mit ihren Erfahrungen aus
der internationalen Umgebung gehört
Gebrüder Weiss unter die Wegbereiter
der Entwicklung des Versandwesens
in der Slowakei. GW wurde im Jahre
1991 als 100%-Tochtergesellschaft der
Gesellschaft Gebrüder Weiss GmbH,
Lauterach, Österreich gegründet. Mittels
seinen Niederlassungen und Partner in
der ganzen Welt bietet Gebrüder Weiss
seinen Kunden einen Versandservice
höchster Qualität vom Absender bis zum
Empfänger unter einem Dach. Eine der
Garantien dafür ist das Qualitätszertifikat
ISO 9001:2000, das im Jahre 1996 auch
die slowakische Niederlassung erworben
hat.
Die Expansion von GW in der Slowakei
fängt im Jahre 2001 an, als die Niederlassung
in Žilina eröffnet wurde. Zu weiterem
orangen Punkt auf der slowakischen
Karte wird im Jahre 2002 Košice.
Ein grundsätzlicher Sprung in den Aktivitäten
von GW ist das Jahr 2005, als
das neue Terminal mit einer Lagerfläche
von 5.000 m 2 in Senec und neue Niederlassung
in der Mittelslowakei, in Banská
Bystrica, eröffnet wurde. Höhepunkt der
expansiven Entwicklung von GW Slowakei
ist die Akquisition von M&G Expres
Spedition und M&G Spedition. Der
Rahmenvertrag über den Kauf der beiden
Gesellschaften wurde am 16.März
2006 in Bratislava unterschrieben. GW
hat so weitere Verstärkung erworben
und seine Position auf dem slowakischen
Transport- und Logistikmarkt deutlich
verstärkt.
Die österreichisches Logistikholding
Gebrüder Weiss sieht als seinen Hauptmarkt
Mittel- und Osteuropa und betreibt
ein eigenes Niederlassungsnetz auch
in Asien, Nordaamerika und im Nahen
Osten. Die Holding beschäftigt mehr als
3.800 Mitarbeiter an über 134 Standorten
in 18 Ländern und hat im letzten Geschäftsjahr
einen Umsatz von 789 Millionen
Euro erwirtschaftet.
Haupttätigkeit von Gebrüder Weiss
in der Slowakei ist europäischer Landverkehr,
Luft- und Seeverkehr und das
Management von komplexen Logistiklösungen.
Die M&G Express Spedition s.r.o. betreibt
das nationale Verteilsystem, die
M&G Spedition konzentriert sich auf den
internationalen Güterverkehr. Als Teil des
GW-Konzerns bietet jetzt M&G seinen
Kunden viele Vorteile des internationalen
Netzwerkes. Wie in den Transportlösungen,
dem Design und den komplexen Logistikprozessen
ist Gebrüder Weiss eine
der besten europäischen Adressen.
M&G Expres Spedition s.r.o. arbeitet
weiterhin unter dem selben Namen als
eigenständiges Subjekt. M&G Spedition
wurde im Laufe Mai voll in die Gesellschaft
Gebrüder Weiss integriert.
Als einer der führenden Unternehmen
in der Inlandsverteilung ist die Marke
M&G eine bedeutende Erweiterung des
leistungsfähigen logistischen Netzwerkes
der Gebrüder Weiss. Die Akquisition der
beiden M&G–Firmen stellt die bislang
größte Firmenübernahme in der Geschichte
GW-Konzerns dar und ist Ausdruck
einer den Anforderungen schnell
wachsender Logistikmärkte angepaßten
Wachstumspolitik des Familienkonzerns.
Im Juli 2006 hat der ganze GW-Konzern
das Barcode-System eingeführt.
Das ermöglicht den Kunden während des
Transportes bessere Übersicht über ihre
Sendungen zu haben. Weitere Informationen
über die Gebrüder Weiss finden Sie
unter www.gw-world.sk.
