Seminar: Managementtraining für junge Führungskräfte ...
Seminar: Managementtraining für junge Führungskräfte ...
Seminar: Managementtraining für junge Führungskräfte ...
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Positionierung &<br />
Mitarbeiterführung<br />
➧ Vom Kollegen zum<br />
Vorgesetzten<br />
➧ Wie Sie die eigene<br />
Persönlichkeit richtig<br />
einsetzen<br />
➧ So setzen Sie sich durch<br />
➧ Kommunizieren &<br />
überzeugen<br />
➧ Motivieren, fordern &<br />
fördern<br />
Ihre Trainer:<br />
Intensiv-<strong>Seminar</strong><br />
Bitte wählen Sie zwischen folgenden Terminen:<br />
25. bis 27. Juni 2012 in Köln<br />
18. bis 20. Juli 2012 in München<br />
29. bis 31. August 2012 in Frankfurt/M.<br />
+++ Management Circle Intensiv-<strong>Seminar</strong> +++<br />
Zeit- & Selbst-<br />
management<br />
➧ Zeitfallen erkennen<br />
➧ Wie Sie Termintreue<br />
sichern<br />
➧ Abgrenzen: „Nein”<br />
sagen<br />
➧ Dos and Don´ts der<br />
Delegation<br />
➧ Sozialkompetenz richtig<br />
anwenden<br />
Florian vom Hagen Profil M Beratung <strong>für</strong> Human Resources<br />
Management GmbH & Co. KG<br />
Martina Lohmann Twist Consulting Group<br />
Barbara Machl Twist Consulting Group<br />
Rainer Niermeyer Selbständiger Management Coach<br />
Huib Ras Outdoor Germany Teamtrainings<br />
Dr. Stefan Reinecke Profil M Beratung <strong>für</strong> Human Resources<br />
Management GmbH & Co. KG<br />
Patrick Wiederhake Profil M Beratung <strong>für</strong> Human Resources<br />
Management GmbH & Co. KG<br />
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700<br />
Neuauflage<br />
aufgrund großer<br />
Nachfrage!<br />
Career Center:<br />
<strong>Managementtraining</strong><br />
<strong>für</strong> <strong>junge</strong> <strong>Führungskräfte</strong><br />
Rhetorik & Konfliktmanagement<br />
➧ So erkennen Sie<br />
Konflikte<br />
➧ Krisen gekonnt lösen<br />
& vermeiden<br />
➧ Kommunikationsregeln<br />
erfolgreich anwenden<br />
➧ Schwierige Mitarbeiter<br />
gezielt integrieren<br />
➧ Wie Sie Feedback<br />
richtig formulieren<br />
Mit Abend-Special:<br />
„Höchste Effektivität im Team”<br />
Sie erhalten Ihr persönliches Stärken-/<br />
Schwächen-Profil<br />
Lernen Sie, in Ihrer Führungsrolle zu überzeugen:<br />
✔ 100% praxisrelevant<br />
✔ 100% wissenschaftlich fundiert<br />
✔ 100% berufsbezogen
1. <strong>Seminar</strong>tag<br />
Mitarbeiterführung:<br />
Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten!<br />
Empfang mit Kaffee und Tee,<br />
Ausgabe der <strong>Seminar</strong>unterlagen ab 8.45 Uhr<br />
9.30 Begrüßung durch den <strong>Seminar</strong>leiter<br />
■ Überblick über Inhalt und Tagesablauf<br />
■ Abstimmung mit Ihren Erwartungen<br />
als Teilnehmer<br />
9.40 Ihr Selbstverständnis und Ihre Rolle als<br />
Führungskraft<br />
■ Ihr Führungsauftrag und Ihre Positionierung<br />
gegenüber Mitarbeitern<br />
■ Der Weg vom ehemaligen Kollegen zum<br />
Vorgesetzten – wie ändert sich Ihre Rolle?<br />
■ Handeln im Spannungsfeld von Einflussnahme<br />
und kooperativem Grundverständnis –<br />
ein Grunddilemma der Führung<br />
■ Wie funktionieren Macht und Beeinflussung?<br />
