Vertrauen und Vertrauensspielräume in Zeiten der Unkontrollierbarkeit

und Leistungsbereitschaft, individuelle Verantwortung und Freude an der Übernahme
vertretbarer Risiken. An die Stelle der Sozialstaatsorientierung unmündiger Bürger tritt die
Gemeinschaftsorientierung mündiger Bürger“ (Die Kommission, ebd. S.331). Angesichts der
Überlegung, dass die eigentliche Begründung für all diese Strategien in der schwindenden
Bedeutung der Erwerbsarbeit an sich liegt, wirken solche Worte eher zynisch als motivierend.
Ideosynkratische Hierarchiekritik
Tarifverträge und Mitbestimmung schufen eine Art genereller Vertrauensvermutung,
die es den Arbeitnehmern erleichterte, in ihren konkreten Arbeitshandlungen Vorleistungen zu
erbringen, die sich nicht sofort in unmittelbarem sicherem Profit auszahlen mussten. Diese
Vertrauensabsicherung war besonders für die Mittelgruppe der qualifizierten Arbeitnehmer von
Bedeutung. Aufgrund ihrer Qualifikationen haben sie in den Produktionsprozess viel
einzubringen, sind leicht zu motivieren, aber auch weniger souverän als die hochqualifizierten
und superkreativen „Free-lancer“. Gerade ihnen droht daher Dequalifikation und Freisetzung 107
(vgl. Kern 1997, 275f).
In einer globalisierten Ökonomie kann dieses für das deutsche Sozialmodell
konstitutive Beschäftigungsversprechen nicht mehr eingelöst werden, gerade weil
unternehmerische Standortverlagerungen so plausibel geworden sind, dass allein ihre
Androhung disziplinierend wirkt. Die Aufforderung der Arbeitgeberverbände 1997 an die
Mitgliedsfirmen, gültige Tarifverträge nicht mehr zu beachten, stellt nur die Spitze eines
(neoliberalen) Eisbergs dar.
Hierin liegt doch der Kern, wenn von der Verbetrieblichung der Aushandlungsprozesse
und der immer wieder beschworenen Dezentralisierung die Rede ist. Tatsächlich verbindet sich
mit all diesen Formen der Dezentralisierung nicht nur eine Aushöhlung und Zerstörung der
betrieblichen Gemeinschaft, so dass der Betrieb schon lange nicht mehr „das gemeinsame
Dritte der Kooperation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer“ (Kern 1997, 273) darstellt. Es
werden systematisch ehemals verbundene und eingespielte informelle Strukturen gekappt, was
dazu führt, dass die neuen dezentralen Strukturen sehr viel weniger präzise bestimmte
Schnittstellen innerhalb der prozessualen und informellen Kooperationsbeziehungen haben (vgl.
Hirsch-Kreinsen 1995, 432).
107 es mag nur wenig euphemistischere Bezeichnungen für den Zustand der Entlassung geben...
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