News Letter 04-2006

Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Sporttag
Am 23.9.2006 hat die Slowakisch-Österreichische Handelskammer im Rahmen
der Veranstaltungen der Vereinigung der ausländischen Handelskammern in der
Slowakei den schon traditionellen Sportstag 2006 mitorganisiert.
Diesmal haben an dem Sporttag in Podunajske Biskupice TJ Spoje, die Amerikanische
Handelskammer, die Britische Handelskammer, die Italienisch-Slowakische
Handelskammer, die Französisch-Slowakische Handelskammer, die Schweiz-Slowakische
Handelskammer, die Slowakisch-Österreichische Handelskammer, die
Holländische Handelskammer, die Deutsch-Slowakische Industrie –und Handelskammer
teilgenommen.
Es wurde in drei Disziplinen wettgestritten – Fußball, Tennis und Beachwolley.
„Challenge Cup“, also den Wanderpokal, hat die Britische Handelskammer
gewonnen. Sportmitglieder aus der Slowakisch-österreichischen Handelkammer
ernten den zweiten Platz in Tennis.
Športový
deň
Už tradične sa 23.septembra 2006
Slovensko-rakúska obchodná komora
spolu s ostatnými zahraničnými komorami
na Slovensku podieľala na príprave a
organizácii športového dňa.
Tentoraz sa na ihrisku TJ Spoje v Podunajských
Biskupiciach zišli družstvá z
Americkej, Britskej, Talianskej, Francúzskej,
Švajčiarskej, Rakúskej Holandskej
a Nemeckej komory.
Súťažilo sa v troch disciplínach: futbal,
tenis a volejbal.
Putovný “Challenge Cup“ získalo tento
rok športové družstvo Britskej obchodnej
komory.
Športovým členom Slovensko-rakúskej
komory sa podarilo získať strieborný
pohár v tenise.
News Letter 04-2006
ÁÚÚ...
11

Zo života komory Aus dem Leben der Kammer
Koncert klasickej gitarovej hudby pre študentský fond
Konzert der klassischen Gitarenmuzik für Studenten fonds
Prof. Dr. Dr. h.c. Karl Wilhelm Pohl
Studium der Rechtswissenschaft, Psychologie und Musik,
Konzerte und TV-Auftritte u.a. in den USA, Israel,
England, Italien, China, Russland, Spanien, Island,
Österreich.
Gastprofessuren und – Vorlesungen u.a.
in Washington, Moskau Bratislava.
Professor an der Universitäten Heidelberg (Medienrecht)
und Mozarteum Salzburg (Kulturrecht).
Auszeichnungen: Bundesverdienstkreuz am Bande der Bundesrepublik
Deutschland, Goldenes Ehrenzeichen des Landes
Salzburg, Orden Adolphe de Nassau pour le merites civiles et
militaires des Großherzogtums Luxemburg. Verdienstmedaille
der Phil. Fakultät der Comenius Universität.
12
Pomohli sme - Wir haben geholfen
Veľký evanjelický kostol na Panenskej ulici v Bratislave pripravil profesor Karl-Wilhelm Pohl zo salzburského Mozartea
sa stal 25. septembra miestom malého prvého kroku koncertom na klasickej gitare. Jeho interpretácia z diel Dvořáka,
Mozarta, Beatles, a španielskej gitarovej hudby nadchla a
k založeniu podporného fondu pre študentov z chudobnejších
rodín, ktorí študujú, alebo chcú študovať na Bratislavskej
vysokej škole . Skvelý umelecký zážitok pre všetkých vedenia školy, diplomatov, členov komory a ďalších
zanechala nezabudnuteľný umelecký zážitok, pre zástupcov
hostí.
News Letter 04-2006

Das Abenteuer Bratislava
Predstavujeme Wir stellen vor
Warum kommt ein 10-Mann/
Frau-Unternehmen aus Wien
auf die Idee, in Bratislava eine
Tochter großzuziehen?
Herbert Starmühler
In Wien gibt es eine Werbeagentur,
die in einem wunderschönen Altbaubüro
in der Innenstadt, schräg
vis-á-vis vom spektakulär restaurierten
Palais Coburg, einen Steinwurf vom
Stephansplatz entfernt, logiert.