10.45 Die 3 Führungs-Kräfte<br />
■ Überzeugung und Einsicht – Führung gelingt<br />
durch erfolgreiche Sinnstiftung<br />
■ Motivation – über die emotionalen Kräfte und<br />
ihre Wirkung<br />
■ Durchsetzung und Zwang – warum Sie auch<br />
diese Seite der Führung manchmal benötigen<br />
11.30 Kaffee- und Teepause<br />
11.45 Fundamente Ihres<br />
Führungserfolgs – Teil 1<br />
■ Situation, Auftrag und Ziel – Eckpfeiler, die<br />
Sie kennen müssen<br />
■ Die Persönlichkeit der Führungskraft –<br />
welche Merkmale Sie bei sich reflektieren<br />
und entwickeln sollten<br />
13.00 Business Lunch<br />
Ihre <strong>Seminar</strong>leiter:<br />
Florian vom Hagen, Berater (in Köln)<br />
Patrick Wiederhake, Seniorberater (in München)<br />
Dr. Stefan Reinecke, Partner (in Frankfurt/M.)<br />
Profil M Beratung <strong>für</strong> Human Resources Management GmbH & Co. KG, Wermelskirchen<br />
14.15 Fundamente Ihres Führungserfolgs – Teil 2<br />
■ Mitarbeiterpersönlichkeiten erkennen und<br />
verstehen<br />
■ Strukturen und Kulturen in Ihrem Team<br />
www.managementcircle.de/06-71682<br />
BIP-Analyse<br />
der Teilnehmer<br />
ca.<br />
15.15 Kaffee- und Teepause<br />
15.30 Die ersten 100 Tage als Chef<br />
■ Wenn Sie als Vorgesetzter ein neues Team<br />
übernehmen – so positionieren Sie sich geschickt<br />
■ Lösungen <strong>für</strong> die typischen Schwierigkeiten<br />
in der Anfangsphase<br />
■ Welche Fehler Sie beim Start als Führungskraft<br />
auf jeden Fall vermeiden sollten<br />
17.00 Umsetzung der <strong>Seminar</strong>ergebnisse<br />
in Ihren Führungsalltag<br />
■ Welche Führungsprobleme stehen derzeit<br />
<strong>für</strong> Sie im Vordergrund?<br />
■ Erfahrungsaustausch und Diskussion von Handlungsstrategien<br />
<strong>für</strong> Ihre persönliche Praxis<br />
■ Zusammenfassung und Feedbackrunde<br />
18.00 Ende des ersten <strong>Seminar</strong>tages, anschließend<br />
Get-Together<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten Tages in informeller Runde.<br />
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen<br />
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer<br />
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem<br />
Referenten und den Teilnehmern!<br />
AUCH ALS INHOUSE TRAINING<br />
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne<br />
Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.<br />
Dirk Gollnick<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-646<br />
E-Mail: gollnick@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/inhouse<br />
Ehemalige Teilnehmerstimmen:<br />
■ „Das Rüstzeug <strong>für</strong> eine erfolgreiche Führungsaufgabe<br />
in 3 Tagen. Gestärkt mit Tools zur Bewältigung von<br />
Managementaufgaben.”<br />
K. Funk, SGS Germany GmbH<br />
■ „Sehr gute Wahl. Intensiv und praxisnah.”<br />
W. J. Buesink, Bausparkasse Schwäbisch Hall
2. <strong>Seminar</strong>tag<br />
9.00 Begrüßung durch die <strong>Seminar</strong>leiterin<br />
Selbst- und Zeitmanagement:<br />
Mehr Effizienz im Führungsalltag!<br />
■ Überblick über Inhalt und Tagesablauf<br />
■ Abstimmung mit Ihren Erwartungen<br />
als Teilnehmer<br />
