Vertrauen und Vertrauensspielräume in Zeiten der Unkontrollierbarkeit

von Konzepten, Strategien und Techniken des Managements führte 112 (vgl. Faust 1998, 154).
Ebenso sind die Finanzakteure weltweit in Echtzeit miteinander verbunden, und das Kapital
mit seiner Mobilität hat nun seinerseits einen Kontrollapparat geschaffen, der auf die
Kommastelle genau den Alltag der Unternehmen bzgl. ihrer Rentabilität bestimmt.
Die Frage lautet nun, ob der Markt seine Aktionen „schon irgendwie richten“ wird oder
ob wieder einmal die alte Gleichung der Nullsumme zu gelten scheint, dass die Entfesselung
der Marktkräfte auf Kosten des Sozialstaats gehen. Als Dichotomie stünde die
unternehmerische Informationsgesellschaft gegen eine arbeitnehmerzentrierte
Industriegesellschaft, es stünde der Mensch, der als Unternehmer seine Arbeitskraft
vermarktet, gegen das kollektive Leitbild von Erwerbstätigkeit und Daseinsvorsorge (vgl.
Bergmann 1998, 319).
Die neoliberalen Argumente gegen moderne Industrienationen, besonders Deutschland,
lauten immer gleich: Da die Arbeit zu teuer und die Lohnnebenkosten zu hoch sind, müssten
Produktion und Kapitalströme zwangsweise umgeleitet werden, um wettbewerbsfähige
Rahmenbedingungen erlangen zu können. 113 Im einzelnen geht es um die zu hohen Löhne für
einfache Dienstleitungen (soziale Dienste, Hotel, Gastronomie und Einzelhandel), die aus
sozio-kulturellen Gründen überhöht und nicht produktivitätsorientiert sind; zu hoch sind auch
die Arbeitslosen- und Sozialhilfesätze; der Missbrauch von sozialen Leistungen und
Schwarzarbeit ist zu weit verbreitet; und ganz allgemein ist die Nachfrage nach „einfachen
Diensten“ in Deutschland noch völlig unbefriedigend. Der einzig verlässliche und wirksame
Ausweg aus der Beschäftigungskrise wäre ein Einkommen weit unterhalb des kulturellen
Existenzminimums (vgl. aus Teil III des Berichts der bayerisch-sächsischen Zukunftskommission n.
Bergmann 1998, 323ff). Als bestechender Beweis dafür, dass es genau so funktioniert, wird dann
die USA angeführt, die es geschafft hat, ihre Arbeitslosenquote von knapp 10 % in den 80er
Jahren auf ca. 5 % Ende der 90er Jahre zu drücken (vgl. Glott et al. 1998, 16). Das Argument ist,
dass sich die Arbeitsmärkte umso besser an die Globalisierung anpassen, je weniger
regulatorische Schranken auf diesen Märkten bestehen. Dies führt in den USA zu einer
stärkeren Betonung der Privatautonomie, was auch einer kulturell determinierten Orientierung
am Individuum entspricht, verbunden mit der starken Zurückhaltung des Staates. Die
Arbeitsbeziehungen und –bedingungen werden zumeist individuell ausgehandelt, wobei
112 So sprach man 1996 u.a. von der McKinsey-Gesellschaft.
113 Nach Herbert Ehrenberg (in Galuske 1999, 74) stieg im Zeitraum von 1992 bis 1997 das Nettoeinkommen aus
Unternehmertätigkeit und Vermögen um 46,8 %, während das der Arbeitnehmer um real 3,1 % anstieg. Es bedarf
schon einer besonderen Perspektive um nachzuvollziehen, wie einerseits die Aktienkurse explodieren, aber es
andererseits dem Standort Deutschland so schlecht geht, weil seine Arbeitnehmer so unersättlich sind.
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