Das wäre noch nichts Besonderes.
Auch die Tatsache, dass Grafiker, Texter
und Kundenbetreuer mit ihren Macs
einen reizvollen Kontrapunkt zu den reich
verzierten Stuckdecken bilden, erstaunt
uns noch nicht. So etwas gibt es.
Interessant wird es, wenn man die Signatur
auf den Emails genauer unter die
Lupe nimmt, die der Geschäftsführer, Dr.
Herbert Starmühler, neuerdings stolz versendet:
Hier findet man unter der „Schellinggasse
1, 1010 Wien“ nun noch eine
zweite Heimat:
„STARMÜHLER CEE Communications
s.r.o., Laurinská 2, 81101 Bratislava
1“.
Warum tut sich das der Herr Starmühler
an?
„Was heißt, „antun“, mir macht das
entscheidend Spaß!“ sagt der Agenturleiter,
der gleichzeitig Verlagschef
ist. STARMÜHLER, eine Gesellschaft,
die seit 12 Jahren in Wien Topkunden
aus der Wirtschaft betreut, begann mit
Zeitungen, Magazin-Supplements und
Wirtschaftstexten. Später kamen Corporate
Publishing, Kundenzeitung und klassische
Agenturleistungen dazu. Heute
wird für die Industriellenvereinigung, für
den Wissenschaftsfonds, für die High-
-Tech-Schmiede „Rittal“ oder für die „Via
Donau“ von der Kundenzeitung bis zum
Folder, vom Rollup bis zum Jahresbericht
alles produziert, was das Marketing-Herz
begehrt. „Am liebsten machen wir Printprodukte“
präzisiert Mag. Christine Starmühler.
Sie, eine aparte typische Werberin,
ist gelernte Grafikerin und hat die
Chance oder die Challenge, jeden Tag
mit Herrn Starmühler gemeinsam die Geschäfte
zu führen. „In Bratislava lasse ich
jetzt mal ihn allein werken“ lacht sie.
Na, und was werden wir in Bratislava
von Herrn Starmühler erwarten
dürfen?
„Erstens haben wir schon die Stadt
Bratislava als Kunden gewonnnen, zweitens
ERWARTE ICH MIR VON BRATI-
SLAVA VIEL und im Detail sieht das so
aus: Wir laden alle Unternehmen ein,
ihre Firmenmedien zu überprüfen und
sich zu fragen, ob STARMÜHLER nicht
vielleicht der ideale Partner wäre.“ Unternehmensmedien
sind mittlerweile ein
unverzichtbarer Bestandteil im Marketingmix
der Companies geworden. Heute
schlagen auch immer mehr mittelgroße
und kleine Unternehmen den Weg ein,
ihre Kunden mittels regelmäßigem Medium
anzusprechen. Genau dafür werden
die STARMÜHLERs geholt: Für
- Kundenzeitungen.
- Mitgliedermagazine.
- Interne Unternehmensmedien.
- Fachpublikationen.
„Manchmal ist es notwenig, Verkäufer
in die freie Wildbahn zu jagen, um die begrenzten
Marketingbudgets nicht unnötig
zu belasten“ grinst Starmühler. Beim
jüngsten Kind der Starmühlers in Wien,
dem Fachmedium “holzbau austria“, einem
wunderschönen Architekturmagazin
für Zimmermannsarbeiten, wurde genau
diese Methode angewendet: Die Zimmermanns-Innung
zahlt einen Sockelbetrag,
Starmühler verkauft die Anzeigen und
finanziert einen (Groß-)Teil der Zeitung
selbst.
„In der Slowakei hat Starmühler nicht
wirklich gefehlt“ sagt Herbert Starmühler.
„Aber uns würde mittlerweile schon
etwas fehlen, wenn wir nicht hier arbeiten
könnten. Wir verstehen ja Bratislava
nicht als Ausland. Einzig die Sprache
und ein halbes Jahrhundert trennen Wien
und Pressburg. Aber im Grund ist mir die
Lebensart in Bratislava näher als jene in
Tirol oder Vorarlberg“.