9.10 Psychologische Aspekte des Selbst-<br />
und Zeitmanagements<br />
■ Zeitfallen im Alltag erkennen<br />
■ Antreiber mit Hilfe der Transaktions-<br />
analyse identifizieren – was treibt Sie<br />
zu Ihren Zeitsünden?<br />
11.00 Kaffee- und Teepause<br />
11.15 Methodische Herangehensweise<br />
bei Zeit- und Selbstmanagement<br />
■ Zeitersparnis durch Arbeiten nach dem<br />
Pareto-Prinzip<br />
■ Überblick gewinnen und klare Prioritäten<br />
setzen – das Eisenhower-Schema<br />
■ Der „Sägezahn” schlägt zu: Die Kunst<br />
der Abgrenzung und des Nein-Sagens<br />
12.30 Business Lunch<br />
13.45 Effektive Umsetzung von Aufgaben und<br />
Projekten im Team<br />
■ Die Kunst des Delegierens – eigene Entlastung<br />
und Förderung der Mitarbeiter<br />
■ Die Dos and Don´ts der individuellen Delegation<br />
■ Delegieren mit „smarten” Zielen<br />
15.30 Kaffee- und Teepause<br />
15.45 Effiziente Projektleitung<br />
■ Stärken und Schwächen der Mitarbeiter richtig<br />
diagnostizieren<br />
■ Effizienz durch flexibles Eingehen auf die<br />
Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter<br />
■ Fallarbeit<br />
17.00 Zusammenfassung und Feedbackrunde<br />
www.managementcircle.de/06-71682<br />
Ihre <strong>Seminar</strong>leiterin:<br />
Martina Lohmann, Senior Beraterin und Coach (Köln und Frankfurt/M.)<br />
Barbara Machl, Beraterin und Coach (München)<br />
Twist Consulting Group, München<br />
17.30 - 21.00 Uhr Abend-Special:<br />
„Höchste Effektivität im Team”<br />
Wir laden Sie herzlich zu einem kommunikativen<br />
Umtrunk mit Fingerfood und anschließendem aktiven<br />
Abendprogramm ein.<br />
Die Abendveranstaltung unter dem Motto „Höchste<br />
Effektivität im Team” gibt Ihnen Einblicke in ganzheitliche<br />
Teamtrainings mit Outdoor-Elementen. Sie werden aktiv<br />
Strategien entwickeln, um die Zusammenarbeit mit vorhandenen<br />
Ressourcen zu optimieren. Die eingesetzten<br />
Teamtraining-Methoden können Sie in Ihren Praxisalltag<br />
integrieren. Für Spaß und Action sorgt Huib Ras,<br />
Teamtrainer von Outdoor Germany Teamtrainings und<br />
Incentives in Willingen.<br />
ca. 21.00 Ende des zweiten <strong>Seminar</strong>tages<br />
5 Gründe, warum Sie dieses <strong>Seminar</strong><br />
besuchen sollten:<br />
1. Sie wollen den optimalen Übergang vom Kollegen<br />
zum Vorgesetzten meistern und sich als Führungskraft<br />
richtig positionieren.<br />
2. Sie möchten die besonderen Stärken Ihrer<br />
Mitarbeiter fördern, Mitarbeitergespräche zielgerichtet<br />
führen und Ihr Team durch Coaching<br />
zu Spitzenleistungen bringen.<br />
3. Sie suchen Tipps <strong>für</strong> die veränderte Kommunikation<br />
in der Führungsrolle und wollen Ihre Gesprächstechniken<br />
dahingehend optimieren, dass Sie auch<br />
in Konflikten souverän und überzeugend wirken.<br />
4. Sie wollen Ihre Projekte fest im Griff haben und<br />
sowohl die Methodik des Selbst- und Zeitmanagements<br />
als auch die schwierige Aufgabe des<br />
Team-Managements kompetent beherrschen.<br />
5. Sie erhalten Tipps, wie Sie Ihre Arbeitsbelastung in<br />
den Griff bekommen und Ihre täglichen Aufgaben<br />
effizient planen.
