Vertrauen und Vertrauensspielräume in Zeiten der Unkontrollierbarkeit

ein langfristig ausgerichtetes Mittel, das gerade wegen dieser Langfristigkeit die
Transaktionskosten innerhalb von kurzfristigen Märkten begünstigt.
Die beschriebenen Mechanismen können funktionieren – müssen aber nicht. Und
manchmal ist man erstaunt, wie lange sich eine Funktionsweise hält, obgleich sie eigentlich
schon überholt ist. 54 Wenn der Markt ein Substitut für Hierarchie und Vertrauen ein Substitut
für Misstrauen sein kann, kann das eine jeweils die Erklärung für das Scheitern des anderen
sein.
Daher möchte ich im nächsten Abschnitt nochmals kurz die innere Logik der
Mechanismen aufzeigen bzw. verdeutlichen, inwiefern sie in ihrer Dynamik Elemente haben,
die in bestimmten Bereichen zum Scheitern führen müssen. In diesem Sinne kann der Wunsch
nach immer mehr Vertrauen auch kontraproduktiv sein und geradezu einen gegenteiligen
Effekt haben.
Kapitel 2.4
Autologische Zusammenbrüche
Je feiner die Bürokratie, um so kreativer die Buchführung
Gerhard Weigle 1994, 23
Die Beschreibung von Hierarchien und Märkten im letzten Abschnitt sah zunächst eine
Trennung von der Ressource Vertrauen vor, bevor die Mischformen beschrieben wurden.
Vertrauen sollte keine Voraussetzung für das Funktionieren jener Mechanismen sein. Obgleich
diese Trennung eine analytische und keine empirische ist, ist es wichtig herauszu-stellen,
inwieweit diese beiden Mechanismen Markt und Hierarchie autonom funktionieren können und
wo ihre Grenzen liegen. Die zugrunde liegende These ist hierbei, dass keiner der beiden
Mechanismen perfekte Bedingungen bietet, weil immer gewisse Einbußen hinge-nommen
werden müssen. 55 Diese Einbußen führen über kurz oder lang zu einer ineffektiven
Problemlösung innerhalb des Mechanismus´, indem er an seinen eigenen strukturellen
Voraussetzungen scheitern wird.
Vertrauen ist ebenso wie Misstrauen kein genuiner Bestandteil von Hierarchie oder
Markt, vielmehr können sie beschleunigende oder retardierende Auswirkungen auf beide
haben. Viele aktuelle Argumentationen laufen darauf hinaus, dass insbesondere Vertrauen in
54 Bspw. das Duale System der Berufsausbildung, dessen Blütezeit schon vorbei ist (vgl. Geißler/ Orthey 1998).
55 Hierzu formulierte Kenneth Arrow 1951 das „impossibility theorem“, dies besagt, dass „no social choice
function can simultaneously guarantee all of these characteristics” (a set of desirable characteristics for social
choice, d.Verf.) (in Miller 1992, 59).
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