Und damit die Sprache eine immer kleinere
Hürde wird, haben die beiden Starmühlers
längst einen Slowakisch-Sprachkurs
belegt („Hart – aber spannend“).
Wie zum Beweis hat Starmühler auch
das erste mehrsprachige Businessportal
ins Leben gerufen: „CEE Business News“
ist unter www.ceebn.com erreichbar. Mit
monatlich 40.000 Kontakten ist es die
größte internationale Wirtschaftswebseite
in diesem Raum.
Schauen Sie sich das an ...
News Letter 04-2006
Kontakt:
herbert@starmühler.at
STARMÜHLER CEE
Communications s.r.o.
Laurinská 2, 81101 Bratislava 1
Tel: 00421-2-5413 1295
www.starmuehler.sk
www.ceebn.com
13

Predstavujeme Wir stellen vor
Spa Piešany
Paradies für Körper und Seele
www.spapiestany.sk
14
Tel. +421 33 775 77 33 Fax +421 033 775 77 39
E-mail: reservations@spapiestany.sk
News Letter 04-2006

Servis Ratgeber
BUDGET 2007
Die slowakische Regierung verabschiedete am 11.X. den Staatshaushaltsplan
für nächstes Jahr. Wie auf einer Pressekonferenz während der Kabinettssitzung
der Regierungschef Robert Fico mitteilte, soll das Haushaltsloch im Jahre 2007
2,9 % des Bruttoinlandsprodukts umfassen eingeschlossen des Einflusses der Einführung
des kapitalisierenden Pensionssystems. Die Slowakei soll also auch bei
der Einbeziehung der Kosten für die Pensionsreform die Maastrichter Kriterien für
die Einführung des Euro erfüllen, wonach das Defizit der öffentlichen Finanzen 3
% des BIP nicht überschreiten dürfen. Im Entwurf vorgelegt vom Finanzministerium
hatte die Regierung laut Fico nur geringe Korrekturen getätigt. Dieser Entwurf
rechnete mit einem Defizit bei den öffentlichen Finanzen nach der Methodik ESA
95 in Höhe von 52,6 Mrd. SKK. Das Defizit des Staatshaushalts wurde für das
kommende Jahr auf dem Bargeldprinzip in Höhe von 38,9 Mrd. SKK angesetzt.
Die Gesamteinnahmen des kommenden Budgets veranschlagte das Ministerium
mit 308,1 Mrd. SKK bei Ausgaben von knapp 347 Mrd.
ROZPOČET 2007
Slovenská vláda schválila 11. októbra návrh štátneho rozpočtu pre rok 2007.
Podľa premiréra Róberta Fica celkový deficit dosiahne 2,9 percenta HDP vrátane
vplyvov zavedenia kapitalizačných pilierov penzijného systému. Slovensko si tak
aj po započítaní nákladov dôchodkovej reformy udrží Maastrichtské kritéria podmieňujúce
zavedenie eura, to znamená neprekročiť deficit verejných financií nad
úroveň 3 percent HDP. Vláda urobila podľa slov premiéra iba malé úpravy v návrhu
predloženom ministerstvom financií. V ňom sa uvádza deficit verejných financií vo
výške 52,6 Mlrd. SKK. Výška príjmov je vyčíslená na 308,1 Mlrd. SKK a výdavky v
sume 347 Mlrd. SKK.