3. <strong>Seminar</strong>tag<br />
9.00 Begrüßung durch den <strong>Seminar</strong>leiter<br />
■ Überblick über Inhalt und Tagesablauf<br />
■ Abstimmung mit Ihren Erwartungen<br />
als Teilnehmer<br />
9.10 Mitarbeitermotivation –<br />
Was heißt das eigentlich?<br />
■ Die Handlungsfelder der Leistungsmotivation<br />
■ Wie motivieren Sie als Führungskraft?<br />
■ Grenzen der Motivation<br />
■ Führung und Motivation<br />
10.15 Kaffee- und Teepause<br />
10.30 Mitarbeitergespräche<br />
erfolgreich gestalten<br />
■ Arten des Mitarbeitergesprächs<br />
■ Ablaufplan eines klassischen<br />
Mitarbeitergesprächs<br />
■ Die Rolle der Führungskraft im<br />
Mitarbeitergespräch<br />
■ Kommunikationsregeln <strong>für</strong> Ihre<br />
Mitarbeitergespräche<br />
12.30 Business Lunch<br />
Kommunikation: Mitarbeitermotivation,<br />
Mitarbeitergespräche und Konfliktmanagement!<br />
13.45 Toolbox <strong>für</strong> das erfolgreiche<br />
Mitarbeitergespräch<br />
■ Gestaltungsmöglichkeiten des Mitarbeiter-<br />
gesprächs aus Sicht der Führungskraft<br />
■ Anwendungsmöglichkeiten von Kommuni-<br />
kationsmodellen und Fragetechniken<br />
■ Entwicklungsorientiertes Feedback geben<br />
■ Übung: Ich-Botschaften<br />
15.00 Konfliktmanagement – der Umgang<br />
mit schwierigen Situationen<br />
■ So erkennen Sie die Ursachen von Konflikten –<br />
ein Analysemodell<br />
■ Konfliktlösung durch Verhandlung – was Sie<br />
beim Verhandeln in Konfliktsituationen<br />
beachten müssen<br />
■ Praxiswerkzeuge zur Konfliktlösung<br />
www.managementcircle.de/06-71682<br />
Ihr <strong>Seminar</strong>leiter:<br />
Rainer Niermeyer<br />
Selbstständiger Management Coach, Rösrath<br />
16.00 Kaffee- und Teepause<br />
16.15 Mitarbeiter- und Konfliktgespräche<br />
■ Trainieren Sie in einer Übungssituation<br />
anhand konkreter Beispiele kritische<br />
Gesprächssituationen<br />
■ Gegenseitiges Feedback und Verbesserungsvorschläge<br />
17.00 Zusammenfassung und Feedbackrunde<br />
ca. 17.15 Ende des Intensiv-Trainings<br />
Ihr -Servicepaket<br />
Der Fokus liegt bei diesem <strong>Seminar</strong> auf dem Training <strong>für</strong> die<br />
Praxis. Wir möchten, dass Sie fit sind <strong>für</strong> alle Herausforderungen,<br />
die Ihnen als <strong>junge</strong> Führungskraft begegnen.<br />
Unsere vier Servicebausteine unterstützen Sie dabei.<br />
1. Ihr persönliches Stärken-/Schwächen-Profil mit BIP<br />
Sie erhalten zwei Wochen vor dem jeweiligen Termin den<br />
ausführlichen Fragebogen zur Analyse Ihres Profils. Wir leiten<br />
diesen im Vorfeld des <strong>Seminar</strong>s an unsere Experten weiter.<br />
Am ersten <strong>Seminar</strong>tag erhalten Sie Ihre Auswertung und eine<br />
ausführliche Antwort. Für Kurzentschlossene werden wir die<br />
Auswertung selbstverständlich nachsenden.<br />
2. Intensive Workshop-Atmosphäre<br />
Die Begrenzung der Teilnehmerzahl ermöglicht die Arbeit<br />
in Kleingruppen und Workshops mit intensiver und<br />
praxisnaher Wissensvermittlung. Beispiele, Anregungen<br />
und Tipps helfen Ihnen bei der Umsetzung.<br />
3. Ausführliches Networking<br />
Nutzen Sie die drei <strong>Seminar</strong>tage <strong>für</strong> Networking und<br />
Austausch auf hohem Niveau. Sie tauschen Erfahrungswissen<br />
aus und profitieren von vielen Tipps und Anregungen <strong>für</strong> Ihre<br />
persönliche Weiterentwicklung.<br />
4. Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat<br />
Sie erhalten ein qualifiziertes Teilnehmerzertifikat, das<br />
detailliert Auskunft über Inhalt und Umfang des <strong>Seminar</strong>s gibt.
