Vertrauen und Vertrauensspielräume in Zeiten der Unkontrollierbarkeit

überdies kaum gesetzlich garantierte Mindestlöhne existieren. Die Berufsfreiheit gilt jenseits
von Ausbildungs-Regelungen und ständischen Berufsorganisationen. Tarifverträge gelten nur
für einzelne Unternehmen, und ein Kündigungsschutz existiert erst gar nicht (ebd. 24f).
Die Kehrseite dieses „Erfolges“ ist allerdings selbst in den USA nicht zu übersehen.
Die Billigjobs nehmen immer weiter zu, ohne die Arbeitnehmer auch ernähren zu können, 114
Das Gerede von der erhöhten Selbstverantwortung wird als zynischer Deckmantel eines
fortschreitenden Abbaus sozialstaatlicher Sicherung benutzt, und das Auseinanderklaffen der
Einkommensschere geht nahe an die gesellschaftliche Spaltung (vgl. Galuske 1999, 74f). Um
dieser weitgehenden Demontage des Systems sozialer Sicherung den Charakter einer positiven
Utopie abzugewinnen, gehört schon sehr viel Idealismus – oder vielleicht eher Ignoranz.
Der totale Arbeits-Markt
Die Richtung ist klar: Der Arbeitsmarkt soll real dasselbe werden wie ein Markt für
jede andere beliebige Ware auch, mit derselben reinen Logik der ökonomischen Modelle, in
denen es nur Akteure mit verschiedenen Optionen und Präferenzen gibt, aber keine
Abhängigkeiten und Machtungleichheiten. Dann werden auch die Argumente plausibel, nach
denen die Gesamtzahl der Arbeitsplätze um so höher ausfallen wird, „je weniger
Beharrungstendenzen und Abwehrstrategien überwiegen, alte Arbeitsplätze subventioniert und
vor Konkurrenz geschützt werden“ (Klauder 1994, 773). Erst dann kann wirtschaftliches
Wachstum verstanden werden als „das schlichte Ergebnis des unbändigen Willens von
Arbeitnehmern und Unternehmern, etwas zu produzieren und zu verkaufen, also etwas zu
leisten“ (Walter 1999, 110 kursiv d. Verf.). Unter diesen Bedingungen müssen Marktwirtschaft und
Konkurrenz eigentlich als in sich selbst ethische Veranstaltungen (vgl. Deutschmann 1999, 166)
begriffen werden, die es für den Arbeiter offensichtlich werden lassen, dass er nun ebenfalls
zum Einsparen von Kontrollkosten beitragen sollte.
Schluss mit den falschen Subventionen, Schluss mit Anspruchsdenken und
Bequemlichkeit und hin zu einer „geschmeidigen Anpassung“ an die gegenwärtigen
Gegebenheiten des Arbeitsmarktes durch individuelles Leistungsstreben und dem Bewusstsein
von Eigenverant-wortlichkeit. „Neue Werte wie Kreativität, Sensibilität und Teamgeist treten
neben die „alten Tugenden“ Fleiß, Disziplin und Pflichtbewusstsein. ... Ergebnisorientierung,
stärkere Berücksichtigung von Kompetenz, insbesondere soziale Kompetenz, sind wichtige
Neuausrichtungen“ (Walter 1999, 114 u. 117).
114 Dadurch hat der einzelne die Möglichkeit zum „multiple job holder“ zu werden – auch eine Kompetenz.
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