Rechtsanwaltskanzlei Aliancia advokátov
Neue Rechtsvorschriften, die binnen des Jahres 2006 in der Slowakei in Kraft traten:
• Das neue Gesetz Nr. 7/2005 Gs. über den Konkurs und die
Sanierung, laut späteren Vorschriften
• Das Gesetz Nr. 25/2006 Gs. über die öffentliche Besorgung
und über die Änderung und Ergänzung einiger Gesetzen
• Das Gesetz Nr. 215/2006 Gs. über die Entschädigung der
durch die gewaltigen Straftaten geschädigten Personen
• Das Gesetz Nr. 262/2006 Gs., damit das Gesetz Nr. 95/2002
Gs. über das Versicherungswesen geändert und ergänzt wird,
laut späteren Vorschriften
• Das Gesetz Nr. 264/2006 Gs., damit das Gesetz Nr. 258/
2001 Gs. über die Konsumentenkredite geändert und ergänzt
wird und über die Änderung und Ergänzung des Gesetzes
Nr. 71/1986 Gs. über die Slowakische Handelsinspektion laut
späteren Vorschriften und über die Änderung des Gesetzes
Nr. 634/1992 Gs. über den Verbraucherschutz
• Die Bekanntmachung des Aussenministerium Nr. 271/2006
Gs. über die Gültigkeitsbeendigung des Mitteleuropäischen
Vertrags über den Freihandel
• Das Gesetz Nr. 410/2006 Gs. - die Vollversion des Gesetzes
des Nationalrats der SR Nr. 566/1992 Gs. über die Nationalbank
der Slowakei
• Das Gesetz Nr. 463/2006 Gs. - die Vollversion des Gesetzes
des Nationalrats der SR Nr. 48/2002 Gs. über den Aufenthalt
der Fremden über die Änderung und Ergänzung einiger Gesetze
• Das Gesetz Nr. 513/2006 Gs. - die Vollversion des Gesetzes
des Nationalrats der SR Nr. 461/2003 Gs. über die Sozialversicherung
• Die Verordnung der Regierung der SR Nr. 540/2006 Gs.,
damit die Höhe des Mindestgehalts festgestellt wird
• Das Gesetz Nr. 546/2006 Gs. - die Vollversion des Gesetzes
Nr. 483/2001 Gs. über die Banken und über die Änderung und
Ergänzung einiger Gesetze
News Letter 04-2006
V4 - Schengen
Die Slowakei, Tschechien, Ungarn
und Polen bestehen darauf, dass die
EU die Schengen- Grenze auf ihr Territorium
zum ursprünglichen Termin
ausweitet – im Oktober 2007. „Wenn
das aufgeschoben wird, schlägt sich
das bei der Verrauenswürdigkeit der
alten Mitgliedsstaaten nieder,“ verkündete
ach Verhandlungen der V4- Regierungschefs
in Visegrád Robert Fico.
Im Oktober 2007 wird sich zeigen, ob
in Europa Gleichheit herrscht, oder ob
wir Bürger der 2. Kategorie geblieben
sind.
V4 - Schengen
Slovensko,Česká republika, Maďarsko
a Poľsko trvajú na pôvodnom
termíne zavedenia Schengenského
pohraničného režimu - ktorým je október
2007. Vyhlásil to premiér Róbert
Fico po rokovaní premiérov krajín V-4
vo Visegráde. Ako povedal :“ V októbri
2007 sa ukáže či v Európe platí rovnosť,
alebo zostaneme stále občanmi
druhej kategórie. Ak sa to posunie starí
členovia EU stratia dôveryhodnosť “.