Zum <strong>Seminar</strong>inhalt<br />
Sie sind noch neu in Ihrer Position als Führungskraft? Sie<br />
haben gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten<br />
gemacht? Sie bereiten sich auf eine neue Führungsaufgabe<br />
vor? Erfahren Sie in diesem <strong>Seminar</strong> alles Wesentliche, um<br />
Ihre neue Aufgabe erfolgreich zu meistern.<br />
Was Sie hier lernen<br />
Erlernen Sie kompakt die Schlüsselqualifikationen <strong>für</strong><br />
einen erfolgreichen Einstieg in den Führungsalltag!<br />
■ Sie erfahren, was Führung ausmacht und wie Sie sich<br />
als Führungskraft positionieren. Nur wer sich selbst<br />
und seine Rolle als Vorgesetzter reflektiert, kann<br />
bewusst und aktiv führen.<br />
■ Sie entwickeln Techniken, um Zeitfresser im Alltag<br />
zu eliminieren und Projekte zu koordinieren. Ein gut<br />
strukturiertes Zeit- und Selbstmanagement hilft Ihnen,<br />
Zeitfallen und mangelndem Überblick nicht zum<br />
Opfer zu fallen.<br />
■ Sie lernen, wie Sie Konflikte noch besser lösen und<br />
schwierige Gesprächssituationen souverän meistern.<br />
Die Kompetenz, Mitarbeiter zu motivieren und aktiv<br />
zu kommunizieren ist unerlässlich, um ein Team auch<br />
in Krisensituationen erfolgreich zu steuern.<br />
Auswahl der Referenten<br />
Unser bewährtes Expertenteam weist umfangreiche<br />
Erfahrungen im Bereich Training und Personalentwicklung<br />
auf. Als langjährige Experten kennen sie die Problemstellungen<br />
der Praxis und können so sehr gut auf Ihre<br />
individuellen Fragen eingehen. Die Trainer wurden<br />
von den Teilnehmern vergangener <strong>Seminar</strong>e stets<br />
hervorragend bewertet.<br />
Zur Methodik<br />
Dieses Management Circle Intensiv-Training vermittelt<br />
Ihnen die Kernkompetenzen einer Führungskraft praxisnah<br />
und umsetzungsorientiert anhand von Fallstudien,<br />
Gruppenübungen und Rollenspielen. Durch Ihre aktive<br />
Mitarbeit gestalten Sie das <strong>Seminar</strong> maßgeblich mit und<br />
ziehen so den größten Nutzen <strong>für</strong> die anschließende<br />
Umsetzung!<br />
Sie haben noch Fragen? Gerne!<br />
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.<br />
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre<br />
Fragen zur Veranstaltung.<br />
Katrin Demann<br />
Senior Projektmanagerin<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-690<br />
E-Mail: katrin.demann@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/06-71682<br />
Ihr Expertenteam<br />
Florian vom Hagen ist Berater der Profil M Beratung <strong>für</strong><br />
Human Resources Management GmbH & Co. KG in Wermelskirchen.<br />
Seit über zehn Jahren ist er <strong>für</strong> erfolgreiche Konzeption<br />
und Umsetzung von Personalauswahlverfahren sowie Personalentwicklungsmaßnahmen<br />
bei den von ihm betreuten Kunden<br />
verantwortlich. Zuvor war Florian vom Hagen als Geschäftsführer<br />
in einem Unternehmen der Verlagsbranche tätig.<br />
Martina Lohmann ist Trainerin <strong>für</strong> Persönlichkeitstrainings und<br />
Organisationsentwicklung und Kooperationspartnerin der Twist<br />
Consulting Group in München. Ihre Schwerpunkte liegen in den<br />
Bereichen Kommu nikation, Soziale Kompetenz, Standortanalysen,<br />
Coaching, Supervision sowie Persönlichkeits- und Führungstrainings.<br />