• 7/2005 nový zákon o konkurze a reštrukturalizácii, v znení
neskorších predpisov
• 25/2006 zákon o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení
niektorých zákonov
• 215/2006 zákon o odškodňovaní osôb poškodených násilnými
trestnými činmi
• 262/2006 zákon, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 95/2002
Z. z. o poisťovníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov
v znení neskorších predpisov
• 264/2006 zákon, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 258/2001
Z. z. o spotrebiteľských úveroch a o zmene a doplnení zákona
Slovenskej národnej rady č. 71/1986 Zb. o Slovenskej obchodnej
inšpekcii v znení neskorších predpisov a o zmene zákona
č. 634/1992 Zb. o ochrane spotrebiteľa
• 271/2006 oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej
republiky o skončení platnosti Stredoeurópskej dohody o
voľnom obchode
• 410/2006 úplné znenie zákona Národnej rady Slovenskej
republiky č. 566/1992 Zb. o Národnej banke Slovenska
• 463/2006 úplné znenie zákona č. 48/2002 Z. z. o pobyte
cudzincov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
• 513/2006 úplné znenie zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom
poistení
• 540/2006 nariadenie vlády Slovenskej republiky, ktorým sa
ustanovuje výška minimálnej mzdy
• 546/2006 úplné znenie zákona č. 483/2001 Z. z. o bankách
a o zmene a doplnení niekt. zákonov
15

NEWS
Nobelova cena 2006
Nobelpreis 2006
Zum sechsten Mal geht der Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften an einen
Pionier der angebotsorientierten Wirtschaftspolitik. Der US - Professor Edmund
Phelps hat gezeigt, dass niedrige Arbeitslosigkeit und Preisstabilität keine Gegensätze
sind. Viele erinnern sich an den bekanten Satz, der seinerzeit von Helmuth
Schmid und Bruno Kreisky oft ausgesprochen wurde: „ Mir sind fünf Prozent Inflation
lieber als fünf Prozent Arbeitslosigkeit“. Dass sie dabei einem Irrtum aufgesessen
waren, lernt heute jeder angehende Ökonom im Grundstudium: Langfristig sind Beschäftigungsniveau
und Geldentwertung eben keine Gegensätze. Zu verdanken hat
die Volkswirtschaftlehre diese Einsicht einem heute 73 Jahre alten Wissenschaftler
der Columbia University in New York City. 39 Jahren, nachdem seine erste Arbeiten
zu diesem Thema erschienen sind, erhählt Phelps nun den Ökonomie-Nobelpreis.
(Handelsblatt 9. Oktober 2006).
Už po šiesty raz dostáva Nobelovú cenu za ekonomiku pionier hospodárskej
politiky orientovanej na ponuku. Americký profesor Edmund Phelps dokázal,
že nízka nezamestnanosť a cenová stabilita nie sú žiadnymi protikladmi. Mnohí
si pamätajú na známu vetu, ktorú svojho času vyslovovali rakúsky a nemecký kancelári
Bruno Kresky a Helmuth Schmidt: „ Radšej budem mať päť percentnú infláciu ako
päťpercentnú nezamestnanosť“. Každý budúci ekonóm sa ale už v školskej lavici učí,
že obaja sa tu dopúšťali omylu: úroveň zamestnanosti a znehodnotenia peňazí nie sú
z dlhodobého hľadiska žiadnym protikladom. Hospodárska náuka vďačí za tento názor
dnes už 73 ročnému vedcovi z Columbia Univerzity v New York City. Prvé práce na túto
tému uverejnil pred 39 rokmi. (Handelsblatt 9. október 2006).
SLOVENSKO-RAKÚSKA OBCHODNÁ KOMORA
SLOWAKISCH-ÖSTERREICHISCHE HANDELSKAMMER
Action Global Communications
Slovakia, s.r.o.
Advokátska kancelária
JUDr. Anna Angelová
Akzent Media, s. s r.o.
ALAS Slovakia, s.r.o.
Aliancia advokátov, JUDr. Gerta Sámelová
– Flassiková
ALLRISK slovenská poisťovacia
maklérska spol. s r.o.
AJG - Amrop Jenewein Group, s.r.o
ASK STUDIO, s.r.o.
AUDITOR SK s.r.o.
AVIRA s.r.o.
AWECO Appliances Slovakia k.s.
Bankhaus Carl Spängler & Co. AG
bauMAX SR, spol. s r.o.
Baumit, spol. s r.o.
BENE Bratislava, spol. s r.o.
BERNDORF-SANDRIK, a.s.
BILLA s. r.o.
BISCHOFF & COMPAGNONS
Property Networks Slovakia s.r.o.
BMB Leitner, k.s.
BRAMAC strešné systémy, spol. s r.o.
CA IB Financial Advisors a.s.
CAC LEASING Slovakia, a.s.
CATRO INTERNATIONAL MANAGEMEMT
CONSULTING s.r.o.