Martina Lohmann hat diverse Ausbildungen als Verkaufstrainerin,<br />
NLP-Lehrtrainerin, Master-Mentaltrainerin sowie in systemischer<br />
Intervention absolviert und ist Familientherapeutin. Zuvor war<br />
sie lange Jahre im Ausland als Führungskraft <strong>für</strong> Industrie und<br />
Dienstleistungsunternehmen tätig und in Deutschland u.a. Leiterin<br />
der Abteilung Mitarbeiterqualifizierung der SEB AG.<br />
Barbara Machl ist Diplom Psychologin und als Beraterin, Coach<br />
und Projektleiterin <strong>für</strong> nationale Potenzialanalyse (Assessment<br />
und Development Center, Management Audits) bei der Twist<br />
Consulting Group in München tätig. Sie hat eine intensive Trainer-<br />
ausbildung und systemische Weiterbildung durchlaufen. Ihre<br />
Tätigkeitsschwerpunkte als Beraterin sind Trainings zu den Themen<br />
Führung, Kommunikation, Konflikt- und Teammanagement sowie<br />
Begleitung im Change <strong>für</strong> Fach- und <strong>Führungskräfte</strong> unterschiedlichster<br />
Branchen. Ihre Trainings basieren auf flexibler Anpassung<br />
an den Arbeitsalltag der Teilnehmer und beziehen bewährte<br />
Methoden wie Kollegiale Praxisberatung ein.<br />
Rainer Niermeyer ist Diplom Psychologe und erfahrener<br />
Management Coach sowie erfolgreicher Buchautor <strong>für</strong> Themen<br />
wie Authentizität und Leadership. Neben der Konzeption und<br />
Implementierung von Personalentwicklungssystemen gehören die<br />
Steuerung von Change-Projekten sowie Verfahren zur Personalbeurteilung<br />
zu seinen Tätigkeitsfeldern. Zuvor war Rainer<br />
Niermeyer über 12 Jahre hinweg u.a. Mitglied der Geschäftsleitung<br />
und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH.<br />
Huib Ras ist seit 1997 Geschäftsführer von Outdoor Germany<br />
Teamtrainings und Incentives, Standort Willingen. Von 1987 bis<br />
1996 war Huib Ras als Personalmanager bei unterschiedlichen<br />
Firmen und Organisationen tätig. Schwerpunkt dabei war die<br />
Begleitung von Änderungs-Projekten. Seit 1998 ist Huib Ras als<br />
Teamtrainer im Outdoorbereich tätig. Die Abendveranstaltung<br />
zielt auf ein ganzheitliches Teamtraining ab und basiert unter<br />
anderen auf den Grundlagen der Teamrollentheorie von Dr.<br />
Meredith Belbin.<br />
Dr. Stefan Reinecke ist Partner der Profil M Beratung <strong>für</strong><br />
Human Resources Management GmbH & Co. KG in Wermelskirchen.<br />
Dort umfassen seine Tätigkeitsschwerpunkte die Bereiche<br />
Führungstraining, Konzeption und Durchführung von Assessment-<br />
Centern, Gestaltung von Beurteilungssystemen, Personalentwicklungsinstrumente<br />
sowie Vorgesetztenfeedback u.a. Er gilt als<br />
Experte im Bereich zukunftsorientierte soziale Kompetenz <strong>für</strong><br />
<strong>Führungskräfte</strong>.<br />
Patrick Wiederhake ist Serviceberater der Profil M Beratung<br />
<strong>für</strong> Human Resources Management GmbH & Co. KG in<br />
Wermelskirchen. Als Trainer und Coach unterstützt er Menschen<br />
in ihrer persönlichen Entwicklung und berät diese in der Gestaltung<br />
Ihrer beruflichen Rolle. Patrick Wiederhake berät Unternehmen<br />
seit mehr als 6 Jahren bei der Personalauswahl und<br />
Potenzialanalyse interner und externer Kandidaten sowie der<br />
Gestaltung von Nachwuchsförderkreisen.
Wen Sie auf diesem <strong>Seminar</strong> treffen<br />
■ Neu ernannte <strong>Führungskräfte</strong> aller Fachbereiche, die ihre Führungskompetenz<br />
optimieren und erweitern wollen, und dabei auf aktuelles,<br />
praxisorientiertes Führungswissen zurückgreifen möchten.<br />
■ Nachwuchsführungskräfte, die sich auf ihren neuen Führungsalltag<br />
optimal vorbereiten möchten.<br />
Termine und Veranstaltungsorte<br />
25. bis 27. Juni 2012 in Köln<br />
Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1, 50667 Köln<br />
Tel.: 02 21/20 63-570, Fax: 02 21/20 63-527<br />
E-Mail: h1306@accor.com<br />
18. bis 20. Juli 2012 in München<br />
Hilton München City, Rosenheimer Straße 15, 81667 München<br />
Tel.: 089/38 45-25 25, Fax: 089/38 45-25 55<br />
E-Mail: reservations.munich@hilton.com<br />
29. bis 31. August 2012 in Frankfurt/M.<br />
The Westin Grand Frankfurt<br />
Konrad-Adenauer-Straße 7, 60313 Frankfurt/M.<br />
Tel.: 069/29 81-750, Fax: 069/29 81-811<br />
E-Mail: frankfurt.reservation@starwoodhotels.com<br />
Für unsere <strong>Seminar</strong>teilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein<br />
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen<br />
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung<br />
auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen<br />
mit der Anmeldebestätigung.<br />
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999<br />
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.<br />
Infos unter:<br />
www.managementcircle.de/bahn<br />
So melden Sie sich an<br />
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden<br />
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine<br />
Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir<br />
Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge<br />
berücksichtigt.<br />
Die Teilnahmegebühr <strong>für</strong> das dreitägige <strong>Seminar</strong> beträgt inkl. Business<br />
Lunch, Erfrischungsgetränken, Abendprogramm und der Dokumentation<br />
€ 2.395,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmelde-<br />
bestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben<br />
Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem<br />
dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin<br />
können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nicht-<br />
erscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr.<br />
Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung<br />
des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise<br />
verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.<br />
<strong>Managementtraining</strong><br />
<strong>für</strong> <strong>junge</strong> <strong>Führungskräfte</strong><br />
Ich/Wir nehme(n) teil am: ws<br />
❏ 25. bis 27. Juni 2012 in Köln 06-71682<br />
❏ 18. bis 20. Juli 2012 in München 07-71683<br />
❏ 29. bis 31. August 2012 in Frankfurt/M. 08-71684<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Anmeldung/Kundenservice<br />
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700<br />
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999<br />
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de<br />
Internet: www.managementcircle.de/06-71682<br />
Postanschrift: Management Circle AG<br />
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.<br />
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0<br />
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/06-71682<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Firma<br />
Straße/Postfach<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon/Fax<br />
E-Mail<br />
Datum Unterschrift<br />
Ansprechpartner/in im Sekretariat:<br />
– 10 %<br />
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung<br />
Rechnung bitte an: Abteilung<br />
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000<br />
Datenschutzhinweis<br />
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-<br />
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben <strong>für</strong> die Durchführung<br />
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von<br />
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post<br />
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch<br />
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die<br />
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung<br />
Ihrer Daten <strong>für</strong> Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber<br />
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter<br />
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500<br />
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.<br />
M/MJ
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