CCS CONSULTING, s.r.o.
CEPIT MANAGEMENT s.r.o.
Coface Slovakia, spol.s r.o.
Connex CEE s.r.o.
Contract Administration (Slovakia) s.r.o.
DaimlerChrysler Automotive Slovakia, s.r.o.
Dell s.r.o.
Dexia banka Slovensko a.s.
DIW Service, s.r.o.
DLA WEISS-TESSBACH Rechtsanwälte
GmbH
DOKA DREVO, s.r.o.
DURISOL-STAV, spol. s r.o.
Duropack Turpak Obaly, a.s.
EISCHKEN ESTATE RAUCH- U-
FRISCHFISCH VERTRIEBSGES. M. B. H.
EISELSBERG NATLACEN WALDERDORFF
CANCOLA advokáti, s.r.o.
Ekonomická univerzita
ENNEMOSER & GRÜNN
WIRTSCHAFTSBERATUNGS GMBH
EURENT SLOVAKIA s.r.o.
EUROPAPIER SLOVAKIA, s.r.o.
ESIRA s.r.o.
FELBERMAYR SLOVAKIA, s.r.o.
16
Flughafen Wien AG
Gebrüder Weiss s.r.o.
GELDSERVICE AUSTRIA GmbH
GENERALI Poisťovňa, a.s.
Grafton recruitment Slovakia, s.r.o.
HENKEL SLOVENSKO spol. s r.o.
High-Tech Marketing SK, s.r.o.
Hill International Management
Partner, s.r.o.
HVB BANK SLOVAKIA, a.s.
HRIVIS holding, s.r.o.
HUMANPOWER Slovakia s.r.o.
IB Grant Thornton Consulting, k.s.
IMMORENT SLOVENSKO, s.r.o.
INCHEBA a.s.
Ing. Dr. Franz F. Gugenberger
Innovative Management Partner
Consulting s.r.o.
Investkredit Bank AG
IOS Slovakia spol. s r.o.
IPEC MANAGEMENT, s.r.o.
ISG, spol. s r.o.
ISTROBANKA a.s.
IZOMAT, a.s.
Jurki-Hayton, spol. s r.o.
Kapsch s.r.o.
Kooperativa poisťovňa, a.s.
KPMG Slovensko, spol. s r.o.
KROMBERG & SCHUBERT GmbH.
Lagermax Autotransport
Slovakia spol. s r.o.
Lamda Modra, spol. s r.o.
LOWE GGK, s.r.o.
Ludová banka a.s.
Medienzentrum Pressburger Zeitung s.r.o.
Merkanta International, s.r.o.
Mesto Holíč
Miba Sinter Slovakia s.r.o.
MUW / SAATCHI & SAATCHI, spol. s r.o.
NAFTA STROJ, a.s.
Národná banka Slovenska
NÖRR STIEFENHOFER LUTZ s.r.o.
OBAL-Vogel and Noot a.s.
OMNIPUBLIC, s.r.o.
OMV Slovensko spol. s r.o.
ÖQS, Zertifizierungs- und
Begutachtung, GmbH
P & P Management-Impulse, spol. s r.o.
PORSCHE INTER AUTO Bratislava
PREMAC, spol. s.r.o.
PRICEWATERHOUSECOOPERS
SLOVENSKO, s.r.o.
PRILLINGER SLOVENSKO s.r.o.
PRIVAT BANK AG
Professionals s.r.o.
PROXY / MANDAT
Prvá stavebná sporiteľňa
Radatz Feine Wiener Fleischwaren GmbH
RECTE AUDÍT, s.r.o.
RISK, s.r.o.
ROCO-SLOVAKIA, spol. s r.o.
Salesianer Miettex, s.r.o.
SALLEM, SEČANSKÝ & PARTNERI, s.r.o.
Schenker, s.r.o.
Schindler Eskalátory, s.r.o.
Siemens Business Services, s.r.o.
SIEMENS, spol. s r.o.
SkyEurope Airlines, a.s.
Slovak Health Spa Piešťany, Inc.
Slovenská humanitná rada
Slovenská sporiteľňa, a.s.
Soria & Grey, s.r.o.
STARMÜHLER CEE
COMMUNICATIONS, s.r.o.
STEFE SK, a.s.
Symsite Research, spol. s.r.o.
TARGET SK, s.r.o.
TATRA BANKA, a.s.
TATRA LEASING
Teamconsult, organizačná zložka
Technopoint Sanitrends, spol. s r.o.
TEMPUS AWT BAVARIA, s.r.o.
TMF RERO, s.r.o.
T-Mobile Slovensko, a.s.
Trenkwalder Technologies, s.r.o.
TOMAX s.r.o.
TUI Slovensko s.r.o.
UNIQA poisťovňa, a.s.
UNIVOLT-REMAT s.r.o.
URBIA HOLDING a.s.
Valovičová & Železník, advokátska
kancelária
VB - Leasing, s.r.o.
VOLKSWAGEN Finančné služby
Slovensko, s.r.o.
WERTHEIM KOVO, s.r.o.
WERTHEIM Safes Ltd., spol. s r.o.
Wiener Hafen, GmbH & Co KG
WIENERBERGER Slovenske tehelne s.r.o.
Wüstenrot stavebná sporiteľňa a.s.
Wüstenrot životná poisťovňa, a.s.
ORGÁNY KOMORY / ORGANE DER KAMMER
Valné zhromaždenie / Generalversammlung
Predstavenstvo / Vorstand
Dkfm. Josef Altenburger
Mag. Alexander Bayr, Istrobanka, a.s.
Dir. Johann Beranek, Porsche Inter Auto
Ing. Richard Farkaš, KPMG Slovensko, s.r.o.
Dkfm. Rainer Franz, Tatra banka, a.s.
Dkfm. Fritz Himmer,
IB Grant Thornton Consulting k.s.
Mag. Helmuth Horvath,
HVB Slovakia, a.s. Bratislava
Dipl.Ing. Jozef Kollár, PhD., Ľudová banka, a.s.
PhDr. Juraj Miškov,
MUW / SAATCHI & SAATCHI, spol. s r.o.
Mag. Regina Ovesny-Straka,
Slovenská sporiteľňa, a.s.
JUDr. Jaroslav Ružička, CSc.,
CCS Consulting, s.r.o.
Ing. Vladimír Slezák, Siemens, s.r.o.
Ing. Ivan Šramko, Národná banka SR
Dr. Richard Teichmann, Bischoff & Compagnons
Prezídium / Präsidium
Dkfm. Josef Altenburger
Mag. Alexander Bayr, Istrobanka a.s.
Dir. Johann Beranek, Porsche Inter Auto
Dkfm. Fritz Himmer,
IB Grant Thornton Consulting k.s.
JUDr. Jaroslav Ružička, CSc.,
CCS Consulting, s.r.o.
Prezident / Präsident
Dkfm. Josef Altenburger
Generálny sekretár / Generalsekretär
JUDr. Michael Berko
Čestné členstvo / Ehrenmitgliedschaft
Ing. Elena Kohútiková, PhD.
Prof. Ing. Peter Baláž, CSc.
Dr. Martin Bolldorf
Komm. Rat Herbert Schimetschek
I.E. Uta Mayer-Schalburg
Prof. Dr. jur. Jozef Klimko
Dr. Herbert Stepic
Dipl.Ing. Albert Hochleitner
Dr. René Alfons Haiden
Kutlíková 17, P.O.Box 228,
SK - 814 99 Bratislava
Tel.: 00421/2/6353 67 87, 88,
Fax: 00421/2/6353 67 89
E-mail: sohk@sohk.sk, www.sohk.sk
NEWS LETTER - účelová publikácia SROK / SÖHK. Nepredajné. Vychádza 6x ročne. Grafická úprava: Comodite s.r.o., Pluhová 49, Bratislava, News comodite@comodite.sk
Letter 04-2006